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創立于1992年，深圳市國資委旗下的房地產上市公司，提供業務包括住宅地產、產業地產及商業綜合體等物業開發、物業投資及管理

深圳控股有(you)限公(gong)司(si)（「深圳控股」；香港聯交所上(shang)市(shi)編號：604.HK）于1997年在香港聯合交易所上(shang)市(shi)，是(shi)深圳市(shi)國(guo)資委(wei)旗下較大的(de)房地(di)產(chan)(chan)(chan)上(shang)市(shi)公(gong)司(si)。公(gong)司(si)核心業(ye)(ye)務包括物(wu)業(ye)(ye)開發（包括住宅(zhai)地(di)產(chan)(chan)(chan)、產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)地(di)產(chan)(chan)(chan)及(ji)商業(ye)(ye)綜合體）、物(wu)業(ye)(ye)投資及(ji)管(guan)理(li)。公(gong)司(si)深耕深圳、聚焦(jiao)粵港澳(ao)大灣區(qu)，布局其(qi)他(ta)中國(guo)核心城市(shi)，制(zhi)造于成為(wei)出(chu)色的(de)房地(di)產(chan)(chan)(chan)開發及(ji)不動產(chan)(chan)(chan)運營商。

發展(zhan)戰略(lve)：深圳(zhen)控股(gu)堅持(chi)「聚焦大灣區(qu)、深耕深圳(zhen)、專注(zhu)一二線(xian)城市」的(de)公司戰略(lve)，大力(li)拓展(zhan)優(you)質(zhi)土地儲備，不(bu)斷提升(sheng)資(zi)產(chan)品(pin)質(zhi)和回報水平(ping)。在保持(chi)開發銷售規(gui)模穩健增長的(de)同時(shi)，優(you)化包括商(shang)業(ye)、辦公等(deng)產(chan)品(pin)在內(nei)的(de)投(tou)資(zi)物業(ye)組合。深圳(zhen)控股(gu)打造具備核心(xin)競爭能(neng)力(li)的(de)智慧園區(qu)、商(shang)業(ye)管理、住宅物業(ye)的(de)輕資(zi)產(chan)運營(ying)平(ping)臺，發揮專業(ye)運營(ying)優(you)勢，培養新的(de)產(chan)業(ye)和利潤增長點，提升(sheng)運營(ying)服務收入，并借力(li)資(zi)本市場，加(jia)速推動物業(ye)資(zi)產(chan)證券化。

優質(zhi)資源：深圳控股在國(guo)(guo)內(nei)多個城(cheng)(cheng)市(shi)共擁有(you)規(gui)劃總建筑(zhu)面(mian)積(ji)486萬(wan)平(ping)方米(mi)的土(tu)地儲備，其中(zhong)位于粵港澳大灣(wan)區(qu)的優質(zhi)土(tu)地儲備規(gui)劃總建筑(zhu)面(mian)積(ji)約224萬(wan)平(ping)方米(mi)。深圳控股在國(guo)(guo)內(nei)多個城(cheng)(cheng)市(shi)擁有(you)的投資物業(ye)約129萬(wan)平(ping)方米(mi)建筑(zhu)面(mian)積(ji)，位于深圳的運營(ying)中(zhong)投資物業(ye)約106萬(wan)平(ping)方米(mi)建筑(zhu)面(mian)積(ji)。我們將專注于進一步優化土(tu)地儲備的結構，將資產和(he)業(ye)務進一步向深圳等一線城(cheng)(cheng)市(shi)和(he)二線城(cheng)(cheng)市(shi)集(ji)中(zhong)。

地產(chan)(chan)開(kai)發及運(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)營服(fu)務(wu)(wu)：深(shen)圳控(kong)股經(jing)過多(duo)年(nian)發展，在地產(chan)(chan)開(kai)發方面專注于為(wei)(wei)客(ke)戶(hu)提(ti)供包括住宅(zhai)(zhai)、產(chan)(chan)業(ye)大廈、綜合體(ti)等多(duo)業(ye)態的(de)(de)高品(pin)(pin)質物(wu)(wu)業(ye)產(chan)(chan)品(pin)(pin)。在此(ci)基礎上，深(shen)圳控(kong)股已完成(cheng)智慧(hui)園(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)區(qu)運(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)營、商(shang)(shang)業(ye)管理(li)、住宅(zhai)(zhai)物(wu)(wu)業(ye)服(fu)務(wu)(wu)三大輕資產(chan)(chan)運(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)營平臺搭建(jian)，并(bing)啟(qi)動混合所有制(zhi)改(gai)革，運(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)營業(ye)務(wu)(wu)漸次展開(kai)。智慧(hui)園(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)區(qu)運(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)營服(fu)務(wu)(wu)以(yi)(yi)(yi)泛科技園(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)區(qu)運(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)營和(he)物(wu)(wu)流園(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)區(qu)運(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)營為(wei)(wei)主線，以(yi)(yi)(yi)天(tian)安物(wu)(wu)業(ye)為(wei)(wei)核心(xin)，橫向(xiang)(xiang)整(zheng)合客(ke)戶(hu)和(he)社(she)會資源經(jing)營，縱(zong)向(xiang)(xiang)延伸業(ye)務(wu)(wu)鏈，經(jing)營打(da)造(zao)一個不斷成(cheng)長發展的(de)(de)智慧(hui)園(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)區(qu)運(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)營生態圈(quan)；商(shang)(shang)業(ye)管理(li)服(fu)務(wu)(wu)已引進(jin)專業(ye)管理(li)團隊，以(yi)(yi)(yi)國(guo)際視(shi)野和(he)管理(li)理(li)念打(da)造(zao)以(yi)(yi)(yi)深(shen)業(ye)上城為(wei)(wei)代表的(de)(de)集公寓、寫字樓、商(shang)(shang)場(chang)和(he)酒店(dian)為(wei)(wei)一體(ti)的(de)(de)城市綜合體(ti)，保障商(shang)(shang)業(ye)運(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)營服(fu)務(wu)(wu)本身(shen)的(de)(de)增值，并(bing)總結(jie)積累經(jing)驗，提(ti)煉可復制(zhi)、可輸出的(de)(de)優秀商(shang)(shang)業(ye)管理(li)模式；住宅(zhai)(zhai)物(wu)(wu)業(ye)管理(li)服(fu)務(wu)(wu)按照互(hu)聯網(wang)思維的(de)(de)「客(ke)戶(hu)核心(xin)」思路(lu)，將「共享經(jing)濟(ji)」引入自身(shen)服(fu)務(wu)(wu)中，積極擴充增值性物(wu)(wu)業(ye)服(fu)務(wu)(wu)，健全(quan)管控(kong)模式，打(da)造(zao)「值得托(tuo)付的(de)(de)物(wu)(wu)業(ye)服(fu)務(wu)(wu)集成(cheng)商(shang)(shang)」。

財務穩(wen)健：深圳(zhen)控股堅持財務穩(wen)健的一貫原(yuan)則，加強資(zi)(zi)金(jin)管理(li)，努力降(jiang)低(di)融資(zi)(zi)成本，提高資(zi)(zi)金(jin)周(zhou)轉效率，為(wei)業(ye)務發展提供充(chong)分的財務資(zi)(zi)源(yuan)保障。

深圳控股(gu)將深化(hua)戰略轉(zhuan)型(xing)，提升成本管控和(he)運(yun)營(ying)水平，加快資產(chan)周轉(zhuan)，改善資產(chan)負債(zhai)和(he)現金流管理，專(zhuan)注于(yu)為股(gu)東創造價值。