“楊掌(zhang)(zhang)(zhang)柜”是河南掌(zhang)(zhang)(zhang)柜食(shi)品(pin)(pin)有(you)限公(gong)司旗下(xia)品(pin)(pin)牌。河南掌(zhang)(zhang)(zhang)柜食(shi)品(pin)(pin)有(you)限公(gong)司成立于(yu)2004年6月,坐落于(yu)河南省鄭州市(shi),是一家(jia)專注于(yu)方(fang)便食(shi)品(pin)(pin)、休閑食(shi)品(pin)(pin)的研發、加工、銷售為一體的糧食(shi)深(shen)加工企(qi)業。現有(you)兩家(jia)生產公(gong)司——孟州市(shi)掌(zhang)(zhang)(zhang)柜食(shi)品(pin)(pin)有(you)限公(gong)司和周口市(shi)掌(zhang)(zhang)(zhang)柜食(shi)品(pin)(pin)有(you)限公(gong)司。
“楊掌柜(ju)”品牌(pai)定位為“健康(kang)飲(yin)食(shi)倡(chang)導者”,公司大力發展紅薯(shu)粉(fen)絲、紅薯(shu)粉(fen)條、紅薯(shu)面條等速(su)食(shi)類食(shi)品和各類休閑食(shi)品,目標消費(fei)(fei)人(ren)群為13-35周歲的(de)學生(sheng)和白領(ling)階層,旨在能讓消費(fei)(fei)者方(fang)便(bian)快捷(jie)的(de)吃(chi)到營養、特色的(de)美食(shi)。公司主(zhu)銷產(chan)品有“楊掌柜(ju)”系列紅薯(shu)方(fang)便(bian)粉(fen)絲、紅薯(shu)方(fang)便(bian)粉(fen)條、方(fang)便(bian)紅薯(shu)面條等速(su)食(shi)食(shi)品及“楊家(jia)鋪子”系列特色休閑產(chan)品。
楊掌柜(ju)的(de)(de)(de)產品(pin)從(cong)開始就從(cong)包裝(zhuang)、色調(diao)、名稱、口(kou)(kou)味(wei)等因素(su),都(dou)針對目(mu)標(biao)消費(fei)群體(ti)進行充分(fen)調(diao)研征詢,緊(jin)(jin)(jin)緊(jin)(jin)(jin)抓住(zhu)目(mu)標(biao)消費(fei)群體(ti)需求(qiu)為核心(xin),進行逐一研發設計。產品(pin)的(de)(de)(de)內(nei)在緊(jin)(jin)(jin)緊(jin)(jin)(jin)圍繞“健(jian)康飲食(shi)倡導者”的(de)(de)(de)理念,從(cong)選材、選供(gong)應商都(dou)經(jing)(jing)過層(ceng)層(ceng)篩選,使產品(pin)能達到(dao)營養、速食(shi)的(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)。為使消費(fei)者能吃(chi)到(dao)美味(wei)如廚房般(ban)的(de)(de)(de)速食(shi)食(shi)品(pin),公(gong)司建立自己的(de)(de)(de)研發隊伍和(he)調(diao)料(liao)加工車間(jian),每一種口(kou)(kou)味(wei)都(dou)經(jing)(jing)過百次調(diao)試和(he)品(pin)評,并(bing)經(jing)(jing)過目(mu)標(biao)消費(fei)群體(ti)的(de)(de)(de)測試品(pin)評,確定配(pei)方和(he)工藝,并(bing)用公(gong)司自建的(de)(de)(de)調(diao)料(liao)車間(jian)生產,使品(pin)質(zhi)和(he)口(kou)(kou)感更加穩定。
2015年8月(yue),公(gong)司成(cheng)立(li)(li)了互(hu)(hu)聯網運(yun)營(ying)中心(xin),有了自己的(de)(de)(de)電商(shang)團隊,建立(li)(li)了現代(dai)化的(de)(de)(de)ERP發(fa)貨配貨車間,使消費者在主流電商(shang)平臺都可以(yi)看到楊掌柜的(de)(de)(de)產(chan)品(pin),結束了公(gong)司從成(cheng)立(li)(li)以(yi)來單(dan)一流通(tong)營(ying)銷推廣的(de)(de)(de)歷史(shi),形成(cheng)了“線下帶動線上,線上影響線下”全網互(hu)(hu)通(tong)的(de)(de)(de)局面。
董(dong)事長楊帆深刻知道,互聯(lian)網(wang)時代瞬息萬(wan)變,互聯(lian)網(wang)工作的(de)開(kai)展并不能(neng)足以帶動(dong)公司的(de)可持續發(fa)展之路。于是,他帶領(ling)公司中(zhong)高層人員兩(liang)年間(jian)參加(jia)相(xiang)關專業(ye)培訓20余次,來(lai)探(tan)索(suo)新的(de)商業(ye)模式。
2017年,董事長楊帆提出“三網(wang)兩(liang)庫一平(ping)臺”戰略,三網(wang)指線(xian)上網(wang)絡(luo)、學(xue)校(xiao)(xiao)網(wang)絡(luo)、通(tong)路網(wang)絡(luo),兩(liang)庫指公司人才庫、產品庫。平(ping)臺指楊掌柜(ju)(ju)特(te)有(you)的(de)商(shang)業(ye)(ye)模(mo)式(shi),通(tong)過資源整(zheng)合(he)、模(mo)式(shi)整(zheng)合(he)、產品整(zheng)合(he)、營(ying)銷整(zheng)合(he)、人才整(zheng)合(he)形成了“楊掌柜(ju)(ju)”特(te)有(you)的(de)商(shang)業(ye)(ye)體系。公司以“助推(tui)民族品牌(pai)發展,助力高校(xiao)(xiao)雙創(chuang)實(shi)訓(xun)”為使命(ming),把項目帶進校(xiao)(xiao)園,通(tong)過大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)創(chuang)業(ye)(ye)實(shi)訓(xun),讓(rang)大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)創(chuang)業(ye)(ye)少走彎路,讓(rang)每個大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)畢業(ye)(ye)后不茫然,同時借助楊掌柜(ju)(ju)特(te)有(you)的(de)模(mo)式(shi)把各地地方民族品牌(pai)推(tui)向全世界。