去年我國家具行業發(fa)展整體表(biao)現不佳,但兒童家具市場發(fa)展卻表(biao)現較(jiao)好(hao)。對兒(er)童家具來說,很多家長很重視孩子從小的培養,也肯在這方面花時間和財力,而且(qie),我國二胎政策的(de)實行,每年會有更多新生(sheng)兒,父母會為他們花(hua)費在兒童家(jia)具上的(de)數(shu)額,據業(ye)內人士(shi)預測將達(da)到500億(yi)元,而目前(qian)我國兒(er)童(tong)家(jia)具(ju)市場規(gui)模在(zai)320億(yi)元。那么兒(er)童(tong)家(jia)具(ju)加盟(meng)(meng)哪家(jia)好呢,兒(er)童(tong)家(jia)具(ju)的加盟(meng)(meng)前(qian)景(jing)究竟怎么樣呢,小編來為您(nin)分析(xi)吧!
加盟城市 | 一線城市(以北京為例) | 二線城市(以合肥為例) | 三線城市(以揚州為例) |
面積 | 120㎡ | 110㎡ | 100㎡ |
月營業額 | 14萬元 | 10萬元 | 7萬元 |
毛利/月(毛利率) | 7.7萬元(55%) | 5.5萬元(55%) | 3.85萬元(55%) |
房租費用(月) | 2.64萬元 | 1.65萬元 | 1.2萬元 |
人員工資(月) | 1.5萬元 | 1.25萬元 | 8000元 |
水電雜費(月) | 700元 | 600元 | 500元 |
月凈利潤 | 3.49萬元 | 2.54萬元 | 1.8萬元 |
年凈利潤 | 41.88萬元 | 30.48萬元 | 21.6萬元 |
以(yi)上所提供的(de)信(xin)息僅供參考,投資(zi)費用為預(yu)估(gu),可能會(hui)與實(shi)際情況有所差別(bie),請認真核實(shi)相(xiang)關(guan)信(xin)息。投資(zi)有風險,為減少風險請謹(jin)慎,本網站均不承(cheng)擔任何法律(lv)責任
加盟店型 | 旗艦店 | 精致店 | 標準店 |
面積 | 150㎡ | 100㎡ | 80㎡ |
月營業額 | 22萬元 | 16萬元 | 12萬元 |
毛利/月(毛利率) | 12.1萬元(55%) | 8.8萬元(55%) | 6.6萬元(55%) |
房租費用(月) | 4.5萬元 | 3萬元 | 2.4萬元 |
人員工資(月) | 2.4萬元 | 1.8萬元 | 1.2萬元 |
水電雜費(月) | 900元 | 700元 | 600元 |
月凈利潤 | 5.11萬元 | 3.93萬元 | 2.94萬元 |
年凈利潤 | 61.32萬元 | 47.16萬元 | 35.28萬元 |
以上所提(ti)供的信息僅供參(can)考,投資(zi)費用(yong)為預估,可能會與實(shi)際情況有所差別(bie),請認真核實(shi)相關信息。投資(zi)有風險,為減少風險請謹慎(shen),本網站均不承擔(dan)任(ren)(ren)何法律責任(ren)(ren)
好地段好店面往(wang)往(wang)意味著高(gao)租金(jin),只能替房東賺房租,所以(yi)應(ying)(ying)該選擇(ze)(ze)適合兒童家(jia)具(ju)銷售(shou)的地段及店面。首先(xian)消費者購買兒童家(jia)具(ju)往(wang)往(wang)是在硬裝修接近尾聲(sheng)后才會(hui)開始,所以(yi)店面應(ying)(ying)與裝修的最后環節(jie)相銜接,如與家(jia)具(ju)店、大型商場(chang)為(wei)鄰(lin),切忌與建材店、衛(wei)浴店為(wei)鄰(lin);其次,應(ying)(ying)該選擇(ze)(ze)在兒童較集中的區域經(jing)營,因為(wei)這不僅可以(yi)利用鄰(lin)店的客戶群,也能針對(dui)專業的消費群體
店(dian)面所(suo)(suo)在位(wei)置(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)流(liu)(liu)(liu)量(liang)(liang)對兒童家(jia)(jia)具店(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)息傳(chuan)播及銷售(shou)非常(chang)重要,但是并非所(suo)(suo)有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)流(liu)(liu)(liu)量(liang)(liang)都是有效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)消費群體。首(shou)先必(bi)須分(fen)析是固(gu)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)流(liu)(liu)(liu)量(liang)(liang)還是流(liu)(liu)(liu)動的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)流(liu)(liu)(liu)量(liang)(liang),如(ru)某小區的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)便(bian)利店(dian)雖然人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)流(liu)(liu)(liu)量(liang)(liang)很大(da),但是基(ji)本上都是固(gu)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)流(liu)(liu)(liu)量(liang)(liang),只(zhi)有持續流(liu)(liu)(liu)動的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不固(gu)定(ding)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)流(liu)(liu)(liu)才會有助于產(chan)品信(xin)(xin)息的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)傳(chuan)播及產(chan)品的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)有效(xiao)銷售(shou);其(qi)次(ci)(ci),應深入(ru)分(fen)析人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)流(liu)(liu)(liu)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)消費水(shui)平及文化層(ceng)次(ci)(ci),一是看此地段(duan)所(suo)(suo)銷售(shou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品檔(dang)次(ci)(ci),二是了解此地段(duan)周(zhou)邊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)房價及周(zhou)邊環境(如(ru)高(gao)校、文化設施、娛(yu)樂場所(suo)(suo)等);如(ru)工業區附近的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)流(liu)(liu)(liu)基(ji)本以工人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)為主就不適合兒童家(jia)(jia)具店(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經營
軍事專家劉伯承(cheng)經(jing)(jing)(jing)常以(yi)“五行不定(ding),輸得(de)干干凈凈”來說明(ming)實地(di)(di)考(kao)察的(de)(de)(de)重要(yao)性(xing),店(dian)(dian)面的(de)(de)(de)選(xuan)擇同樣如此。確定(ding)了經(jing)(jing)(jing)營地(di)(di)段后還(huan)應(ying)進一(yi)步考(kao)察此地(di)(di)段的(de)(de)(de)是及經(jing)(jing)(jing)營情況(kuang),可以(yi)選(xuan)擇一(yi)個此地(di)(di)段的(de)(de)(de)工藝(yi)品(pin)店(dian)(dian)重點(dian)考(kao)察,利用一(yi)天(tian)的(de)(de)(de)時間(jian)計算每(mei)小時經(jing)(jing)(jing)過工藝(yi)品(pin)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)人(ren)流量、進入工藝(yi)品(pin)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)客(ke)戶數量、購買產品(pin)的(de)(de)(de)客(ke)戶數量,從而判斷這家工藝(yi)品(pin)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)營狀(zhuang)況(kuang)