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青(qing)海(hai)(hai)藏寶資源(yuan)(yuan)有(you)限責任公司(si)，專注青(qing)藏高原特有(you)生物資源(yuan)(yuan)開發。公司(si)成立于一九九七年十月份，是一家(jia)以(yi)冬蟲夏草為主的專營青(qing)海(hai)(hai)地產(chan)特色資源(yuan)(yuan)產(chan)品(pin)的公司(si)。公司(si)在西寧地區擁(yong)有(you)十六家(jia)專賣連鎖(suo)店，全國有(you)地區代理商90多(duo)家(jia)，分公司(si)30多(duo)個，職(zhi)(zhi)工(gong)人數200余名，其(qi)中下(xia)崗職(zhi)(zhi)工(gong)占(zhan)總人數的90％以(yi)上，產(chan)品(pin)由起初的一個品(pin)種，兩個規格發展到今(jin)天的3大系列，50多(duo)個品(pin)種，近百個規格，投放(fang)市場以(yi)來深(shen)受(shou)廣大顧客(ke)的喜愛。

公司通過市(shi)場分(fen)析，認為(wei)保(bao)健(jian)品在今后(hou)很長一(yi)段時間內，仍(reng)然(ran)是(shi)暢銷產(chan)品，就目前(qian)西部(bu)保(bao)健(jian)品市(shi)場而(er)言，大部(bu)分(fen)產(chan)品還停(ting)留在初級(ji)加(jia)工階段，市(shi)場份(fen)額小，資(zi)源浪(lang)費很大，幾乎都(dou)是(shi)原材料簡易包裝后(hou)銷售(shou)。怎樣走出這種原始的怪圈，依托西部(bu)的資(zi)源優勢，研發高科技、高品質的產(chan)業化(hua)產(chan)品，就成了每一(yi)個有志于開拓(tuo)者所面臨的挑戰。

藏(zang)寶公司(si)董事長、總經(jing)理孟慶海，具有長遠的(de)(de)戰略眼光，他認為占(zhan)領市場的(de)(de)出路就是走科技(ji)(ji)之路，發展(zhan)高科技(ji)(ji)產(chan)品(pin)，生產(chan)科技(ji)(ji)含(han)量(liang)高，附加(jia)值高的(de)(de)優(you)質產(chan)品(pin)，合理開發利(li)用(yong)符合國家產(chan)業政策的(de)(de)資源(yuan)產(chan)品(pin)，保護生態環境(jing)。使資源(yuan)優(you)勢變為適合廣大(da)消費者的(de)(de)商品(pin)優(you)勢。