理查德·布蘭森，這(zhe)就是維珍（Virgin）品牌的創始(shi)人，全世界最引人注目的”嬉皮士(shi)資(zi)本(ben)家(jia)”。他(ta)的形象超出(chu)了我們的想像，雖(sui)置身于名(ming)流社會，卻一(yi)頭披肩(jian)長發，終日休(xiu)閑打扮，玩世不(bu)恭(gong)。這(zhe)一(yi)切使他(ta)更像搖(yao)滾明(ming)星(xing)，而不(bu)是一(yi)個商(shang)業世界”穿著西裝的紳士(shi)”。
這樣一(yi)位”嬉皮士資(zi)本家(jia)”，一(yi)手創建了”維(wei)珍(zhen)”品牌(pai)，并讓這個(ge)(ge)品牌(pai)在英國深入人心，其認知度達到了”駭人聽聞(wen)”的96%。這個(ge)(ge)品牌(pai)質高價(jia)廉，而且(qie)時刻引領(ling)時尚(shang)潮流，始終受到年(nian)輕(qing)一(yi)代的狂熱追隨。
1970年到2013，維(wei)(wei)珍(zhen)(zhen)(zhen)集團成(cheng)為英國(guo)最大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)私有(you)企業，旗下擁有(you)200多(duo)家大(da)(da)小公司，涉(she)及航(hang)空(kong)、金融、鐵路(lu)、唱(chang)片、婚(hun)紗(sha)直(zhi)(zhi)至避(bi)孕(yun)套，儼(yan)然(ran)半個(ge)國(guo)民生產(chan)部門。布蘭森說：”如(ru)(ru)果有(you)誰愿意的(de)(de)(de)(de)(de)話(hua)，他(ta)可以這樣(yang)度過(guo)一生——喝著‘維(wei)(wei)珍(zhen)(zhen)(zhen)可樂’長(chang)大(da)(da)，到‘維(wei)(wei)珍(zhen)(zhen)(zhen)唱(chang)片大(da)(da)賣場’買‘維(wei)(wei)珍(zhen)(zhen)(zhen)電(dian)臺’上放過(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)唱(chang)片，去(qu)‘維(wei)(wei)珍(zhen)(zhen)(zhen)院線’看電(dian)影，通過(guo)網(wang)絡交上一個(ge)女朋友，和她坐‘維(wei)(wei)珍(zhen)(zhen)(zhen)航(hang)空(kong)公司’的(de)(de)(de)(de)(de)班機(ji)去(qu)度假，享受(shou)‘維(wei)(wei)珍(zhen)(zhen)(zhen)假日’無微不(bu)至的(de)(de)(de)(de)(de)服務，然(ran)后由‘維(wei)(wei)珍(zhen)(zhen)(zhen)新娘’安(an)排一場盛大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)婚(hun)禮，幸福地消(xiao)費大(da)(da)量‘維(wei)(wei)珍(zhen)(zhen)(zhen)避(bi)孕(yun)套’，直(zhi)(zhi)到最后拿(na)著‘維(wei)(wei)珍(zhen)(zhen)(zhen)養老保(bao)險’進墳墓。”當然(ran)，如(ru)(ru)果還不(bu)夠幸福的(de)(de)(de)(de)(de)話(hua)，維(wei)(wei)珍(zhen)(zhen)(zhen)還提(ti)供了大(da)(da)量的(de)(de)(de)(de)(de)伏特(te)加以供選擇。
理查德·布蘭森(sen)，這(zhe)64歲的(de)(de)”老(lao)嬉皮”，就這(zhe)樣躺(tang)在伊甸園(yuan)的(de)(de)吊床上，談笑自(zi)如地指揮著一個自(zi)己從少年時代(dai)籌(chou)劃、價值達70億美元的(de)(de)傳(chuan)奇(qi)商業帝國。2011年1月，他(ta)登上《普(pu)知》雜志封面，他(ta)的(de)(de)故事也將(jiang)更廣(guang)為(wei)流傳(chuan)。
布(bu)蘭森的(de)”嬉皮士”風范(fan)似乎是與生俱(ju)來的(de)。在20世紀(ji)60年(nian)代末的(de)英國，那個空氣里(li)蕩漾著大麻芳香的(de)時代，他和很多(duo)年(nian)輕人一樣，終(zhong)日(ri)和搖滾樂手(shou)廝混。可是布(bu)蘭森血液里(li)流(liu)淌(tang)的(de)那種追逐財富的(de)氣質促使他不(bu)自覺地開始(shi)了另一條(tiao)道路。
1968年1月，由(you)于膝部受傷，無(wu)法參加學(xue)校(xiao)的(de)(de)(de)足球隊，布(bu)(bu)(bu)蘭(lan)森(sen)(sen)在(zai)百無(wu)聊賴之中，依靠(kao)母(mu)親提供的(de)(de)(de)充作郵資(zi)和(he)電話(hua)費的(de)(de)(de)4英鎊(bang)，和(he)幾個好友(you)一(yi)起出版(ban)了(le)(le)一(yi)本叫《學(xue)生》的(de)(de)(de)雜志。沒想到(dao)這本雜志迅速走(zou)紅(hong)，甚至引起了(le)(le)學(xue)校(xiao)校(xiao)長的(de)(de)(de)關注，最(zui)后斯頓公學(xue)的(de)(de)(de)校(xiao)長為(wei)(wei)刊物題詞：”布(bu)(bu)(bu)蘭(lan)森(sen)(sen)，我(wo)向你(ni)祝賀！我(wo)預言，你(ni)小(xiao)子日后不是(shi)(shi)坐(zuo)牢房，就(jiu)(jiu)會發大財(cai)！” 而正是(shi)(shi)這個時(shi)候，理查德·布(bu)(bu)(bu)蘭(lan)森(sen)(sen)的(de)(de)(de)一(yi)個朋友(you)為(wei)(wei)他(ta)帶來(lai)了(le)(le)好運。甲殼蟲(chong)（The Beatles）樂(le)隊的(de)(de)(de)核心人(ren)物約翰(han)·列儂，這位日后將成(cheng)為(wei)(wei)搖滾樂(le)教(jiao)父的(de)(de)(de)朋友(you)幫助布(bu)(bu)(bu)蘭(lan)森(sen)(sen)對甲殼蟲(chong)、滾石(shi)（The Rolling Stones）等當紅(hong)樂(le)隊進行(xing)采訪。由(you)于有這樣的(de)(de)(de)獨(du)家(jia)訪談專欄，雜志的(de)(de)(de)銷量(liang)達到(dao)了(le)(le)10萬份，從此開始(shi)了(le)(le)他(ta)創(chuang)業的(de)(de)(de)原(yuan)始(shi)積(ji)累，為(wei)(wei)后來(lai)的(de)(de)(de)維(wei)珍品牌的(de)(de)(de)創(chuang)立打下了(le)(le)基(ji)礎。 1970年，理查德·布(bu)(bu)(bu)蘭(lan)森(sen)(sen)用他(ta)挖到(dao)的(de)(de)(de)”第一(yi)桶金”，和(he)他(ta)的(de)(de)(de)最(zui)初一(yi)起創(chuang)業伙(huo)伴在(zai)倫敦成(cheng)立了(le)(le)一(yi)家(jia)小(xiao)型的(de)(de)(de)郵購公司，取(qu)名(ming)為(wei)(wei)”維(wei)珍”，即Virgin，中文意為(wei)(wei)”處女”。因為(wei)(wei)他(ta)們當時(shi)正值青春年少，是(shi)(shi)商業上的(de)(de)(de)新手(shou)。這就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)整個商業帝國的(de)(de)(de)最(zui)初雛形。
但事(shi)業(ye)并不是(shi)那(nei)么一帆風順的(de)(de)(de)。就在(zai)第(di)二年，英(ying)(ying)國爆發(fa)了(le)(le)(le)郵政工人大(da)罷(ba)工，郵購公(gong)(gong)司(si)當然受(shou)到了(le)(le)(le)影響，布(bu)(bu)蘭(lan)森被(bei)迫將(jiang)公(gong)(gong)司(si)轉(zhuan)為(wei)(wei)以經營唱(chang)(chang)(chang)(chang)片(pian)為(wei)(wei)主的(de)(de)(de)折扣(kou)零售商(shang)店。 這一次是(shi)布(bu)(bu)蘭(lan)森敏銳的(de)(de)(de)藝術感(gan)覺救了(le)(le)(le)他(ta)的(de)(de)(de)維(wei)珍(zhen)，在(zai)采(cai)購唱(chang)(chang)(chang)(chang)片(pian)的(de)(de)(de)時候，他(ta)舍(she)棄了(le)(le)(le)平(ping)民(min)化音(yin)樂，大(da)量訂(ding)購Tangerine Dream（橙夢）、Pink floyd（平(ping)克·弗(fu)洛伊德(de)）、Genesis（創世紀(ji)）、Yes等風格嚴肅的(de)(de)(de)前(qian)衛迷幻搖(yao)滾樂隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)唱(chang)(chang)(chang)(chang)片(pian)，這些(xie)唱(chang)(chang)(chang)(chang)片(pian)受(shou)到了(le)(le)(le)顧客的(de)(de)(de)歡迎，從此門庭若市(shi)，很(hen)快又為(wei)(wei)他(ta)積(ji)累了(le)(le)(le)”第(di)二桶(tong)金(jin)”。于是(shi)在(zai)1973年，他(ta)正式成立了(le)(le)(le)維(wei)珍(zhen)唱(chang)(chang)(chang)(chang)片(pian)公(gong)(gong)司(si)。 布(bu)(bu)蘭(lan)森總是(shi)用自己的(de)(de)(de)藝術敏感(gan)創造(zao)奇(qi)跡。一個(ge)(ge)(ge)偶然的(de)(de)(de)機會，他(ta)遇見了(le)(le)(le)麥(mai)克·歐德(de)菲(fei)爾(er)德(de)（Mike Oldfield），雖然日后麥(mai)克·歐德(de)菲(fei)爾(er)德(de)成為(wei)(wei)了(le)(le)(le)一個(ge)(ge)(ge)天才藝術家，但是(shi)此時僅(jin)僅(jin)是(shi)一個(ge)(ge)(ge)伴奏吉他(ta)手。布(bu)(bu)蘭(lan)森感(gan)覺到此人非凡的(de)(de)(de)藝術天賦，于是(shi)維(wei)珍(zhen)與麥(mai)克·歐德(de)菲(fei)爾(er)德(de)簽下了(le)(le)(le)合約，并且當年就出(chu)版了(le)(le)(le)第(di)一張(zhang)專輯《Tobular Bells》（管鐘(zhong)）。 唱(chang)(chang)(chang)(chang)片(pian)一出(chu)，立即轟動了(le)(le)(le)世界，全球(qiu)總銷售量竟然達(da)到1000萬張(zhang)。這張(zhang)專輯的(de)(de)(de)出(chu)版意義重大(da)，它使麥(mai)克·歐德(de)菲(fei)爾(er)德(de)立即紅遍世界，也(ye)讓理(li)查德(de)·布(bu)(bu)蘭(lan)森賺(zhuan)到了(le)(le)(le)第(di)一個(ge)(ge)(ge)100萬，而且因此而吸(xi)引(yin)(yin)了(le)(le)(le)許多大(da)牌明星和(he)樂隊(dui)(dui)加盟。 隨(sui)后菲(fei)爾(er)·柯林(lin)斯（Phil Collins）、喬治(zhi)男孩、滾石等紛紛與之(zhi)簽約7歲那(nei)年，布(bu)(bu)蘭(lan)森又將(jiang)因臭名(ming)昭著(zhu)而盡人皆知的(de)(de)(de)朋克樂隊(dui)(dui)The Sex Pistols（性手槍）注冊為(wei)(wei)維(wei)珍(zhen)的(de)(de)(de)商(shang)標(biao)，隨(sui)后集團(tuan)開始在(zai)整個(ge)(ge)(ge)英(ying)(ying)國進(jin)行推進(jin)。布(bu)(bu)蘭(lan)森天生(sheng)的(de)(de)(de)追逐(zhu)財富的(de)(de)(de)氣質再次引(yin)(yin)領著(zhu)他(ta)前(qian)行。他(ta)決定將(jiang)維(wei)珍(zhen)音(yin)樂集團(tuan)引(yin)(yin)向更為(wei)(wei)巨大(da)的(de)(de)(de)成功。
1992年，布蘭(lan)森忍痛割愛(ai)，將維珍(zhen)音(yin)樂(le)(le)集(ji)(ji)團(tuan)包括(kuo)唱(chang)(chang)片商標、音(yin)樂(le)(le)出版(ban)和(he)(he)唱(chang)(chang)片工作室一并以(yi)(yi)10億美元(yuan)賣給了EMI。 雖(sui)然失去了起(qi)家(jia)的(de)(de)唱(chang)(chang)片公司，但是(shi)獲得(de)的(de)(de)充足的(de)(de)資金給了布蘭(lan)森更大的(de)(de)拓展空間。他(ta)馬上把維珍(zhen)集(ji)(ji)團(tuan)向四面(mian)八(ba)方推進，觸角從(cong)英國伸(shen)向了全世界，維珍(zhen)集(ji)(ji)團(tuan)的(de)(de)100余家(jia)公司遍及(ji)15個國家(jia)，經營著包括(kuo)音(yin)樂(le)(le)零售(shou)、書和(he)(he)軟件(jian)的(de)(de)出版(ban)、電影和(he)(he)電視編輯設備以(yi)(yi)及(ji)俱樂(le)(le)部(bu)和(he)(he)旅館等事(shi)業(ye)(ye)。 1984年，在唱(chang)(chang)片娛樂(le)(le)業(ye)(ye)和(he)(he)連鎖零售(shou)業(ye)(ye)已取得(de)很大成功的(de)(de)理(li)查德·布蘭(lan)森，開始了新(xin)的(de)(de)征程，他(ta)從(cong)唱(chang)(chang)片娛樂(le)(le)業(ye)(ye)和(he)(he)連鎖零售(shou)業(ye)(ye)的(de)(de)成功經營中，意識到低廉的(de)(de)價格和(he)(he)良好的(de)(de)服務(wu)(wu)對事(shi)業(ye)(ye)來說非(fei)常重(zhong)要，于是(shi)有(you)了”讓各階層的(de)(de)顧(gu)客花最少的(de)(de)錢，享受最高尚的(de)(de)服務(wu)(wu)”這(zhe)樣的(de)(de)理(li)念。
他認為這(zhe)不(bu)僅僅在娛樂(le)業(ye)(ye)(ye)適(shi)用(yong)，其(qi)他行業(ye)(ye)(ye)也同樣(yang)適(shi)用(yong)，所以計劃將維(wei)珍成(cheng)功經(jing)驗和價值(zhi)取向引入航(hang)(hang)(hang)空(kong)(kong)(kong)運輸業(ye)(ye)(ye)，依靠租用(yong)的(de)(de)客機(ji)開始新的(de)(de)事業(ye)(ye)(ye)。 當時布(bu)(bu)蘭(lan)森的(de)(de)親友和同事無不(bu)認為他瘋了，而且第一次試(shi)飛(fei)由于奇(qi)跡般地遭遇鳥群引起(qi)(qi)機(ji)翼起(qi)(qi)火，導致(zhi)航(hang)(hang)(hang)行失敗，但是布(bu)(bu)蘭(lan)森并不(bu)因此而停止進入航(hang)(hang)(hang)空(kong)(kong)(kong)運輸業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)步伐。3個月后，維(wei)珍大西(xi)洋航(hang)(hang)(hang)空(kong)(kong)(kong)公(gong)(gong)司的(de)(de)第一次航(hang)(hang)(hang)班(ban)終于從倫敦加特機(ji)場起(qi)(qi)飛(fei)，這(zhe)一舉措標志著”維(wei)珍”向航(hang)(hang)(hang)空(kong)(kong)(kong)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)進攻(gong)全面(mian)展(zhan)開。今天，維(wei)珍大西(xi)洋航(hang)(hang)(hang)空(kong)(kong)(kong)公(gong)(gong)司已成(cheng)為世界第三大航(hang)(hang)(hang)空(kong)(kong)(kong)公(gong)(gong)司。
從此，”維珍(zhen)(zhen)”多元(yuan)化進程一發不可(ke)收(shou)拾(shi)。1998年，理查德·布蘭森開始投資(zi)鐵路；1999年涉足(zu)飲(yin)料(liao)業，成(cheng)(cheng)功(gong)推出(chu)維珍(zhen)(zhen)可(ke)樂(le)(le)(le)、維珍(zhen)(zhen)果汁，在全(quan)球市場(chang)展(zhan)開與可(ke)口可(ke)樂(le)(le)(le)、百(bai)事(shi)可(ke)樂(le)(le)(le)的(de)可(ke)樂(le)(le)(le)爭奪戰(zhan)；2001年，維珍(zhen)(zhen)出(chu)資(zi)1．5億美元(yuan)與美國著名(ming)的(de)斯普(pu)瑞特(te)（Sprint）電信公(gong)司(si)組建(jian)合資(zi)公(gong)司(si)，成(cheng)(cheng)為全(quan)球最大的(de)MVNO移動網絡運營商，成(cheng)(cheng)功(gong)地進入(ru)美國移動通(tong)訊(xun)市場(chang)；與MTV音樂(le)(le)(le)臺洽談后，為MTV提供娛樂(le)(le)(le)資(zi)訊(xun)內容服務(wu)。
維珍(zhen)集(ji)團將自己定位為具有品牌優勢(shi)的風(feng)(feng)險資(zi)本投資(zi)集(ji)團，旗下公司(si)超(chao)過300家，雇員約50000名，2007年(nian)營(ying)業額逾(yu)100億英(ying)鎊(bang)，涉(she)足(zu)的行(xing)(xing)業包括航空、電信、娛(yu)樂、旅游、百貨、金融等。趁著次級貸(dai)款風(feng)(feng)暴打(da)擊英(ying)國金融業，維珍(zhen)集(ji)團準備收購英(ying)國老牌銀行(xing)(xing)諾森羅(luo)克(ke)銀行(xing)(xing)。
傳統的(de)品牌競爭(zheng)觀念一般認為(wei)：新(xin)的(de)品牌要(yao)(yao)盡(jin)量(liang)避(bi)免和行(xing)業領(ling)導性品牌正面交鋒，而(er)(er)要(yao)(yao)通過(guo)涉足他們所(suo)忽略的(de)領(ling)域而(er)(er)成(cheng)功。”我們是行(xing)業第二位(wei)”的(de)案(an)例及(ji)廣(guang)告語已成(cheng)為(wei)教科書的(de)經典，并為(wei)很多品牌所(suo)效仿。
而(er)維珍品牌成功的(de)(de)訣竅之(zhi)一卻(que)是超越自(zi)己(ji)的(de)(de)資產與能力，不斷向大(da)品牌直接挑戰。理(li)查(cha)德(de)·布蘭(lan)(lan)森(sen)總是有著(zhu)”以小(xiao)搏大(da)”的(de)(de)氣魄，當年成立(li)航空公司伊(yi)始(shi)那場與英國航空的(de)(de)爭(zheng)斗尤其(qi)精彩(cai)絕(jue)倫，然而(er)這只是理(li)查(cha)德(de)·布蘭(lan)(lan)森(sen)用來證明”小(xiao)蝦米也能挑戰大(da)鯨魚(yu)“的(de)(de)試驗(yan)之(zhi)一。
維(wei)珍(zhen)旗下許(xu)多企業(ye)的(de)創業(ye)宗旨都是肯定(ding)市井(jing)小民的(de)價值，維(wei)珍(zhen)大西洋航(hang)空正是秉(bing)持(chi)這種信念，諸(zhu)如”Virgin Direct”等，新開設(she)的(de)許(xu)多金融服務公司更(geng)是如此(ci)。當然這種行為是大膽執行營銷(xiao)策略的(de)結(jie)果，但可以肯定(ding)的(de)是，維(wei)珍(zhen)只愿意從事富于挑戰性(xing)的(de)產業(ye)。
作(zuo)為新(xin)時代商業領(ling)導人的(de)一員，布蘭森有(you)意選定顧(gu)客飽受(shou)剝削或未獲應得(de)服務、風平浪(lang)靜缺乏競爭的(de)市場作(zuo)為進軍目標。他喜歡把維珍(zhen)描繪(hui)成一只厚臉皮(pi)、體型(xing)比不上(shang)大狗的(de)小狗，這(zhe)只厚臉皮(pi)小狗跑得(de)很快(kuai)，能夠緊隨在大企業腳后搶東西(xi)吃。
這是一項引起千百萬人矚目的市場(chang)營銷策略(lve)。他(ta)不(bu)滿可(ke)口可(ke)樂(le)與百事(shi)可(ke)樂(le)在飲料業霸(ba)主地(di)位，推出維珍(zhen)可(ke)樂(le)，很快(kuai)便占有(you)歐洲市場(chang)20%的份額。他(ta)創(chuang)辦(ban)維珍(zhen)移動，其(qi)實(shi)是對(dui)全球最不(bu)開放的電信行業開刀。
知(zhi)道(dao)一(yi)些品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)理論的(de)(de)(de)人都(dou)知(zhi)道(dao)：品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)延伸(shen)既是品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)成長的(de)(de)(de)重(zhong)要策(ce)略，又是品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)發展的(de)(de)(de)陷阱。教科書上講過太多品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)延伸(shen)失敗的(de)(de)(de)例子。 而布蘭森卻只(zhi)追求”什么(me)事情都(dou)可以做、什么(me)條件都(dou)可以創造(zao)”的(de)(de)(de)理念。只(zhi)要在任何行業能為(wei)他帶來價值的(de)(de)(de)定量增長，維(wei)珍品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)都(dou)可以延伸(shen)進去(qu)。所以維(wei)珍品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)(de)(de)身影充斥(chi)在英國的(de)(de)(de)消費市(shi)場的(de)(de)(de)每一(yi)個(ge)角落(luo)。
維(wei)珍讓人過目(mu)不忘，令(ling)人驚嘆的(de)(de)是，維(wei)珍還(huan)將品牌(pai)不斷延伸至(zhi)通信、互聯網(wang)等高(gao)科技(ji)領域，如作(zuo)為維(wei)珍王國的(de)(de)門戶網(wang)站，不僅是世界上最好的(de)(de)企(qi)業網(wang)站品牌(pai)之一，更是消(xiao)費者可以(yi)自我作(zuo)主(zhu)(zhu)的(de)(de)天地(di)。消(xiao)費者可以(yi)在(zai)上面訂(ding)購他們感興趣的(de)(de)任何生(sheng)活物品及(ji)體驗(yan)各種潮流的(de)(de)娛(yu)樂方式。 這(zhe)些產品和服務沒有(you)多大的(de)(de)關聯性(xing)，并沒有(you)所謂的(de)(de)主(zhu)(zhu)導產業。這(zhe)似乎是品牌(pai)延伸的(de)(de)禁忌(ji)。但是如果換一個角度看維(wei)珍，就會知道它的(de)(de)奧妙所在(zai)。
首(shou)先，維珍不只是(shi)做一樁生(sheng)意(yi)，它意(yi)味著(zhu)一個品牌。在(zai)布蘭森的(de)自傳《失去(qu)處女之身(shen)》（Losing my virginity）中提到，19歲時，一本雜志的(de)記者訪(fang)問(wen)他(ta)時，問(wen)他(ta)為(wei)何將他(ta)的(de)新公司取名(ming)(ming)為(wei)”Virgin”（中文意(yi)思是(shi) ”處女”）時，他(ta)解(jie)釋說(shuo)因(yin)為(wei)”處女”這個名(ming)(ming)字(zi)比較性(xing)感，易讓人產生(sheng)聯想而過(guo)目不忘(wang)。
其(qi)次，維珍(zhen)不(bu)止是一(yi)個品牌的(de)名字(zi)，它更意味著一(yi)種生活態度：自(zi)由自(zi)在的(de)生活方式、叛逆、開放、崇(chong)尚自(zi)由以(yi)及極(ji)度珍(zhen)貴(gui)的(de)浪漫。
維(wei)珍(zhen)(zhen)鮮明(ming)而獨特的(de)(de)品牌個(ge)(ge)性和(he)文化(hua)為其(qi)品牌延(yan)(yan)伸提供了(le)基礎。 ”維(wei)珍(zhen)(zhen)”的(de)(de)品牌符(fu)號是理查德·布蘭森手寫的(de)(de)”Virgin”，這與傳統的(de)(de)四(si)平(ping)八穩的(de)(de)鉛印字形成(cheng)(cheng)鮮明(ming)的(de)(de)對(dui)比(bi)，當大多(duo)數消費者把(ba)維(wei)珍(zhen)(zhen)看(kan)成(cheng)(cheng)品質、價(jia)值、創新、娛樂、挑戰的(de)(de)代名詞時，他們(men)能感覺到的(de)(de)維(wei)珍(zhen)(zhen)不僅僅是航(hang)空、CD或者保險。維(wei)珍(zhen)(zhen)品牌在(zai)戰略上絕(jue)不將品牌等同(tong)于(yu)某(mou)一(yi)(yi)項產品或服務，所以這樣就(jiu)不會限(xian)制它(ta)向跨行(xing)(xing)業的(de)(de)延(yan)(yan)伸。不像一(yi)(yi)些著名的(de)(de)品牌如IBM意味(wei)著電腦(nao)，柯達(da)表示膠卷(juan)，而福特則是轎車等等，品牌名稱(cheng)已成(cheng)(cheng)定勢。 雖然(ran)在(zai)各個(ge)(ge)行(xing)(xing)業里(li)維(wei)珍(zhen)(zhen)集團都不是行(xing)(xing)業老大，但是維(wei)珍(zhen)(zhen)卻早已成(cheng)(cheng)為了(le)年輕人心目中(zhong)的(de)(de)”品牌領先(xian)者”（Brand Leading）。
當然，布蘭(lan)森也并不是(shi)一味地盲目擴(kuo)張(zhang)自(zi)己(ji)的(de)帝(di)國。他正苦苦思索維珍(zhen)品牌所代(dai)表的(de)意(yi)義(yi)。 在他看來(lai)，任何維珍(zhen)的(de)新產品或服(fu)務，必須(xu)具有(you)以下屬(shu)性：
1． 最佳(jia)品(pin)質(zhi)；
2． 有創意；
3． 較高的金錢價值；
4． 對現有(you)(you)其他(ta)選擇具有(you)(you)挑戰(zhan)性；
5． 能增添(tian)一種趣味或頑皮(pi)感。
其(qi)中最(zui)引人思索的(de)，就是蘊含于(yu)品牌中的(de)那種無(wu)法解釋(shi)，但絕對可以感(gan)受到的(de)趣味感(gan)了。這與他那特立獨行的(de)”嬉皮士”性格如出一轍(che)。所(suo)以，維珍公司所(suo)面臨的(de)許多計劃盡管都有非(fei)常好的(de)獲(huo)利前景，但如果這個計劃不符合整(zheng)個集團的(de)品牌形象，還是會被堅決舍棄。
2006年(nian)(nian)9月22日布(bu)蘭森宣布(bu)將出(chu)資(zi)30億(yi)美元，供未來10年(nian)(nian)對(dui)抗全球暖化之用。這筆錢相當于維(wei)京集團此后10年(nian)(nian)的利潤(run)總(zong)和。
他(ta)說：“父母(mu)傳承給(gei)我們(men)這代一(yi)(yi)個(ge)極(ji)為(wei)(wei)(wei)(wei)美麗(li)的(de)星球(qiu)(qiu)，而他(ta)們(men)同樣繼承自上一(yi)(yi)輩(bei)；我們(men)不(bu)(bu)能成(cheng)為(wei)(wei)(wei)(wei)造(zao)成(cheng)環境不(bu)(bu)可抺滅傷害的(de)那(nei)個(ge)世代。”布蘭(lan)森(sen)是集娛(yu)樂、媒體及(ji)旅游(you)事業于一(yi)(yi)身(shen)的(de)商業巨擘(bo)，他(ta)21日在紐(niu)約由前美國總統克林頓所(suo)倡議舉(ju)辦的(de)全球(qiu)(qiu)性會議中發(fa)表聲明(ming)。布蘭(lan)森(sen)指出“世界正面臨(lin)由人(ren)類排放的(de)溫室氣(qi)體而導致全球(qiu)(qiu)暖化的(de)大浩劫。雖然(ran)部分科(ke)學家聲稱為(wei)(wei)(wei)(wei)時已晚，但我并(bing)不(bu)(bu)認為(wei)(wei)(wei)(wei)如此，大多(duo)數的(de)科(ke)學家認為(wei)(wei)(wei)(wei)我們(men)仍然(ran)可以(yi)做些什么。”
他表示是受了前美國(guo)副總統戈爾(er)的(de)啟(qi)發，而做了這項(xiang)承諾。布蘭森指(zhi)出這筆經費將來自維京集團旗(qi)下(xia)的(de)運輸和航空業盈余(yu)所(suo)得，并(bing)將由公(gong)司一個(ge)名為維京燃料的(de)部門(men)統籌管(guan)理。布蘭森于上周宣布成立該(gai)新部門(men)，將投(tou)資(zi)于干凈(jing)能源及再生能源。
2006年初，布(bu)蘭(lan)森(sen)為(wei)了(le)削減維京公(gong)(gong)司(si)的燃(ran)料成(cheng)本(ben)而投(tou)資纖維素乙醇（cellulosic ethanol）標(biao)案，并在當年夏天投(tou)資了(le)兩座(zuo)乙醇精煉廠，接著布(bu)蘭(lan)森(sen)就做出這項承諾。該(gai)公(gong)(gong)司(si)旗下有4家(jia)航(hang)空公(gong)(gong)司(si)并擁有近100架(jia)的飛機。布(bu)蘭(lan)森(sen)指出，暴漲(zhang)的油價使得公(gong)(gong)司(si)的燃(ran)油成(cheng)本(ben)增加了(le)10億美元(yuan)以上。
前美(mei)國(guo)總統比爾(er)?克林頓(dun)稱贊布蘭(lan)森的(de)承諾是一筆很重要的(de)經費。克林頓(dun)表示，“布蘭(lan)森的(de)承諾極具開創(chuang)性，不僅因表面上(shang)看來驚人的(de)價格，還(huan)包括他發(fa)表的(de)陳述與聲明，干(gan)凈(jing)的(de)能源對整個(ge)地球及事業而言，都是百(bai)利而無一害的(de)。”
布(bu)蘭森的(de)聲明在克(ke)(ke)林(lin)頓(dun)總統所倡(chang)議舉行(xing)的(de)全(quan)球(qiu)性年會(hui)第二天中，引起熱烈的(de)回(hui)響。克(ke)(ke)林(lin)頓(dun)開始推動(dong)的(de)行(xing)動(dong)為“一種無任何黨派因(yin)素的(de)行(xing)動(dong)，將全(quan)球(qiu)領導人形成(cheng)一個共(gong)同(tong)體，針(zhen)對全(quan)球(qiu)性問題(ti)共(gong)同(tong)構思，并執(zhi)行(xing)創(chuang)新的(de)解決方案。”行(xing)動(dong)年會(hui)募集了大約(yue)25億美元的(de)承諾金(jin)額(e)。
英國維京集團總裁(cai)理(li)查德·布(bu)蘭(lan)森(sen)2007年(nian)5月9日在(zai)倫(lun)敦宣布(bu)，將出資(zi)2500萬(wan)美元設立一(yi)項全球(qiu)(qiu)科技(ji)獎——維珍地球(qiu)(qiu)挑(tiao)戰獎，以鼓勵(li)科學家(jia)們尋找減少大氣層中溫室(shi)氣體含量的(de)新方法(fa)。
布(bu)蘭森表(biao)示(shi)，如果科學家能(neng)發(fa)明一種每年能(neng)從(cong)大氣層中清除10億噸二氧(yang)化碳的技(ji)術，而且這種技(ji)術的有效(xiao)期至(zhi)少能(neng)持續10年，發(fa)明這項(xiang)技(ji)術的科學家就可(ke)以獲獎。
布(bu)蘭森(sen)在(zai)新聞發布(bu)會(hui)上(shang)說：”現在(zai)我們都知(zhi)道(dao)，我們必須(xu)采(cai)取一(yi)些根(gen)本(ben)性措(cuo)施來(lai)扭(niu)轉(zhuan)全球變暖的(de)(de)(de)趨勢，設立這(zhe)項2500萬美元的(de)(de)(de)維(wei)珍地(di)球挑戰獎，目的(de)(de)(de)是(shi)鼓勵全世界的(de)(de)(de)科學(xue)家和個人能夠找出一(yi)種消除地(di)球大(da)氣層(ceng)中二氧化碳的(de)(de)(de)方法。”
布蘭森的這一舉動受(shou)到全世(shi)界的普(pu)遍好評！維珍集團(tuan)總裁(cai)的這一行(xing)(xing)動得到了美(mei)國前(qian)副總統戈爾和一些環境學家的支持。戈爾在新聞發布會(hui)上說：”目前(qian)大氣層中的二氧化碳已經遠遠高于有記錄(lu)以來的任(ren)何時(shi)候。雖然危險(xian)就在眼前(qian)，但(dan)如(ru)果我(wo)們馬上就采取行(xing)(xing)動，機會(hui)還是很(hen)多的。”
2006年9月，布蘭(lan)森宣布將投(tou)資(zi)30億美元用于抑(yi)制全球氣候變暖，這(zhe)筆錢相當于維珍集(ji)團(tuan)此(ci)后10年的利潤總和(he)。他還成立了(le)一家維珍燃(ran)料公司(si)，計劃將在今后3年內投(tou)資(zi)4億美元，研發(fa)”綠(lv)色能源(yuan)”。
研發太空船
2008年1月(yue)25日，媒體報道布蘭(lan)(lan)森資助的科學家們研制(zhi)出了(le)太空船，命名為“太空船二號(hao)”，票價(jia)每(mei)人(ren)20萬美(mei)元。維珍集團創始人(ren)理查德·布蘭(lan)(lan)森出席了(le)展(zhan)示會。他(ta)稱(cheng)贊(zan)“太空船二號(hao)”“美(mei)麗得讓人(ren)屏(ping)住呼吸”。
“太(tai)空船(chuan)(chuan)二號”船(chuan)(chuan)體(ti)長18米，大小如同(tong)一(yi)架“獵鷹”公務飛機。船(chuan)(chuan)體(ti)尾部有火箭(jian)助推裝(zhuang)置(zhi)，為(wei)飛船(chuan)(chuan)掙(zheng)脫地球引力提供動力。船(chuan)(chuan)體(ti)兩翼設有可移動的、如同(tong)翅膀般(ban)的穩定鰭(qi)，平添了幾(ji)分(fen)科幻(huan)色(se)彩(cai)。
設計者伯茨·魯坦說，這(zhe)種設計使飛船(chuan)更(geng)易于(yu)操控，著陸時(shi)更(geng)安全。“太空船(chuan)二號(hao)”多數部件(jian)由高技術超(chao)輕(qing)(qing)材料制成，船(chuan)體重量大(da)為減輕(qing)(qing)。幾名工人可以輕(qing)(qing)易地移動“太空船(chuan)二號(hao)”。
當天還展出一個形狀怪異(yi)的(de)飛機模型，這就是(shi)“白(bai)騎士(shi)(shi)二號(hao)”。“白(bai)騎士(shi)(shi)二號(hao)”擁有兩(liang)個并(bing)行(xing)機身(shen)，由超過143米(mi)的(de)機翼連接，大(da)小與美國第二次世界大(da)戰中的(de)B-29“超級堡壘(lei)”轟炸機相當。在實(shi)際發射中，“白(bai)騎士(shi)(shi)二號(hao)”將(jiang)把“太(tai)空(kong)船二號(hao)”帶(dai)上1.5萬米(mi)高(gao)空(kong)，然后(hou)將(jiang)后(hou)者(zhe)釋(shi)放。“太(tai)空(kong)船二號(hao)”隨后(hou)將(jiang)依(yi)靠自身(shen)的(de)助推裝(zhuang)置進入太(tai)空(kong)。
“太空船二(er)號”飛(fei)入(ru)距(ju)地面(mian)約100公(gong)里(li)的(de)太空后，飛(fei)船內兩(liang)名駕駛員(yuan)與(yu)6名乘(cheng)客(ke)將體驗到(dao)長約4分鐘的(de)失重狀(zhuang)態。乘(cheng)客(ke)艙室空間大(da)小(xiao)與(yu)大(da)型(xing)公(gong)務飛(fei)機一個(ge)艙室不(bu)相上(shang)下。為(wei)了(le)便于乘(cheng)客(ke)欣賞外面(mian)景色，每個(ge)座(zuo)位(wei)兩(liang)邊都設有(you)一個(ge)直(zhi)徑約0.45米(mi)的(de)窗(chuang)口(kou)。
飛(fei)(fei)船隨后(hou)將重返(fan)大氣層，降落在位于美國(guo)新墨(mo)西哥州的發射場。整個飛(fei)(fei)行過程持續約(yue)兩個半小時(shi)。
簡短的太(tai)(tai)空(kong)之旅票價不(bu)菲，每名乘客將支付20萬美元。全世界約8.5萬人(ren)(ren)表達了乘坐“太(tai)(tai)空(kong)船二號”游太(tai)(tai)空(kong)的興趣，200多人(ren)(ren)已經預訂。
拉斯(si)韋加斯(si)的肯(ken)·巴(ba)(ba)克(ke)斯(si)特(te)58歲，他(ta)早早預訂了游太空“船(chuan)票”。為(wei)了實(shi)現太空游之夢，巴(ba)(ba)克(ke)斯(si)特(te)進(jin)行(xing)了專(zhuan)門(men)訓練。巴(ba)(ba)克(ke)斯(si)特(te)說(shuo)：“你無法想象我(wo)激動的心情。這簡直讓人目瞪(deng)口呆，我(wo)們將要實(shi)現兒時進(jin)入太空的夢想。”
太空旅游
布蘭森(sen)估(gu)計(ji)，如果一切順利，太空(kong)旅游實施5年(nian)(nian)(nian)后，票價將大幅(fu)度降低。維珍集團說(shuo)，他們可以在最(zui)初的12年(nian)(nian)(nian)內將10萬名乘客送入太空(kong)。對于眾(zhong)人關注的安全問(wen)題，設計(ji)者(zhe)魯坦承認，太空(kong)旅游處(chu)于起始階段，風險程(cheng)度與上世紀二三(san)十年(nian)(nian)(nian)代民航剛剛起步時差不多。
誰敢坐傳奇(qi)富翁的航(hang)天飛(fei)機
30個國(guo)家的(de)(de)200名游客已(yi)經預(yu)訂(ding)(ding)了(le)(le)席位(wei)，并交(jiao)納了(le)(le)預(yu)付款(kuan)。訂(ding)(ding)票者(zhe)數量最多的(de)(de)國(guo)家是(shi)美國(guo)，其(qi)次是(shi)英國(guo)、日本、俄(e)羅斯(si)、澳大利(li)(li)亞、加拿大、新西蘭、西班牙和(he)(he)愛爾蘭。統計(ji)結果顯示，在所有已(yi)簽約的(de)(de)顧客中(zhong)(zhong)，女性占(zhan)15%，10%的(de)(de)人(ren)是(shi)通(tong)過旅行社預(yu)訂(ding)(ding)機(ji)票的(de)(de)，但30%的(de)(de)預(yu)訂(ding)(ding)是(shi)通(tong)過維珍銀(yin)河公司的(de)(de)“特許太(tai)空游代理人(ren)”實現的(de)(de)。太(tai)空游客中(zhong)(zhong)包括赫赫有名的(de)(de)物理學家霍金、電視(shi)明星維多利(li)(li)亞·普(pu)林斯(si)普(pu)爾和(he)(he)設計(ji)大師菲利(li)(li)普(pu)·斯(si)塔克。
布蘭森(sen)是個老(lao)頑(wan)童，他永遠以玩樂的心態對待周遭的一切，在賺(zhuan)到(dao)(dao)一個又一個1億美元后，仍能(neng)尋找到(dao)(dao)快樂。但對于我們來(lai)說(shuo)，問題只有一個：傳奇富(fu)翁的航天飛機，你敢坐(zuo)嗎(ma)？
我心(xin)明亮
】編(bian)輯(ji)(ji)上傳提供，詞條(tiao)屬(shu)于(yu)開放(fang)詞條(tiao)，當前(qian)頁(ye)面所(suo)(suo)展示的詞條(tiao)介紹涉及(ji)宣(xuan)傳內容屬(shu)于(yu)注(zhu)冊(ce)用戶(hu)個人編(bian)輯(ji)(ji)行為(wei)(wei)，與【理查德·布蘭森】的所(suo)(suo)屬(shu)企業/所(suo)(suo)有人/主體(ti)無關，網站(zhan)(zhan)(zhan)不(bu)(bu)完全保證內容信(xin)息(xi)的準(zhun)確性、真實(shi)性，也不(bu)(bu)代表本站(zhan)(zhan)(zhan)立場，各項數據信(xin)息(xi)存在(zai)更新(xin)不(bu)(bu)及(ji)時(shi)的情況，僅供參考，請(qing)以官方發(fa)布為(wei)(wei)準(zhun)。如果頁(ye)面內容與實(shi)際(ji)情況不(bu)(bu)符，可點擊“反(fan)饋(kui)”在(zai)線向網站(zhan)(zhan)(zhan)提出修改，網站(zhan)(zhan)(zhan)將核實(shi)后進行更正。
