昆明交投是于2003年成立的國有獨資公司,是昆明市政府授權范圍內的國有資產運營主體和城市建設運營主體,從事交通產業、公路、鐵路建設項目,市政公用設施的投融資、經營管理及相關配套開發,投資開發形成的國有資產經營和管理,以及政府授權的土地開發、整理等業務
昆明(ming)市(shi)交通(tong)投(tou)資(zi)有限責任公(gong)司(si)(以下簡(jian)稱“昆明(ming)交投(tou)公(gong)司(si)”或“公(gong)司(si)”)是經(jing)昆明(ming)市(shi)人民(min)政府批準于(yu)2003年11月成(cheng)立(li)的(de)(de)國(guo)有獨資(zi)公(gong)司(si),是昆明(ming)市(shi)政府授權(quan)(quan)范圍內的(de)(de)國(guo)有資(zi)產運營主體(ti)(ti)和(he)城市(shi)建(jian)設運營主體(ti)(ti),目(mu)前(qian)公(gong)司(si)實收資(zi)本122.46億元。公(gong)司(si)經(jing)營范圍為從事交通(tong)產業、公(gong)路、鐵(tie)路建(jian)設項目(mu),市(shi)政公(gong)用設施的(de)(de)投(tou)融資(zi)、經(jing)營管理及(ji)相關配套開發,投(tou)資(zi)開發形成(cheng)的(de)(de)國(guo)有資(zi)產經(jing)營和(he)管理,以及(ji)政府授權(quan)(quan)的(de)(de)土(tu)地(di)開發、整理等(deng)業務。
自(zi)成立以來,按照市場(chang)化(hua)運作、商(shang)業化(hua)轉型發(fa)展要求,構建(jian)集(ji)團(tuan)(tuan)化(hua)、扁(bian)平化(hua)管控(kong)模式,堅持“資(zi)源聚集(ji)化(hua)、資(zi)源資(zi)產(chan)(chan)化(hua)、資(zi)產(chan)(chan)資(zi)本化(hua)、資(zi)本市場(chang)化(hua)、資(zi)本證(zheng)券化(hua)、資(zi)本社(she)會化(hua)”的戰略路(lu)徑,以“集(ji)團(tuan)(tuan)化(hua)管控(kong),相關多元化(hua)發(fa)展”總體發(fa)展戰略和差異化(hua)競爭(zheng)戰略為(wei)核心,依托交通基(ji)礎設施建(jian)設,不斷(duan)拓展衍生業務,著(zhu)力培育實體產(chan)(chan)業,打(da)造產(chan)(chan)業集(ji)群,構建(jian)了涵蓋綜(zong)合交通產(chan)(chan)業、城市服務產(chan)(chan)業、現代物流產(chan)(chan)業、綠色低(di)碳(tan)產(chan)(chan)業以及股權投(tou)資(zi)的五大產(chan)(chan)業板塊,深(shen)入推進公司改革創新和轉型發(fa)展,強化(hua)產(chan)(chan)業培育和建(jian)設,深(shen)耕細(xi)作、砥礪前行。
目前公司(si)資(zi)產規模、凈(jing)資(zi)產規模、收入(ru)水平(ping)(ping)、利潤(run)等經濟指(zhi)標位(wei)列市屬國(guo)企第一(yi)梯(ti)隊,營業收入(ru)已邁上(shang)(shang)550億(yi)元臺(tai)階(jie),成(cheng)為年度營業收入(ru)突破550億(yi)的市屬國(guo)有(you)企業。公司(si)綜合實力和(he)發展潛力已得到顯(xian)著提升(sheng),發展已進入(ru)到一(yi)個全(quan)新的較高平(ping)(ping)臺(tai)。公司(si)下轄48家全(quan)資(zi)、控股(gu)公司(si),15家參(can)股(gu)公司(si)。2012年公司(si)成(cheng)功并購(gou)上(shang)(shang)海寬(kuan)頻科技股(gu)份有(you)限公司(si),成(cheng)為擁有(you)和(he)控制上(shang)(shang)市公司(si)的大(da)型國(guo)有(you)控股(gu)投資(zi)企業。
昆明交(jiao)投公(gong)司(si)立(li)足新(xin)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)階段(duan)、貫(guan)徹新(xin)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)理(li)念,主動(dong)融入國家、省市發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰略,以轉型(xing)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)為(wei)(wei)主線,以改革(ge)創新(xin)為(wei)(wei)驅(qu)動(dong),以公(gong)司(si)差(cha)異化競爭戰略和“集(ji)(ji)團化管控,相關多元(yuan)化發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)”總體發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰略為(wei)(wei)引領,切實(shi)(shi)貫(guan)徹數字化和綠色低碳的高質量發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)理(li)念,以“2242工程”為(wei)(wei)戰略實(shi)(shi)施和推動(dong)的重要抓手,扎實(shi)(shi)推進(jin)公(gong)司(si)“二次(ci)轉型(xing)”,不斷提(ti)升公(gong)司(si)綜(zong)合(he)實(shi)(shi)力和可持續發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)能力,努力將公(gong)司(si)建設成為(wei)(wei)國內同行業有較大市場影響(xiang)力、美譽度和企業價值最大化的綜(zong)合(he)性產業投資運(yun)營集(ji)(ji)團。