開創一個新(xin)事業(ye)(ye)，前(qian)3年比(bi)較辛苦。興(xing)(xing)趣(qu)、理想與熱(re)情，是支持(chi)創業(ye)(ye)者堅持(chi)到(dao)底的(de)原動(dong)力，甚至決定著(zhu)新(xin)事業(ye)(ye)未來(lai)的(de)發展。因此，創業(ye)(ye)者選擇(ze)代理加(jia)盟的(de)項(xiang)目時(shi)，一定要(yao)以(yi)興(xing)(xing)趣(qu)為先(xian)導，就加(jia)盟嬰幼(you)(you)兒店加(jia)盟來(lai)說，你至少是個充(chong)滿愛(ai)心、對嬰幼(you)(you)兒行業(ye)(ye)有(you)一定興(xing)(xing)趣(qu)才能有(you)心做好(hao)這個事業(ye)(ye)。

每一個行業都有(you)進(jin)入門(men)檻，創業者如果不(bu)具備這方面的(de)(de)條件(jian)就貿然涉足，失敗(bai)的(de)(de)可能性(xing)較(jiao)大(da)。因此(ci)，選擇代理(li)加盟的(de)(de)項目(mu)時，自(zi)己的(de)(de)能力、資源是最重(zhong)要(yao)的(de)(de)參考因素，要(yao)量力而為。

俗話(hua)說(shuo)，知己知彼(bi)，百戰百勝(sheng)。創(chuang)(chuang)業者在選擇代理(li)加盟(meng)(meng)項目時，要(yao)(yao)充分掌握相關信息，如(ru)該項目的(de)市(shi)場前景如(ru)何、贏利狀況如(ru)何、投入資金多少、競爭(zheng)激(ji)烈程度如(ru)何等(deng)。創(chuang)(chuang)業者可通過(guo)一(yi)些加盟(meng)(meng)說(shuo)明會(hui)獲得資訊(xun)，也或向(xiang)加盟(meng)(meng)總部索(suo)取(qu)資料(liao)。一(yi)般沒有實力的(de)公司(si)不會(hui)主動邀(yao)請客戶考察(cha)企業，對于客戶考察(cha)要(yao)(yao)求也是不正面回應，能(neng)拖就(jiu)拖這樣(yang)的(de)公司(si)就(jiu)盡量不要(yao)(yao)多做考慮(lv)。

實地考察后，創(chuang)業者就應該冷靜地進行(xing)分析(xi)比(bi)較。各加(jia)盟商的(de)加(jia)盟模式(shi)與條件一般都大同小(xiao)異(yi)，但正(zheng)式(shi)這(zhe)些小(xiao)異(yi)的(de)地方，如加(jia)盟金的(de)支付(fu)方式(shi)、總部供貨的(de)價格(ge)問題等，可能影響加(jia)盟后的(de)經營利(li)潤(run)。因(yin)此，創(chuang)業者選擇項目時，互相(xiang)比(bi)較這(zhe)一環節(jie)必不可少(shao)。

創業者與中意的加盟商(shang)簽訂初步協議后，加盟商(shang)一(yi)般都會(hui)提供一(yi)系(xi)列的開業前訓(xun)練課程(cheng)。這個培訓(xun)課程(cheng)往往針對創業可能遭遇的問題，傳(chuan)授解決(jue)的方(fang)法(fa)，此外，可能還會(hui)傳(chuan)授一(yi)些(xie)與加盟項目相關(guan)的行(xing)業知識，所以創業者應該認真對待。

選擇一(yi)個好(hao)的(de)(de)營業(ye)(ye)地(di)點，創業(ye)(ye)就(jiu)成功了一(yi)半。店(dian)面(mian)的(de)(de)含金量不在于(yu)租金的(de)(de)高(gao)低，而(er)是(shi)看能夠創造(zao)出多(duo)少的(de)(de)營業(ye)(ye)額。要尋找價廉(lian)物美的(de)(de)店(dian)面(mian)，實地(di)考察是(shi)最有效的(de)(de)手(shou)段。所(suo)(suo)以，四處奔波，跑來跑去，多(duo)處比較是(shi)創業(ye)(ye)者選址(zhi)所(suo)(suo)必做的(de)(de)功課(ke)。