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廣州農(nong)(nong)村商業銀(yin)行的(de)(de)前身是(shi)始建于(yu)1951年(nian)(nian)、至今已(yi)有五十多(duo)年(nian)(nian)發展歷史(shi)的(de)(de)廣州市農(nong)(nong)村信用(yong)合作社(she)。多(duo)年(nian)(nian)來，它立足南粵(yue)大(da)地，秉持服務“三農(nong)(nong)”的(de)(de)宗旨(zhi)，為促(cu)進農(nong)(nong)民(min)增(zeng)收、農(nong)(nong)業發展、農(nong)(nong)村社(she)會的(de)(de)穩定和城鄉經(jing)濟建設做出了重要(yao)貢(gong)獻。

發展戰略

1. 打造綜合金(jin)融服(fu)務提供商(shang)。銀行(xing)專注于發展成為以銀行(xing)業(ye)務為核(he)心，集融資(zi)租(zu)賃、基金(jin)、保險、券商(shang)、期貨、信托(tuo)和資(zi)產(chan)管理等業(ye)務為一體的(de)門類齊(qi)全、功能完善、具有顯著影響力和競(jing)爭(zheng)力的(de)綜合金(jin)融控股(gu)集團。

2. 零(ling)(ling)售(shou)銀(yin)行(xing)業務(wu)：銀(yin)行(xing)秉承(cheng)「大零(ling)(ling)售(shou)」發展戰略，專注于以(yi)基礎客(ke)戶建設為核心，深(shen)耕「社區(qu)金融」、「消費金融」和「財(cai)富(fu)管理」等業務(wu)領域，以(yi)產(chan)品(pin)創新和改(gai)善客(ke)戶體驗為手(shou)段，進(jin)一步提升零(ling)(ling)售(shou)銀(yin)行(xing)業務(wu)規模、優化業務(wu)及客(ke)戶結(jie)構。

3. 公司銀行(xing)業(ye)(ye)務(wu)：打造(zao)「輕(qing)(qing)型公司金融」。銀行(xing)的公司銀行(xing)業(ye)(ye)務(wu)專注于以投行(xing)思維升級業(ye)(ye)務(wu)模式(shi)及風險控制措施，推動傳統信貸與投行(xing)業(ye)(ye)務(wu)聯動，構建輕(qing)(qing)資產業(ye)(ye)務(wu)體系(xi)，實(shi)施「大(da)投行(xing)」戰略，打造(zao)「輕(qing)(qing)型公司金融」。

4. 金(jin)融市場(chang)業(ye)務(wu)：打造(zao)富有特色和影響(xiang)力的(de)同業(ye)金(jin)融服(fu)務(wu)平(ping)臺。銀行(xing)將加快金(jin)融市場(chang)業(ye)務(wu)的(de)產(chan)品(pin)結(jie)構調整和創(chuang)新，延(yan)伸金(jin)融市場(chang)的(de)廣度(du)與深度(du)，提高市場(chang)分析能(neng)(neng)(neng)力、投資(zi)交易能(neng)(neng)(neng)力和風險管(guan)理(li)能(neng)(neng)(neng)力，打造(zao)富有特色和影響(xiang)力的(de)同業(ye)金(jin)融服(fu)務(wu)平(ping)臺。

5. 推動風(feng)險(xian)管理(li)體(ti)系(xi)建(jian)設(she)，建(jian)立風(feng)險(xian)管控機(ji)制(zhi)。銀行(xing)(xing)堅持風(feng)險(xian)管理(li)與業(ye)務拓展(zhan)同(tong)步發展(zhan)，專注于建(jian)設(she)符合(he)外部(bu)監(jian)管要(yao)求(qiu)和本行(xing)(xing)發展(zhan)要(yao)求(qiu)的風(feng)險(xian)管理(li)體(ti)系(xi)，建(jian)立風(feng)險(xian)管控機(ji)制(zhi)。

6. 深入推進互聯網(wang)(wang)金(jin)融戰略，提升(sheng)綜合(he)(he)服務能力。銀(yin)行將以網(wang)(wang)絡(luo)化(hua)(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)(hua)、服務化(hua)(hua)(hua)、協同化(hua)(hua)(hua)為主線布局互聯網(wang)(wang)金(jin)融戰略，構建適合(he)(he)自(zi)身的互聯網(wang)(wang)服務平臺，以提升(sheng)綜合(he)(he)服務能力。

7. 深化(hua)績效管(guan)理(li)改革，深入落實(shi)人才(cai)(cai)(cai)立行戰略。銀行將(jiang)繼(ji)續優化(hua)績效管(guan)理(li)改革，同時(shi)著(zhu)眼于多元(yuan)化(hua)、專業化(hua)的人才(cai)(cai)(cai)發(fa)展戰略，逐(zhu)步實(shi)現戰略導向型的人力(li)資(zi)源管(guan)理(li)，多方(fang)面優化(hua)人才(cai)(cai)(cai)結構、構建(jian)一支專業化(hua)的人才(cai)(cai)(cai)隊伍。