謝(xie)(xie)正民(min)是(shi)1953年加入正大集團(tuan)的(de),那時他(ta)剛剛在國(guo)內讀完中(zhong)學,一(yi)次談(tan)話(hua)中(zhong)他(ta)建(jian)議叔叔,泰國(guo)是(shi)一(yi)個農業(ye)大國(guo),一(yi)切(qie)與(yu)農業(ye)相關的(de)行(xing)業(ye)都應該(gai)是(shi)我(wo)們的(de)業(ye)務范(fan)圍,比如養(yang)(yang)雞養(yang)(yang)鴨(ya)、農藥制造等等。正大莊只(zhi)是(shi)一(yi)個店鋪,遠(yuan)遠(yuan)不夠發(fa)展(zhan)(zhan)需要,我(wo)們大規模全面(mian)發(fa)展(zhan)(zhan),應該(gai)成(cheng)立一(yi)個農業(ye)企業(ye)集團(tuan)。謝(xie)(xie)少飛接受侄兒建(jian)議,當(dang)即拍板成(cheng)立一(yi)個集團(tuan)公(gong)司,取(qu)名為“CharoenPokphandGroup”,簡稱(cheng)“卜蜂”,注冊資金為500萬(wan)株。1971年與(yu)美(mei)國(guo)公(gong)司合作后,卜蜂有(you)了飛躍式發(fa)展(zhan)(zhan),這一(yi)切(qie),作為卜蜂集團(tuan)首任董事長的(de)謝(xie)(xie)正民(min)功(gong)不可沒。
1963年,在(zai)國營公司歷練多年的(de)(de)謝國民(min)進入(ru)卜(bu)蜂集團后一(yi)心要把純(chun)粹的(de)(de)家族企業改造成社會公司,“在(zai)家族經營的(de)(de)時(shi)候,大嫂管錢,大哥做(zuo)主,回來(lai)以后,慢慢改,用專業的(de)(de)人(ren)管錢。”謝正(zheng)民(min)個性(xing)溫良(liang),孝悌有加,支持年輕有為的(de)(de)幼弟(di)為卜(bu)蜂注入(ru)新鮮力量。5年后,開(kai)明的(de)(de)謝正(zheng)民(min)見到(dao)弟(di)弟(di)改革帶(dai)來(lai)的(de)(de)成就,把董事長的(de)(de)位子讓出(chu)來(lai)給(gei)弟(di)弟(di),而他的(de)(de)妻(qi)子,一(yi)位出(chu)身泰國本(ben)土富(fu)商家庭的(de)(de)千(qian)金(jin)對此一(yi)直頗有微詞。