沈(shen)(shen)陽(yang)農(nong)商銀行于2011年12月17日由原東陵、于洪、沈(shen)(shen)北、城區4家(jia)(jia)農(nong)村信(xin)用合(he)作聯社轉(zhuan)制(zhi)成立，網(wang)點(dian)遍布城鄉，全(quan)轄下設11家(jia)(jia)一級支行和總行營(ying)業(ye)(ye)(ye)部，37家(jia)(jia)二級支行，70家(jia)(jia)分(fen)理處(chu)，共119個(ge)網(wang)點(dian)，從業(ye)(ye)(ye)人員(yuan)(yuan)近2000人，是沈(shen)(shen)陽(yang)市營(ying)業(ye)(ye)(ye)網(wang)點(dian)和從業(ye)(ye)(ye)人員(yuan)(yuan)較多的金(jin)融機構。
沈陽(yang)農(nong)商(shang)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)新班子自2017年6月(yue)27日組建(jian)以來，深入貫徹落實(shi)(shi)黨的(de)(de)十九(jiu)大(da)、全國金(jin)融(rong)工作(zuo)會(hui)議和中(zhong)央經濟(ji)工作(zuo)會(hui)議精神，堅(jian)(jian)(jian)(jian)持(chi)金(jin)融(rong)服務(wu)(wu)實(shi)(shi)體(ti)經濟(ji)本源，扎(zha)實(shi)(shi)有(you)效防控金(jin)融(rong)風險，堅(jian)(jian)(jian)(jian)持(chi)用戰略(lve)思維深化全行(xing)(xing)改革發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。沈陽(yang)農(nong)商(shang)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)確立了(le)“一(yi)體(ti)四翼”的(de)(de)轉型發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰略(lve)，不斷(duan)抓實(shi)(shi)傳(chuan)統(tong)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)態(tai)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，大(da)力推(tui)進三農(nong)小微銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)、市(shi)區(qu)(qu)渠道銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)、社(she)區(qu)(qu)電子銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)、商(shang)譽品牌(pai)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。堅(jian)(jian)(jian)(jian)持(chi)支(zhi)農(nong)支(zhi)小市(shi)場定(ding)位，完(wan)善供(gong)應(ying)鏈金(jin)融(rong)體(ti)系建(jian)設；優化城(cheng)市(shi)金(jin)融(rong)服務(wu)(wu)布局，加(jia)快推(tui)動城(cheng)市(shi)化發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)和老(lao)工業(ye)(ye)(ye)基地(di)建(jian)設步伐；堅(jian)(jian)(jian)(jian)持(chi)隨時、隨身、隨地(di)原則，扎(zha)實(shi)(shi)開展(zhan)(zhan)社(she)區(qu)(qu)“智(zhi)慧+普(pu)惠”金(jin)融(rong)服務(wu)(wu)；堅(jian)(jian)(jian)(jian)持(chi)商(shang)譽先行(xing)(xing)，不斷(duan)推(tui)動信用社(she)會(hui)體(ti)系建(jian)設，為(wei)(wei)傳(chuan)統(tong)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)注入了(le)新的(de)(de)活力，為(wei)(wei)新舊動能(neng)轉換奠定(ding)了(le)堅(jian)(jian)(jian)(jian)實(shi)(shi)的(de)(de)基礎(chu)。
沈陽(yang)農商(shang)(shang)銀行在做(zuo)好傳統(tong)銀行“一體四翼”業態的(de)(de)基礎上，積極深化改革實踐，竭力打(da)造新(xin)(xin)(xin)金(jin)(jin)融生(sheng)態圈孵(fu)化器(qi)，樹立“紫燕金(jin)(jin)服(fu)”品(pin)牌，大(da)力發展(zhan)樓宇經(jing)(jing)濟(ji)，開拓(tuo)自(zi)身轉型(xing)發展(zhan)新(xin)(xin)(xin)引擎。以“一主九基地(di)”為(wei)統(tong)領(ling)，緊(jin)緊(jin)依(yi)托“四大(da)引擎”，有效提升“四個一站式(shi)”服(fu)務效能(neng)，打(da)造“三(san)個資源(yuan)(yuan)集(ji)群”，完(wan)善“六大(da)服(fu)務中心(xin)”和“九大(da)功能(neng)區”組(zu)織架(jia)構，切實豐富“新(xin)(xin)(xin)金(jin)(jin)融生(sheng)態圈孵(fu)化器(qi)”的(de)(de)內涵，不斷(duan)開辟金(jin)(jin)融新(xin)(xin)(xin)渠道，創新(xin)(xin)(xin)金(jin)(jin)融新(xin)(xin)(xin)產品(pin)，孵(fu)化金(jin)(jin)融新(xin)(xin)(xin)成果。通過(guo)發揮新(xin)(xin)(xin)舊(jiu)動(dong)(dong)能(neng)的(de)(de)優勢，為(wei)金(jin)(jin)融回歸本源(yuan)(yuan)、服(fu)務實體經(jing)(jing)濟(ji)、防(fang)范(fan)系統(tong)性金(jin)(jin)融風險提供行之有效的(de)(de)新(xin)(xin)(xin)模式(shi)。依(yi)托新(xin)(xin)(xin)金(jin)(jin)融生(sheng)態圈孵(fu)化器(qi)，推(tui)動(dong)(dong)沈陽(yang)農商(shang)(shang)銀行從(cong)傳統(tong)的(de)(de)單一經(jing)(jing)營(ying)型(xing)銀行向“經(jing)(jing)營(ying)+研(yan)究”型(xing)銀行的(de)(de)發展(zhan)模式(shi)轉變，從(cong)簡約型(xing)平(ping)臺向資源(yuan)(yuan)集(ji)聚型(xing)、研(yan)究型(xing)的(de)(de)綜合性資源(yuan)(yuan)平(ping)臺轉變，不斷(duan)開辟金(jin)(jin)融新(xin)(xin)(xin)渠道，創新(xin)(xin)(xin)金(jin)(jin)融新(xin)(xin)(xin)產品(pin)，孵(fu)化金(jin)(jin)融新(xin)(xin)(xin)成果。
沈陽農商銀行新(xin)(xin)金(jin)融生態圈孵化器是打造金(jin)融綜合服(fu)務(wu)平臺的(de)(de)有益(yi)創(chuang)新(xin)(xin)，是促進地(di)區經濟發展的(de)(de)全方面閉(bi)環(huan)式人才(cai)金(jin)融服(fu)務(wu)集群，是金(jin)融一站式服(fu)務(wu)的(de)(de)生態圈，將(jiang)把(ba)沈陽農商銀行打造成人才(cai)之家、項(xiang)目(mu)工廠、金(jin)融航母、創(chuang)投引(yin)擎(qing)、興業福地(di)。
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