凱(kai)萊(lai)木(mu)業有限公(gong)司(si)是國內地(di)(di)(di)板行業出(chu)(chu)口(kou)企業，是強化木(mu)地(di)(di)(di)板“出(chu)(chu)口(kou)基地(di)(di)(di)”。一直以(yi)來(lai)(lai)，凱(kai)萊(lai)地(di)(di)(di)板遵循保護自然環境、創造(zao)未來(lai)(lai)生態的企業宗旨(zhi)，以(yi)打(da)造(zao)“生態家居”的企業精神，以(yi)高品質、高科技產(chan)(chan)(chan)品發(fa)展未來(lai)(lai)！凱(kai)萊(lai)工業園占地(di)(di)(di)超(chao)過20萬平方米，是江蘇園區的木(mu)地(di)(di)(di)板生產(chan)(chan)(chan)企業之(zhi)一。擁有一大(da)批專業科研(yan)、生產(chan)(chan)(chan)、銷售和(he)服(fu)務(wu)人才。擁有多條(tiao)復合地(di)(di)(di)板生產(chan)(chan)(chan)線，年(nian)產(chan)(chan)(chan)量1500萬平方米。
凱(kai)(kai)萊公司是向消費(fei)(fei)者提供木地板、墻(qiang)板、墻(qiang)紙等(deng)一(yi)些(xie)列(lie)裝(zhuang)飾建(jian)材服務(wu)的產(chan)(chan)品(pin)(pin)，而(er)目前(qian)我(wo)國地板生(sheng)產(chan)(chan)企業(ye)(ye)約有(you)(you)(you)上(shang)千家，生(sheng)產(chan)(chan)企業(ye)(ye)多數規(gui)模較(jiao)小、設備(bei)落(luo)后(hou)，產(chan)(chan)品(pin)(pin)同質(zhi)性大，整體(ti)技(ji)術(shu)設備(bei)水平較(jiao)低，在原材料短缺、消費(fei)(fei)稅(shui)出口稅(shui)增加、國外技(ji)術(shu)專利訴(su)訟的內(nei)憂外患情況下，地板企業(ye)(ye)面(mian)臨(lin)整合(he)(he)，未來將(jiang)有(you)(you)(you)一(yi)大半(ban)的企業(ye)(ye)被淘(tao)汰出局。凱(kai)(kai)萊公司結合(he)(he)自(zi)身(shen)情況，采取了差異化(hua)(hua)戰略(lve)。凱(kai)(kai)萊公司充分發揮(hui)其在滿足消費(fei)(fei)者需(xu)求方(fang)面(mian)具有(you)(you)(you)服務(wu)多樣化(hua)(hua)、特色化(hua)(hua)的優勢(shi)，通過(guo)企業(ye)(ye)形(xing)(xing)象、產(chan)(chan)品(pin)(pin)特性、產(chan)(chan)品(pin)(pin)服務(wu)、技(ji)術(shu)特點、經(jing)銷網絡(luo)等(deng)形(xing)(xing)式，努力形(xing)(xing)成一(yi)些(xie)在全行業(ye)(ye)范圍內(nei)部具有(you)(you)(you)差異化(hua)(hua)的服務(wu)，實施差異化(hua)(hua)戰略(lve)，使用戶(hu)建(jian)立起品(pin)(pin)牌偏好與忠誠，形(xing)(xing)成“人無(wu)我(wo)有(you)(you)(you)、人有(you)(you)(you)我(wo)新(xin)、人新(xin)我(wo)轉”的競爭優勢(shi)。
質(zhi)(zhi)量是(shi)凱(kai)萊的(de)(de)生命。我們專注于(yu)(yu)每一個細節，精心設(she)計(ji)與(yu)(yu)制(zhi)(zhi)造，用嚴(yan)格的(de)(de)標準來要(yao)求(qiu)自己，以(yi)確保(bao)產品在(zai)開發、設(she)計(ji)、制(zhi)(zhi)造、銷售與(yu)(yu)服務中的(de)(de)質(zhi)(zhi)量，凱(kai)萊始終為顧客提(ti)供品質(zhi)(zhi)保(bao)障(zhang)，以(yi)好品質(zhi)(zhi)著稱(cheng)于(yu)(yu)世。堅持(chi)低碳環(huan)保(bao)的(de)(de)路(lu)線(xian)和走多元(yuan)化(hua)發展道路(lu)是(shi)我們根據(ju)行(xing)業(ye)實際情況(kuang)和面臨的(de)(de)市場現(xian)狀(zhuang)制(zhi)(zhi)定戰(zhan)略規劃的(de)(de)具體表(biao)現(xian)。
堅持低碳環保(bao)的(de)路(lu)線(xian)和(he)走多元化發展道(dao)路(lu)是我(wo)們根據行業實際情況和(he)面臨的(de)市場現狀制定戰略(lve)規劃(hua)的(de)具體表現。而(er)我(wo)們的(de)執行也非常到(dao)位。
在一些(xie)新的(de)(de)領域與較強的(de)(de)競爭(zheng)(zheng)對手競爭(zheng)(zheng)并(bing)取得(de)進(jin)展，即使(shi)這(zhe)些(xie)領域是不熟悉(xi)的(de)(de)。核心(xin)目標決定(ding)能否贏得(de)優(you)勢的(de)(de)壟斷(duan)優(you)勢。
使凱萊(lai)(lai)當前的經營(ying)活動在(zai)總體水平上有效益，并(bing)能適當地(di)管理。基礎目標決定凱萊(lai)(lai)能否在(zai)一定時(shi)期內生存下去，同時(shi)還能為進一步發(fa)展(zhan)創造基礎。
培養(yang)凱(kai)萊內部(bu)的學習能(neng)力以不(bu)斷創新和(he)進步(bu)，并使凱(kai)萊有能(neng)力適應未來(lai)環境(jing)的挑戰。發展(zhan)目標是凱(kai)萊保持和(he)提高全球(qiu)競爭實力的關鍵。
在戰略評估的(de)基礎上，確(que)定輕重(zhong)緩急的(de)順(shun)序(xu)，優先實現事關凱(kai)萊全局的(de)經營(ying)。 優先目標體(ti)現了突出重(zhong)點、解決主要問題的(de)指(zhi)導思想。
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