去年我國家(jia)具行業發(fa)展(zhan)整體表現(xian)不佳(jia),但兒童家(jia)具市場發(fa)展(zhan)卻表現(xian)較好。對(dui)兒童(tong)家具來說,很(hen)多家長很重視孩子從小的培養,也肯在這方面花時間和財力,而且(qie),我國二胎政(zheng)策的實行(xing),每年會有更多新生兒,父母(mu)會為他們花費在兒童家(jia)具上的數額,據(ju)業內人士預測將(jiang)達到500億元,而(er)目(mu)前(qian)我國兒(er)(er)童家具市場規(gui)模(mo)在(zai)320億元。那(nei)么兒(er)(er)童家具加(jia)盟哪家好呢(ni),兒(er)(er)童家具的加(jia)盟前(qian)景(jing)究竟怎么樣呢(ni),小編來(lai)為您分析吧!
加盟城市 | 一線城市(以北京為例) | 二線城市(以合肥為例) | 三線城市(以揚州為例) |
面積 | 120㎡ | 110㎡ | 100㎡ |
月營業額 | 14萬元 | 10萬元 | 7萬元 |
毛利/月(毛利率) | 7.7萬元(55%) | 5.5萬元(55%) | 3.85萬元(55%) |
房租費用(月) | 2.64萬元 | 1.65萬元 | 1.2萬元 |
人員工資(月) | 1.5萬元 | 1.25萬元 | 8000元 |
水電雜費(月) | 700元 | 600元 | 500元 |
月凈利潤 | 3.49萬元 | 2.54萬元 | 1.8萬元 |
年凈利潤 | 41.88萬元 | 30.48萬元 | 21.6萬元 |
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加盟店型 | 旗艦店 | 精致店 | 標準店 |
面積 | 150㎡ | 100㎡ | 80㎡ |
月營業額 | 22萬元 | 16萬元 | 12萬元 |
毛利/月(毛利率) | 12.1萬元(55%) | 8.8萬元(55%) | 6.6萬元(55%) |
房租費用(月) | 4.5萬元 | 3萬元 | 2.4萬元 |
人員工資(月) | 2.4萬元 | 1.8萬元 | 1.2萬元 |
水電雜費(月) | 900元 | 700元 | 600元 |
月凈利潤 | 5.11萬元 | 3.93萬元 | 2.94萬元 |
年凈利潤 | 61.32萬元 | 47.16萬元 | 35.28萬元 |
以上所(suo)提供的(de)信息(xi)僅供參(can)考,投資(zi)(zi)費用為預估,可能(neng)會與(yu)實際情況有所(suo)差別,請(qing)認真(zhen)核實相關(guan)信息(xi)。投資(zi)(zi)有風險,為減少風險請(qing)謹慎(shen),本網站均不承(cheng)擔任何法律責任
好地段(duan)好店(dian)(dian)(dian)(dian)面(mian)往往意味(wei)著高租(zu)(zu)金(jin),只能替房東賺房租(zu)(zu),所以應該選(xuan)擇適合兒童家具(ju)(ju)銷售的地段(duan)及店(dian)(dian)(dian)(dian)面(mian)。首先(xian)消(xiao)費者購買(mai)兒童家具(ju)(ju)往往是在(zai)硬裝修接(jie)近尾聲(sheng)后(hou)才會開始,所以店(dian)(dian)(dian)(dian)面(mian)應與裝修的最后(hou)環節相銜接(jie),如與家具(ju)(ju)店(dian)(dian)(dian)(dian)、大型商場為鄰(lin),切忌與建材店(dian)(dian)(dian)(dian)、衛(wei)浴店(dian)(dian)(dian)(dian)為鄰(lin);其次(ci),應該選(xuan)擇在(zai)兒童較(jiao)集中(zhong)的區(qu)域(yu)經營,因為這不僅可(ke)以利用鄰(lin)店(dian)(dian)(dian)(dian)的客戶群(qun),也能針對專業的消(xiao)費群(qun)體
店(dian)面所(suo)在位置的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)流(liu)(liu)(liu)(liu)量(liang)(liang)對(dui)兒(er)童(tong)家具(ju)店(dian)的(de)(de)信息傳(chuan)播(bo)及(ji)(ji)銷(xiao)售非常重要(yao),但是(shi)(shi)并非所(suo)有(you)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)流(liu)(liu)(liu)(liu)量(liang)(liang)都是(shi)(shi)有(you)效(xiao)的(de)(de)消(xiao)費群體。首先必(bi)須分析是(shi)(shi)固定(ding)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)流(liu)(liu)(liu)(liu)量(liang)(liang)還(huan)是(shi)(shi)流(liu)(liu)(liu)(liu)動的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)流(liu)(liu)(liu)(liu)量(liang)(liang),如(ru)某(mou)小區(qu)的(de)(de)便利店(dian)雖然人(ren)(ren)(ren)流(liu)(liu)(liu)(liu)量(liang)(liang)很大,但是(shi)(shi)基本上都是(shi)(shi)固定(ding)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)流(liu)(liu)(liu)(liu)量(liang)(liang),只有(you)持續流(liu)(liu)(liu)(liu)動的(de)(de)不固定(ding)人(ren)(ren)(ren)流(liu)(liu)(liu)(liu)才(cai)會有(you)助于(yu)產品信息的(de)(de)傳(chuan)播(bo)及(ji)(ji)產品的(de)(de)有(you)效(xiao)銷(xiao)售;其次,應(ying)深入(ru)分析人(ren)(ren)(ren)流(liu)(liu)(liu)(liu)量(liang)(liang)的(de)(de)消(xiao)費水平(ping)及(ji)(ji)文化層(ceng)次,一是(shi)(shi)看此地(di)段所(suo)銷(xiao)售的(de)(de)產品檔次,二是(shi)(shi)了解此地(di)段周(zhou)邊(bian)的(de)(de)房價及(ji)(ji)周(zhou)邊(bian)環境(如(ru)高校(xiao)、文化設施、娛樂場所(suo)等);如(ru)工業區(qu)附近(jin)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)流(liu)(liu)(liu)(liu)基本以工人(ren)(ren)(ren)為主就不適合兒(er)童(tong)家具(ju)店(dian)的(de)(de)經(jing)營
軍事專(zhuan)家(jia)劉(liu)伯(bo)承經(jing)(jing)常(chang)以(yi)“五行不(bu)定(ding),輸得(de)干干凈(jing)凈(jing)”來(lai)說明實地(di)(di)考(kao)察的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要性,店面(mian)的(de)(de)(de)選(xuan)(xuan)擇同樣如此。確定(ding)了經(jing)(jing)營(ying)地(di)(di)段后(hou)還應進一(yi)步(bu)考(kao)察此地(di)(di)段的(de)(de)(de)是及經(jing)(jing)營(ying)情況(kuang),可以(yi)選(xuan)(xuan)擇一(yi)個此地(di)(di)段的(de)(de)(de)工藝品店重(zhong)(zhong)點考(kao)察,利用(yong)一(yi)天的(de)(de)(de)時(shi)間計算(suan)每(mei)小時(shi)經(jing)(jing)過工藝品店的(de)(de)(de)人(ren)流量、進入工藝品店的(de)(de)(de)客戶數(shu)(shu)量、購買(mai)產品的(de)(de)(de)客戶數(shu)(shu)量,從而判斷(duan)這家(jia)工藝品店的(de)(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)狀(zhuang)況(kuang)