在決定投資按(an)摩(mo)器(qi)械(xie)(xie)店(dian)(dian)后，需要(yao)(yao)花一定的(de)(de)時間和(he)精力(li)去比較所(suo)有按(an)摩(mo)器(qi)械(xie)(xie)店(dian)(dian)公司(si)(si)推出(chu)(chu)的(de)(de)加盟政(zheng)策。品牌效應固然需要(yao)(yao)考慮(lv)，但選擇一個最適(shi)合自己(ji)的(de)(de)加盟政(zheng)策對(dui)于加盟者來說，更為重要(yao)(yao)。有人對(dui)臺灣按(an)摩(mo)器(qi)械(xie)(xie)店(dian)(dian)調查顯示，經(jing)營失敗的(de)(de)原因有60%是由于店(dian)(dian)址(zhi)不佳造(zao)成。因而(er)在店(dian)(dian)址(zhi)的(de)(de)選擇上切忌是急就章。盡可能地將幾家預(yu)選店(dian)(dian)址(zhi)商(shang)圈內的(de)(de)居(ju)民數、流動人口量、消(xiao)費水平(ping)、消(xiao)費習(xi)慣、車輛動線等條(tiao)件一一列出(chu)(chu)，并進(jin)行詳細(xi)對(dui)比，在大(da)致測算(suan)出(chu)(chu)此(ci)店(dian)(dian)址(zhi)營利(li)情況的(de)(de)前提下，讓按(an)摩(mo)器(qi)械(xie)(xie)店(dian)(dian)公司(si)(si)網(wang)點發展人員(yuan)進(jin)行實地勘(kan)察和(he)判斷，最后確(que)定店(dian)(dian)址(zhi)的(de)(de)選擇。

無論(lun)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)者曾經(jing)有無開(kai)店(dian)經(jing)驗(yan)，都應遵照加(jia)(jia)盟(meng)(meng)商制定的(de)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)政策執(zhi)行。避免出(chu)現因經(jing)驗(yan)性判(pan)斷失誤和隨(sui)意性操作(zuo)流(liu)程，造(zao)成各種不利(li)于加(jia)(jia)盟(meng)(meng)雙方的(de)后(hou)果(guo)，加(jia)(jia)盟(meng)(meng)者應保持良(liang)好的(de)合(he)作(zuo)心態，嚴格按加(jia)(jia)盟(meng)(meng)商各項規章規范操作(zuo)，積極配合(he)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)商開(kai)展各項運營工作(zuo)。雙方共同努(nu)力(li)才能達到“雙贏”效果(guo)。

總(zong)之，要(yao)開一家賺錢(qian)的(de)按(an)(an)摩(mo)器械(xie)(xie)店，最重要(yao)的(de)是(shi)選(xuan)址(zhi)(zhi)工作(zuo)。這(zhe)對店面的(de)經(jing)(jing)(jing)營有(you)著十分(fen)重大(da)的(de)影響，在這(zhe)個問題上(shang)(shang)，投資者最好(hao)掌握一些選(xuan)址(zhi)(zhi)的(de)原則。有(you)經(jing)(jing)(jing)驗的(de)投資者對于按(an)(an)摩(mo)器械(xie)(xie)店的(de)選(xuan)址(zhi)(zhi)都會十分(fen)重視，有(you)了合適的(de)店址(zhi)(zhi)，經(jing)(jing)(jing)營上(shang)(shang)才能獲得有(you)力的(de)支持(chi)，對按(an)(an)摩(mo)器械(xie)(xie)店的(de)發展也有(you)著很多(duo)好(hao)處。