體(ti)育產(chan)業發展前景 我國體(ti)育產(chan)業發展現狀分析 體(ti)育產(chan)業前景好嗎
作為國民(min)(min)經(jing)(jing)濟一(yi)大(da)新興產(chan)業,近年來我國體育(yu)產(chan)業發展(zhan)迅(xun)速(su)。隨著各類(lei)體育(yu)產(chan)業發展(zhan)促(cu)進政策落(luo)地,我國體育(yu)產(chan)業發展(zhan)將步(bu)(bu)入(ru)“黃金(jin)十年”,對國民(min)(min)經(jing)(jing)濟的(de)貢(gong)獻(xian)將穩步(bu)(bu)提升(sheng)。
一、我國體育產業步入快速發展期
2014年10月,國(guo)(guo)務(wu)院印發(fa)《關于加快(kuai)(kuai)發(fa)展體育產業促(cu)進體育消費的(de)(de)(de)(de)若干意見》(“46號文”),明確了體育產業的(de)(de)(de)(de)地位(wei),并提出“到2025年,中國(guo)(guo)體育產業總(zong)規模(mo)超過(guo)5萬億(yi)元(yuan),增(zeng)加值(zhi)2萬億(yi)元(yuan)”的(de)(de)(de)(de)目(mu)標。同時,近年來(lai),隨(sui)著我國(guo)(guo)居民收入和(he)生活水平的(de)(de)(de)(de)提高,健康(kang)意識(shi)和(he)體育意識(shi)不斷增(zeng)強,消費結(jie)構也(ye)有所改變,對體育產業的(de)(de)(de)(de)消費需求(qiu)日益升(sheng)高,為(wei)體育產業發(fa)展奠定了良好(hao)的(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)基礎。在政策和(he)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)雙(shuang)重(zhong)紅利驅動下,我國(guo)(guo)體育產業實現了快(kuai)(kuai)速發(fa)展。
產業規模逐步擴大,產業體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)日益健(jian)全。2014年(nian)全國體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)育產業總規模超過(guo)1.35萬(wan)億(yi)元(yuan),實(shi)現增加(jia)值4041億(yi)元(yuan),占(zhan)當(dang)年(nian)GDP的(de)0.64%,2011-2014年(nian)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)育產業增加(jia)值年(nian)均增長率為(wei)12.74%。2015年(nian)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)育產業總產值1.8萬(wan)億(yi)元(yuan),產業增加(jia)值占(zhan)當(dang)年(nian)GDP的(de)0.7%。同時(shi),體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)育產業初(chu)步形成了以競賽(sai)表演(yan)和(he)健(jian)身休閑為(wei)驅動,體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)育用(yong)品為(wei)支撐,體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)育場館、體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)育培訓、體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)育中介、體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)育傳媒等業態快速發(fa)展的(de)良好態勢。
體(ti)(ti)育產(chan)業已(yi)成為資本新(xin)“風口”。近兩年,無論是BAT(百(bai)度(du)、阿里、騰訊)、樂視等互聯網巨頭,還是萬達、華人文(wen)化等資本大鱷(e),都在布局全球優質體(ti)(ti)育資源,通過入股俱(ju)樂部、冠名贊助(zhu)、購買媒體(ti)(ti)版權、介入賽事運營等方(fang)式,深度(du)參(can)與到體(ti)(ti)育產(chan)業鏈(lian)的各個環節。據媒體(ti)(ti)梳理(li),目(mu)前國內已(yi)成立超過20只體(ti)(ti)育文(wen)化產(chan)業投資基(ji)金,規模累計超過400億元(yuan)。
2014年4月(yue)(yue),阿里斥(chi)資12億(yi)元(yuan)獲得恒(heng)大足球(qiu)俱樂部50%的(de)股權(quan);2015年9月(yue)(yue),阿里體(ti)育(yu)成立,也相繼(ji)與拜仁、皇馬(ma)等俱樂部進行戰略(lve)合作;騰訊更是耗(hao)資5億(yi)美元(yuan)“砸下”未來5年美國(guo)NBA版(ban)(ban)權(quan);今年2月(yue)(yue),樂視體(ti)育(yu)花27億(yi)元(yuan)擁有了中超聯賽的(de)兩(liang)個(ge)賽季版(ban)(ban)權(quan);6月(yue)(yue),蘇寧體(ti)育(yu)宣布以超過(guo)20億(yi)元(yuan)購買(mai)國(guo)際米蘭俱樂部約70%的(de)股份。
二、我國體育產業發展存在的不足
一(yi)是產值規(gui)(gui)模(mo)小(xiao),與(yu)發(fa)達國(guo)家存較大差(cha)距。美(mei)國(guo)體(ti)(ti)育(yu)(yu)產業(ye)(ye)規(gui)(gui)模(mo)龐大,是世界體(ti)(ti)育(yu)(yu)消(xiao)費的(de)火車頭。2015年美(mei)國(guo)體(ti)(ti)育(yu)(yu)產業(ye)(ye)市場規(gui)(gui)模(mo)4984億(yi)(yi)美(mei)元,占全球總(zong)規(gui)(gui)模(mo)的(de)33%。2014年我國(guo)體(ti)(ti)育(yu)(yu)及(ji)相關產業(ye)(ye)總(zong)規(gui)(gui)模(mo)達13575億(yi)(yi)元(約合2100億(yi)(yi)美(mei)元),體(ti)(ti)育(yu)(yu)消(xiao)費規(gui)(gui)模(mo)遠落后于美(mei)國(guo)等發(fa)達國(guo)家。同時,歐美(mei)等發(fa)達經濟(ji)體(ti)(ti)體(ti)(ti)育(yu)(yu)產業(ye)(ye)占GDP比重(zhong)近(jin)年來保持在(zai)3%左右,而我國(guo)體(ti)(ti)育(yu)(yu)產業(ye)(ye)占GDP比重(zhong)還不到1%。
二是產(chan)(chan)業結構不均衡,過度依賴體(ti)育(yu)(yu)(yu)(yu)用品制造。美國體(ti)育(yu)(yu)(yu)(yu)產(chan)(chan)業鏈各環節發(fa)展比較均衡,健(jian)康體(ti)育(yu)(yu)(yu)(yu)、體(ti)育(yu)(yu)(yu)(yu)用品及體(ti)育(yu)(yu)(yu)(yu)表演比賽三方面各占30%左(zuo)右。而我國體(ti)育(yu)(yu)(yu)(yu)產(chan)(chan)業中,體(ti)育(yu)(yu)(yu)(yu)用品占據全部產(chan)(chan)值的80%左(zuo)右,主體(ti)產(chan)(chan)業——體(ti)育(yu)(yu)(yu)(yu)服(fu)務業發(fa)展滯后,體(ti)育(yu)(yu)(yu)(yu)產(chan)(chan)業鏈亟(ji)待優化(hua)調整。
三是行政化(hua)管(guan)制下,產(chan)業化(hua)尚處于發(fa)展(zhan)初(chu)(chu)期。美國(guo)體(ti)(ti)(ti)育(yu)產(chan)業早(zao)在(zai)19世紀初(chu)(chu)就開(kai)始了商業化(hua)進程。目前,美國(guo)職業體(ti)(ti)(ti)育(yu)已發(fa)展(zhan)為結(jie)構龐大、內(nei)容(rong)豐富的(de)(de)(de)成(cheng)熟(shu)產(chan)業,圍(wei)繞職業體(ti)(ti)(ti)育(yu)和(he)大眾體(ti)(ti)(ti)育(yu),形成(cheng)了包括(kuo)賽事運(yun)營、體(ti)(ti)(ti)育(yu)中介、體(ti)(ti)(ti)育(yu)場館(guan)、體(ti)(ti)(ti)育(yu)傳(chuan)媒、健(jian)身(shen)休閑、體(ti)(ti)(ti)育(yu)博彩在(zai)內(nei)的(de)(de)(de)產(chan)業鏈。而(er)我國(guo)體(ti)(ti)(ti)育(yu)產(chan)業一(yi)直受到較為嚴(yan)格的(de)(de)(de)行政化(hua)管(guan)制,在(zai)賽事、場館(guan)、俱樂部、運(yun)動員(yuan)等方面商業化(hua)程度低,“46號文”拉開(kai)了體(ti)(ti)(ti)育(yu)產(chan)業化(hua)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)序幕,目前剛步入產(chan)業化(hua)的(de)(de)(de)初(chu)(chu)期。
三、我國體育產業發展前景值得期待
2016年(nian)7月國(guo)家體育(yu)(yu)總(zong)局(ju)發(fa)布《體育(yu)(yu)產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)“十三五”規劃(hua)》,肯定了體育(yu)(yu)產(chan)業(ye)為(wei)國(guo)民經濟增(zeng)長所帶來的巨大潛力(li),設定了體育(yu)(yu)產(chan)業(ye)總(zong)規模超3萬億元、體育(yu)(yu)產(chan)業(ye)增(zeng)加(jia)值的年(nian)均增(zeng)速(su)明顯快于同期經濟增(zeng)速(su)等發(fa)展(zhan)(zhan)目標。業(ye)內人士預測,隨著各類體育(yu)(yu)產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)促進政策(ce)落地(di),我國(guo)體育(yu)(yu)產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)將(jiang)步入“黃金十年(nian)”。
產業(ye)規模潛(qian)力(li)巨大(da),對(dui)國(guo)(guo)民經(jing)(jing)濟(ji)貢獻將穩步(bu)提升(sheng)。21世紀經(jing)(jing)濟(ji)研(yan)究院與(yu)京東聯合發布的(de)《2016中國(guo)(guo)體(ti)(ti)育消(xiao)(xiao)費生態報告》預(yu)計,隨著體(ti)(ti)育消(xiao)(xiao)費潛(qian)力(li)更(geng)大(da)程度釋(shi)放,未(wei)來10年,中國(guo)(guo)體(ti)(ti)育產業(ye)年增長率將超過20%。結合歐美(mei)等發達經(jing)(jing)濟(ji)體(ti)(ti)經(jing)(jing)驗,體(ti)(ti)育產業(ye)對(dui)制造業(ye)和服務業(ye)都有重要影(ying)響,體(ti)(ti)育產業(ye)規模化運(yun)作可(ke)以促進旅(lv)游、體(ti)(ti)育用(yong)品生產等相關產業(ye)的(de)發展。因而(er),未(wei)來中國(guo)(guo)借助互聯網等手段促進體(ti)(ti)育產業(ye)鏈條的(de)延伸,將促進體(ti)(ti)育產業(ye)結構更(geng)優(you)、規模更(geng)高,對(dui)國(guo)(guo)民經(jing)(jing)濟(ji)的(de)貢獻有望(wang)穩步(bu)提升(sheng)。
體(ti)育(yu)產業(ye)鏈進一步拓展(zhan)的(de)(de)空間巨(ju)大(da)(da)。根據國(guo)外(wai)經(jing)驗,像美國(guo)NBA等體(ti)育(yu)賽(sai)事及(ji)其衍生的(de)(de)賽(sai)事轉播、體(ti)育(yu)經(jing)紀(ji)、廣告(gao)、服(fu)裝、影(ying)視(shi)等產業(ye)形成了(le)一個巨(ju)大(da)(da)產業(ye)鏈。而國(guo)內尚未打破體(ti)育(yu)領(ling)域的(de)(de)政策壟斷(duan),市場化機制尚不成熟,如(ru)果未來政策能夠逐(zhu)步放寬,體(ti)育(yu)產業(ye)鏈各環節發(fa)展(zhan)空間巨(ju)大(da)(da)。中投顧問(wen)體(ti)育(yu)產業(ye)研究員朱(zhu)慶驊認為,隨(sui)著人們(men)對(dui)體(ti)育(yu)競技(ji)觀賞需求的(de)(de)提(ti)高,體(ti)育(yu)賽(sai)事運營(ying)將迎來大(da)(da)爆(bao)發(fa);隨(sui)著體(ti)育(yu)活動的(de)(de)增加,場館(guan)的(de)(de)需求也將增加;隨(sui)著賽(sai)事的(de)(de)繁榮,俱(ju)樂(le)部(bu)將呈快速發(fa)展(zhan)之勢。
易觀互聯網體(ti)(ti)育研究中心分析(xi)師孫(sun)政認為,中國體(ti)(ti)育產業(ye)未來(lai)的(de)發展的(de)機會主要(yao)(yao)存在(zai)于競技(ji)體(ti)(ti)育和群眾體(ti)(ti)育兩個(ge)方面。首先,競技(ji)體(ti)(ti)育主要(yao)(yao)體(ti)(ti)現在(zai)賽(sai)事價值的(de)提(ti)升(sheng),包(bao)括賽(sai)事轉播權、贊助廣告(gao)、門票、衍生品等。在(zai)群眾體(ti)(ti)育方面,與健身(shen)相關的(de)產業(ye)存在(zai)很(hen)大(da)發展空間,如體(ti)(ti)育社交(jiao)等。
四、加快體育產業供給側改革
一是(shi)(shi)破除行政壟(long)斷,構建(jian)開放(fang)、競爭的(de)(de)體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)市場(chang)(chang)(chang)體(ti)(ti)系(xi)(xi),激發(fa)市場(chang)(chang)(chang)活力。二是(shi)(shi)進一步優化體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)服(fu)(fu)務(wu)業、體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)用品(pin)業及相關產業結構,形(xing)成(cheng)高端競技(ji)賽(sai)(sai)事、大眾(zhong)參與賽(sai)(sai)事、經典商(shang)業賽(sai)(sai)事等層次多(duo)樣、特色鮮明的(de)(de)體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)服(fu)(fu)務(wu)供給(gei)體(ti)(ti)系(xi)(xi)。三是(shi)(shi)豐富體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)消(xiao)費市場(chang)(chang)(chang)供給(gei)。因地(di)(di)制宜,統籌規劃,加(jia)強體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)場(chang)(chang)(chang)地(di)(di)設(she)(she)施建(jian)設(she)(she)和(he)合理(li)利用。鼓(gu)勵社(she)會資本參與體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)場(chang)(chang)(chang)館建(jian)設(she)(she)與運營。重點建(jian)設(she)(she)一批便民利民的(de)(de)中(zhong)(zhong)小型(xing)體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)場(chang)(chang)(chang)館、市民健(jian)身(shen)活動中(zhong)(zhong)心(xin)、健(jian)身(shen)步道等場(chang)(chang)(chang)地(di)(di)設(she)(she)施,引導具有消(xiao)費引領性的(de)(de)健(jian)身(shen)休閑項目發(fa)展,促進競技(ji)體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)與大眾(zhong)體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)融(rong)合發(fa)展。