凱(kai)(kai)萊(lai)木(mu)業(ye)有限公司(si)是(shi)(shi)國內地(di)(di)板(ban)(ban)(ban)行(xing)業(ye)出口企(qi)(qi)業(ye)，是(shi)(shi)強化木(mu)地(di)(di)板(ban)(ban)(ban)“出口基地(di)(di)”。一(yi)直以(yi)來(lai)(lai)(lai)，凱(kai)(kai)萊(lai)地(di)(di)板(ban)(ban)(ban)遵循保護(hu)自然環境、創(chuang)造未(wei)(wei)來(lai)(lai)(lai)生態(tai)的(de)企(qi)(qi)業(ye)宗旨，以(yi)打造“生態(tai)家居”的(de)企(qi)(qi)業(ye)精(jing)神，以(yi)高品(pin)質(zhi)、高科(ke)技產(chan)(chan)品(pin)發展(zhan)未(wei)(wei)來(lai)(lai)(lai)！凱(kai)(kai)萊(lai)工(gong)業(ye)園占地(di)(di)超過20萬平(ping)方(fang)米，是(shi)(shi)江蘇園區的(de)木(mu)地(di)(di)板(ban)(ban)(ban)生產(chan)(chan)企(qi)(qi)業(ye)之一(yi)。擁有一(yi)大批專業(ye)科(ke)研、生產(chan)(chan)、銷(xiao)售和服務(wu)人才。擁有多條復合地(di)(di)板(ban)(ban)(ban)生產(chan)(chan)線(xian)，年產(chan)(chan)量1500萬平(ping)方(fang)米。
凱(kai)萊(lai)公(gong)司(si)是向消費(fei)者提(ti)供木地(di)板(ban)(ban)、墻板(ban)(ban)、墻紙等(deng)一(yi)(yi)些(xie)列裝飾(shi)建材服(fu)務的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)，而目前(qian)我(wo)國地(di)板(ban)(ban)生產(chan)(chan)企(qi)業(ye)約有(you)(you)上千(qian)家，生產(chan)(chan)企(qi)業(ye)多數規(gui)模較小、設(she)備落后，產(chan)(chan)品(pin)同質(zhi)性大，整體(ti)技(ji)術(shu)設(she)備水平較低，在原材料(liao)短缺、消費(fei)稅(shui)出(chu)口稅(shui)增加(jia)、國外技(ji)術(shu)專(zhuan)利訴訟的(de)(de)內憂外患情況下，地(di)板(ban)(ban)企(qi)業(ye)面臨整合，未(wei)來將(jiang)有(you)(you)一(yi)(yi)大半的(de)(de)企(qi)業(ye)被淘汰出(chu)局。凱(kai)萊(lai)公(gong)司(si)結(jie)合自身(shen)情況，采(cai)取了差異化(hua)(hua)(hua)戰(zhan)略(lve)。凱(kai)萊(lai)公(gong)司(si)充分發揮其在滿足消費(fei)者需求方面具有(you)(you)服(fu)務多樣化(hua)(hua)(hua)、特(te)色化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)優勢(shi)，通過(guo)企(qi)業(ye)形象(xiang)、產(chan)(chan)品(pin)特(te)性、產(chan)(chan)品(pin)服(fu)務、技(ji)術(shu)特(te)點、經銷網絡(luo)等(deng)形式(shi)，努力形成(cheng)一(yi)(yi)些(xie)在全行業(ye)范圍(wei)內部(bu)具有(you)(you)差異化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)服(fu)務，實施(shi)差異化(hua)(hua)(hua)戰(zhan)略(lve)，使用戶建立起品(pin)牌偏好與忠誠，形成(cheng)“人無我(wo)有(you)(you)、人有(you)(you)我(wo)新(xin)、人新(xin)我(wo)轉”的(de)(de)競爭優勢(shi)。
質(zhi)(zhi)量是(shi)凱萊的(de)(de)(de)生命(ming)。我們專注于(yu)每一個細節，精(jing)心設計與(yu)制造(zao)(zao)，用嚴格的(de)(de)(de)標準來要求自己(ji)，以確保(bao)產(chan)品在(zai)開發、設計、制造(zao)(zao)、銷售與(yu)服務中的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量，凱萊始終為顧(gu)客提供品質(zhi)(zhi)保(bao)障(zhang)，以好品質(zhi)(zhi)著稱于(yu)世(shi)。堅持低碳環保(bao)的(de)(de)(de)路線和(he)走多元化發展道路是(shi)我們根據(ju)行業實際情況和(he)面臨的(de)(de)(de)市場現狀制定戰(zhan)略規(gui)劃的(de)(de)(de)具體表現。
堅(jian)持低碳(tan)環保的(de)路線和走多(duo)元化(hua)發(fa)展道路是我(wo)們(men)根據(ju)行業實際情況和面臨的(de)市場現狀制定戰略規劃的(de)具體表現。而我(wo)們(men)的(de)執行也非(fei)常到(dao)位。
在一些(xie)新的(de)領(ling)域(yu)(yu)與(yu)較強的(de)競爭(zheng)對手競爭(zheng)并(bing)取(qu)得進展，即使這(zhe)些(xie)領(ling)域(yu)(yu)是不熟悉的(de)。核心目標決定能否贏(ying)得優勢(shi)的(de)壟斷優勢(shi)。
使凱(kai)萊當前的經營活動在總體水平上(shang)有效益，并能(neng)適當地管理。基礎(chu)目標(biao)決定凱(kai)萊能(neng)否在一(yi)定時(shi)期內(nei)生(sheng)存下去，同時(shi)還能(neng)為進一(yi)步發展創造基礎(chu)。
培養凱萊(lai)內部(bu)的學習能力(li)以不斷創新和進步，并使凱萊(lai)有能力(li)適(shi)應未來環(huan)境的挑戰。發展目標(biao)是凱萊(lai)保持和提高全球競(jing)爭(zheng)實力(li)的關鍵。
在戰略評估的基礎上，確定(ding)輕(qing)重緩急的順序，優先實現(xian)事關凱萊全局的經營。 優先目標體(ti)現(xian)了突出重點、解決主要問(wen)題的指導思想。
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