開創(chuang)一個(ge)(ge)(ge)新事(shi)業，前3年比(bi)較(jiao)辛苦。興趣、理想與(yu)熱情(qing)，是(shi)(shi)支(zhi)持(chi)創(chuang)業者(zhe)堅持(chi)到底的原動力，甚至決定(ding)著新事(shi)業未來(lai)的發展。因此，創(chuang)業者(zhe)選擇代理加(jia)(jia)(jia)盟的項目時，一定(ding)要以興趣為(wei)先(xian)導，就(jiu)加(jia)(jia)(jia)盟嬰幼兒店加(jia)(jia)(jia)盟來(lai)說，你至少是(shi)(shi)個(ge)(ge)(ge)充滿(man)愛心(xin)、對嬰幼兒行業有一定(ding)興趣才能(neng)有心(xin)做好(hao)這個(ge)(ge)(ge)事(shi)業。

每一(yi)個行業(ye)都有進入門檻，創業(ye)者如果不具(ju)備這(zhe)方面的(de)條(tiao)件就貿然涉足(zu)，失(shi)敗的(de)可能性較(jiao)大。因此(ci)，選擇(ze)代理加盟的(de)項目時，自(zi)己的(de)能力、資源是最重要的(de)參考因素，要量力而為(wei)。

俗(su)話說(shuo)(shuo)，知己知彼，百戰百勝。創(chuang)業者在選擇代理加盟(meng)項目時，要充分(fen)掌握(wo)相(xiang)關信息，如該項目的市(shi)場(chang)前景如何(he)、贏利狀況如何(he)、投入資金(jin)多少、競爭激烈程度如何(he)等。創(chuang)業者可通過(guo)一(yi)些加盟(meng)說(shuo)(shuo)明會獲得(de)資訊，也或向加盟(meng)總部索取資料。一(yi)般沒(mei)有實(shi)力的公司不會主(zhu)動邀(yao)請客戶(hu)考(kao)(kao)察(cha)企(qi)業，對(dui)于(yu)客戶(hu)考(kao)(kao)察(cha)要求也是不正面回應(ying)，能(neng)拖就拖這樣的公司就盡量不要多做考(kao)(kao)慮。

實地(di)考(kao)察后，創(chuang)業者就應該冷靜地(di)進行(xing)分析比(bi)較。各加(jia)盟(meng)商的加(jia)盟(meng)模式(shi)(shi)與條件一般都大同小異，但正式(shi)(shi)這些(xie)小異的地(di)方(fang)，如加(jia)盟(meng)金的支付方(fang)式(shi)(shi)、總(zong)部供貨(huo)的價格問題(ti)等(deng)，可(ke)能影響(xiang)加(jia)盟(meng)后的經營利潤。因(yin)此(ci)，創(chuang)業者選擇項目時，互相(xiang)比(bi)較這一環節必不(bu)可(ke)少。

創業(ye)者(zhe)與中意的加盟商(shang)簽訂初步協議后，加盟商(shang)一(yi)般都會(hui)提供(gong)一(yi)系列的開(kai)業(ye)前訓練(lian)課程。這個培訓課程往(wang)往(wang)針對創業(ye)可(ke)能遭遇的問題，傳授(shou)解決(jue)的方法，此外(wai)，可(ke)能還(huan)會(hui)傳授(shou)一(yi)些與加盟項目相關的行業(ye)知識，所以創業(ye)者(zhe)應(ying)該認真對待(dai)。

選擇一個好(hao)的(de)(de)營(ying)業(ye)地(di)點(dian)，創業(ye)就成功了一半。店(dian)面的(de)(de)含金量不在于租金的(de)(de)高低，而是(shi)看(kan)能夠創造出多少的(de)(de)營(ying)業(ye)額。要尋找(zhao)價(jia)廉(lian)物(wu)美的(de)(de)店(dian)面，實地(di)考察是(shi)最有效的(de)(de)手段(duan)。所以，四(si)處(chu)奔波(bo)，跑(pao)來跑(pao)去，多處(chu)比較是(shi)創業(ye)者選址所必(bi)做的(de)(de)功課。