整(zheng)木家(jia)裝(zhuang)(zhuang)在國內有相當長(chang)的歷史，整(zheng)木家(jia)裝(zhuang)(zhuang)在中國的體現主要(yao)是中式裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)，伴隨(sui)著國內高(gao)檔裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)場所越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多，風(feng)格也(ye)(ye)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)接近國際(ji)時尚潮流，思想也(ye)(ye)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)開放(fang)，消費(fei)(fei)層次及(ji)消費(fei)(fei)習慣也(ye)(ye)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)與國際(ji)接軌，中國人(ren)從早期的用工(gong)(gong)人(ren)訂做到整(zheng)木家(jia)裝(zhuang)(zhuang)工(gong)(gong)廠化定制，表明了中國人(ren)的一(yi)個消費(fei)(fei)需求的提升，整(zheng)木家(jia)裝(zhuang)(zhuang)也(ye)(ye)是未(wei)來裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)行(xing)業(ye)的一(yi)個趨勢。
整(zheng)(zheng)木(mu)家(jia)裝是(shi)行業(ye)(ye)(ye)大勢所趨，但是(shi)沒(mei)有(you)(you)行業(ye)(ye)(ye)標準(zhun)，行業(ye)(ye)(ye)對(dui)整(zheng)(zheng)木(mu)家(jia)裝概念模糊(hu)，真正專業(ye)(ye)(ye)做訂制產品的(de)(de)全國只有(you)(you)幾(ji)家(jia)，還有(you)(you)幾(ji)家(jia)只做國外(wai)市場及大型工(gong)程項目(mu)，整(zheng)(zheng)木(mu)家(jia)裝品牌基本都是(shi)以(yi)前(qian)做木(mu)門、柜類、木(mu)地板、樓梯類、家(jia)具(ju)類等廠(chang)家(jia)來(lai)進行產品延伸后做的(de)(de)，質量有(you)(you)好(hao)有(you)(you)壞，另(ling)外(wai)整(zheng)(zheng)木(mu)家(jia)裝對(dui)設(she)計理念、工(gong)藝(yi)(yi)結構、配套技(ji)術(shu)上大多還不成熟，都在(zai)逐步改進中，整(zheng)(zheng)木(mu)家(jia)裝廠(chang)家(jia)都在(zai)成長階段，水平有(you)(you)高有(you)(you)低，隨著(zhu)工(gong)藝(yi)(yi)技(ji)術(shu)、品牌推進，將來(lai)一定會出(chu)現行業(ye)(ye)(ye)大品牌。
從單品(家居、地板(ban)、樓梯、木門、櫥柜等)向多業轉變(bian)。著眼企業綜合實力，制定中長期(qi)發展戰(zhan)略(lve)，做好市場(chang)考察、項(xiang)目論證、資金投放(fang)、產品定位，以(yi)及風險評(ping)估、市場(chang)應(ying)急對策等。以(yi)戰(zhan)略(lve)為“綱”，統(tong)籌運(yun)作與運(yun)營。
由鞏固(gu)一線城(cheng)市和省會城(cheng)市向(xiang)搶占二三線市場(chang)(chang)轉變。新型城(cheng)鎮化發展速(su)度驚(jing)人，地(di)級(ji)市、縣城(cheng)和農村(cun)是整體家(jia)居(ju)最大的(de)潛在(zai)市場(chang)(chang)，前(qian)景可觀(guan)。沈陽某家(jia)居(ju)企(qi)業依托原有的(de)二三線市場(chang)(chang)渠道(dao)，在(zai)全(quan)國(guo)開設百(bai)家(jia)兼(jian)營家(jia)居(ju)、地(di)板、木門、樓梯、配飾的(de)“家(jia)居(ju)生(sheng)活館”，實現(xian)戰略布局，占領市場(chang)(chang)高地(di)，取得了非常(chang)好的(de)效果(guo)。
由專一(yi)家(jia)居(ju)品牌經營向(xiang)整(zheng)(zheng)(zheng)體家(jia)居(ju)轉變。過去單一(yi)家(jia)居(ju)或其他產(chan)品運(yun)營模(mo)式(shi)，不再適(shi)應整(zheng)(zheng)(zheng)體家(jia)居(ju)市場需要。整(zheng)(zheng)(zheng)體家(jia)居(ju)企業要建立統(tong)籌多元化(hua)生(sheng)產(chan)、營銷的中樞機(ji)制，委派專業人(ren)才獨當(dang)一(yi)面，協調各類資(zi)源，同(tong)時運(yun)用電子(zi)商務等(deng)現(xian)代營銷手段，形成完整(zheng)(zheng)(zheng)、高效(xiao)(xiao)、快捷的科學管理(li)、服務體系，進而收到系統(tong)運(yun)作、流(liu)程管理(li)、事半功倍的效(xiao)(xiao)應。
由過(guo)去的坐店經銷等客上門向行銷轉變。走出大賣場和獨立(li)店，去社(she)區(qu)、新(xin)開發(fa)樓盤拓(tuo)展市場，適時推出小區(qu)工程、家裝、團購、設計師(shi)推薦等多種營銷“組合拳”，發(fa)現新(xin)市場，發(fa)展新(xin)客源，這已經成為整(zheng)體(ti)家居(ju)企業(ye)的必要(yao)動作。據沈陽某(mou)家居(ju)企業(ye)介紹，由坐銷改行銷后，整(zheng)體(ti)家居(ju)生活館由過(guo)去的單品銷售，提升至現在(zai)的多品銷售，業(ye)績增(zeng)加3~5成。
由(you)“一(yi)專(zhuan)”向“多能(neng)(neng)”方面(mian)轉變。企業的產品由(you)以前(qian)的單品向多品轉變。事實證明，過去家(jia)居(ju)等單項的產品專(zhuan)業，已不能(neng)(neng)滿足(zu)目(mu)前(qian)整(zheng)體(ti)(ti)家(jia)居(ju)多元市場的需要(yao)。因此，企業要(yao)結合(he)市場需求，在公(gong)司(si)總部、分公(gong)司(si)、工廠、專(zhuan)賣店展開全員培訓，提升專(zhuan)業技(ji)能(neng)(neng)和管(guan)理(li)素(su)質，同時引進專(zhuan)業復合(he)型整(zheng)體(ti)(ti)家(jia)居(ju)營銷、管(guan)理(li)人才(cai)，努(nu)力(li)打造(zao)一(yi)支(zhi)營銷技(ji)能(neng)(neng)過硬、專(zhuan)業素(su)質優良的管(guan)理(li)運(yun)營團隊，在整(zheng)體(ti)(ti)家(jia)居(ju)的市場競爭(zheng)中(zhong)，敢打硬仗，能(neng)(neng)打勝仗。
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