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人物經歷

謝正(zheng)民是1953年加入正(zheng)大集團的，那時他剛剛在(zai)國內讀完中學，一(yi)(yi)(yi)次談話中他建議叔叔，泰(tai)國是一(yi)(yi)(yi)個農(nong)業(ye)(ye)(ye)大國，一(yi)(yi)(yi)切與農(nong)業(ye)(ye)(ye)相關(guan)的行業(ye)(ye)(ye)都應(ying)該是我(wo)們的業(ye)(ye)(ye)務(wu)范圍，比(bi)如養(yang)雞養(yang)鴨、農(nong)藥(yao)制造(zao)等(deng)(deng)等(deng)(deng)。正(zheng)大莊只是一(yi)(yi)(yi)個店鋪，遠遠不(bu)夠(gou)發展需要(yao)，我(wo)們大規模全面發展，應(ying)該成立一(yi)(yi)(yi)個農(nong)業(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)集團。謝少(shao)飛接受(shou)侄兒建議，當(dang)即拍板成立一(yi)(yi)(yi)個集團公司(si)，取名為“CharoenPokphandGroup”，簡稱(cheng)“卜(bu)蜂(feng)”，注冊資金為500萬株。1971年與美國公司(si)合(he)作后(hou)，卜(bu)蜂(feng)有了飛躍(yue)式發展，這一(yi)(yi)(yi)切，作為卜(bu)蜂(feng)集團首任董事長的謝正(zheng)民功不(bu)可沒。

家庭關系

1963年，在國營公(gong)(gong)司歷練(lian)多年的(de)謝(xie)(xie)國民進(jin)入卜蜂集團(tuan)后一心(xin)要把純(chun)粹的(de)家(jia)族企業(ye)(ye)改造成社(she)會(hui)公(gong)(gong)司，“在家(jia)族經營的(de)時候，大(da)嫂管錢(qian)，大(da)哥做主，回來以(yi)后，慢慢改，用專(zhuan)業(ye)(ye)的(de)人(ren)管錢(qian)。”謝(xie)(xie)正民個(ge)性溫良，孝悌有加，支(zhi)持年輕(qing)有為(wei)的(de)幼弟為(wei)卜蜂注(zhu)入新鮮力(li)量。5年后，開(kai)明的(de)謝(xie)(xie)正民見到(dao)弟弟改革(ge)帶(dai)來的(de)成就，把董事長的(de)位子讓出來給弟弟，而(er)他的(de)妻子，一位出身泰國本土富商(shang)家(jia)庭的(de)千金對此一直(zhi)頗有微詞。