即多(duo)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)清晰規(gui)劃。這意味著(zhu)不(bu)同的(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)不(bu)同的(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)者定位，不(bu)同的(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)價值，進入不(bu)同的(de)(de)(de)渠道(dao)競(jing)爭，組合(he)發(fa)(fa)力(li)。同時，對(dui)有些企業來說，可能意味著(zhu)原有多(duo)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)(de)(de)重新(xin)整(zheng)合(he)，以(yi)集中發(fa)(fa)力(li)。

對(dui)于品牌(pai)重(zhong)(zhong)(zhong)新組合來說，重(zhong)(zhong)(zhong)要的(de)就是(shi)研(yan)究消費(fei)者——80后的(de)新一代(dai)，依據消費(fei)者的(de)心理重(zhong)(zhong)(zhong)新進(jin)行品牌(pai)定位和(he)規劃。多(duo)渠道、多(duo)方(fang)式，強化對(dui)消費(fei)者的(de)整合傳播，占領消費(fei)者心智(zhi)。

擺脫(tuo)目前(qian)孕(yun)(yun)婦(fu)裝(zhuang)主要依(yi)靠商場、孕(yun)(yun)嬰組(zu)合店的(de)兩(liang)種模式。開拓新的(de)可以低成(cheng)本進入并(bing)且(qie)能(neng)夠快速(su)擴(kuo)張的(de)渠道(dao)模式。這將是一些品牌(pai)迅(xun)速(su)脫(tuo)穎而出的(de)機會。比如防輻射、孕(yun)(yun)婦(fu)內衣等(deng)專業(ye)細(xi)分品類品牌(pai)，開拓傳統孕(yun)(yun)婦(fu)裝(zhuang)渠道(dao)以外的(de)渠道(dao)。

目前的(de)(de)孕婦(fu)裝企業要(yao)么(me)是(shi)重心放(fang)在設計上(shang)，設計和(he)市場(chang)、銷售(shou)(shou)脫節，要(yao)么(me)是(shi)放(fang)在銷售(shou)(shou)上(shang)，銷售(shou)(shou)和(he)設計脫節，這在小規模市場(chang)上(shang)可以(yi)適(shi)應，不會造成太大損失。但是(shi)未來(lai)要(yao)搶占行業領袖品(pin)牌，適(shi)應規模市場(chang)的(de)(de)需求，就必須在企業內部(bu)建立產(chan)品(pin)——生產(chan)——銷售(shou)(shou)一體化的(de)(de)系統化市場(chang)運營機(ji)制。

這就要強化渠道和終端管理，建立快速(su)的市場、銷(xiao)售(shou)反應機(ji)制，及時為(wei)設計、生(sheng)產提供反饋(kui)和指(zhi)導(dao)。