在(zai)(zai)決定投資按(an)摩器械(xie)店(dian)后，需(xu)(xu)要(yao)花一(yi)(yi)定的(de)時間和精力(li)去比(bi)較所有(you)按(an)摩器械(xie)店(dian)公(gong)司推出(chu)的(de)加盟政策。品牌(pai)效應固然需(xu)(xu)要(yao)考慮(lv)，但選(xuan)擇(ze)一(yi)(yi)個(ge)最適(shi)合自(zi)己的(de)加盟政策對(dui)于加盟者(zhe)來說，更(geng)為重要(yao)。有(you)人對(dui)臺灣(wan)按(an)摩器械(xie)店(dian)調(diao)查(cha)顯示，經營失敗的(de)原因(yin)有(you)60%是由于店(dian)址不佳造成。因(yin)而在(zai)(zai)店(dian)址的(de)選(xuan)擇(ze)上切(qie)忌是急就章。盡可能地將幾家預選(xuan)店(dian)址商圈內的(de)居(ju)民數、流動人口量、消(xiao)費水平(ping)、消(xiao)費習慣(guan)、車輛動線等條件一(yi)(yi)一(yi)(yi)列出(chu)，并(bing)進行詳細對(dui)比(bi)，在(zai)(zai)大致測算(suan)出(chu)此店(dian)址營利(li)情況的(de)前(qian)提下(xia)，讓按(an)摩器械(xie)店(dian)公(gong)司網點發展人員進行實地勘察和判斷(duan)，最后確定店(dian)址的(de)選(xuan)擇(ze)。

無(wu)論(lun)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)者(zhe)曾經有無(wu)開店經驗(yan)(yan)，都應遵照加(jia)(jia)盟(meng)(meng)商(shang)制定的(de)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)政策執(zhi)行。避免出現因經驗(yan)(yan)性(xing)判斷失誤(wu)和隨意性(xing)操作(zuo)流程，造成各(ge)種不利于加(jia)(jia)盟(meng)(meng)雙方的(de)后果(guo)，加(jia)(jia)盟(meng)(meng)者(zhe)應保持良好的(de)合(he)作(zuo)心態，嚴格按加(jia)(jia)盟(meng)(meng)商(shang)各(ge)項規(gui)章(zhang)規(gui)范操作(zuo)，積極配合(he)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)商(shang)開展各(ge)項運營工(gong)作(zuo)。雙方共(gong)同努力(li)才能達到(dao)“雙贏(ying)”效果(guo)。

總(zong)之，要(yao)開(kai)一(yi)家賺錢的(de)按摩器(qi)械(xie)店(dian)(dian)，最重(zhong)要(yao)的(de)是(shi)選址工作。這對店(dian)(dian)面的(de)經(jing)營(ying)有(you)(you)著十分重(zhong)大的(de)影響(xiang)，在這個問題上，投資者最好掌握一(yi)些選址的(de)原(yuan)則。有(you)(you)經(jing)驗(yan)的(de)投資者對于按摩器(qi)械(xie)店(dian)(dian)的(de)選址都(dou)會(hui)十分重(zhong)視，有(you)(you)了合適的(de)店(dian)(dian)址，經(jing)營(ying)上才能獲得(de)有(you)(you)力(li)的(de)支持，對按摩器(qi)械(xie)店(dian)(dian)的(de)發展也有(you)(you)著很多好處(chu)。