專家指(zhi)出，中(zhong)國消費者的(de)(de)睡(shui)眠習慣(guan)在(zai)很長一段時(shi)間內受到中(zhong)醫理念的(de)(de)影響(xiang)而(er)普遍喜歡睡(shui)“硬床(chuang)(chuang)”，而(er)現在(zai)全(quan)世界最為(wei)廣泛接受的(de)(de)床(chuang)(chuang)墊則是“軟(ruan)床(chuang)(chuang)”的(de)(de)美式(shi)床(chuang)(chuang)墊。隨著人們(men)生活水(shui)平和對睡(shui)眠質量要(yao)求越(yue)來越(yue)高，一種新興床(chuang)(chuang)鋪——軟(ruan)體床(chuang)(chuang)(俗稱軟(ruan)床(chuang)(chuang))近(jin)些(xie)年正在(zai)悄然興起。這個(ge)興起是順應人們(men)的(de)(de)需(xu)求的(de)(de)，那(nei)么加(jia)盟一家軟(ruan)床(chuang)(chuang)店怎么樣呢，軟(ruan)床(chuang)(chuang)行業未來的(de)(de)發展趨勢又如何呢，小編來為(wei)您分析(xi)吧！
某權(quan)威專家(jia)(jia)指出，從2013年(nian)(nian)下半年(nian)(nian)開(kai)始，國內(nei)(nei)家(jia)(jia)具行業面臨嚴重的市場(chang)考驗，而除了定(ding)制家(jia)(jia)具外，跟(gen)睡眠相關(guan)的產品尤其是床(chuang)墊板塊(kuai)上(shang)升穩(wen)定(ding)，以每(mei)年(nian)(nian)25%~30%的速(su)度在(zai)增長。這表明，國內(nei)(nei)消費(fei)者(zhe)在(zai)經過床(chuang)墊行業近(jin)10年(nian)(nian)的市場(chang)培育之后，形成(cheng)了持(chi)續(xu)的購買力。而另(ling)一方面，從世界范圍來看(kan)，歐美發達國家(jia)(jia)的軟(ruan)床(chuang)普(pu)及率(lv)達到75%~85%，而國內(nei)(nei)2013年(nian)(nian)的普(pu)及率(lv)為30%，基(ji)于中國13億人口的基(ji)數，軟(ruan)床(chuang)市場(chang)潛力非(fei)常巨大，品牌固然很多，但市場(chang)蛋糕也是足夠龐(pang)大。
在(zai)目前(qian)，我(wo)國(guo)(guo)軟(ruan)(ruan)(ruan)體(ti)家(jia)(jia)具是一(yi)(yi)個(ge)成長迅速、潛力巨大(da)(da)的(de)(de)(de)市(shi)場。隨(sui)著人(ren)們生(sheng)(sheng)活水平(ping)的(de)(de)(de)不斷提高(gao)，人(ren)們對生(sheng)(sheng)活的(de)(de)(de)品(pin)質，對睡眠(mian)質量的(de)(de)(de)要(yao)求也(ye)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)高(gao)，軟(ruan)(ruan)(ruan)床必將(jiang)成為國(guo)(guo)內家(jia)(jia)具市(shi)場中(zhong)一(yi)(yi)個(ge)新的(de)(de)(de)消費熱點(dian)。在(zai)未來(lai)(lai)5到(dao)10年(nian)，在(zai)國(guo)(guo)際家(jia)(jia)具產業(ye)(ye)轉(zhuan)移的(de)(de)(de)大(da)(da)背景(jing)下，軟(ruan)(ruan)(ruan)體(ti)家(jia)(jia)具行(xing)業(ye)(ye)將(jiang)迎來(lai)(lai)第二個(ge)高(gao)速發展(zhan)期。2015 年(nian)，中(zhong)國(guo)(guo)城(cheng)鎮化水平(ping)達到(dao)52%。國(guo)(guo)家(jia)(jia)的(de)(de)(de)這(zhe)一(yi)(yi)舉措，必將(jiang)進一(yi)(yi)步促進中(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)住宅(zhai)建設，因(yin)而會(hui)使與住宅(zhai)相(xiang)關的(de)(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)得到(dao)發展(zhan)。中(zhong)國(guo)(guo)家(jia)(jia)具行(xing)業(ye)(ye)，特別是中(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)軟(ruan)(ruan)(ruan)體(ti)家(jia)(jia)具行(xing)業(ye)(ye)蘊(yun)藏著巨大(da)(da)的(de)(de)(de)市(shi)場潛力。因(yin)此(ci)您覺得這(zhe)個(ge)市(shi)場背景(jing)下，開一(yi)(yi)家(jia)(jia)軟(ruan)(ruan)(ruan)床加(jia)盟店怎么樣呢
網絡(luo)營銷(xiao)是個(ge)大趨(qu)勢(shi)，這個(ge)眾所周知。但是由于軟床(chuang)產品本身屬于大件消費品，運輸不便(bian)、價格不低，網絡(luo)營銷(xiao)在(zai)短期內(nei)還無法完(wan)全普及。但是很多軟床(chuang)企(qi)(qi)業已經(jing)在(zai)著手網絡(luo)營銷(xiao)通路(lu)建設，開商城、建網站，成(cheng)立網絡(luo)推(tui)廣團隊，可以預計的(de)(de)(de)是明年(nian)開始涉足網絡(luo)營銷(xiao)的(de)(de)(de)軟床(chuang)企(qi)(qi)業將會呈倍增之(zhi)勢(shi)。網絡(luo)營銷(xiao)與傳統的(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)渠道(dao)相比，有(you)著低投入、高產出，時間短、見效快的(de)(de)(de)優點(dian)，將成(cheng)為未(wei)來5年(nian)甚至10年(nian)軟床(chuang)企業(ye)的主要利潤來源
軟(ruan)床行業發展到(dao)現階段，不(bu)(bu)斷提升品質，增加(jia)產(chan)品種類，才能(neng)更加(jia)完(wan)善，不(bu)(bu)斷發展。這(zhe)一點，毋(wu)庸贅言。專(zhuan)業意味著專(zhuan)注，需(xu)要投入更多的(de)精力于(yu)某(mou)一既定領域(yu)，如CBD寢(qin)具專(zhuan)注于(yu)軟(ruan)體軟(ruan)床研發制造，因為專(zhuan)業所以精通。軟(ruan)床領域(yu)涉及面(mian)廣，一個企業無法做(zuo)到(dao)面(mian)面(mian)俱到(dao)，樣(yang)樣(yang)領先，只能(neng)集中于(yu)企業的(de)核心競爭(zheng)領域(yu)，不(bu)(bu)斷創新(xin)，才能(neng)保持自己(ji)的(de)領先優勢(shi)
根據業內人(ren)士調研結果(guo)顯(xian)示，目前我國軟(ruan)(ruan)床產(chan)(chan)品的(de)(de)從上(shang)(shang)市到下(xia)架，生命周期往往只有6到8個(ge)月。像CBD-120、CBDA-5-8軟(ruan)(ruan)床這(zhe)樣上(shang)(shang)市幾年了依然暢銷(xiao)的(de)(de)軟(ruan)(ruan)床產(chan)(chan)品并不(bu)多。但是隨(sui)著市場不(bu)斷規(gui)范(fan)，軟(ruan)(ruan)床行(xing)業缺乏原(yuan)創(chuang)，抄襲成風，仿冒嚴(yan)重的(de)(de)情況將(jiang)得到改善，軟(ruan)(ruan)床產(chan)(chan)品將(jiang)在(zai)一(yi)個(ge)正常的(de)(de)競爭環境中完成它的(de)(de)自然生命周期，而不(bu)會因為(wei)仿冒抄襲者的(de)(de)干擾而過早夭(yao)折
提(ti)起(qi)軟(ruan)床業(ye)，大家(jia)印象(xiang)很(hen)深的(de)一(yi)個現象(xiang)就是從業(ye)人(ren)(ren)員素(su)質偏低。尤其(qi)是中(zhong)層(ceng)領導素(su)質偏低。這(zhe)些人(ren)(ren)執行力尚可，然(ran)而創(chuang)新不足。對企(qi)業(ye)的(de)長遠(yuan)發展缺(que)乏(fa)必(bi)要(yao)的(de)規劃和思考(kao)，為此(ci)，一(yi)些軟(ruan)床企(qi)業(ye)一(yi)方(fang)面從外面引(yin)進高(gao)學歷、高(gao)素(su)質人(ren)(ren)才擔(dan)任管理(li)層(ceng)，一(yi)方(fang)面加強員工(gong)培訓(xun)，從企(qi)業(ye)內部提(ti)拔有用之才擔(dan)任管理(li)崗位。在(zai)這(zhe)方(fang)面我們CBD寢具今(jin)年和深圳家(jia)協達成共識，分(fen)階(jie)段、分(fen)批次(ci)組織(zhi)員工(gong)參加技術(shu)培訓(xun)，管理(li)培訓(xun)等課程，切切實(shi)實(shi)將(jiang)人(ren)(ren)才建設納入日(ri)常(chang)管理(li)
每(mei)個(ge)企業每(mei)個(ge)品牌都有適合自己的(de)一(yi)套渠道模式，無法照搬成(cheng)功案(an)例(li)。因此未來的(de)幾(ji)年渠道的(de)多元化將是一(yi)個(ge)必然趨勢。我們(men)軟床(chuang)企業不能(neng)局限(xian)于某一(yi)個(ge)渠道，要敢于創新、敢于嘗(chang)試新的(de)營銷渠道，或許能(neng)開創一(yi)片新天地
單一渠(qu)道模式肯(ken)定無法適應企業(ye)的發展，創(chuang)新不常有，但我們(men)可以(yi)從現(xian)有模式當(dang)中(zhong)找出幾個比較成熟(shu)的，進(jin)行整(zheng)合，揚(yang)長避短，將渠(qu)道的作(zuo)用發揮到最大(da)
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