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中國進出口銀(yin)行（以(yi)下簡(jian)稱進出口銀(yin)行）是(shi)由國家(jia)出資設立(li)、直屬國務(wu)院領導、支(zhi)持中國對(dui)(dui)外經(jing)濟(ji)貿易投資發展(zhan)與(yu)國際經(jing)濟(ji)合作、具(ju)有(you)獨立(li)法人(ren)地位的(de)(de)國有(you)政策性銀(yin)行。依托國家(jia)信用(yong)支(zhi)持，積極發揮(hui)在穩(wen)增長、調結構、支(zhi)持外貿發展(zhan)、實施“走出去”戰略等方(fang)面的(de)(de)重要作用(yong)，加大對(dui)(dui)重點領域和(he)薄弱環節的(de)(de)支(zhi)持力度，促(cu)進經(jing)濟(ji)社(she)會持續健康發展(zhan)。

進出口(kou)銀(yin)行(xing)注冊名稱：中國進出口(kou)銀(yin)行(xing)；簡(jian)稱：進出口(kou)銀(yin)行(xing)；英文(wen)(wen)全稱：The Export-Import Bank of China；英文(wen)(wen)簡(jian)稱：China Eximbank；英文(wen)(wen)縮(suo)寫：CEXIM。

進出口銀行注冊資本為1500億元人民幣，董事長為法定代表人。進出口銀行的經營宗旨是緊(jin)緊(jin)圍繞服務國家戰略，建設定位明(ming)確、業(ye)務清晰(xi)、功能突出、資本充足(zu)、治理規范、內(nei)控(kong)嚴密、運營安(an)全、服務良(liang)好、具備(bei)可持續發(fa)展(zhan)能力的政(zheng)策性銀行。進出(chu)口(kou)銀(yin)行支(zhi)持外經(jing)貿發展(zhan)和跨境投資，“一帶(dai)一路”建(jian)設、國際產能和裝備制造合作，科(ke)技、文化以及(ji)中小企業“走出(chu)去”和開(kai)放型經(jing)濟建(jian)設等領域。

進(jin)出口(kou)(kou)銀行通(tong)過(guo)資本(ben)金(jin)的(de)運(yun)用(yong)(yong)，境內外發行金(jin)融債券及其他有價證券，同(tong)業拆借、同(tong)業存款(kuan)、回購業務，吸(xi)收授(shou)信(xin)(xin)客(ke)戶項下存款(kuan)等方式籌集資金(jin)。進(jin)出口(kou)(kou)銀行發行的(de)債券為(wei)政(zheng)策(ce)性金(jin)融債券，由國(guo)家給予信(xin)(xin)用(yong)(yong)支(zhi)持。

進出(chu)口銀行按(an)照國(guo)家有(you)關法(fa)律、法(fa)規和規章開展業務(wu)，在國(guo)際業務(wu)和經(jing)貿活(huo)動中遵守有(you)關國(guo)際公約(yue)和協議。經(jing)國(guo)務(wu)院授權，進出(chu)口銀行可代表中國(guo)政府參加國(guo)際出(chu)口信用(yong)機(ji)構組織及活(huo)動。

進(jin)出口銀行建(jian)立(li)(li)風險(xian)(xian)管(guan)(guan)理體系(xi)，以有效識別(bie)、計量、監測、控制(zhi)和處置(zhi)各類(lei)風險(xian)(xian)：制(zhi)定完(wan)備的(de)(de)(de)風險(xian)(xian)管(guan)(guan)理制(zhi)度；建(jian)立(li)(li)職能清晰、管(guan)(guan)理順暢、協同有效的(de)(de)(de)業務流程；強化以資本、資產、負(fu)債平衡匹配為(wei)核(he)心的(de)(de)(de)風險(xian)(xian)管(guan)(guan)控機(ji)制(zhi)；建(jian)立(li)(li)健全符合監管(guan)(guan)要求的(de)(de)(de)風險(xian)(xian)管(guan)(guan)理架構；健全風險(xian)(xian)管(guan)(guan)理責任制(zhi)，建(jian)立(li)(li)激勵與約束(shu)相適應的(de)(de)(de)責任追(zhui)究和問(wen)責機(ji)制(zhi)；強化全員依法合規意(yi)識，建(jian)立(li)(li)風險(xian)(xian)管(guan)(guan)理文化。

進出(chu)口銀(yin)行建立決(jue)策科(ke)學、執行有(you)(you)(you)力、監督(du)有(you)(you)(you)效的(de)內(nei)(nei)(nei)部(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)體系，明確內(nei)(nei)(nei)部(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)職責，完善內(nei)(nei)(nei)部(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)措施，強化(hua)內(nei)(nei)(nei)部(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)保(bao)障，持(chi)續(xu)開展內(nei)(nei)(nei)部(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)評價與監督(du)，確保(bao)依(yi)法(fa)、合規、穩健經營。有(you)(you)(you)關部(bu)門依(yi)法(fa)依(yi)規、按職責分工對進出(chu)口銀(yin)行進行監督(du)與管理(li)。