隨(sui)著消費者(zhe)與生活用品(pin)的(de)需(xu)求不(bu)同，毛巾(jin)(jin)產品(pin)只有(you)創(chuang)新(xin)才是銷(xiao)(xiao)售的(de)王道。隨(sui)著科學的(de)進步(bu)，人(ren)們生活水平(ping)的(de)提高(gao)，消費者(zhe)對(dui)生活用品(pin)的(de)需(xu)求不(bu)單(dan)單(dan)停留(liu)在原有(you)產品(pin)的(de)基礎(chu)上面(mian)(mian)。現如今的(de)消費者(zhe)越來(lai)越注重時尚(shang)、環保(bao)、裝飾、健(jian)康、個性化的(de)需(xu)求，所以就形成了(le)企業(ye)開(kai)展產品(pin)創(chuang)新(xin)的(de)戰役。如果一家企業(ye)想要長期(qi)占領市場，那么(me)就必須(xu)要從創(chuang)新(xin)上面(mian)(mian)去尋找突(tu)破口。舉(ju)個例子來(lai)說，比如目前(qian)市場上開(kai)發(fa)的(de)毛巾(jin)(jin)玩具在武漢等(deng)地區銷(xiao)(xiao)售火爆，由此(ci)舉(ju)看出，改(gai)變原有(you)的(de)產品(pin)形態，達到了(le)比較好的(de)銷(xiao)(xiao)售效果。

競(jing)爭(zheng)(zheng)進入更(geng)深層(ceng)(ceng)面。隨著新生的(de)(de)企業(ye)越(yue)來越(yue)多(duo)，競(jing)爭(zheng)(zheng)也越(yue)來越(yue)強，已經由產品(pin)、價格、廣告等的(de)(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)逐步發(fa)展到更(geng)深層(ceng)(ceng)的(de)(de)終端競(jing)爭(zheng)(zheng)、服務競(jing)爭(zheng)(zheng)、以(yi)及商業(ye)模式競(jing)爭(zheng)(zheng)階段。誰能夠最大化的(de)(de)整合資源(yuan)，尤其是(shi)現代商業(ye)零售資源(yuan)，在(zai)經營的(de)(de)同時(shi)需要與目標消(xiao)費群建立持久的(de)(de)深度(du)溝通，在(zai)這(zhe)塊重要的(de)(de)銷(xiao)售市(shi)場形成很(hen)強的(de)(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)力，有(you)效(xiao)了解(jie)同行業(ye)的(de)(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)者發(fa)展，從而有(you)效(xiao)占領市(shi)場。

毛(mao)巾(jin)銷售增量將從女(nv)性(xing)市(shi)場出現。對于(yu)一個家庭來(lai)說女(nv)性(xing)采(cai)購的(de)量往往要比男性(xing)大的(de)多，其生產企(qi)業(ye)只需要抓住好女(nv)性(xing)的(de)消費心理，相信那(nei)時就會占領大部分市(shi)場。也就是意味著(zhu)誰率先(xian)占領這一市(shi)場，獲得女(nv)性(xing)消費群的(de)傾(qing)心，誰就能決定(ding)自己在中國毛(mao)巾(jin)市(shi)場中的(de)地位。

毛巾已經(jing)逐(zhu)漸(jian)向專賣店銷售(shou)渠(qu)道(dao)發展。可(ke)能(neng)大(da)多數(shu)人(ren)看(kan)到毛巾產品(pin)一般都是毛巾批發市(shi)(shi)場、超市(shi)(shi)賣場、百貨(huo)公司等等銷售(shou)渠(qu)道(dao)，但是有些人(ren)所不知(zhi)道(dao)的是，現(xian)在的毛巾產品(pin)已經(jing)在國內的一二(er)線市(shi)(shi)場開設專賣店的運營模式。