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青海藏(zang)寶資源有(you)限責(ze)任公(gong)司(si)(si)(si)，專(zhuan)注青藏(zang)高原特(te)有(you)生物資源開發。公(gong)司(si)(si)(si)成立于一(yi)九(jiu)九(jiu)七年十月(yue)份，是一(yi)家以冬(dong)蟲夏草為主(zhu)的(de)(de)專(zhuan)營青海地(di)產特(te)色資源產品(pin)的(de)(de)公(gong)司(si)(si)(si)。公(gong)司(si)(si)(si)在西寧地(di)區(qu)擁有(you)十六(liu)家專(zhuan)賣連鎖(suo)店，全國有(you)地(di)區(qu)代理商90多家，分公(gong)司(si)(si)(si)30多個，職工人(ren)數200余名，其(qi)中(zhong)下崗(gang)職工占總人(ren)數的(de)(de)90％以上，產品(pin)由起初(chu)的(de)(de)一(yi)個品(pin)種，兩個規格發展到今天的(de)(de)3大系列，50多個品(pin)種，近百個規格，投放市場以來深受廣大顧(gu)客(ke)的(de)(de)喜愛。

公司(si)通過市場分析，認為(wei)保健品(pin)(pin)在今后很(hen)長(chang)一(yi)段(duan)時間內，仍然是(shi)暢銷(xiao)產(chan)品(pin)(pin)，就目前(qian)西部保健品(pin)(pin)市場而言，大部分產(chan)品(pin)(pin)還停留在初(chu)級加(jia)工階段(duan)，市場份額(e)小，資源浪費很(hen)大，幾乎都是(shi)原(yuan)材料簡易包裝后銷(xiao)售。怎樣走出這種(zhong)原(yuan)始的怪圈(quan)，依(yi)托西部的資源優勢，研發(fa)高科(ke)技、高品(pin)(pin)質的產(chan)業化產(chan)品(pin)(pin)，就成了每一(yi)個(ge)有志于(yu)開拓者所面(mian)臨的挑戰。

藏寶公司董事長、總經理(li)孟慶海，具(ju)有長遠的(de)戰略(lve)眼(yan)光，他認(ren)為占領市場的(de)出路就(jiu)是走(zou)科(ke)技之路，發(fa)展高(gao)科(ke)技產(chan)(chan)品(pin)(pin)，生(sheng)產(chan)(chan)科(ke)技含量高(gao)，附加(jia)值高(gao)的(de)優(you)質產(chan)(chan)品(pin)(pin)，合(he)理(li)開發(fa)利用符(fu)合(he)國家產(chan)(chan)業政策的(de)資源(yuan)產(chan)(chan)品(pin)(pin)，保護(hu)生(sheng)態(tai)環(huan)境。使資源(yuan)優(you)勢(shi)變為適(shi)合(he)廣大(da)消費者的(de)商(shang)品(pin)(pin)優(you)勢(shi)。