芒果视频下载

少年英才

鄭少堅(jian)，祖籍(ji)福建省永春(chun)縣(xian)仙(xian)夾鄉.8歲左右(you)遷居(ju)菲律賓。

鄭(zheng)少堅(jian)是(shi)含(han)著銀匙(chi)出生的(de)(de)人(ren)，鄭(zheng)少堅(jian)今天的(de)(de)事(shi)業也與他的(de)(de)出身有(you)莫大的(de)(de)關系，因為鄭(zheng)少堅(jian)的(de)(de)父(fu)親在鄭(zheng)少堅(jian)前往菲律賓時(shi)，就已經是(shi)成功的(de)(de)商人(ren)，事(shi)實(shi)，并不完全如(ru)此。

鄭少堅成長在(zai)一個相對(dui)復雜的(de)環境。鄭少堅的(de)父親鄭崇仰(yang)先生(sheng)早年前往菲律賓(bin)發展事(shi)業，依靠進出(chu)口生(sheng)意獲得成功。鄭崇仰(yang)在(zai)菲律賓(bin)期間(jian)，二次世界大戰(zhan)曾讓他和(he)家(jia)人(ren)中斷了很(hen)長時間(jian)的(de)聯系。杳無音信間(jian)，以為自(zi)己再也不能和(he)尚在(zai)中國的(de)家(jia)人(ren)團聚，之(zhi)后就在(zai)菲律賓(bin)組建(jian)了新的(de)家(jia)庭，當后來(lai)戰(zhan)爭結(jie)束，鄭少堅從(cong)中國去菲律賓(bin)時，就是半路加入到(dao)了這個新家(jia)。這種情況下，鄭少堅遭遇(yu)了一些委屈。

鄭(zheng)少堅的(de)成長產生很大(da)的(de)好處，尤其是鼓舞了鄭(zheng)少堅立(li)志成才，做出一番(fan)自(zi)己的(de)事業(ye)的(de)決心(xin)。“很小的(de)時候就在(zai)比較復雜(za)的(de)環境下成長，經過很多困難(nan)，所以讓(rang)我(wo)養成了有斗志的(de)心(xin)理。”鄭(zheng)少堅回憶(yi)說。

那個年代的人，普遍(bian)都(dou)受教育(yu)程度很(hen)低，然而(er)鄭少堅(jian)卻相對特(te)殊(shu)一些，鄭少堅(jian)一直(zhi)在(zai)父親的安(an)排下邊工邊讀(du)，而(er)且工作和(he)學習兩不(bu)誤，既獨(du)當一面幫助家里做事(shi)，又在(zai)學校讀(du)書(shu)求知，因而(er)受到很(hen)好的文化教育(yu)。

當時(shi)菲律賓(bin)已經(jing)獨(du)立幾年(nian)時(shi)間，國家開始支持一些工(gong)業(ye)(ye)化的發(fa)展，鄭少堅的父(fu)親想抓住這(zhe)個機會，準(zhun)備轉做實業(ye)(ye)。“因為進出口貿易是一個很(hen)有限(xian)的行(xing)業(ye)(ye)，所以我(wo)們(men)也準(zhun)備去開工(gong)廠。但面臨很(hen)多困(kun)難，一無經(jing)驗，二無人手(shou)。最初準(zhun)備從(cong)事紡(fang)織業(ye)(ye)，但卻慢了(le)一步(bu)，等我(wo)們(men)準(zhun)備做的時(shi)候，發(fa)現同行(xing)的都已經(jing)進去了(le)，所以決定轉到另一行(xing)。”鄭少堅回憶說。

小(xiao)時(shi)候，鄭少(shao)(shao)堅(jian)就(jiu)是個很有(you)智(zhi)慧的人，鄭少(shao)(shao)堅(jian)的想法很多，辦法也很多。在(zai)父親感(gan)到迷茫(mang)的時(shi)候，鄭少(shao)(shao)堅(jian)發(fa)現(xian)了(le)一個不錯(cuo)的生意(yi)。“我和幾個朋友到香港去(qu)參觀，一個偶(ou)然的機會發(fa)現(xian)到一個面(mian)粉廠的生意(yi)，然后決定去(qu)做(zuo)。”

那時，以面粉為(wei)主的(de)(de)食品，比如面包等等還在菲(fei)律賓(bin)人的(de)(de)生活中占(zhan)據絕對重要的(de)(de)位置，鄭(zheng)少堅看好這(zhe)個(ge)生意的(de)(de)前景，說服父(fu)親進入到(dao)這(zhe)個(ge)行業(ye)。

父(fu)親也(ye)認(ren)為(wei)值得一試，但(dan)卻(que)有個問(wen)題：誰去做？當時(shi)，鄭(zheng)少(shao)堅(jian)才20多(duo)歲，但(dan)入行兩年了，所(suo)以，父(fu)親決定讓(rang)鄭(zheng)少(shao)堅(jian)去。“因為(wei)家(jia)里沒(mei)有一個人懂工業，中國有句話，指驢為(wei)馬，在外人看來我(wo)連驢都不是(shi)，我(wo)只是(shi)一條(tiao)小(xiao)狗，但(dan)小(xiao)狗也(ye)被派上用場。”鄭(zheng)少(shao)堅(jian)風趣地形容當時(shi)情形。

一個(ge)20多歲的(de)孩子，要去(qu)做(zuo)一個(ge)面粉工業(ye)，這個(ge)玩笑(xiao)開得(de)有點(dian)大，但鄭少堅很(hen)嚴肅(su)地(di)決定，去(qu)干(gan)，而且(qie)發誓，要做(zuo)出一番業(ye)績。

為(wei)了鼓勵鄭(zheng)少堅(jian)干好(hao)，父親(qin)還給(gei)鄭(zheng)少堅(jian)一個(ge)承諾：賺(zhuan)錢(qian)后(hou)給(gei)鄭(zheng)少堅(jian)一成(cheng)。鄭(zheng)少堅(jian)抱定信心后(hou)，從無(wu)到(dao)有，建立(li)面粉(fen)廠。這是一個(ge)在當(dang)時來(lai)說，很(hen)大的(de)(de)事業，累計投資的(de)(de)規模(mo)達100萬美元(yuan)。創(chuang)建工廠的(de)(de)過(guo)程(cheng)中，鄭(zheng)少堅(jian)一直做(zuo)得很(hen)順(shun)利，但工程(cheng)快要完工時，鄭(zheng)少堅(jian)遭遇到(dao)一個(ge)巨(ju)大的(de)(de)挑(tiao)戰。

“做(zuo)(zuo)到(dao)80%的(de)(de)時候(hou)沒錢了，菲律賓的(de)(de)銀行(xing)很(hen)保守，我(wo)(wo)到(dao)處(chu)籌錢，沒有人(ren)愿(yuan)意(yi)(yi)借(jie)。大家說，一(yi)個(ge)20多(duo)歲的(de)(de)小(xiao)孩(hai)來做(zuo)(zuo)這么(me)大的(de)(de)生(sheng)意(yi)(yi)，因此，不(bu)(bu)和我(wo)(wo)們(men)做(zuo)(zuo)。如(ru)果工廠做(zuo)(zuo)不(bu)(bu)起來，家里也只能(neng)破產了，因為(wei)已經抵(di)押家產貸(dai)了一(yi)些款。”鄭(zheng)少(shao)堅(jian)說，“我(wo)(wo)當時很(hen)不(bu)(bu)理解，為(wei)什(shen)么(me)大家好好的(de)(de)做(zuo)(zuo)生(sheng)意(yi)(yi)，他們(men)突然(ran)不(bu)(bu)借(jie)錢給(gei)(gei)我(wo)(wo)，到(dao)我(wo)(wo)真正(zheng)需要(yao)他們(men)支持的(de)(de)時候(hou)他們(men)不(bu)(bu)支持。但換個(ge)角度來看(kan)，假(jia)如(ru)我(wo)(wo)是銀行(xing)我(wo)(wo)也不(bu)(bu)會支持，因為(wei)銀行(xing)最重要(yao)的(de)(de)是，照顧好存(cun)款，對你的(de)(de)儲戶負(fu)責(ze)，不(bu)(bu)能(neng)隨便把錢想借(jie)給(gei)(gei)誰(shui)就借(jie)給(gei)(gei)誰(shui)。”

創(chuang)業夢想(xiang)要破滅，家(jia)里遭遇破產的壓力集中到20來歲的鄭(zheng)少堅(jian)頭上后，鄭(zheng)少堅(jian)沒有(you)趴下，也沒有(you)半(ban)途而廢，將(jiang)一個(ge)半(ban)截(jie)工程(cheng)交給父親，或者(zhe)還給家(jia)里。為了扭轉局面，鄭(zheng)少堅(jian)四處找人，找錢。“天(tian)無絕人之路，后來找到一個(ge)國家(jia)的銀行——菲律賓開發銀行。

有了這家(jia)銀行的支(zhi)持后，工(gong)程(cheng)得以(yi)完成，面粉(fen)廠很快開(kai)(kai)工(gong)，而(er)且一(yi)開(kai)(kai)工(gong)就迎(ying)來一(yi)個大(da)(da)好(hao)的市場環境。當(dang)時(shi)的菲(fei)律賓(bin)不(bu)但已逐(zhu)步成為亞洲僅(jin)次于日本的富裕國家(jia)，而(er)且還趕上了菲(fei)律賓(bin)開(kai)(kai)始實施外匯管制，進而(er)為國內工(gong)業經(jing)濟(ji)發展帶來相當(dang)刺激(ji)的大(da)(da)好(hao)時(shi)光。

政府后來就說不(bu)再(zai)讓(rang)菲律賓從國外進口成品(pin)面粉了。鄭(zheng)(zheng)少堅(jian)回憶說，工(gong)廠開工(gong)兩(liang)年內(nei)，鄭(zheng)(zheng)少堅(jian)就賺回了全部投資(zi)，到1960年時，他的面粉廠已可供應菲律賓20%的市場。“這(zhe)個事業跟我父(fu)親在家里的生意不(bu)成比例，這(zhe)個生意要大很多。”鄭(zheng)(zheng)少堅(jian)至今仍充滿自豪和驕傲地回憶道(dao)。

當時，鄭(zheng)少(shao)堅才20多來(lai)歲(sui)，卻已(yi)領導著一個在菲律賓(bin)舉足輕重地位的大(da)型工業化企業，成為(wei)人人看好的明日“大(da)班”。

大銀行家

鄭少(shao)堅(jian)的(de)(de)(de)生(sheng)意取(qu)得了非常(chang)大(da)的(de)(de)(de)成功(gong)，但(dan)鄭少(shao)堅(jian)卻過(guo)得不太愉快。面(mian)粉廠雖(sui)然(ran)他是一個人做(zuo)起來，但(dan)依然(ran)是家(jia)里的(de)(de)(de)產(chan)業(ye)。而(er)鄭少(shao)堅(jian)的(de)(de)(de)家(jia)庭又是如此的(de)(de)(de)復雜，而(er)且他也知道，自己早晚是要離開這(zhe)個大(da)家(jia)庭的(de)(de)(de)。

打響(xiang)了(le)創業(ye)第一(yi)(yi)槍的(de)鄭少堅(jian)(jian)，開始(shi)為(wei)自己的(de)未來考慮。而(er)且，鄭少堅(jian)(jian)也已(yi)經有了(le)一(yi)(yi)個(ge)新的(de)，比面粉(fen)(fen)廠更吸引他的(de)目(mu)標——創辦(ban)銀(yin)行(xing)(xing)。“辦(ban)面粉(fen)(fen)廠的(de)過(guo)程中(zhong)，幾個(ge)銀(yin)行(xing)(xing)不借錢給我的(de)時(shi)候，真是(shi)把(ba)我給急得半(ban)死。我就想，這個(ge)銀(yin)行(xing)(xing)業(ye)不是(shi)一(yi)(yi)個(ge)簡單的(de)行(xing)(xing)業(ye)，分析下來覺得，這個(ge)行(xing)(xing)業(ye)可以(yi)說是(shi)萬商之商，做什么生意都(dou)離不開它。所以(yi)，面粉(fen)(fen)廠一(yi)(yi)進(jin)入(ru)正軌，我就開始(shi)做這個(ge)夢了(le)，下定決(jue)心，要辦(ban)一(yi)(yi)家成功的(de)銀(yin)行(xing)(xing)。”

認準銀行(xing)業的這(zhe)個(ge)目標后(hou)，鄭(zheng)(zheng)少(shao)堅開始找父(fu)親(qin)(qin)去(qu)游(you)說，希(xi)望父(fu)親(qin)(qin)同意他(ta)(ta)的決定(ding)，一是(shi)同意他(ta)(ta)辭去(qu)面粉(fen)廠(chang)的工作，最重要的是(shi)，希(xi)望父(fu)親(qin)(qin)為(wei)他(ta)(ta)出資，讓(rang)鄭(zheng)(zheng)少(shao)堅獨立開創(chuang)(chuang)一個(ge)事業。因(yin)為(wei)面粉(fen)廠(chang)是(shi)大(da)家庭的事業，雖然(ran)父(fu)親(qin)(qin)當時承諾給(gei)他(ta)(ta)10%的股份(fen)，但這(zhe)10%分量太輕(qing)，不(bu)(bu)能讓(rang)他(ta)(ta)長久地駕(jia)馭這(zhe)個(ge)事業，也不(bu)(bu)能讓(rang)他(ta)(ta)真正按照自己(ji)的意愿去(qu)施展抱(bao)負。因(yin)此，鄭(zheng)(zheng)少(shao)堅希(xi)望通(tong)過創(chuang)(chuang)辦銀行(xing)去(qu)開辟一方可以由(you)自己(ji)創(chuang)(chuang)造(zao)，自己(ji)把(ba)握的新天地。

“他也認(ren)為銀行業(ye)是了不起(qi)的事(shi)業(ye)，但是他說(shuo)(shuo)，那還是家里做好了。”鄭(zheng)少堅沒(mei)有(you)(you)完全同意父(fu)親(qin)的意見(jian)，鄭(zheng)少堅希望開創一(yi)(yi)份(fen)屬于自己(ji)的事(shi)業(ye)，依靠自己(ji)的才能(neng)去(qu)創造(zao)成功，因(yin)此，鄭(zheng)少堅和父(fu)親(qin)說(shuo)(shuo)，“不行啊，我(wo)做起(qi)來你要拿過(guo)去(qu)，到頭(tou)來我(wo)又(you)沒(mei)有(you)(you)了，這不好。”最后，鄭(zheng)少堅提(ti)議(yi)，“家里支持(chi)我(wo)，借給我(wo)一(yi)(yi)半的資(zi)金(jin)(jin),利息照算,另外一(yi)(yi)半資(zi)金(jin)(jin)自己(ji)籌措(cuo)”用很長時間，鄭(zheng)少堅說(shuo)(shuo)服了父(fu)親(qin)。

1960年，鄭少堅正(zheng)式在菲(fei)律賓(bin)創立(li)了(le)首(shou)都銀行，并于1962年9月5日正(zheng)式開(kai)始營(ying)業。由此，開(kai)始了(le)他一(yi)生中最重要(yao)的一(yi)條事(shi)業道路。

“經歷了(le)很(hen)多的(de)困(kun)(kun)難，在(zai)任何一個(ge)國(guo)家，申請銀(yin)行(xing)業都(dou)是非常(chang)困(kun)(kun)難的(de)事(shi)情。當時菲律賓(bin)還有規定，中國(guo)人(ren)不(bu)能(neng)在(zai)那里辦銀(yin)行(xing)，因此，首都(dou)銀(yin)行(xing)最初成(cheng)立(li)的(de)時候，我只是銀(yin)行(xing)的(de)董事(shi)會(hui)秘書，因為我不(bu)是菲律賓(bin)人(ren)，不(bu)能(neng)做董事(shi)。但(dan)實際(ji)上，秘書不(bu)秘書無所(suo)謂，董事(shi)長(chang)聽我的(de)，因為誰(shui)當董事(shi)長(chang)，都(dou)是我安排的(de)。”鄭少堅(jian)回(hui)憶說。

鄭少堅(jian)說，做銀(yin)行業(ye)，不要(yao)先(xian)考慮(lv)自(zi)己，要(yao)先(xian)考慮(lv)銀(yin)行怎么獲得成(cheng)功(gong)，銀(yin)行成(cheng)功(gong)了(le)，自(zi)己才(cai)能成(cheng)功(gong)。所以，鄭少堅(jian)一開始就(jiu)把自(zi)己變(bian)成(cheng)小我(wo)，把銀(yin)行變(bian)成(cheng)大我(wo)了(le)。

帶著這種信念進入銀(yin)行(xing)(xing)業(ye)后，鄭少(shao)堅開始(shi)施(shi)展鄭少(shao)堅出眾的(de)商業(ye)才(cai)華，帶領銀(yin)行(xing)(xing)走上了勢(shi)如破竹的(de)成(cheng)(cheng)長道(dao)路，并且(qie)打破華人銀(yin)行(xing)(xing)一般只經營商業(ye)銀(yin)行(xing)(xing)的(de)傳統，相繼(ji)成(cheng)(cheng)立(li)了投資銀(yin)行(xing)(xing)、財務公(gong)(gong)司(si)(si)、證券(quan)公(gong)(gong)司(si)(si)、信用卡公(gong)(gong)司(si)(si)、匯兌公(gong)(gong)司(si)(si)、保險公(gong)(gong)司(si)(si)、租(zu)賃公(gong)(gong)司(si)(si)等金(jin)融類公(gong)(gong)司(si)(si)，而(er)且(qie)將銀(yin)行(xing)(xing)在菲律賓股票市(shi)場(chang)公(gong)(gong)開上市(shi)，讓集團發展成(cheng)(cheng)為一個大型的(de)銀(yin)行(xing)(xing)金(jin)融集團，并讓企業(ye)幾(ji)乎含蓋(gai)所有金(jin)融產品。

至(zhi)今，首都(dou)銀(yin)行(xing)(xing)除了在菲(fei)(fei)律(lv)(lv)賓(bin)(bin)國(guo)(guo)內(nei)擁有800多(duo)(duo)家(jia)分行(xing)(xing)之外，還在世界各地(di)包(bao)括美國(guo)(guo)、英國(guo)(guo)、西班(ban)牙、日本、韓國(guo)(guo)、新加坡和(he)中(zhong)國(guo)(guo)(香港、臺灣和(he)大陸(lu))設(she)有20多(duo)(duo)家(jia)分支行(xing)(xing)和(he)附屬機(ji)構。其資本總額(e)、存款總額(e)和(he)貸款總額(e)等(deng)重(zhong)要指標均連(lian)續多(duo)(duo)年在菲(fei)(fei)律(lv)(lv)賓(bin)(bin)同(tong)行(xing)(xing)業(ye)中(zhong)保持第一，成為菲(fei)(fei)律(lv)(lv)賓(bin)(bin)國(guo)(guo)內(nei)最大的銀(yin)行(xing)(xing)集團(tuan)。同(tong)時，也(ye)是第一家(jia)在中(zhong)國(guo)(guo)大陸(lu)設(she)立(li)分行(xing)(xing)的菲(fei)(fei)律(lv)(lv)賓(bin)(bin)銀(yin)行(xing)(xing)。

憑借優異的業績，首都銀(yin)行(xing)也(ye)獲得(de)眾多榮譽(yu)，如《亞洲(zhou)銀(yin)行(xing)家(jia)雜志》、《遠東經(jing)濟(ji)評論》(FarEasternEconomicReview)授予“亞洲(zhou)最(zui)(zui)佳(jia)公司”，菲(fei)律(lv)賓消費(fei)者聯盟連續(xu)多年(ConsumersUnionofthePhilippines)評選為“最(zui)(zui)佳(jia)商業銀(yin)行(xing)”、“亞洲(zhou)銀(yin)行(xing)最(zui)(zui)佳(jia)質量管理(li)及運營效率(lv)獎(jiang)”等(deng)(deng)等(deng)(deng)。

企業王國

鄭少堅將銀行業(ye)作得(de)偉大，但(dan)銀行業(ye)并(bing)不是他的全部。

在過去(qu)幾十年(nian)里(li)，除了將首都銀行(xing)發展成為菲(fei)律賓最大銀行(xing)，并且穩居菲(fei)律賓銀行(xing)業(ye)龍頭(tou)將近20年(nian)時(shi)間不(bu)動搖之外，他(ta)還既忠于銀行(xing)事業(ye)，又(you)超越銀行(xing)事業(ye)，相繼進入到(dao)地產、汽車制造、旅游(you)、甚至電(dian)力等多元領域，構(gou)筑了一個(ge)實力非凡的企(qi)業(ye)王國(guo)。

由首都銀行與日(ri)本豐(feng)田汽(qi)車(che)合資成立的(de)豐(feng)田汽(qi)車(che)(菲(fei)律(lv)賓(bin))公(gong)司(si)，是菲(fei)律(lv)賓(bin)最大的(de)汽(qi)車(che)制(zhi)造公(gong)司(si)，其(qi)汽(qi)車(che)銷(xiao)量已(yi)連續20年(nian)穩居菲(fei)律(lv)賓(bin)市場的(de)第一，市場占有(you)率(lv)更達到40%-50%左右，遠遠超出了其(qi)他汽(qi)車(che)公(gong)司(si)。

但豐田汽車對他(ta)十分有信心(xin)，堅持要他(ta)幫忙，請他(ta)出面(mian)試(shi)一(yi)試(shi)。

鄭(zheng)少堅到(dao)豐(feng)田汽車總部考察了一(yi)(yi)趟(tang)后，轉而同意了合作(zuo)(zuo)。鄭(zheng)少堅回憶(yi)說：“他們(men)公(gong)司(si)的組織好像一(yi)(yi)個國家一(yi)(yi)樣，難怪(guai)說世界上沒有一(yi)(yi)個汽車公(gong)司(si)可以競爭(zheng)過他們(men)。他們(men)的這個精神跟臺塑(su)的王永慶(qing)有點(dian)一(yi)(yi)樣。公(gong)司(si)對員工很好，但要(yao)求(qiu)也(ye)很高，在(zai)工作(zuo)(zuo)的時候很辛苦。我覺得(de)和他們(men)合作(zuo)(zuo)，能夠成功。”

鄭(zheng)少堅在(zai)經(jing)營(ying)房地(di)(di)產(chan)(chan)事業(ye)(ye)方面所取得的(de)(de)成就，比汽車制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)還(huan)要(yao)成功，甚(shen)至(zhi)有(you)了解他在(zai)房地(di)(di)產(chan)(chan)方面的(de)(de)實力的(de)(de)人說，與房地(di)(di)產(chan)(chan)相比，他的(de)(de)銀行業(ye)(ye)都(dou)只能是副業(ye)(ye)。而事實上，他所創辦旗(qi)下擁(yong)有(you)五大地(di)(di)產(chan)(chan)旗(qi)艦(jian)公(gong)司的(de)(de)聯邦(bang)地(di)(di)產(chan)(chan)公(gong)司(FederalLandInc)，在(zai)菲律賓地(di)(di)產(chan)(chan)市場上的(de)(de)確擁(yong)有(you)舉(ju)重輕重的(de)(de)地(di)(di)位。

鄭(zheng)少(shao)堅喜歡漂亮的(de)(de)(de)事(shi)物，尤(you)其是畫(hua)和(he)建(jian)筑。因此(ci)，他(ta)有(you)(you)兩大(da)愛好，——“藏(zang)地(di)(di)”和(he)“藏(zang)畫(hua)”。因此(ci)，他(ta)從事(shi)地(di)(di)產業也是滿足(zu)自己(ji)嗜(shi)好的(de)(de)(de)一個途徑。他(ta)喜歡畫(hua)畫(hua)，在每個地(di)(di)產項(xiang)目中，他(ta)都(dou)會(hui)提(ti)出自己(ji)的(de)(de)(de)意見，將項(xiang)目當(dang)成(cheng)自己(ji)的(de)(de)(de)作品來(lai)(lai)經營。因此(ci)，在菲律賓，不少(shao)由聯邦地(di)(di)產公(gong)司(FederalLandInc)實(shi)施的(de)(de)(de)地(di)(di)標性建(jian)筑都(dou)融(rong)入(ru)有(you)(you)鄭(zheng)少(shao)堅的(de)(de)(de)對地(di)(di)產和(he)建(jian)筑的(de)(de)(de)獨到理念(nian)和(he)思想。鄭(zheng)少(shao)堅對從事(shi)地(di)(di)產事(shi)業有(you)(you)一個總(zong)的(de)(de)(de)要(yao)求，“不要(yao)只(zhi)是賣(mai)出去錢拿來(lai)(lai)就完了，人(ren)家(jia)買你的(de)(de)(de)房(fang)子買得高興你才算(suan)成(cheng)功，這是我的(de)(de)(de)信念(nian)。”他(ta)說(shuo)。

在(zai)經(jing)營多元(yuan)化業務時，鄭少堅(jian)(jian)始終(zhong)堅(jian)(jian)持一(yi)點(dian)。不隨(sui)便用銀(yin)(yin)行(xing)的(de)(de)錢(qian)做自己的(de)(de)事情(qing)，即便集團(tuan)屬下公司跟銀(yin)(yin)行(xing)有(you)業務來往也(ye)全部(bu)按銀(yin)(yin)行(xing)的(de)(de)法規辦事跟普通(tong)客戶一(yi)樣。鄭少堅(jian)(jian)說(shuo)：“一(yi)定(ding)不能把銀(yin)(yin)行(xing)的(de)(de)錢(qian)當成(cheng)是(shi)自己的(de)(de)錢(qian)，這是(shi)我一(yi)開(kai)始做銀(yin)(yin)行(xing)的(de)(de)信(xin)念。我不會濫用在(zai)銀(yin)(yin)行(xing)的(de)(de)職權，銀(yin)(yin)行(xing)是(shi)銀(yin)(yin)行(xing)，你是(shi)你。這個要嚴格區分，金融(rong)家利用銀(yin)(yin)行(xing)出事的(de)(de)比比皆是(shi)，沒有(you)這個必要。”

作為一名出(chu)生在中(zhong)國大(da)(da)陸(lu)的海外(wai)華人，鄭少堅一直關注中(zhong)國大(da)(da)陸(lu)的發展，上世紀(ji)80年代末第(di)一次回(hui)到(dao)中(zhong)國后，他開始謀劃進入中(zhong)國市場(chang)。

鄭少(shao)堅又帶領(ling)旗下的地產(chan)事業(ye)進駐中國(guo)。雖(sui)然他謙虛(xu)地認(ren)為自己在中國(guo)房地產(chan)的投(tou)資(zi)規模(mo)不大，不值得細說(shuo)，但事實(shi)上(shang)，在過(guo)去幾年里，他已累計于上(shang)海、南京投(tou)資(zi)了(le)數十億元(yuan)人民幣在房地產(chan)領(ling)域，并已將(jiang)目光(guang)鎖定在長三角地區，希望在未來的時間里，進一步加大投(tou)資(zi)計劃。

鄭(zheng)少堅也因此成為真正名滿菲(fei)律(lv)賓和國(guo)際商界的(de)“華(hua)人(ren)大班”。并因此獲得(de)包括菲(fei)律(lv)賓華(hua)人(ren)與華(hua)裔的(de)最高榮譽(yu)獎(jiang)——黎薩杰出華(hua)裔菲(fei)人(ren)獎(jiang)等大獎(jiang)在內的(de)眾多殊榮。最近的(de)一次是，獲得(de)菲(fei)律(lv)賓管理(li)學會(hui)頒發的(de)“2006年(nian)度風(feng)云人(ren)物”獎(jiang)。

成功之道

首都(dou)銀(yin)行(xing)(xing)成(cheng)立(li)之初的(de)規模很(hen)小，注冊(ce)資本只有(you)200萬(wan)美元，而且一成(cheng)立(li)，就要與多家(jia)數十(shi)上百年歷史的(de)銀(yin)行(xing)(xing)機構(gou)的(de)競爭，它能在短時間內，迅速(su)成(cheng)為(wei)菲律賓銀(yin)行(xing)(xing)業的(de)龍頭，而且一直占據龍頭地位不動搖，與鄭少(shao)堅(jian)與眾不同的(de)發展思路和大膽突破的(de)精神密切有(you)關。

其中，首要的(de)(de)一(yi)(yi)條就是：“天行健，君子當自(zi)(zi)強不息(xi)。”鄭少堅(jian)是個有(you)堅(jian)定意志的(de)(de)人(ren)(ren)，他(ta)(ta)說(shuo)(shuo)，“人(ren)(ren)重(zhong)要的(de)(de)是，挑戰(zhan)自(zi)(zi)己(ji)，戰(zhan)勝自(zi)(zi)己(ji)。”正是依靠這種認準(zhun)目標不放棄的(de)(de)精(jing)神，他(ta)(ta)才帶領銀(yin)(yin)行從眾多銀(yin)(yin)行中脫穎而出，走出了一(yi)(yi)條自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)道路(lu)，成功的(de)(de)道路(lu)。“最初，我(wo)找一(yi)(yi)些老(lao)銀(yin)(yin)行合(he)(he)作(zuo)，他(ta)(ta)不跟(gen)我(wo)們(men)合(he)(he)作(zuo)，我(wo)就立志，有(you)一(yi)(yi)天，我(wo)要比他(ta)(ta)們(men)做得都大(da)。”他(ta)(ta)回憶(yi)說(shuo)(shuo)。

依(yi)靠這(zhe)(zhe)種(zhong)精神，這(zhe)(zhe)股勁(jing)頭(tou)，鄭少堅突破(po)傳統(tong)，開創了(le)一條擴張(zhang)式(shi)發展的(de)(de)(de)新路。菲(fei)律賓社(she)會一直相當的(de)(de)(de)保(bao)守，尤(you)其在首都(dou)銀(yin)行(xing)(xing)成立時(shi)，當地的(de)(de)(de)華人(ren)銀(yin)行(xing)(xing)業(ye)依(yi)然是(shi)(shi)十分陳(chen)舊(jiu)的(de)(de)(de)店鋪式(shi)經營。當時(shi)的(de)(de)(de)菲(fei)律賓銀(yin)行(xing)(xing)業(ye)太過保(bao)守，大家都(dou)是(shi)(shi)一個總部一個分部，好多年都(dou)是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)種(zhong)局面，沒(mei)有人(ren)想到要去擴張(zhang)或者是(shi)(shi)做大一點，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)我突破(po)銀(yin)行(xing)(xing)業(ye)一個重點。

要(yao)快速(su)擴張(zhang)，不(bu)但需要(yao)開(kai)店(dian)，更需要(yao)有(you)客進店(dian)。這又是(shi)(shi)鄭少堅(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)帶領首(shou)(shou)都(dou)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)取得(de)卓越業績的(de)(de)(de)(de)另(ling)一(yi)個重(zhong)要(yao)原(yuan)因。在首(shou)(shou)都(dou)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)成(cheng)立(li)之前，菲律賓的(de)(de)(de)(de)華人銀(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)都(dou)只是(shi)(shi)做(zuo)華人的(de)(de)(de)(de)生意，為(wei)了將(jiang)首(shou)(shou)都(dou)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)發展成(cheng)為(wei)菲律賓有(you)實(shi)力的(de)(de)(de)(de)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)機構(gou)，鄭少堅(jian)(jian)一(yi)開(kai)始(shi)就(jiu)顛(dian)覆掉(diao)這個傳統，“我既(ji)然成(cheng)立(li)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)，就(jiu)是(shi)(shi)要(yao)參與到整個菲律賓的(de)(de)(de)(de)經(jing)濟和生意。

打入(ru)主流社會(hui)，不光(guang)需要(yao)有遠大的(de)(de)目標，更(geng)需要(yao)有成大事(shi)者的(de)(de)胸懷、氣度與格(ge)局。首都銀(yin)行成立之(zhi)初，其董事(shi)全(quan)是菲律賓本(ben)地人，其中包(bao)括菲律賓政府(fu)的(de)(de)3個(ge)部長，以及另外幾家大企業的(de)(de)高(gao)級職(zhi)員。之(zhi)后(hou)，菲律賓高(gao)等法(fa)(fa)院(yuan)最高(gao)法(fa)(fa)官退休后(hou)，也被請到(dao)銀(yin)行擔任董事(shi)，幾位(wei)退休的(de)(de)總(zong)統、最高(gao)法(fa)(fa)官也是銀(yin)行的(de)(de)顧問，為銀(yin)行的(de)(de)發展(zhan)起到(dao)重要(yao)的(de)(de)作(zuo)用，

啟(qi)用專業人(ren)才，更是(shi)首都(dou)銀(yin)行(xing)(xing)得以快速發展的原因。這一點，僅從鄭少堅(jian)大膽起用銀(yin)行(xing)(xing)高管層就(jiu)可見一斑。首都(dou)銀(yin)行(xing)(xing)是(shi)菲律賓有史(shi)以來第一家用退休(xiu)的中央銀(yin)行(xing)(xing)行(xing)(xing)長擔任行(xing)(xing)長的商(shang)業銀(yin)行(xing)(xing)。

鄭(zheng)少(shao)堅十分(fen)重(zhong)視培(pei)養人(ren)才，選(xuan)拔和任用。世(shi)界上最(zui)成功的(de)銀行花旗培(pei)養的(de)多少(shao)人(ren)才都走掉了，但(dan)它仍然在培(pei)養。甚至可以說，培(pei)養人(ren)才，也(ye)(ye)是我們(men)為社(she)會的(de)一個貢(gong)獻，這種貢(gong)獻也(ye)(ye)會間(jian)接回報給企業。”至今，在菲(fei)律賓的(de)24名內閣成員(yuan)中，有五(wu)個最(zui)重(zhong)要(yao)(yao)崗(gang)位(wei)的(de)人(ren)都是首都銀行培(pei)養出來(lai)的(de)人(ren)，這些人(ren)掌(zhang)管(guan)著菲(fei)律賓的(de)財政(zheng)、外交(jiao)、工業、金融和教育等要(yao)(yao)害部門。

首(shou)都銀(yin)(yin)行(xing)(xing)有(you)一萬多員工(gong)，其中有(you)一千(qian)多個擔任管理職務(wu)的(de)(de)精英，這些有(you)能(neng)力，而且為首(shou)都銀(yin)(yin)行(xing)(xing)兢兢業業工(gong)作的(de)(de)人(ren)，是鄭(zheng)少(shao)(shao)堅(jian)最大(da)的(de)(de)財富，也(ye)是他(ta)最重(zhong)視的(de)(de)財富。對于銀(yin)(yin)行(xing)(xing)的(de)(de)員工(gong)管理，鄭(zheng)少(shao)(shao)堅(jian)始終強(qiang)調“恩威并(bing)濟”四個字將銀(yin)(yin)行(xing)(xing)公開(kai)上市也(ye)是首(shou)都銀(yin)(yin)行(xing)(xing)比其他(ta)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)發(fa)展得(de)好，發(fa)展得(de)快的(de)(de)原因。這也(ye)是鄭(zheng)少(shao)(shao)堅(jian)在(zai)菲律賓(bin)華人(ren)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)業的(de)(de)一個大(da)突破。

一(yi)個銀行要取得發展，必須擁(yong)有一(yi)個良好的公眾形象，并且(qie)贏(ying)得客戶的信任。

鄭少(shao)堅(jian)對銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)經(jing)營(ying)理念的(de)長(chang)期秉持，也是(shi)(shi)首都銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)能夠歷經(jing)風(feng)雨持續發展的(de)一個(ge)關鍵(jian)原因(yin)。鄭少(shao)堅(jian)始終(zhong)堅(jian)持認為(wei)(wei)，銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)是(shi)(shi)一個(ge)社會事業(ye)，最(zui)重(zhong)(zhong)要的(de)是(shi)(shi)服(fu)務社會，自己的(de)首要任務是(shi)(shi)做(zuo)好(hao)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)，而賺錢只是(shi)(shi)做(zuo)好(hao)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)的(de)副(fu)產品。他說：“做(zuo)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)不僅是(shi)(shi)為(wei)(wei)賺錢，更是(shi)(shi)為(wei)(wei)了造(zao)福社會。我(wo)非(fei)常看重(zhong)(zhong)對社會有貢獻(xian)這一點，我(wo)認為(wei)(wei)這是(shi)(shi)賺錢之外的(de)另一種更重(zhong)(zhong)要成就。”

作(zuo)為(wei)菲(fei)律賓的(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)(yi)大(da)金融控股(gu)集團，首都(dou)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)業務發展(zhan)與(yu)幾千萬菲(fei)律賓人的(de)(de)(de)(de)(de)生活與(yu)生意緊密(mi)相關，因此，鄭(zheng)少堅始終(zhong)在快速發展(zhan)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程中(zhong)，注重(zhong)(zhong)對銀(yin)(yin)(yin)行(xing)風險的(de)(de)(de)(de)(de)控制(zhi)，尤其是(shi)注重(zhong)(zhong)保(bao)護(hu)儲戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)(li)(li)益(yi)(yi)(yi)，這(zhe)為(wei)他們長久(jiu)地贏得客戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)支持(chi)起(qi)到(dao)至關重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)用，也是(shi)他們“服務社會”的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)體(ti)現(xian)，是(shi)鄭(zheng)少堅做好(hao)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)功秘訣之一(yi)(yi)。他說(shuo)：“我(wo)始終(zhong)是(shi)把(ba)保(bao)護(hu)儲戶(hu)(hu)利(li)(li)(li)益(yi)(yi)(yi)作(zuo)為(wei)最重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)，保(bao)護(hu)好(hao)儲戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)(li)(li)益(yi)(yi)(yi)就是(shi)保(bao)護(hu)了(le)國家的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)(li)(li)益(yi)(yi)(yi)，保(bao)護(hu)了(le)社會的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)(li)(li)益(yi)(yi)(yi)，保(bao)護(hu)了(le)百姓(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)(li)(li)益(yi)(yi)(yi)，也是(shi)保(bao)護(hu)了(le)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)(li)(li)益(yi)(yi)(yi)。”為(wei)此，首都(dou)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)建(jian)立(li)一(yi)(yi)整套嚴密(mi)的(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)度和(he)信(xin)貸文化，確保(bao)了(le)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)穩健經營。首都(dou)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)平穩地度過(guo)了(le)菲(fei)律賓的(de)(de)(de)(de)(de)政治經濟動蕩(dang)，以及1997亞(ya)洲(zhou)金融風波的(de)(de)(de)(de)(de)洗(xi)禮，并保(bao)持(chi)了(le)穩定的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)。首都(dou)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)成(cheng)立(li)時，美元(yuan)與(yu)菲(fei)律賓比(bi)(bi)索的(de)(de)(de)(de)(de)比(bi)(bi)價大(da)約為(wei)1比(bi)(bi)10，而后來(lai)(lai)是(shi)1比(bi)(bi)45，最多(duo)時達到(dao)1比(bi)(bi)50多(duo)。能(neng)在這(zhe)么一(yi)(yi)個起(qi)起(qi)落落的(de)(de)(de)(de)(de)環境中(zhong)堅持(chi)下(xia)來(lai)(lai)，并實現(xian)良(liang)好(hao)發展(zhan)，是(shi)非常(chang)了(le)不起(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個成(cheng)就。

領袖風范

“得(de)道者多助”也是鄭(zheng)少堅取得(de)成功(gong)的(de)(de)原因，鄭(zheng)少堅為(wei)(wei)人(ren)(ren)謙遜，處(chu)事(shi)周到(dao)，交友廣泛，他(ta)處(chu)理政商(shang)關系(xi)的(de)(de)藝(yi)(yi)術，與人(ren)(ren)合(he)作的(de)(de)藝(yi)(yi)術，交友為(wei)(wei)人(ren)(ren)的(de)(de)藝(yi)(yi)術，都為(wei)(wei)人(ren)(ren)稱道，而且深(shen)得(de)人(ren)(ren)心。這些本領和魅(mei)力，是他(ta)在商(shang)業之外的(de)(de)行為(wei)(wei)和風范了(le)，但這對(dui)他(ta)事(shi)業的(de)(de)成功(gong)起(qi)到(dao)了(le)巨(ju)大的(de)(de)幫助。

鄭(zheng)少堅非常強調人(ren)(ren)的(de)平等，這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)他(ta)(ta)(ta)很大的(de)特點(dian)，也是(shi)(shi)他(ta)(ta)(ta)討(tao)人(ren)(ren)喜(xi)(xi)歡的(de)秘訣。“我從來不看不起人(ren)(ren)，不管你(ni)有錢(qian)沒錢(qian)，有權(quan)還(huan)是(shi)(shi)沒權(quan)，甚至你(ni)沒有錢(qian)，我還(huan)可以幫你(ni)。要(yao)(yao)(yao)人(ren)(ren)喜(xi)(xi)歡，最重(zhong)要(yao)(yao)(yao)就是(shi)(shi)尊(zun)(zun)重(zhong)別人(ren)(ren)。我認為這(zhe)(zhe)(zhe)個世界上(shang)，你(ni)最大的(de)力量就是(shi)(shi)讓別人(ren)(ren)喜(xi)(xi)歡你(ni)。他(ta)(ta)(ta)喜(xi)(xi)歡你(ni)，他(ta)(ta)(ta)尊(zun)(zun)重(zhong)你(ni)，這(zhe)(zhe)(zhe)就是(shi)(shi)你(ni)的(de)力量。上(shang)至國家領導，他(ta)(ta)(ta)需要(yao)(yao)(yao)人(ren)(ren)家喜(xi)(xi)歡他(ta)(ta)(ta)，下(xia)至一個普通人(ren)(ren)，你(ni)最好也還(huan)是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)人(ren)(ren)家喜(xi)(xi)歡你(ni)，讓人(ren)(ren)喜(xi)(xi)歡你(ni)就是(shi)(shi)你(ni)的(de)力量，就是(shi)(shi)你(ni)的(de)成(cheng)就。”

鄭(zheng)少堅很(hen)佩服日本人，“因為他們(men)對在(zai)(zai)各(ge)個行(xing)業做得好的(de)(de)(de)人都很(hen)公平的(de)(de)(de)，無論是補(bu)鞋的(de)(de)(de)，還是掃街的(de)(de)(de)，他都很(hen)尊(zun)重(zhong)。”他說：“我(wo)認為一個國(guo)家成功的(de)(de)(de)話，必須尊(zun)重(zhong)自己的(de)(de)(de)在(zai)(zai)每個行(xing)業做貢(gong)獻的(de)(de)(de)國(guo)民(min)，把每個行(xing)業的(de)(de)(de)人都當成專(zhuan)家，全民(min)相(xiang)互尊(zun)重(zhong)，全民(min)會更努力，更和(he)諧(xie)。”這(zhe)也(ye)是他在(zai)(zai)菲(fei)律賓發起和(he)贊助(zhu)了“最優秀十大教師”、“最優秀十大警察”等等的(de)(de)(de)原因，目的(de)(de)(de)是為了樹(shu)立社會對普通職(zhi)業工作者的(de)(de)(de)尊(zun)重(zhong)。

鄭(zheng)(zheng)少(shao)(shao)堅做生(sheng)意的(de)一(yi)個很大成功(gong)秘訣是(shi)，要讓路越走越寬(kuan)，這(zhe)也(ye)是(shi)他做生(sheng)意的(de)一(yi)個重要原(yuan)則。這(zhe)一(yi)點(dian)(dian)，從(cong)其(qi)與(yu)合(he)(he)作(zuo)伙(huo)伴(ban)的(de)合(he)(he)作(zuo)中可見一(yi)斑。鄭(zheng)(zheng)少(shao)(shao)堅在(zai)不(bu)少(shao)(shao)領域(yu)有(you)(you)合(he)(he)作(zuo)伙(huo)伴(ban)，他與(yu)這(zhe)些伙(huo)伴(ban)的(de)關系都(dou)是(shi)長(chang)期的(de)友(you)好，從(cong)公務的(de)合(he)(he)作(zuo)到了私(si)人朋友(you)。豐(feng)田汽車在(zai)菲律(lv)賓的(de)第(di)(di)一(yi)次(ci)是(shi)失敗的(de)，但與(yu)鄭(zheng)(zheng)少(shao)(shao)堅建立合(he)(he)作(zuo)后卻(que)非常成功(gong)，關鍵(jian)原(yuan)因(yin)就在(zai)于雙方的(de)友(you)好合(he)(he)作(zuo)。鄭(zheng)(zheng)少(shao)(shao)堅介(jie)紹說：“我(wo)(wo)(wo)們合(he)(he)作(zuo)快到20年了，每年都(dou)是(shi)菲律(lv)賓第(di)(di)一(yi)，我(wo)(wo)(wo)們從(cong)來都(dou)沒有(you)(you)沖(chong)突(tu)。”為(wei)什么(me)沒有(you)(you)沖(chong)突(tu)呢？是(shi)因(yin)為(wei)鄭(zheng)(zheng)少(shao)(shao)堅對合(he)(he)作(zuo)的(de)態度(du)。他說：“說實話，你得讓著他一(yi)點(dian)(dian)。豐(feng)田在(zai)其(qi)他國家都(dou)是(shi)大股東(dong)，為(wei)什么(me)唯獨在(zai)菲律(lv)賓他們不(bu)控(kong)股而(er)(er)我(wo)(wo)(wo)是(shi)大股東(dong)，因(yin)為(wei)經營管(guan)理權我(wo)(wo)(wo)交給(gei)他們。這(zhe)樣合(he)(he)作(zuo)起來就沒有(you)(you)沖(chong)突(tu)，而(er)(er)且我(wo)(wo)(wo)也(ye)有(you)(you)我(wo)(wo)(wo)的(de)作(zuo)用，因(yin)為(wei)在(zai)菲律(lv)賓，我(wo)(wo)(wo)還可以幫(bang)你辦到一(yi)些事情。”

除了豐(feng)田之(zhi)外，鄭少堅還(huan)和(he)日本三井、澳(ao)大利亞(ya)AXA、日本Orix、澳(ao)新銀行以及中國臺灣臺塑等許多(duo)著(zhu)名公(gong)司合作，都是合作得很好。“我(wo)喜歡出來玩，我(wo)不喜歡把自(zi)己綁在那(nei)里守著(zhu)，那(nei)樣做(zuo)(zuo)得太辛苦了。所以我(wo)大度一些，經營由(you)他們(men)管，但我(wo)得看他們(men)做(zuo)(zuo)得規矩不規矩。”他說(shuo)。“這樣，路就越走(zou)越寬(kuan)，商業機會(hui)才多(duo)。”

首都(dou)銀行(xing)在(zai)菲律(lv)(lv)賓的(de)市場占有(you)率(lv)高達20%以(yi)上，一(yi)(yi)個(ge)銀行(xing)占據到(dao)一(yi)(yi)個(ge)國(guo)家(jia)(jia)20%的(de)銀行(xing)業務，這(zhe)(zhe)在(zai)全(quan)世界極其(qi)少有(you)，甚至絕(jue)無僅有(you)。而且，首都(dou)銀行(xing)還(huan)是一(yi)(yi)家(jia)(jia)私人(ren)財團(tuan)企業，在(zai)這(zhe)(zhe)種情(qing)況下，如(ru)何與政(zheng)府和(he)政(zheng)治(zhi)要員相處(chu)就是門高深的(de)學問。鄭少堅始終(zhong)不(bu)偏不(bu)倚(yi)地保持(chi)了與有(you)關各方的(de)良(liang)好關系，這(zhe)(zhe)也是首都(dou)銀行(xing)成功(gong)的(de)一(yi)(yi)個(ge)重(zhong)要原因。能(neng)夠(gou)妥善處(chu)理(li)這(zhe)(zhe)些關系的(de)核心原因是他始終(zhong)對自(zi)己有(you)清醒的(de)認識。他說：“我(wo)(wo)在(zai)菲律(lv)(lv)賓政(zheng)界有(you)很多朋友，從總(zong)統到(dao)部(bu)長省長等(deng)等(deng)，但我(wo)(wo)始終(zhong)堅持(chi)一(yi)(yi)個(ge)信念，我(wo)(wo)只是一(yi)(yi)個(ge)企業家(jia)(jia)，在(zai)商(shang)言商(shang)。我(wo)(wo)可以(yi)接近政(zheng)治(zhi)，但不(bu)能(neng)和(he)政(zheng)治(zhi)貼(tie)在(zai)一(yi)(yi)起。我(wo)(wo)幫助國(guo)家(jia)(jia)和(he)社會的(de)發(fa)展，但我(wo)(wo)絕(jue)對不(bu)做其(qi)他的(de)，比如(ru)參與政(zheng)治(zhi)的(de)事情(qing)。”鄭少堅說，“在(zai)這(zhe)(zhe)個(ge)可以(yi)影響國(guo)家(jia)(jia)經濟命脈的(de)位(wei)置上，我(wo)(wo)戰戰兢(jing)兢(jing)，步步為營。”

鄭少堅保持低調(diao)、簡(jian)單的(de)(de)(de)(de)生活方式。他開(kai)玩笑說：“很少銀(yin)行家像我那樣的(de)(de)(de)(de)，基(ji)本上不(bu)(bu)應酬(chou)。如果(guo)(guo)我要(yao)應酬(chou)，一(yi)個禮(li)拜70天(tian)也不(bu)(bu)夠用，所以很少參(can)加。如果(guo)(guo)有的(de)(de)(de)(de)去(qu)(qu)(qu)，有的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)去(qu)(qu)(qu)，還得(de)罪人。所以干脆都不(bu)(bu)去(qu)(qu)(qu)。”在菲(fei)律賓，除了特(te)(te)別(bie)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)場合有特(te)(te)別(bie)意(yi)義的(de)(de)(de)(de)，他一(yi)般不(bu)(bu)會參(can)加應酬(chou)，即便(bian)是對(dui)政府高官也是如此。菲(fei)律賓有很多人需要(yao)我，我樂意(yi)去(qu)(qu)(qu)幫(bang)忙，我也有一(yi)些事(shi)情(qing)需要(yao)人家幫(bang)忙，但(dan)是不(bu)(bu)會做到那種見不(bu)(bu)得(de)人的(de)(de)(de)(de)事(shi)情(qing)。”

在處理商業或(huo)者是(shi)其他(ta)方面(mian)的對外關系上，鄭(zheng)少堅(jian)始終堅(jian)持一(yi)點(dian)，“不做虧心事(shi)，就算發生什么事(shi)情也不會太嚴重。”他(ta)笑著說，“說實(shi)話(hua)，我是(shi)有一(yi)點(dian)迷信，我認(ren)為我很有福氣，每(mei)當我遇到困難的時候(hou)，就能迎刃而解，這可能是(shi)因為沒(mei)有做過虧心事(shi)，得到上天眷顧的原因。”

鄭少堅認為，一個企業(ye)(ye)家(jia)(jia)的(de)(de)成(cheng)功，要(yao)忠(zhong)于自己(ji)的(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)；要(yao)能夠賺錢謀(mou)利；也要(yao)有良心有規矩，不(bu)能昧著良心或者違(wei)(wei)法違(wei)(wei)紀去謀(mou)利。真正成(cheng)功的(de)(de)企業(ye)(ye)家(jia)(jia)，也不(bu)需要(yao)。同時，他(ta)也強調(diao)，生意人也要(yao)關注自己(ji)所在的(de)(de)國(guo)家(jia)(jia)，支持國(guo)家(jia)(jia)的(de)(de)發展。“比如(ru)在菲(fei)律賓，占全(quan)菲(fei)2%的(de)(de)中(zhong)國(guo)人掌握人家(jia)(jia)的(de)(de)經濟命脈，你在這里得到很(hen)多好處，如(ru)不(bu)為這個國(guo)家(jia)(jia)真正地謀(mou)好處，我認為你是對(dui)不(bu)起(qi)這個國(guo)家(jia)(jia)的(de)(de)。”

鄭(zheng)少堅說，“人(ren)(ren)到(dao)一個(ge)程度還(huan)是要有生命的(de)(de)價(jia)值(zhi)，這(zhe)個(ge)價(jia)值(zhi)最重要的(de)(de)是在于自己可以奉獻。”因(yin)此，他年年開展慈善事業(ye)(ye)活動。談到(dao)菲律(lv)賓華(hua)(hua)人(ren)(ren)社會與當(dang)地的(de)(de)關系，他說，“說實話，我(wo)們有些華(hua)(hua)人(ren)(ren)做(zuo)得不好，走(zou)私、逃稅等(deng)事情時有發生，使華(hua)(hua)人(ren)(ren)在菲律(lv)賓社會的(de)(de)整(zheng)(zheng)體形(xing)象受到(dao)影(ying)響。”這(zhe)也是他積極參與當(dang)地公(gong)益(yi)事業(ye)(ye)的(de)(de)一個(ge)目(mu)的(de)(de)——改變(bian)華(hua)(hua)人(ren)(ren)形(xing)象。他說，“不出來做(zuo)點(dian)對人(ren)(ren)家真正有利的(de)(de)事情，整(zheng)(zheng)個(ge)華(hua)(hua)人(ren)(ren)都不受人(ren)(ren)家歡迎(ying)。”他也呼吁，中國人(ren)(ren)在國外發展，就應該為當(dang)地做(zuo)貢獻。

鄭少堅認為自己(ji)是(shi)海外(wai)華僑中(zhong)最會享受的(de)人。他(ta)住(zhu)豪宅，坐名車，收(shou)藏名畫。他(ta)說：“我認為這(zhe)應(ying)該是(shi)不過分的(de)，我自己(ji)有一(yi)個算盤，我要怎么來(lai)處(chu)理我的(de)財富呢？我跟我太太開玩笑，我掙到的(de)錢花一(yi)塊錢，捐(juan)一(yi)塊錢，這(zhe)個比例很(hen)好，控(kong)制我花錢，也鼓勵我捐(juan)錢。”

鄭少堅已有30年的(de)藏(zang)(zang)畫(hua)歷史(shi)，有人(ren)估計，他是(shi)世(shi)界上(shang)收(shou)藏(zang)(zang)中(zhong)國近(jin)代畫(hua)最(zui)多的(de)前5人(ren)之一。其(qi)藏(zang)(zang)品(pin)以(yi)民國時期作(zuo)品(pin)為主，最(zui)早的(de)可(ke)追溯(su)到(dao)(dao)150年前。對畫(hua)，他有深(shen)厚的(de)感(gan)情，而不是(shi)像其(qi)他藏(zang)(zang)家那樣，只收(shou)不欣(xin)賞(shang)。鄭少堅說，畫(hua)的(de)最(zui)大價值在于(yu)給人(ren)欣(xin)賞(shang)的(de)愉(yu)悅和陶冶，他不但自(zi)己(ji)(ji)欣(xin)賞(shang)自(zi)己(ji)(ji)的(de)藏(zang)(zang)畫(hua)，還希(xi)望(wang)有機會讓(rang)別(bie)人(ren)欣(xin)賞(shang)他的(de)藏(zang)(zang)畫(hua)。他說，“我以(yi)前收(shou)藏(zang)(zang)畫(hua)遇(yu)到(dao)(dao)不順的(de)時候可(ke)以(yi)不睡覺。”

同時(shi)，收(shou)藏畫(hua)也陪(pei)他度過(guo)了很多的(de)不如意。在(zai)事業上(shang)遇到難題的(de)時(shi)候，在(zai)心情(qing)不愉快的(de)時(shi)候，他都會調整自(zi)己(ji)(ji)的(de)情(qing)緒，讓自(zi)己(ji)(ji)沉(chen)醉在(zai)藏畫(hua)的(de)意境里(li)，“暫時(shi)忘掉工作的(de)煩(fan)惱。”為此(ci)，他還贊助支持了菲律(lv)賓開展了“最杰出(chu)畫(hua)家”的(de)評(ping)選，邀請所有菲律(lv)賓外交使節(jie)做(zuo)評(ping)委。

鄭少堅(jian)的生活比較簡單，他(ta)有睡午覺的習慣(guan)，也(ye)堅(jian)持每(mei)天(tian)晚上游(you)泳(yong)，“游(you)完(wan)了就去吃晚餐(can)，沒(mei)什么(me)事(shi)(shi)情(qing)，就看電(dian)視等等。”雖(sui)然經營(ying)著龐(pang)大的事(shi)(shi)業，但他(ta)有一(yi)個鐵定的堅(jian)持：“我超過一(yi)定時間不做事(shi)(shi)的，我也(ye)不去想那(nei)些(xie)事(shi)(shi)情(qing)，雖(sui)然很不容易不去想，那(nei)我就讓我的畫為我解(jie)悶。”他(ta)說。

鄭少堅非常看好(hao)中國(guo)(guo)的(de)發(fa)展(zhan)前景，他認為，中國(guo)(guo)一定會(hui)起來，還有(you)印(yin)度。他說(shuo)(shuo)：“美國(guo)(guo)不可能一直都站在這(zhe)個(ge)位(wei)置，他們已經(jing)差不多了。歐洲(zhou)已經(jing)老化了，日(ri)本要突破以(yi)前也(ye)(ye)比較難(nan)了，但(dan)中國(guo)(guo)、印(yin)度一定要起來的(de)，大自然也(ye)(ye)要給大家一個(ge)公(gong)平機會(hui)嘛(ma)。迷信一點說(shuo)(shuo)，中國(guo)(guo)的(de)國(guo)(guo)運(yun)也(ye)(ye)很(hen)好(hao)。”他認為，中國(guo)(guo)最大的(de)機會(hui)就(jiu)在于還有(you)大量(liang)的(de)窮人。“還有(you)80%的(de)人要改善生活，這(zhe)就(jiu)是中國(guo)(guo)的(de)最大商機。”

“假(jia)如(ru)(ru)整個(ge)社會都(dou)有錢了，市場就(jiu)飽和了，商機(ji)也(ye)就(jiu)少了。比(bi)如(ru)(ru)我(wo)在(zai)美國(guo)的投資，就(jiu)不(bu)如(ru)(ru)在(zai)發展中國(guo)家的投資那么成(cheng)功”。他相信，中國(guo)不(bu)會像日本當年(nian)遭(zao)遇(yu)泡沫經(jing)濟那樣(yang)，一下就(jiu)掉下去。因為大家一直在(zai)做(zuo)，窮人還(huan)是(shi)那么多。“中國(guo)的以后一定是(shi)富翁倍出，比(bi)如(ru)(ru)做(zuo)房地產(chan)的，一下子成(cheng)為上千億的富翁，這(zhe)不(bu)可想象，但這(zhe)是(shi)事(shi)實。”他說。

2006年5月，鄭(zheng)(zheng)(zheng)少堅的(de)長子鄭(zheng)(zheng)(zheng)康為(wei)(Arthurty)獲董事會選(xuan)舉為(wei)首都(dou)(dou)銀(yin)行總經理(li)后，鄭(zheng)(zheng)(zheng)少堅逐步(bu)減少了對(dui)首都(dou)(dou)銀(yin)行在菲律(lv)賓事務的(de)管(guan)理(li)，鄭(zheng)(zheng)(zheng)少堅有兩個兒子，都(dou)(dou)是年輕有為(wei)。這(zhe)讓他很(hen)欣慰。“我(wo)告訴他們，我(wo)把這(zhe)個事情交給你，就是希(xi)望(wang)你發揚光大(da)，我(wo)兩個小孩都(dou)(dou)很(hen)規(gui)矩，可以說(shuo)是很(hen)聽話，不聽話我(wo)修理(li)他。”鄭(zheng)(zheng)(zheng)少堅笑著說(shuo)。

鄭少(shao)堅認(ren)為(wei)自己事業的成(cheng)功很大程度上要(yao)歸功于家人的支持。特別是已故的母親，給了他無窮的支持和信心。有一個幸福的家庭，這(zhe)也是他在巨大的商業成(cheng)功之(zhi)外的另一項重要(yao)成(cheng)功。

鄭少堅已(yi)將(jiang)大(da)部分精力(li)轉到中國(guo)(guo)市場方面。因為(wei)他(ta)(ta)(ta)堅定地(di)(di)(di)看好(hao)中國(guo)(guo)。他(ta)(ta)(ta)正帶領首都銀行(xing)在(zai)中國(guo)(guo)申(shen)請本地(di)(di)(di)法人銀行(xing)，并以(yi)(yi)更(geng)大(da)力(li)度在(zai)中國(guo)(guo)發展房地(di)(di)(di)產業務。當我(wo)們詢問(wen)他(ta)(ta)(ta)對這(zhe)些(xie)商(shang)業計劃的(de)“雄心”和“規劃”時，他(ta)(ta)(ta)笑著說(shuo)，這(zhe)又(you)是另外的(de)故事了(le)(le)，我(wo)約你，等我(wo)們做成功了(le)(le)以(yi)(yi)后再談(tan)一次(ci)。”

房產成就

推進業務多元化的同時(shi)，鄭(zheng)少堅積(ji)極(ji)將首都銀行的經營觸角(jiao)拓展到菲律賓之外，從(cong)上世(shi)紀80年(nian)代開始(shi)，他相繼(ji)進入到中國(guo)(guo)的香港(gang)和臺(tai)灣地(di)區，以及新加坡、美國(guo)(guo)、西班(ban)牙(ya)、意大利、韓國(guo)(guo)、日本(ben)等國(guo)(guo)家投資。

之(zhi)后(hou)，首(shou)都銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)分(fen)別于1992年(nian)和1994年(nian)在(zai)上海(hai)和北京設(she)立(li)了代表(biao)處，由(you)此邁開(kai)了在(zai)中國市場的發展步(bu)伐(fa)。在(zai)中國與菲律賓政府(fu)就銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)開(kai)放達成協定后(hou)，首(shou)都銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)又成為第一家(jia)在(zai)中國設(she)立(li)分(fen)行(xing)(xing)(xing)的菲律賓銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)。

在業務的(de)多元化(hua)與全球化(hua)的(de)推動下(xia)，首都銀行(xing)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)快速發展成(cheng)為一(yi)個多元化(hua)的(de)跨國集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)，成(cheng)為菲律(lv)賓最有實力的(de)大型財(cai)團(tuan)(tuan)之(zhi)一(yi)。在菲律(lv)賓、東南亞地(di)區的(de)眾多財(cai)經排行(xing)榜(bang)上，首都銀行(xing)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)都占有著重要的(de)位(wei)置(zhi)。

碧瑤花園

律賓首(shou)富(fu)鄭(zheng)少(shao)堅(jian)投資(zi)南京(jing)建立的(de)(de)“碧(bi)瑤花(hua)園”是(shi)(shi)一種既不同于老北京(jing)四合院、又不同于江南小巷的(de)(de)純歐洲式的(de)(de)小院住宅，昨天上午在河(he)西(xi)奧體板(ban)塊破土動(dong)工。其投資(zi)商是(shi)(shi)在華(hua)人商圈赫赫有(you)名的(de)(de)菲(fei)律賓首(shou)富(fu)鄭(zheng)少(shao)堅(jian)。據悉，這是(shi)(shi)投資(zi)河(he)西(xi)奧體板(ban)塊的(de)(de)第十二項(xiang)大型房地(di)產項(xiang)目。

由南洋地產(chan)（南京）有限公(gong)司(si)獨資建立的(de)“碧瑤花園(yuan)”位于奧體(ti)中(zhong)心西南面，毗鄰(lin)中(zhong)央商務區和高爾夫球場。項目(mu)占地300畝(mu)，建筑面積20萬平方米，總投資額10億元，首期開發(fa)88000平方米。擁有超(chao)低(di)容積率和超(chao)大采(cai)光率。這個項目(mu)以“體(ti)驗一種新(xin)的(de)院落(luo)(luo)生(sheng)(sheng)活”為口(kou)號，引進“新(xin)院落(luo)(luo)生(sheng)(sheng)活”時尚概念(nian)。

小區(qu)一期(qi)推出的(de)(de)13幢多層住宅圍合成六個(ge)院(yuan)落，每個(ge)院(yuan)落之間有著一個(ge)抬高(gao)1.5米的(de)(de)共享(xiang)平(ping)臺，前(qian)后樓(lou)的(de)(de)住戶可以(yi)在這(zhe)個(ge)歐式小院(yuan)里(li)享(xiang)受悠閑時光。這(zhe)個(ge)項目(mu)系(xi)排名全球華商100富豪榜第38名的(de)(de)鄭少(shao)堅先生(sheng)在祖(zu)國(guo)大陸(lu)投資的(de)(de)第二個(ge)項目(mu)。菲律賓(bin)共和(he)國(guo)參議院(yuan)議長德利龍先生(sheng)和(he)71歲的(de)(de)鄭少(shao)堅先生(sheng)一起專程赴(fu)南京，參加了“碧瑤花園(yuan)”的(de)(de)奠(dian)基(ji)典(dian)禮。

公益事業

為了積極支(zhi)持菲(fei)律賓的(de)(de)(de)慈善公益事業，鄭少堅在20年前創(chuang)立了首都(dou)銀(yin)行(xing)基(ji)金會，并且(qie)在兩個兒子(zi)(zi)結婚的(de)(de)(de)時候，分別(bie)個人掏錢(qian)，但卻以(yi)首都(dou)銀(yin)行(xing)的(de)(de)(de)名(ming)義捐出一(yi)共5000萬美元給(gei)基(ji)金會。之所以(yi)選擇孩子(zi)(zi)結婚的(de)(de)(de)時候捐款，只因(yin)為他希望自(zi)己的(de)(de)(de)這種行(xing)為能讓孩子(zi)(zi)們受到感染，并且(qie)受到教(jiao)育。“結婚是他一(yi)生中(zhong)最重要(yao)的(de)(de)(de)日子(zi)(zi)之一(yi)，我希望他們能在這一(yi)天記(ji)住，一(yi)個人一(yi)生還需(xu)要(yao)做很(hen)重要(yao)的(de)(de)(de)事情——回饋社(she)會，希望讓他們體會到菲(fei)律賓這個社(she)會需(xu)要(yao)幫忙的(de)(de)(de)”。

至于(yu)為什么要(yao)以銀(yin)行(xing)的名(ming)(ming)義，而不是以個人的名(ming)(ming)義捐(juan)款，鄭(zheng)少堅的回答則出(chu)人意(yi)料，他風趣(qu)地(di)說(shuo)：“這個有一些(xie)商業上的想法啦，因為我出(chu)名(ming)(ming)沒用(yong)啊，首都銀(yin)行(xing)出(chu)名(ming)(ming)才有用(yong)。”

首(shou)都(dou)(dou)銀(yin)行進入中(zhong)國發(fa)展后，一直對中(zhong)國的(de)(de)經(jing)(jing)濟(ji)和社會(hui)發(fa)展給予極大(da)的(de)(de)關注。每(mei)年首(shou)都(dou)(dou)銀(yin)行總(zong)行都(dou)(dou)會(hui)多次派出高級管理人員訪問(wen)中(zhong)國，會(hui)見在中(zhong)國的(de)(de)各界人士，考察中(zhong)國的(de)(de)經(jing)(jing)濟(ji)發(fa)展，在中(zhong)國開(kai)設(she)分行和其他投資機會(hui)。首(shou)都(dou)(dou)銀(yin)行的(de)(de)宗旨是不僅注重銀(yin)行經(jing)(jing)營的(de)(de)經(jing)(jing)濟(ji)效益(yi)，而且關系企(qi)業(ye)活動的(de)(de)社會(hui)效益(yi)。

因此在(zai)關注(zhu)銀行經營成果、改善芒果视频下载(zai)、增強競(jing)爭力的(de)同(tong)時，首(shou)都銀行一直致力于各項社會及公(gong)益活(huo)動(dong)。自1994年以來(lai)，首(shou)都銀行基金會先(xian)后通過(guo)中(zhong)國國家教育部、外(wai)交部、民(min)政部、美國HOPE基金會向中(zhong)國的(de)大學、貧困地(di)區的(de)小學、水災地(di)區以及上海市(shi)兒童(tong)醫學中(zhong)心屢(lv)屢(lv)捐款表示心意。

其(qi)中通過國(guo)(guo)家教育(yu)部每年向全國(guo)(guo)30所重(zhong)點大學的(de)(de)300名優秀學生頒發獎學金的(de)(de)項(xiang)目(mu)就沿襲了(le)5年。此外首(shou)都銀行還全額資助了(le)北京、上海、福建等地10名研究生赴馬尼拉的(de)(de)亞洲(zhou)管(guan)理學院攻讀MBA學位。首(shou)都銀行通過這些活動促進中國(guo)(guo)的(de)(de)社會發展事業以及中菲兩國(guo)(guo)人民的(de)(de)友誼作(zuo)出了(le)自己的(de)(de)貢獻。

掌管著菲(fei)律賓第一(yi)大金融(rong)集團的(de)(de)鄭少堅(jian)，被(bei)公認(ren)為(wei)是菲(fei)律賓最成功的(de)(de)“華人大班”之一(yi)，也(ye)(ye)是菲(fei)律賓著名的(de)(de)華人慈善家。他坦言自(zi)(zi)己因為(wei)喜歡錢而從(cong)商(shang)(shang)，始(shi)終堅(jian)守自(zi)(zi)己作(zuo)為(wei)商(shang)(shang)人的(de)(de)身份(fen)，也(ye)(ye)始(shi)終認(ren)為(wei)，一(yi)個(ge)商(shang)(shang)人不(bu)能只顧(gu)自(zi)(zi)己賺(zhuan)錢，也(ye)(ye)應回報社(she)(she)會。他說：“作(zuo)為(wei)一(yi)個(ge)商(shang)(shang)人，有(you)一(yi)些信(xin)念，比如忠于自(zi)(zi)己的(de)(de)行(xing)業，不(bu)做(zuo)有(you)違(wei)(wei)法違(wei)(wei)規違(wei)(wei)反良心(xin)道義的(de)(de)事，比如要講(jiang)誠信(xin)，要對社(she)(she)會有(you)愛心(xin)，有(you)責任。這(zhe)些，我堅(jian)持(chi)一(yi)輩(bei)子。”