一、從源頭（產(chan)地或工廠）直接進貨(huo)

1、從(cong)源頭進貨減少周(zhou)轉環節，進價最低，可以(yi)薄利多銷，從(cong)而在競(jing)爭中獲勝(sheng)。

2、 目前我國的經濟水平決定了生意只(zhi)有面向大眾消費者(zhe)才(cai)是(shi)上策(ce)。除了質量好之外，價格是(shi)尤(you)為(wei)重要的一條，從源頭進貨顯然降低了進貨成本，產品(pin)定價才(cai)能(neng)低下來。

3、在(zai)目(mu)前我(wo)國假(jia)冒偽劣商(shang)品充斥的(de)情況下(xia)，從(cong)源頭進貨可(ke)以保證商(shang)品質量。

4、 同進貨源頭形(xing)成購銷關系后，可以(yi)長期穩定產和(he)銷，保證商(shang)品(pin)供應。

二(er)、從多家(jia)進貨

如(ru)何選擇貨物來源是每個生意(yi)人極(ji)其關心的(de)(de)事(shi)。一(yi)般經營者都愿意(yi)到廉價供(gong)應貨源的(de)(de)工廠和批發商處進貨。但如(ru)果只關心價格而忽略(lve)了質(zhi)量，也不會把(ba)生意(yi)做(zuo)旺的(de)(de)。

進(jin)貨時應注意以下幾點：

1、 嚴格(ge)把(ba)好進(jin)(jin)貨關。在進(jin)(jin)貨時，要對供貨廠家有個初步了(le)解，了(le)解廠家是否為(wei)合法經營(ying)實體(ti)。

2、 嚴格(ge)考察廠家的商品質量。

3、 進貨(huo)時至少選擇兩家以上(shang)的供貨(huo)單位，好(hao)處在于(yu)：a：可以促使供貨(huo)方(fang)(fang)之(zhi)間在商品(pin)質量、價格和服務等方(fang)(fang)面(mian)的競爭。b：可以有效(xiao)防止進貨(huo)人員(yuan)與供貨(huo)方(fang)(fang)之(zhi)間不(bu)正(zheng)當交易，比如回(hui)扣。c：可以及時掌(zhang)握(wo)商品(pin)信息(xi)、商品(pin)動(dong)態，從(cong)而(er)有的放矢。

三(san)、進暢銷貨

對于(yu)什么商(shang)品(pin)是暢銷(xiao)貨，除了(le)可(ke)以從(cong)商(shang)店本(ben)身(shen)銷(xiao)售(shou)情(qing)況得出結論外，關(guan)鍵還要考慮商(shang)品(pin)流動的時間(jian)，對供應產品(pin)的全面考慮等(deng)。因為消(xiao)費者(zhe)的口味(wei)變化越來越快且(qie)多樣化。

1、購(gou)新(xin)產(chan)品時(shi)，不可(ke)盲(mang)目一時(shi)大(da)量購(gou)進，新(xin)產(chan)品可(ke)能是暢銷貨，也可(ke)能不是。應先少購(gou)一點，試銷后再定，不要(yao)占去大(da)量資金。

2、對流行(xing)商品，應充(chong)分考慮到(dao)流行(xing)時間，從而在進貨數量上把握準確(que)。

四、依靠(kao)信息進貨(huo)

商家進貨(huo)，離(li)不開市場(chang)(chang)信息(xi)(xi)，準(zhun)確的市場(chang)(chang)信息(xi)(xi)，可使你作出正確的決策(ce)。如(ru)信息(xi)(xi)不可靠，就會使經營遭受(shou)損失。而市場(chang)(chang)信息(xi)(xi)又來源(yuan)于市場(chang)(chang)調查。主(zhu)要方法如(ru)下：

1、登門拜訪，可選(xuan)擇一批有代表性居民用戶，作(zuo)為長期聯系(xi)對象(xiang)。

2、建立工作手冊，每(mei)天(tian)大量地同消(xiao)費者接觸(chu)，應有意(yi)識地把消(xiao)費者對(dui)商品的反映意(yi)見記錄下來，點滴積累，經常堅持。

3、建立缺貨登記薄，對(dui)消費者需要(yao)(yao)(yao)而又沒(mei)有的(de)商品要(yao)(yao)(yao)進行登記。登記項(xiang)目是品名、單價、規格、花色、需要(yao)(yao)(yao)數量、需要(yao)(yao)(yao)時間等，每天匯總，以此作為進貨和要(yao)(yao)(yao)貨的(de)依椐之(zhi)一。

4、設立顧客(ke)意見薄，顧客(ke)意見簿是(shi)商店(dian)與顧客(ke)交流的重要(yao)途(tu)徑。在一(yi)日終了時(shi)應檢查(cha)一(yi)次顧客(ke)意見簿，發現(xian)和(he)抓住(zhu)一(yi)些傾(qing)向性的問題，及(ji)時(shi)改(gai)進(jin)，從而(er)不斷提高進(jin)貨(huo)管理水平。