重(zhong)慶輕紡控股(gu)(gu)（集團）公司(si)是(shi)集傳統輕工優(you)勢產業(ye)(ye)、汽車零部件、現(xian)代服務業(ye)(ye)等(deng)多個產業(ye)(ye)于一(yi)體，資(zi)產總(zong)額(e)和銷售收入雙超(chao)百億(yi)的(de)大型國(guo)有(you)控股(gu)(gu)集團公司(si)，是(shi)重(zhong)慶市較早一(yi)個業(ye)(ye)務橫跨歐亞美三洲的(de)跨國(guo)經營企(qi)(qi)業(ye)(ye)。現(xian)有(you)薩固密集團、登康公司(si)、齊信公司(si)、上海三毛、奧博鋁材、港榮公司(si)等(deng)全資(zi)、控股(gu)(gu)及(ji)參股(gu)(gu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)30余戶(hu)。擁有(you)6戶(hu)市級技(ji)術中心，3戶(hu)市級科技(ji)創新(xin)示(shi)范企(qi)(qi)業(ye)(ye)，1個博士后工作站。專(zhuan)利總(zong)數207項(xiang)(xiang)，其中，發明專(zhuan)利24項(xiang)(xiang)，實用新(xin)型專(zhuan)利77項(xiang)(xiang)，外(wai)(wai)觀設計專(zhuan)利44項(xiang)(xiang)，國(guo)外(wai)(wai)專(zhuan)利62項(xiang)(xiang)。
“十二(er)五”期間，輕紡集團提出了“改造提升(sheng)(sheng)傳(chuan)統優勢企業(ye)，積極介入電(dian)子信息等新(xin)(xin)興(xing)產(chan)業(ye)，大力發(fa)展現代服務業(ye)”的戰略(lve)發(fa)展思路，推進了結構調整、改革(ge)轉(zhuan)型工作，戰略(lve)調整實現新(xin)(xin)突(tu)破，產(chan)業(ye)升(sheng)(sheng)級邁出新(xin)(xin)步伐，體制改革(ge)形成新(xin)(xin)思路，系統創新(xin)(xin)聚(ju)集新(xin)(xin)動力，奠定了轉(zhuan)型升(sheng)(sheng)級的堅實基礎。
“十三(san)五”期間，輕(qing)紡集團將深(shen)化供給(gei)側結(jie)構性改革(ge)(ge)(ge)，推(tui)進從嚴治黨，堅持(chi)以市場(chang)為(wei)主導，以效益(yi)質量(liang)為(wei)中心，以改革(ge)(ge)(ge)開放為(wei)動力(li)，以做優(you)做強(qiang)為(wei)目標，大力(li)推(tui)進創新(xin)(xin)發(fa)展(zhan)和轉(zhuan)型升級(ji)。聚焦汽車零部件、口腔健康與(yu)輕(qing)工產品(pin)、現代服(fu)務和新(xin)(xin)材料等“三(san)主一(yi)新(xin)(xin)”產業；實施(shi)做精(jing)存量(liang)、提質增效、扶(fu)持(chi)優(you)勢產業發(fa)展(zhan)，資(zi)本(ben)運作、整合資(zi)源、拓展(zhan)做強(qiang)新(xin)(xin)興產業，改革(ge)(ge)(ge)改制、創新(xin)(xin)驅動、培(pei)育夯(hang)實發(fa)展(zhan)后勁，管理協(xie)同、強(qiang)化內控(kong)、嚴控(kong)經營發(fa)展(zhan)風(feng)險；力(li)爭通過5至10年，把輕(qing)紡集團建(jian)成重(zhong)慶較大、國際化的現代輕(qing)工和服(fu)務產業集團。
