鄭少堅(jian),祖籍福(fu)建(jian)省永春縣仙夾鄉(xiang).8歲左右遷居菲律賓(bin)。
鄭(zheng)少(shao)堅(jian)是含著(zhu)銀匙(chi)出生的人,鄭(zheng)少(shao)堅(jian)今(jin)天的事業也與他的出身有莫大(da)的關系(xi),因為鄭(zheng)少(shao)堅(jian)的父親(qin)在鄭(zheng)少(shao)堅(jian)前往菲律賓時,就已經是成功的商人,事實,并(bing)不(bu)完(wan)全(quan)如此。
鄭(zheng)少堅(jian)成(cheng)長在一個相(xiang)對復雜的(de)(de)環(huan)境(jing)。鄭(zheng)少堅(jian)的(de)(de)父(fu)親鄭(zheng)崇(chong)仰(yang)先生(sheng)早年前往(wang)菲(fei)律賓(bin)發展事業,依(yi)靠進出(chu)口生(sheng)意獲(huo)得(de)成(cheng)功。鄭(zheng)崇(chong)仰(yang)在菲(fei)律賓(bin)期間,二(er)次(ci)世界(jie)大戰(zhan)曾(ceng)讓他和家人中斷了很長時(shi)間的(de)(de)聯系(xi)。杳(yao)無(wu)音信間,以為自己(ji)再也不能和尚在中國的(de)(de)家人團聚,之后(hou)就在菲(fei)律賓(bin)組建了新(xin)的(de)(de)家庭,當后(hou)來戰(zhan)爭結束,鄭(zheng)少堅(jian)從中國去菲(fei)律賓(bin)時(shi),就是半路加入到了這個新(xin)家。這種情況下,鄭(zheng)少堅(jian)遭遇了一些委屈。
鄭少(shao)堅(jian)的(de)成(cheng)(cheng)長(chang)產生很(hen)大(da)的(de)好(hao)處,尤(you)其是鼓舞了(le)鄭少(shao)堅(jian)立(li)志(zhi)成(cheng)(cheng)才,做(zuo)出一番自己的(de)事業的(de)決心(xin)。“很(hen)小的(de)時候就(jiu)在比較(jiao)復雜的(de)環境下成(cheng)(cheng)長(chang),經過(guo)很(hen)多(duo)困難(nan),所以讓我養成(cheng)(cheng)了(le)有斗志(zhi)的(de)心(xin)理。”鄭少(shao)堅(jian)回憶說(shuo)。
那個年(nian)代的(de)人,普(pu)遍(bian)都受(shou)教育程(cheng)度(du)很低,然而(er)鄭少堅卻相對特殊一(yi)(yi)些,鄭少堅一(yi)(yi)直在父親的(de)安排下邊工(gong)邊讀,而(er)且(qie)工(gong)作和學(xue)習兩不誤,既獨(du)當一(yi)(yi)面幫(bang)助家里做事,又在學(xue)校讀書(shu)求知,因(yin)而(er)受(shou)到(dao)很好的(de)文化教育。
當時(shi)(shi)菲律賓已經獨(du)立幾年時(shi)(shi)間,國家開始支(zhi)持一(yi)些工業化的(de)發(fa)展,鄭(zheng)少(shao)堅的(de)父親想抓住這個機會,準備(bei)轉做(zuo)實業。“因為進出口貿易是一(yi)個很有(you)限(xian)的(de)行業,所以我們也(ye)準備(bei)去開工廠。但面(mian)臨(lin)很多困難,一(yi)無經驗(yan),二無人手。最(zui)初準備(bei)從(cong)事紡(fang)織(zhi)業,但卻慢了一(yi)步,等我們準備(bei)做(zuo)的(de)時(shi)(shi)候,發(fa)現同行的(de)都已經進去了,所以決定轉到另一(yi)行。”鄭(zheng)少(shao)堅回憶說。
小時(shi)候,鄭(zheng)少(shao)堅就是個(ge)很有智(zhi)慧的(de)(de)(de)人,鄭(zheng)少(shao)堅的(de)(de)(de)想法(fa)很多(duo),辦法(fa)也很多(duo)。在父親感(gan)到(dao)迷(mi)茫的(de)(de)(de)時(shi)候,鄭(zheng)少(shao)堅發(fa)現了一(yi)個(ge)不錯的(de)(de)(de)生(sheng)意。“我(wo)和幾個(ge)朋(peng)友到(dao)香(xiang)港去(qu)參(can)觀(guan),一(yi)個(ge)偶然的(de)(de)(de)機會發(fa)現到(dao)一(yi)個(ge)面粉(fen)廠(chang)的(de)(de)(de)生(sheng)意,然后(hou)決定去(qu)做。”
那時,以面粉(fen)為主的(de)(de)食(shi)品,比如面包(bao)等(deng)等(deng)還在(zai)菲律賓人的(de)(de)生(sheng)活中占據(ju)絕對(dui)重要的(de)(de)位置,鄭少堅看(kan)好這個(ge)生(sheng)意的(de)(de)前景,說(shuo)服父親進入到這個(ge)行業。
父親(qin)(qin)也認為值(zhi)得(de)一(yi)試,但(dan)卻有(you)個(ge)問題:誰去(qu)做?當時,鄭少(shao)(shao)堅(jian)(jian)才20多歲,但(dan)入行(xing)兩年了(le),所以(yi),父親(qin)(qin)決(jue)定讓鄭少(shao)(shao)堅(jian)(jian)去(qu)。“因(yin)為家里沒有(you)一(yi)個(ge)人(ren)懂工(gong)業(ye),中國有(you)句話,指驢(lv)為馬,在外人(ren)看來我連驢(lv)都不是(shi),我只(zhi)是(shi)一(yi)條(tiao)小狗,但(dan)小狗也被(bei)派上用場(chang)。”鄭少(shao)(shao)堅(jian)(jian)風趣(qu)地形容當時情形。
一個20多歲的孩子,要(yao)去做(zuo)一個面(mian)粉工業,這(zhe)個玩(wan)笑開得有點(dian)大,但(dan)鄭少堅很嚴(yan)肅地(di)決(jue)定,去干,而且發誓(shi),要(yao)做(zuo)出(chu)一番業績。
為了鼓勵鄭少(shao)堅(jian)(jian)干好(hao),父親還給鄭少(shao)堅(jian)(jian)一(yi)(yi)個承諾(nuo):賺(zhuan)錢后(hou)給鄭少(shao)堅(jian)(jian)一(yi)(yi)成。鄭少(shao)堅(jian)(jian)抱定信心后(hou),從無到有,建立面(mian)粉廠(chang)(chang)。這是(shi)一(yi)(yi)個在當時(shi)來說,很(hen)大(da)的(de)(de)事業(ye),累計投(tou)資的(de)(de)規模達(da)100萬美元。創(chuang)建工廠(chang)(chang)的(de)(de)過(guo)程中,鄭少(shao)堅(jian)(jian)一(yi)(yi)直做得(de)很(hen)順利,但(dan)工程快要完工時(shi),鄭少(shao)堅(jian)(jian)遭遇到一(yi)(yi)個巨(ju)大(da)的(de)(de)挑戰。
“做(zuo)(zuo)到80%的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)沒(mei)(mei)錢了(le),菲律賓(bin)的(de)(de)(de)銀行很保守,我(wo)到處籌(chou)錢,沒(mei)(mei)有(you)人(ren)愿意借(jie)。大家說(shuo),一(yi)個20多歲(sui)的(de)(de)(de)小(xiao)孩來做(zuo)(zuo)這么大的(de)(de)(de)生意,因(yin)此,不(bu)(bu)和我(wo)們(men)(men)做(zuo)(zuo)。如果工廠做(zuo)(zuo)不(bu)(bu)起來,家里也(ye)(ye)只能(neng)破產了(le),因(yin)為已經(jing)抵押家產貸(dai)了(le)一(yi)些款。”鄭少(shao)堅說(shuo),“我(wo)當時(shi)很不(bu)(bu)理解,為什么大家好(hao)好(hao)的(de)(de)(de)做(zuo)(zuo)生意,他(ta)們(men)(men)突然不(bu)(bu)借(jie)錢給(gei)我(wo),到我(wo)真正(zheng)需要他(ta)們(men)(men)支(zhi)持(chi)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)他(ta)們(men)(men)不(bu)(bu)支(zhi)持(chi)。但換(huan)個角度來看(kan),假如我(wo)是(shi)銀行我(wo)也(ye)(ye)不(bu)(bu)會(hui)支(zhi)持(chi),因(yin)為銀行最重(zhong)要的(de)(de)(de)是(shi),照顧好(hao)存(cun)款,對你(ni)的(de)(de)(de)儲戶負責,不(bu)(bu)能(neng)隨便把(ba)錢想借(jie)給(gei)誰就(jiu)借(jie)給(gei)誰。”
創業(ye)夢想要破(po)(po)滅(mie),家(jia)(jia)里遭遇破(po)(po)產(chan)的壓力集中到(dao)20來歲的鄭少(shao)堅(jian)頭上后,鄭少(shao)堅(jian)沒有趴(pa)下,也(ye)沒有半(ban)途而廢,將一(yi)個(ge)半(ban)截工程(cheng)交給(gei)父親,或(huo)者還給(gei)家(jia)(jia)里。為(wei)了扭轉(zhuan)局面(mian),鄭少(shao)堅(jian)四處找人,找錢(qian)。“天(tian)無絕(jue)人之(zhi)路,后來找到(dao)一(yi)個(ge)國家(jia)(jia)的銀(yin)行(xing)——菲律賓開(kai)發銀(yin)行(xing)。
有了(le)這家(jia)銀(yin)行的支(zhi)持后(hou),工(gong)(gong)程得以完成,面粉廠很(hen)快開(kai)(kai)工(gong)(gong),而且一開(kai)(kai)工(gong)(gong)就迎來一個(ge)大好(hao)的市場環境(jing)。當(dang)時(shi)的菲律賓不(bu)但已逐步成為亞洲僅次于日本的富裕國(guo)家(jia),而且還趕上(shang)了(le)菲律賓開(kai)(kai)始實施外匯管(guan)制,進(jin)而為國(guo)內工(gong)(gong)業(ye)經濟發展帶來相(xiang)當(dang)刺激(ji)的大好(hao)時(shi)光。
政府(fu)后(hou)來就(jiu)說不再讓菲律賓(bin)從國(guo)外(wai)進口成品面粉(fen)(fen)了。鄭少堅回(hui)憶(yi)(yi)說,工(gong)廠(chang)開工(gong)兩年內(nei),鄭少堅就(jiu)賺(zhuan)回(hui)了全部投(tou)資,到1960年時(shi),他的面粉(fen)(fen)廠(chang)已可供應菲律賓(bin)20%的市場。“這(zhe)個(ge)事業跟(gen)我父(fu)親在家里的生意(yi)(yi)不成比例,這(zhe)個(ge)生意(yi)(yi)要大很多。”鄭少堅至今仍充滿自(zi)豪和驕傲(ao)地回(hui)憶(yi)(yi)道。
當時,鄭少堅才20多來歲(sui),卻已領導著一個在菲律賓(bin)舉足(zu)輕重地位的大型工業化企業,成為人人看好的明日“大班”。
鄭(zheng)少堅(jian)的生意取得了非常大的成(cheng)功,但鄭(zheng)少堅(jian)卻過得不太愉快。面粉廠(chang)雖然(ran)他是(shi)一個(ge)人(ren)做起來,但依然(ran)是(shi)家(jia)里的產業。而(er)鄭(zheng)少堅(jian)的家(jia)庭又(you)是(shi)如此的復(fu)雜(za),而(er)且他也知道,自己早晚是(shi)要離(li)開這個(ge)大家(jia)庭的。
打(da)響了(le)創業第一(yi)槍的(de)鄭少堅,開始為自己的(de)未來(lai)考慮。而且,鄭少堅也已經有了(le)一(yi)個(ge)(ge)新的(de),比面(mian)粉(fen)廠(chang)更吸引他的(de)目標(biao)——創辦銀行(xing)。“辦面(mian)粉(fen)廠(chang)的(de)過(guo)程中(zhong),幾個(ge)(ge)銀行(xing)不借錢給(gei)我(wo)(wo)的(de)時(shi)候(hou),真是把(ba)我(wo)(wo)給(gei)急得半死(si)。我(wo)(wo)就想,這(zhe)個(ge)(ge)銀行(xing)業不是一(yi)個(ge)(ge)簡單的(de)行(xing)業,分析下(xia)來(lai)覺(jue)得,這(zhe)個(ge)(ge)行(xing)業可(ke)以說(shuo)是萬(wan)商之商,做什么生意都離不開它。所以,面(mian)粉(fen)廠(chang)一(yi)進入正軌(gui),我(wo)(wo)就開始做這(zhe)個(ge)(ge)夢了(le),下(xia)定決心,要(yao)辦一(yi)家成(cheng)功的(de)銀行(xing)。”
認準銀行業的(de)(de)(de)這個(ge)目標后(hou),鄭少堅開(kai)始找父親去(qu)(qu)游說,希望父親同(tong)(tong)意(yi)他(ta)的(de)(de)(de)決定,一(yi)是同(tong)(tong)意(yi)他(ta)辭去(qu)(qu)面粉(fen)廠(chang)的(de)(de)(de)工作,最重要的(de)(de)(de)是,希望父親為他(ta)出資,讓鄭少堅獨立開(kai)創(chuang)一(yi)個(ge)事業。因為面粉(fen)廠(chang)是大(da)家庭的(de)(de)(de)事業,雖然父親當時承諾給(gei)他(ta)10%的(de)(de)(de)股份,但(dan)這10%分量太輕,不(bu)能讓他(ta)長久地(di)駕(jia)馭這個(ge)事業,也不(bu)能讓他(ta)真(zhen)正按照(zhao)自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)意(yi)愿去(qu)(qu)施展抱負。因此,鄭少堅希望通(tong)過創(chuang)辦銀行去(qu)(qu)開(kai)辟一(yi)方可以由自(zi)(zi)己創(chuang)造,自(zi)(zi)己把(ba)握(wo)的(de)(de)(de)新天地(di)。
“他也認為銀行(xing)業(ye)(ye)是(shi)了(le)(le)不起的事業(ye)(ye),但是(shi)他說(shuo),那還(huan)是(shi)家里做(zuo)好(hao)了(le)(le)。”鄭(zheng)(zheng)少(shao)堅(jian)沒有(you)完全同意父(fu)親的意見,鄭(zheng)(zheng)少(shao)堅(jian)希望開創一(yi)份屬(shu)于(yu)自己的事業(ye)(ye),依靠自己的才能去(qu)創造成(cheng)功,因此,鄭(zheng)(zheng)少(shao)堅(jian)和父(fu)親說(shuo),“不行(xing)啊,我做(zuo)起來(lai)(lai)你要拿過去(qu),到頭來(lai)(lai)我又(you)沒有(you)了(le)(le),這不好(hao)。”最后,鄭(zheng)(zheng)少(shao)堅(jian)提(ti)議,“家里支持(chi)我,借給我一(yi)半(ban)的資金,利息照(zhao)算,另(ling)外一(yi)半(ban)資金自己籌措”用很長時間,鄭(zheng)(zheng)少(shao)堅(jian)說(shuo)服(fu)了(le)(le)父(fu)親。
1960年(nian),鄭少堅(jian)正式在菲律(lv)賓創立了(le)(le)首都(dou)銀行,并于1962年(nian)9月5日正式開(kai)始營業。由此,開(kai)始了(le)(le)他(ta)一(yi)生中最重要的一(yi)條事(shi)業道路。
“經歷了很多的(de)(de)困(kun)難(nan),在任何一(yi)個國家,申請銀(yin)行業都(dou)(dou)是非常困(kun)難(nan)的(de)(de)事(shi)(shi)(shi)情。當(dang)時菲(fei)律賓還有規定,中國人不能在那里(li)辦銀(yin)行,因(yin)此(ci),首都(dou)(dou)銀(yin)行最(zui)初成立的(de)(de)時候(hou),我(wo)只是銀(yin)行的(de)(de)董事(shi)(shi)(shi)會秘(mi)書,因(yin)為我(wo)不是菲(fei)律賓人,不能做董事(shi)(shi)(shi)。但實(shi)際上,秘(mi)書不秘(mi)書無所謂,董事(shi)(shi)(shi)長聽我(wo)的(de)(de),因(yin)為誰當(dang)董事(shi)(shi)(shi)長,都(dou)(dou)是我(wo)安排的(de)(de)。”鄭少堅回憶說(shuo)。
鄭少堅說,做銀(yin)行業,不要先考(kao)(kao)慮自己,要先考(kao)(kao)慮銀(yin)行怎(zen)么獲得(de)成(cheng)功,銀(yin)行成(cheng)功了(le),自己才能(neng)成(cheng)功。所以(yi),鄭少堅一開始就把(ba)自己變成(cheng)小我,把(ba)銀(yin)行變成(cheng)大我了(le)。
帶(dai)著這種信(xin)念進入(ru)銀(yin)(yin)(yin)行業(ye)后(hou),鄭少堅開(kai)始施展鄭少堅出眾的(de)商業(ye)才華,帶(dai)領銀(yin)(yin)(yin)行走上(shang)了勢如破(po)竹(zhu)的(de)成長道路,并且打破(po)華人銀(yin)(yin)(yin)行一(yi)般只經(jing)營(ying)商業(ye)銀(yin)(yin)(yin)行的(de)傳統(tong),相繼成立了投資銀(yin)(yin)(yin)行、財務公司、證券公司、信(xin)用卡公司、匯兌公司、保險公司、租(zu)賃公司等金(jin)融(rong)類(lei)公司,而且將(jiang)銀(yin)(yin)(yin)行在菲律(lv)賓股(gu)票市(shi)場公開(kai)上(shang)市(shi),讓(rang)集(ji)團發展成為一(yi)個大型的(de)銀(yin)(yin)(yin)行金(jin)融(rong)集(ji)團,并讓(rang)企業(ye)幾乎含蓋所有金(jin)融(rong)產品(pin)。
至今,首都銀(yin)行(xing)(xing)除了在(zai)菲律(lv)賓國(guo)(guo)內擁有800多(duo)家(jia)分(fen)行(xing)(xing)之外,還(huan)在(zai)世(shi)界各地包括美國(guo)(guo)、英國(guo)(guo)、西班牙、日本(ben)、韓國(guo)(guo)、新(xin)加(jia)坡和中(zhong)國(guo)(guo)(香港、臺灣和大(da)陸(lu))設有20多(duo)家(jia)分(fen)支行(xing)(xing)和附(fu)屬機構。其資本(ben)總額、存款總額和貸款總額等(deng)重要(yao)指標(biao)均連續多(duo)年在(zai)菲律(lv)賓同行(xing)(xing)業(ye)中(zhong)保持第一,成為菲律(lv)賓國(guo)(guo)內最大(da)的(de)銀(yin)行(xing)(xing)集團。同時,也是第一家(jia)在(zai)中(zhong)國(guo)(guo)大(da)陸(lu)設立分(fen)行(xing)(xing)的(de)菲律(lv)賓銀(yin)行(xing)(xing)。
憑借優(you)異的(de)業(ye)績,首都銀行也獲得眾多(duo)榮譽,如《亞洲(zhou)銀行家雜(za)志(zhi)》、《遠東經濟評(ping)論》(FarEasternEconomicReview)授予“亞洲(zhou)最佳(jia)公司”,菲律賓消費者(zhe)聯(lian)盟連續(xu)多(duo)年(ConsumersUnionofthePhilippines)評(ping)選為“最佳(jia)商業(ye)銀行”、“亞洲(zhou)銀行最佳(jia)質量管理及運營效(xiao)率獎”等等。
鄭(zheng)少(shao)堅將銀行業(ye)作得偉(wei)大(da),但銀行業(ye)并(bing)不是他(ta)的(de)全(quan)部。
在過(guo)去幾十年里(li),除了(le)將首都銀行發展成為菲律賓最大銀行,并且穩居菲律賓銀行業(ye)龍頭將近20年時間(jian)不動搖之外,他還既忠于銀行事業(ye),又超越銀行事業(ye),相(xiang)繼(ji)進入到地(di)產、汽車(che)制造、旅游、甚至(zhi)電力(li)等多元領域,構筑了(le)一個實(shi)力(li)非凡的(de)企業(ye)王國。
由首都銀行與日本豐田汽(qi)車(che)合資成立的(de)豐田汽(qi)車(che)(菲(fei)律賓(bin))公司,是菲(fei)律賓(bin)最(zui)大的(de)汽(qi)車(che)制造公司,其(qi)汽(qi)車(che)銷(xiao)量已連續20年穩(wen)居菲(fei)律賓(bin)市(shi)場(chang)的(de)第一,市(shi)場(chang)占有(you)率更達到40%-50%左右,遠遠超出(chu)了其(qi)他汽(qi)車(che)公司。
但(dan)豐(feng)田(tian)汽車對他十分(fen)有信心,堅持要他幫忙(mang),請(qing)他出面試一試。
鄭少(shao)堅到豐田汽(qi)車總部考(kao)察了(le)一趟(tang)后(hou),轉而同意了(le)合作(zuo)。鄭少(shao)堅回憶說:“他(ta)們公(gong)司(si)的(de)組織好(hao)像一個(ge)國家(jia)一樣,難怪說世界(jie)上沒有一個(ge)汽(qi)車公(gong)司(si)可以競爭過他(ta)們。他(ta)們的(de)這個(ge)精神跟(gen)臺塑的(de)王永慶有點(dian)一樣。公(gong)司(si)對(dui)員(yuan)工(gong)很(hen)好(hao),但要求(qiu)也很(hen)高,在工(gong)作(zuo)的(de)時候很(hen)辛苦(ku)。我覺得(de)和(he)他(ta)們合作(zuo),能夠成功。”
鄭少堅在經(jing)營房地(di)(di)產(chan)事業(ye)方(fang)面所取得的(de)成就,比汽車制造業(ye)還要成功,甚至有了解他在房地(di)(di)產(chan)方(fang)面的(de)實力的(de)人說,與房地(di)(di)產(chan)相比,他的(de)銀行(xing)業(ye)都只能(neng)是(shi)副(fu)業(ye)。而(er)事實上,他所創辦旗下擁(yong)有五大地(di)(di)產(chan)旗艦公司的(de)聯(lian)邦地(di)(di)產(chan)公司(FederalLandInc),在菲律賓地(di)(di)產(chan)市場上的(de)確擁(yong)有舉重輕重的(de)地(di)(di)位。
鄭少堅喜歡漂(piao)亮的(de)(de)事(shi)物,尤其是(shi)畫(hua)和建筑。因(yin)(yin)此(ci)(ci),他(ta)有兩大愛好,——“藏地(di)”和“藏畫(hua)”。因(yin)(yin)此(ci)(ci),他(ta)從(cong)事(shi)地(di)產(chan)業也是(shi)滿(man)足自(zi)己嗜好的(de)(de)一個途徑。他(ta)喜歡畫(hua)畫(hua),在每個地(di)產(chan)項(xiang)目中,他(ta)都會提出自(zi)己的(de)(de)意見,將(jiang)項(xiang)目當成自(zi)己的(de)(de)作(zuo)品來經營。因(yin)(yin)此(ci)(ci),在菲律(lv)賓,不少由(you)聯邦地(di)產(chan)公司(si)(FederalLandInc)實(shi)施的(de)(de)地(di)標性建筑都融入有鄭少堅的(de)(de)對地(di)產(chan)和建筑的(de)(de)獨到理念和思想。鄭少堅對從(cong)事(shi)地(di)產(chan)事(shi)業有一個總的(de)(de)要求(qiu),“不要只是(shi)賣出去錢(qian)拿來就完了,人家買你的(de)(de)房子買得高(gao)興你才算成功,這是(shi)我的(de)(de)信念。”他(ta)說。
在(zai)經營多元(yuan)化業務時,鄭(zheng)少堅(jian)始終(zhong)堅(jian)持一(yi)點。不(bu)隨(sui)便(bian)(bian)用(yong)銀(yin)(yin)行的(de)(de)錢(qian)做自己的(de)(de)事(shi)(shi)情(qing),即便(bian)(bian)集團屬下公司跟(gen)銀(yin)(yin)行有業務來往也全(quan)部按(an)銀(yin)(yin)行的(de)(de)法規(gui)辦事(shi)(shi)跟(gen)普通客(ke)戶一(yi)樣。鄭(zheng)少堅(jian)說:“一(yi)定不(bu)能(neng)把(ba)銀(yin)(yin)行的(de)(de)錢(qian)當(dang)成是(shi)自己的(de)(de)錢(qian),這(zhe)是(shi)我(wo)(wo)一(yi)開(kai)始做銀(yin)(yin)行的(de)(de)信念(nian)。我(wo)(wo)不(bu)會濫(lan)用(yong)在(zai)銀(yin)(yin)行的(de)(de)職權,銀(yin)(yin)行是(shi)銀(yin)(yin)行,你是(shi)你。這(zhe)個(ge)要嚴格(ge)區分,金融家利用(yong)銀(yin)(yin)行出(chu)事(shi)(shi)的(de)(de)比比皆(jie)是(shi),沒有這(zhe)個(ge)必要。”
作為(wei)一名出生在(zai)中(zhong)國(guo)(guo)大陸的(de)海外(wai)華人,鄭(zheng)少(shao)堅一直關注中(zhong)國(guo)(guo)大陸的(de)發展,上世紀80年代末第一次回到中(zhong)國(guo)(guo)后,他開始(shi)謀(mou)劃進入中(zhong)國(guo)(guo)市(shi)場。
鄭少堅又帶領旗(qi)下的(de)地產事(shi)業進駐中國。雖然他謙虛地認為自己在(zai)(zai)中國房(fang)地產的(de)投資(zi)(zi)規(gui)模不大,不值得細說,但事(shi)實上(shang),在(zai)(zai)過(guo)去幾年里(li)(li),他已累計于上(shang)海、南京(jing)投資(zi)(zi)了(le)數十億元人民幣在(zai)(zai)房(fang)地產領域(yu),并已將目光鎖定在(zai)(zai)長(chang)三角地區(qu),希(xi)望(wang)在(zai)(zai)未來的(de)時間里(li)(li),進一(yi)步(bu)加(jia)大投資(zi)(zi)計劃(hua)。
鄭少堅也因此成為真正名滿菲(fei)(fei)(fei)律賓和國際商(shang)界(jie)的“華(hua)人大班”。并因此獲(huo)得(de)(de)包括(kuo)菲(fei)(fei)(fei)律賓華(hua)人與華(hua)裔(yi)的最高榮譽獎(jiang)(jiang)——黎薩杰出華(hua)裔(yi)菲(fei)(fei)(fei)人獎(jiang)(jiang)等大獎(jiang)(jiang)在內的眾多殊榮。最近的一次是,獲(huo)得(de)(de)菲(fei)(fei)(fei)律賓管理(li)學(xue)會(hui)頒(ban)發的“2006年度(du)風云人物”獎(jiang)(jiang)。
首都銀(yin)行成(cheng)立之(zhi)初的(de)規模很小,注冊(ce)資本只有(you)200萬美元,而(er)且一(yi)成(cheng)立,就要與多家數十上(shang)百年歷史的(de)銀(yin)行機構的(de)競(jing)爭,它能在短時間內,迅速(su)成(cheng)為菲(fei)律賓銀(yin)行業的(de)龍頭,而(er)且一(yi)直占據(ju)龍頭地位(wei)不動搖,與鄭(zheng)少堅(jian)與眾不同的(de)發展思路(lu)和(he)大膽突破(po)的(de)精神密切有(you)關。
其(qi)中,首要的(de)(de)(de)一(yi)條就是(shi)(shi)(shi):“天行(xing)健,君(jun)子當自強不息。”鄭少堅是(shi)(shi)(shi)個有(you)堅定意志的(de)(de)(de)人,他說(shuo),“人重要的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi),挑戰自己(ji),戰勝自己(ji)。”正(zheng)是(shi)(shi)(shi)依靠這(zhe)種認(ren)準(zhun)目(mu)標不放棄的(de)(de)(de)精(jing)神,他才帶領銀(yin)(yin)行(xing)從眾(zhong)多銀(yin)(yin)行(xing)中脫穎(ying)而(er)出,走出了一(yi)條自己(ji)的(de)(de)(de)道(dao)(dao)路,成功的(de)(de)(de)道(dao)(dao)路。“最初,我(wo)找(zhao)一(yi)些老銀(yin)(yin)行(xing)合作,他不跟(gen)我(wo)們合作,我(wo)就立(li)志,有(you)一(yi)天,我(wo)要比他們做(zuo)得都大。”他回(hui)憶說(shuo)。
依(yi)(yi)靠這種(zhong)精神,這股(gu)勁(jing)頭,鄭少堅突破傳統,開(kai)創了一條擴張式發展的(de)新路。菲(fei)律(lv)賓(bin)社會一直相當(dang)的(de)保守(shou),尤其在首(shou)都銀(yin)行(xing)(xing)成(cheng)立時(shi),當(dang)地(di)的(de)華人銀(yin)行(xing)(xing)業依(yi)(yi)然是(shi)(shi)十分陳舊的(de)店鋪式經營。當(dang)時(shi)的(de)菲(fei)律(lv)賓(bin)銀(yin)行(xing)(xing)業太過保守(shou),大(da)家都是(shi)(shi)一個(ge)總部一個(ge)分部,好多年都是(shi)(shi)這種(zhong)局面,沒有(you)人想到要去擴張或者是(shi)(shi)做大(da)一點,這是(shi)(shi)我突破銀(yin)行(xing)(xing)業一個(ge)重點。
要快速擴(kuo)張,不但需要開(kai)店,更需要有客進店。這又是(shi)鄭(zheng)少(shao)堅的(de)(de)帶領首都(dou)銀(yin)(yin)行取得卓越業績的(de)(de)另一(yi)個重要原因。在首都(dou)銀(yin)(yin)行成立之前(qian),菲律(lv)賓(bin)的(de)(de)華(hua)人銀(yin)(yin)行都(dou)只是(shi)做華(hua)人的(de)(de)生(sheng)(sheng)意,為(wei)了(le)將首都(dou)銀(yin)(yin)行發展成為(wei)菲律(lv)賓(bin)有實力的(de)(de)銀(yin)(yin)行機構,鄭(zheng)少(shao)堅一(yi)開(kai)始就(jiu)(jiu)顛覆掉(diao)這個傳(chuan)統,“我既然(ran)成立銀(yin)(yin)行,就(jiu)(jiu)是(shi)要參與到(dao)整個菲律(lv)賓(bin)的(de)(de)經濟和生(sheng)(sheng)意。
打入主流社會(hui),不光(guang)需要有遠大(da)的(de)目標,更需要有成大(da)事者的(de)胸懷、氣(qi)度與格局(ju)。首都銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)成立之初,其董事全是菲律賓本地人,其中包括(kuo)菲律賓政府(fu)的(de)3個部長,以及另外幾家大(da)企(qi)業的(de)高級職員(yuan)。之后,菲律賓高等(deng)法(fa)(fa)院最高法(fa)(fa)官退(tui)休后,也被請到銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)擔(dan)任(ren)董事,幾位退(tui)休的(de)總(zong)統、最高法(fa)(fa)官也是銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)的(de)顧(gu)問,為(wei)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)的(de)發(fa)展起(qi)到重(zhong)要的(de)作用,
啟用(yong)專業(ye)人才(cai),更是(shi)首(shou)都銀(yin)行(xing)(xing)(xing)得以快(kuai)速發展的(de)(de)原因。這(zhe)一(yi)點,僅(jin)從鄭(zheng)少堅大(da)膽起用(yong)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)高管(guan)層就(jiu)可見一(yi)斑(ban)。首(shou)都銀(yin)行(xing)(xing)(xing)是(shi)菲律(lv)賓有史以來第一(yi)家(jia)用(yong)退(tui)休(xiu)的(de)(de)中央(yang)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)行(xing)(xing)(xing)長(chang)(chang)擔任行(xing)(xing)(xing)長(chang)(chang)的(de)(de)商業(ye)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)。
鄭少(shao)堅十分重視(shi)培(pei)(pei)養人才(cai),選拔(ba)和任用(yong)。世(shi)界上最成功的(de)(de)(de)銀(yin)行(xing)花旗培(pei)(pei)養的(de)(de)(de)多少(shao)人才(cai)都走(zou)掉了,但它仍然在培(pei)(pei)養。甚至可以說,培(pei)(pei)養人才(cai),也(ye)(ye)是我(wo)們為社會的(de)(de)(de)一(yi)個貢(gong)(gong)獻,這(zhe)(zhe)種貢(gong)(gong)獻也(ye)(ye)會間接回報給企業。”至今,在菲律賓(bin)(bin)的(de)(de)(de)24名(ming)內閣成員(yuan)中,有五個最重要(yao)崗位(wei)的(de)(de)(de)人都是首都銀(yin)行(xing)培(pei)(pei)養出來的(de)(de)(de)人,這(zhe)(zhe)些(xie)人掌管著菲律賓(bin)(bin)的(de)(de)(de)財政、外交(jiao)、工業、金融和教育等要(yao)害部門。
首都(dou)銀(yin)(yin)行(xing)有(you)一萬(wan)多(duo)員工,其中有(you)一千多(duo)個擔任管(guan)理(li)職務的(de)(de)精(jing)英(ying),這些有(you)能力,而且為首都(dou)銀(yin)(yin)行(xing)兢(jing)兢(jing)業業工作(zuo)的(de)(de)人,是(shi)鄭少堅最(zui)(zui)大(da)的(de)(de)財富(fu),也是(shi)他最(zui)(zui)重視的(de)(de)財富(fu)。對于銀(yin)(yin)行(xing)的(de)(de)員工管(guan)理(li),鄭少堅始終強調“恩威并濟(ji)”四個字(zi)將銀(yin)(yin)行(xing)公(gong)開(kai)上市也是(shi)首都(dou)銀(yin)(yin)行(xing)比其他銀(yin)(yin)行(xing)發(fa)展得好,發(fa)展得快的(de)(de)原(yuan)因。這也是(shi)鄭少堅在菲律賓華人銀(yin)(yin)行(xing)業的(de)(de)一個大(da)突(tu)破。
一個銀(yin)行要取得(de)發展,必須(xu)擁有(you)一個良好(hao)的(de)公眾形象,并且贏得(de)客(ke)戶的(de)信任。
鄭(zheng)少(shao)堅(jian)對銀(yin)行(xing)經營理念的(de)長(chang)期秉持(chi),也是(shi)(shi)首都銀(yin)行(xing)能夠歷經風(feng)雨持(chi)續發展的(de)一(yi)個關鍵原(yuan)因(yin)。鄭(zheng)少(shao)堅(jian)始終堅(jian)持(chi)認(ren)為(wei),銀(yin)行(xing)是(shi)(shi)一(yi)個社會(hui)事業,最重(zhong)要的(de)是(shi)(shi)服(fu)務社會(hui),自己(ji)的(de)首要任務是(shi)(shi)做好銀(yin)行(xing),而賺錢只(zhi)是(shi)(shi)做好銀(yin)行(xing)的(de)副產品。他說:“做銀(yin)行(xing)不僅是(shi)(shi)為(wei)賺錢,更是(shi)(shi)為(wei)了(le)造(zao)福社會(hui)。我(wo)非常(chang)看重(zhong)對社會(hui)有(you)貢獻這一(yi)點,我(wo)認(ren)為(wei)這是(shi)(shi)賺錢之(zhi)外的(de)另(ling)一(yi)種更重(zhong)要成(cheng)就(jiu)。”
作為(wei)菲律(lv)(lv)賓(bin)的(de)(de)(de)(de)(de)第(di)一(yi)大金融控(kong)股(gu)集團(tuan),首(shou)(shou)都(dou)(dou)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)務(wu)發(fa)展(zhan)與(yu)幾千萬菲律(lv)(lv)賓(bin)人的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)活(huo)與(yu)生(sheng)意(yi)緊密相關,因此,鄭少(shao)堅始終(zhong)在快速發(fa)展(zhan)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程中(zhong),注重(zhong)對銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)風(feng)險的(de)(de)(de)(de)(de)控(kong)制,尤其是(shi)注重(zhong)保(bao)(bao)護(hu)(hu)儲戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)(li)(li)益(yi),這為(wei)他們長久地贏得(de)客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)支持起(qi)到(dao)至關重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)作用,也(ye)是(shi)他們“服(fu)務(wu)社會(hui)”的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要體現(xian),是(shi)鄭少(shao)堅做(zuo)好(hao)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)功秘訣(jue)之一(yi)。他說(shuo):“我(wo)始終(zhong)是(shi)把保(bao)(bao)護(hu)(hu)儲戶(hu)利(li)(li)(li)益(yi)作為(wei)最重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)工作,保(bao)(bao)護(hu)(hu)好(hao)儲戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)(li)(li)益(yi)就(jiu)是(shi)保(bao)(bao)護(hu)(hu)了(le)(le)國家的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)(li)(li)益(yi),保(bao)(bao)護(hu)(hu)了(le)(le)社會(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)(li)(li)益(yi),保(bao)(bao)護(hu)(hu)了(le)(le)百姓(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)(li)(li)益(yi),也(ye)是(shi)保(bao)(bao)護(hu)(hu)了(le)(le)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)(li)(li)益(yi)。”為(wei)此,首(shou)(shou)都(dou)(dou)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)建立一(yi)整套嚴密的(de)(de)(de)(de)(de)制度和信貸文化(hua),確(que)保(bao)(bao)了(le)(le)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)穩健經營。首(shou)(shou)都(dou)(dou)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)平穩地度過(guo)了(le)(le)菲律(lv)(lv)賓(bin)的(de)(de)(de)(de)(de)政治經濟動蕩,以及1997亞洲金融風(feng)波的(de)(de)(de)(de)(de)洗(xi)禮,并保(bao)(bao)持了(le)(le)穩定的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)。首(shou)(shou)都(dou)(dou)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)成(cheng)立時(shi),美(mei)元與(yu)菲律(lv)(lv)賓(bin)比索的(de)(de)(de)(de)(de)比價大約(yue)為(wei)1比10,而后(hou)來是(shi)1比45,最多(duo)時(shi)達到(dao)1比50多(duo)。能在這么一(yi)個起(qi)起(qi)落(luo)落(luo)的(de)(de)(de)(de)(de)環境中(zhong)堅持下來,并實現(xian)良好(hao)發(fa)展(zhan),是(shi)非常了(le)(le)不(bu)起(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)個成(cheng)就(jiu)。
“得(de)(de)道者多助”也是(shi)鄭(zheng)少堅(jian)取得(de)(de)成功的(de)(de)(de)原因,鄭(zheng)少堅(jian)為人(ren)(ren)謙遜,處(chu)(chu)事(shi)周到(dao),交(jiao)友廣(guang)泛,他處(chu)(chu)理政商(shang)關系(xi)的(de)(de)(de)藝術,與人(ren)(ren)合作的(de)(de)(de)藝術,交(jiao)友為人(ren)(ren)的(de)(de)(de)藝術,都為人(ren)(ren)稱(cheng)道,而(er)且深(shen)得(de)(de)人(ren)(ren)心。這些本領和(he)魅力,是(shi)他在商(shang)業之外的(de)(de)(de)行為和(he)風范(fan)了(le),但這對(dui)他事(shi)業的(de)(de)(de)成功起(qi)到(dao)了(le)巨大的(de)(de)(de)幫助。
鄭(zheng)少(shao)堅非常強調人的平等,這是(shi)(shi)(shi)他(ta)(ta)很大(da)的特點,也(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)他(ta)(ta)討人喜(xi)歡(huan)的秘訣。“我從(cong)來不看(kan)不起人,不管你(ni)(ni)(ni)有錢(qian)沒(mei)錢(qian),有權(quan)還(huan)是(shi)(shi)(shi)沒(mei)權(quan),甚至你(ni)(ni)(ni)沒(mei)有錢(qian),我還(huan)可以幫(bang)你(ni)(ni)(ni)。要人喜(xi)歡(huan),最(zui)重要就是(shi)(shi)(shi)尊(zun)重別人。我認為(wei)這個(ge)世界上,你(ni)(ni)(ni)最(zui)大(da)的力(li)量就是(shi)(shi)(shi)讓別人喜(xi)歡(huan)你(ni)(ni)(ni)。他(ta)(ta)喜(xi)歡(huan)你(ni)(ni)(ni),他(ta)(ta)尊(zun)重你(ni)(ni)(ni),這就是(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)的力(li)量。上至國(guo)家領(ling)導,他(ta)(ta)需要人家喜(xi)歡(huan)他(ta)(ta),下至一個(ge)普通人,你(ni)(ni)(ni)最(zui)好也(ye)(ye)還(huan)是(shi)(shi)(shi)要人家喜(xi)歡(huan)你(ni)(ni)(ni),讓人喜(xi)歡(huan)你(ni)(ni)(ni)就是(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)的力(li)量,就是(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)的成就。”
鄭少堅很(hen)佩服日本人(ren)(ren),“因(yin)為他們(men)對在(zai)各(ge)個行(xing)(xing)業做(zuo)得好的(de)(de)人(ren)(ren)都(dou)很(hen)公平的(de)(de),無(wu)論(lun)是補鞋的(de)(de),還是掃街的(de)(de),他都(dou)很(hen)尊(zun)重(zhong)。”他說:“我認為一個國家(jia)(jia)成功的(de)(de)話,必須(xu)尊(zun)重(zhong)自己(ji)的(de)(de)在(zai)每個行(xing)(xing)業做(zuo)貢獻(xian)的(de)(de)國民(min),把每個行(xing)(xing)業的(de)(de)人(ren)(ren)都(dou)當成專(zhuan)家(jia)(jia),全民(min)相(xiang)互尊(zun)重(zhong),全民(min)會更努力(li),更和(he)(he)諧。”這(zhe)也是他在(zai)菲律賓發起和(he)(he)贊(zan)助了“最優秀十(shi)大教師”、“最優秀十(shi)大警察”等(deng)等(deng)的(de)(de)原因(yin),目(mu)的(de)(de)是為了樹立社會對普通(tong)職業工作者(zhe)的(de)(de)尊(zun)重(zhong)。
鄭(zheng)(zheng)少(shao)(shao)堅(jian)做(zuo)生(sheng)意(yi)的(de)(de)一個(ge)很大成(cheng)功秘訣是(shi)(shi),要讓路越(yue)走越(yue)寬,這(zhe)也(ye)是(shi)(shi)他(ta)(ta)(ta)做(zuo)生(sheng)意(yi)的(de)(de)一個(ge)重要原則。這(zhe)一點(dian),從其與(yu)合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)伙伴的(de)(de)合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)中(zhong)可見一斑。鄭(zheng)(zheng)少(shao)(shao)堅(jian)在(zai)(zai)(zai)不少(shao)(shao)領(ling)域有(you)合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)伙伴,他(ta)(ta)(ta)與(yu)這(zhe)些(xie)伙伴的(de)(de)關(guan)系(xi)都是(shi)(shi)長期的(de)(de)友好(hao),從公務(wu)的(de)(de)合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)到(dao)了私人朋友。豐(feng)田汽車(che)在(zai)(zai)(zai)菲(fei)律賓的(de)(de)第(di)一次是(shi)(shi)失敗(bai)的(de)(de),但與(yu)鄭(zheng)(zheng)少(shao)(shao)堅(jian)建立合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)后(hou)卻非常成(cheng)功,關(guan)鍵原因(yin)(yin)就(jiu)在(zai)(zai)(zai)于(yu)雙(shuang)方的(de)(de)友好(hao)合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)。鄭(zheng)(zheng)少(shao)(shao)堅(jian)介紹說:“我(wo)們合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)快到(dao)20年(nian)了,每(mei)年(nian)都是(shi)(shi)菲(fei)律賓第(di)一,我(wo)們從來都沒(mei)有(you)沖突。”為(wei)(wei)什么沒(mei)有(you)沖突呢?是(shi)(shi)因(yin)(yin)為(wei)(wei)鄭(zheng)(zheng)少(shao)(shao)堅(jian)對合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)的(de)(de)態度。他(ta)(ta)(ta)說:“說實(shi)話(hua),你得讓著(zhu)他(ta)(ta)(ta)一點(dian)。豐(feng)田在(zai)(zai)(zai)其他(ta)(ta)(ta)國家都是(shi)(shi)大股(gu)東(dong),為(wei)(wei)什么唯獨在(zai)(zai)(zai)菲(fei)律賓他(ta)(ta)(ta)們不控股(gu)而(er)我(wo)是(shi)(shi)大股(gu)東(dong),因(yin)(yin)為(wei)(wei)經營管理權我(wo)交給他(ta)(ta)(ta)們。這(zhe)樣合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)起來就(jiu)沒(mei)有(you)沖突,而(er)且我(wo)也(ye)有(you)我(wo)的(de)(de)作(zuo)(zuo)用(yong),因(yin)(yin)為(wei)(wei)在(zai)(zai)(zai)菲(fei)律賓,我(wo)還可以幫你辦到(dao)一些(xie)事(shi)情。”
除(chu)了豐田之外(wai),鄭少堅還(huan)和日本三井、澳(ao)大(da)(da)利亞AXA、日本Orix、澳(ao)新銀(yin)行以(yi)及中國臺灣(wan)臺塑等(deng)許多(duo)著名公司合(he)作,都是合(he)作得很好。“我(wo)喜歡出來玩(wan),我(wo)不喜歡把自(zi)己綁在那(nei)里(li)守著,那(nei)樣做得太辛(xin)苦了。所以(yi)我(wo)大(da)(da)度一些(xie),經營(ying)由他(ta)們管,但我(wo)得看他(ta)們做得規(gui)矩不規(gui)矩。”他(ta)說。“這樣,路就越(yue)走越(yue)寬,商業機(ji)會才多(duo)。”
首都銀(yin)行(xing)在(zai)(zai)菲律(lv)賓的市場占有率高(gao)達(da)20%以(yi)上,一(yi)(yi)(yi)個(ge)銀(yin)行(xing)占據到一(yi)(yi)(yi)個(ge)國(guo)家(jia)20%的銀(yin)行(xing)業務,這(zhe)在(zai)(zai)全世界(jie)極其(qi)少有,甚至絕無僅(jin)有。而且,首都銀(yin)行(xing)還是一(yi)(yi)(yi)家(jia)私人財團企業,在(zai)(zai)這(zhe)種情況下,如何與政(zheng)府(fu)和(he)政(zheng)治要員相處(chu)就是門(men)高(gao)深的學(xue)問。鄭(zheng)少堅始終(zhong)不(bu)(bu)偏(pian)不(bu)(bu)倚(yi)地保持了與有關各方的良好關系,這(zhe)也(ye)是首都銀(yin)行(xing)成(cheng)功的一(yi)(yi)(yi)個(ge)重要原因。能夠妥善處(chu)理這(zhe)些關系的核心(xin)原因是他(ta)始終(zhong)對自己有清醒的認識(shi)。他(ta)說(shuo):“我在(zai)(zai)菲律(lv)賓政(zheng)界(jie)有很多朋友,從總統到部(bu)長省長等等,但我始終(zhong)堅持一(yi)(yi)(yi)個(ge)信念,我只是一(yi)(yi)(yi)個(ge)企業家(jia),在(zai)(zai)商言(yan)商。我可以(yi)接近政(zheng)治,但不(bu)(bu)能和(he)政(zheng)治貼在(zai)(zai)一(yi)(yi)(yi)起。我幫(bang)助國(guo)家(jia)和(he)社會(hui)的發展,但我絕對不(bu)(bu)做其(qi)他(ta)的,比如參與政(zheng)治的事情。”鄭(zheng)少堅說(shuo),“在(zai)(zai)這(zhe)個(ge)可以(yi)影響國(guo)家(jia)經濟命(ming)脈(mo)的位置(zhi)上,我戰(zhan)戰(zhan)兢(jing)兢(jing),步(bu)(bu)步(bu)(bu)為營。”
鄭少(shao)堅(jian)保持低(di)調、簡單的(de)(de)(de)生活方式(shi)。他開玩(wan)笑說:“很(hen)少(shao)銀行家(jia)像(xiang)我(wo)那樣的(de)(de)(de),基本上(shang)不(bu)(bu)應(ying)酬。如果我(wo)要(yao)應(ying)酬,一個禮拜(bai)70天也不(bu)(bu)夠用,所(suo)以(yi)很(hen)少(shao)參(can)加。如果有的(de)(de)(de)去,有的(de)(de)(de)不(bu)(bu)去,還得罪人(ren)。所(suo)以(yi)干脆都(dou)不(bu)(bu)去。”在菲(fei)律賓(bin),除了(le)特別(bie)(bie)重要(yao)的(de)(de)(de)場合有特別(bie)(bie)意(yi)義的(de)(de)(de),他一般不(bu)(bu)會參(can)加應(ying)酬,即便是對政府高官也是如此(ci)。菲(fei)律賓(bin)有很(hen)多人(ren)需(xu)要(yao)我(wo),我(wo)樂意(yi)去幫忙(mang),我(wo)也有一些(xie)事情(qing)需(xu)要(yao)人(ren)家(jia)幫忙(mang),但是不(bu)(bu)會做(zuo)到那種見不(bu)(bu)得人(ren)的(de)(de)(de)事情(qing)。”
在處理商(shang)業或者是其他方(fang)面的對外(wai)關系上,鄭少堅始(shi)終堅持一點(dian),“不(bu)做虧心事(shi),就(jiu)算發生什么事(shi)情(qing)也不(bu)會(hui)太(tai)嚴重。”他笑著說,“說實話,我是有一點(dian)迷(mi)信(xin),我認為我很(hen)有福氣,每當我遇到(dao)(dao)困難的時候(hou),就(jiu)能迎(ying)刃而解,這可能是因(yin)為沒有做過虧心事(shi),得(de)到(dao)(dao)上天眷顧的原因(yin)。”
鄭(zheng)少堅認為(wei),一個企業(ye)家(jia)(jia)的(de)(de)成(cheng)(cheng)功,要(yao)忠于(yu)自己(ji)的(de)(de)行業(ye);要(yao)能(neng)夠(gou)賺錢謀(mou)利(li);也要(yao)有良心(xin)有規矩,不(bu)(bu)能(neng)昧(mei)著良心(xin)或者(zhe)違法(fa)違紀(ji)去謀(mou)利(li)。真正成(cheng)(cheng)功的(de)(de)企業(ye)家(jia)(jia),也不(bu)(bu)需要(yao)。同時,他也強(qiang)調,生意人(ren)也要(yao)關(guan)注自己(ji)所在(zai)(zai)的(de)(de)國(guo)(guo)家(jia)(jia),支持國(guo)(guo)家(jia)(jia)的(de)(de)發展。“比如在(zai)(zai)菲(fei)律(lv)賓,占全菲(fei)2%的(de)(de)中國(guo)(guo)人(ren)掌握人(ren)家(jia)(jia)的(de)(de)經濟命脈,你(ni)在(zai)(zai)這里(li)得到(dao)很多(duo)好(hao)處,如不(bu)(bu)為(wei)這個國(guo)(guo)家(jia)(jia)真正地謀(mou)好(hao)處,我認為(wei)你(ni)是對不(bu)(bu)起(qi)這個國(guo)(guo)家(jia)(jia)的(de)(de)。”
鄭少(shao)堅說,“人(ren)(ren)(ren)(ren)到一個(ge)程度還(huan)是(shi)要有生命的(de)價值,這個(ge)價值最重(zhong)要的(de)是(shi)在于自己可以(yi)奉獻(xian)。”因此,他(ta)年(nian)年(nian)開展慈善事(shi)業(ye)(ye)活動。談到菲(fei)律(lv)賓華(hua)(hua)(hua)(hua)人(ren)(ren)(ren)(ren)社(she)會(hui)與當地的(de)關系,他(ta)說,“說實話,我們有些華(hua)(hua)(hua)(hua)人(ren)(ren)(ren)(ren)做(zuo)得不好,走私(si)、逃稅等(deng)事(shi)情時有發(fa)生,使華(hua)(hua)(hua)(hua)人(ren)(ren)(ren)(ren)在菲(fei)律(lv)賓社(she)會(hui)的(de)整體形(xing)象(xiang)受到影響。”這也(ye)是(shi)他(ta)積極(ji)參與當地公(gong)益(yi)事(shi)業(ye)(ye)的(de)一個(ge)目的(de)——改變華(hua)(hua)(hua)(hua)人(ren)(ren)(ren)(ren)形(xing)象(xiang)。他(ta)說,“不出來做(zuo)點對(dui)人(ren)(ren)(ren)(ren)家(jia)真正有利(li)的(de)事(shi)情,整個(ge)華(hua)(hua)(hua)(hua)人(ren)(ren)(ren)(ren)都不受人(ren)(ren)(ren)(ren)家(jia)歡迎。”他(ta)也(ye)呼吁,中國人(ren)(ren)(ren)(ren)在國外發(fa)展,就(jiu)應(ying)該(gai)為(wei)當地做(zuo)貢獻(xian)。
鄭少堅認(ren)為自(zi)己是(shi)海(hai)外華僑中(zhong)最會享受的人。他(ta)住豪宅,坐名車(che),收藏名畫。他(ta)說:“我(wo)認(ren)為這應該是(shi)不過分的,我(wo)自(zi)己有一(yi)個算盤,我(wo)要(yao)怎么來處(chu)理我(wo)的財富呢?我(wo)跟我(wo)太太開玩笑(xiao),我(wo)掙到的錢(qian)花(hua)一(yi)塊錢(qian),捐(juan)一(yi)塊錢(qian),這個比(bi)例很好,控制我(wo)花(hua)錢(qian),也鼓勵我(wo)捐(juan)錢(qian)。”
鄭少堅已有(you)(you)30年的(de)藏(zang)畫歷史,有(you)(you)人(ren)估計,他是世界(jie)上收(shou)藏(zang)中國近代(dai)畫最(zui)多的(de)前(qian)5人(ren)之一。其藏(zang)品以(yi)民國時(shi)期(qi)作品為主(zhu),最(zui)早的(de)可(ke)追溯(su)到150年前(qian)。對畫,他有(you)(you)深厚的(de)感情,而不(bu)是像其他藏(zang)家那樣,只收(shou)不(bu)欣賞(shang)(shang)。鄭少堅說(shuo)(shuo),畫的(de)最(zui)大價值(zhi)在于(yu)給人(ren)欣賞(shang)(shang)的(de)愉悅(yue)和陶(tao)冶,他不(bu)但自己欣賞(shang)(shang)自己的(de)藏(zang)畫,還希(xi)望有(you)(you)機會讓別人(ren)欣賞(shang)(shang)他的(de)藏(zang)畫。他說(shuo)(shuo),“我以(yi)前(qian)收(shou)藏(zang)畫遇(yu)到不(bu)順(shun)的(de)時(shi)候(hou)可(ke)以(yi)不(bu)睡覺。”
同時,收藏(zang)畫也陪他(ta)度過了(le)很多(duo)的不(bu)如(ru)意。在事業上(shang)遇到難題的時候,在心情(qing)不(bu)愉(yu)快的時候,他(ta)都會調(diao)整(zheng)自己的情(qing)緒,讓自己沉醉在藏(zang)畫的意境里,“暫時忘掉工作(zuo)的煩惱。”為此,他(ta)還贊助支持了(le)菲律賓開展了(le)“最杰(jie)出畫家”的評選,邀請所(suo)有(you)菲律賓外交(jiao)使節做評委。
鄭少堅的(de)(de)生活比較簡(jian)單,他(ta)有(you)睡午覺(jue)的(de)(de)習慣,也(ye)堅持每天晚上游泳,“游完了就去吃晚餐,沒(mei)什(shen)么(me)事(shi)情,就看電視等等。”雖然經營著(zhu)龐大的(de)(de)事(shi)業(ye),但他(ta)有(you)一(yi)(yi)個鐵(tie)定(ding)的(de)(de)堅持:“我(wo)超過(guo)一(yi)(yi)定(ding)時間不做事(shi)的(de)(de),我(wo)也(ye)不去想那(nei)些事(shi)情,雖然很不容易不去想,那(nei)我(wo)就讓我(wo)的(de)(de)畫為我(wo)解(jie)悶。”他(ta)說。
鄭(zheng)少堅非常看好(hao)中(zhong)國(guo)的(de)發展前(qian)景(jing),他(ta)認為(wei),中(zhong)國(guo)一(yi)定(ding)會起(qi)來(lai),還(huan)有(you)(you)印度。他(ta)說:“美國(guo)不可能一(yi)直都站(zhan)在(zai)這個(ge)位置,他(ta)們(men)已(yi)經(jing)(jing)差不多了(le)。歐(ou)洲已(yi)經(jing)(jing)老化了(le),日本要(yao)突破以前(qian)也(ye)比較難了(le),但中(zhong)國(guo)、印度一(yi)定(ding)要(yao)起(qi)來(lai)的(de),大自(zi)然也(ye)要(yao)給大家一(yi)個(ge)公平機(ji)會嘛。迷信一(yi)點(dian)說,中(zhong)國(guo)的(de)國(guo)運(yun)也(ye)很好(hao)。”他(ta)認為(wei),中(zhong)國(guo)最大的(de)機(ji)會就在(zai)于還(huan)有(you)(you)大量的(de)窮人。“還(huan)有(you)(you)80%的(de)人要(yao)改善生活,這就是中(zhong)國(guo)的(de)最大商(shang)機(ji)。”
“假(jia)如(ru)(ru)整個社(she)會都有錢了(le),市(shi)場就(jiu)飽(bao)和了(le),商機也就(jiu)少(shao)了(le)。比如(ru)(ru)我在(zai)美(mei)國(guo)的(de)(de)(de)投資,就(jiu)不(bu)如(ru)(ru)在(zai)發展中國(guo)家(jia)的(de)(de)(de)投資那(nei)么成(cheng)功”。他(ta)相信,中國(guo)不(bu)會像日本當年遭遇(yu)泡沫經濟那(nei)樣,一下就(jiu)掉(diao)下去。因為大家(jia)一直在(zai)做,窮人還(huan)是(shi)(shi)那(nei)么多(duo)。“中國(guo)的(de)(de)(de)以后一定是(shi)(shi)富翁倍出(chu),比如(ru)(ru)做房地產的(de)(de)(de),一下子成(cheng)為上千億的(de)(de)(de)富翁,這不(bu)可想象,但這是(shi)(shi)事實。”他(ta)說。
2006年5月,鄭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)少(shao)堅的長子(zi)鄭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)康為(wei)(wei)(Arthurty)獲董事(shi)會選舉(ju)為(wei)(wei)首都(dou)銀行總經理后,鄭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)少(shao)堅逐步減少(shao)了對首都(dou)銀行在菲律賓事(shi)務的管理,鄭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)少(shao)堅有兩個(ge)(ge)兒子(zi),都(dou)是年輕有為(wei)(wei)。這讓他(ta)很(hen)欣(xin)慰。“我告訴(su)他(ta)們,我把這個(ge)(ge)事(shi)情交給你,就是希望你發揚光大,我兩個(ge)(ge)小(xiao)孩都(dou)很(hen)規矩,可以說是很(hen)聽(ting)話(hua),不聽(ting)話(hua)我修理他(ta)。”鄭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)少(shao)堅笑著(zhu)說。
鄭少堅認為自己事業的成功很大程(cheng)度上要(yao)歸(gui)功于家人的支持(chi)。特別是(shi)已故的母親,給了(le)他(ta)無(wu)窮的支持(chi)和(he)信心。有一(yi)個(ge)幸福的家庭,這也(ye)是(shi)他(ta)在巨大的商業成功之(zhi)外的另一(yi)項(xiang)重要(yao)成功。
鄭少堅已將大部分精力(li)轉到中國(guo)(guo)市場(chang)方面。因(yin)為他堅定地(di)看好中國(guo)(guo)。他正帶領首都銀行在中國(guo)(guo)申(shen)請本地(di)法人銀行,并以更大力(li)度(du)在中國(guo)(guo)發(fa)展房地(di)產業(ye)務。當我們詢問他對這些商業(ye)計劃的(de)(de)“雄心”和(he)“規(gui)劃”時,他笑著說,這又是另外的(de)(de)故事了,我約你(ni),等我們做(zuo)成(cheng)功(gong)了以后再談一次。”
推進業務多(duo)元化的(de)(de)同(tong)時,鄭少堅(jian)積(ji)極將(jiang)首都銀行的(de)(de)經營觸角拓展到(dao)(dao)菲(fei)律(lv)賓之外(wai),從上世紀80年(nian)代開始,他相繼進入到(dao)(dao)中國(guo)的(de)(de)香港(gang)和臺灣地區,以及新加(jia)坡、美國(guo)、西(xi)班牙(ya)、意大利(li)、韓國(guo)、日本等國(guo)家投資。
之后,首都(dou)銀行(xing)(xing)分別于1992年和1994年在上(shang)海和北京設立了(le)(le)代表處,由此邁開(kai)了(le)(le)在中國(guo)市場的發展步伐。在中國(guo)與菲(fei)律(lv)賓(bin)政府(fu)就銀行(xing)(xing)開(kai)放(fang)達(da)成協(xie)定后,首都(dou)銀行(xing)(xing)又成為第(di)一家(jia)在中國(guo)設立分行(xing)(xing)的菲(fei)律(lv)賓(bin)銀行(xing)(xing)。
在業務的(de)(de)多元(yuan)化(hua)與(yu)全(quan)球化(hua)的(de)(de)推動下,首都銀行(xing)集團(tuan)快(kuai)速發展(zhan)成為(wei)(wei)一個多元(yuan)化(hua)的(de)(de)跨國集團(tuan),成為(wei)(wei)菲(fei)律賓最有實力的(de)(de)大型財團(tuan)之一。在菲(fei)律賓、東(dong)南(nan)亞地區的(de)(de)眾多財經排行(xing)榜上,首都銀行(xing)集團(tuan)都占有著重要(yao)的(de)(de)位置。
律(lv)賓首富鄭少(shao)堅投(tou)資南京建(jian)立的“碧瑤花園”是(shi)(shi)一種既不同于老北(bei)京四合院(yuan)、又不同于江南小巷(xiang)的純歐洲式的小院(yuan)住宅,昨天上午在河西奧體板塊破土(tu)動(dong)工。其(qi)投(tou)資商是(shi)(shi)在華人商圈赫赫有名的菲律(lv)賓首富鄭少(shao)堅。據悉(xi),這是(shi)(shi)投(tou)資河西奧體板塊的第十二項(xiang)大型房地產項(xiang)目。
由南(nan)洋地(di)(di)產(南(nan)京)有限公司獨資建立的“碧(bi)瑤花園”位(wei)于奧體(ti)中心西(xi)南(nan)面,毗鄰中央(yang)商務區(qu)和(he)高爾夫球場(chang)。項目占地(di)(di)300畝,建筑面積20萬平方米,總投資額10億元,首(shou)期(qi)開(kai)發88000平方米。擁有超低容(rong)積率和(he)超大采光(guang)率。這個項目以“體(ti)驗一(yi)種(zhong)新的院(yuan)落生(sheng)活”為口號,引進“新院(yuan)落生(sheng)活”時尚概念。
小(xiao)區一期推出的13幢多(duo)層住宅(zhai)圍合成六(liu)個院(yuan)落,每個院(yuan)落之間有(you)著(zhu)一個抬(tai)高(gao)1.5米(mi)的共(gong)享平臺(tai),前后樓的住戶可以(yi)在這個歐式(shi)小(xiao)院(yuan)里享受悠(you)閑時(shi)光(guang)。這個項(xiang)(xiang)目(mu)系(xi)排名(ming)全球(qiu)華商100富豪榜(bang)第38名(ming)的鄭少(shao)堅先(xian)生(sheng)在祖國大陸(lu)投資(zi)的第二個項(xiang)(xiang)目(mu)。菲律賓共(gong)和國參議(yi)院(yuan)議(yi)長(chang)德利龍先(xian)生(sheng)和71歲的鄭少(shao)堅先(xian)生(sheng)一起專程赴南京(jing),參加(jia)了(le)“碧瑤花園”的奠基典禮。
為了積極支持(chi)菲律(lv)賓(bin)的(de)(de)慈善公益事業,鄭少堅(jian)在(zai)20年前(qian)創(chuang)立了首都(dou)銀行基(ji)(ji)金(jin)會,并且在(zai)兩個兒(er)子(zi)結婚(hun)的(de)(de)時(shi)候,分別(bie)個人掏錢,但卻以首都(dou)銀行的(de)(de)名義捐出一(yi)共5000萬美元給基(ji)(ji)金(jin)會。之所以選擇孩子(zi)結婚(hun)的(de)(de)時(shi)候捐款(kuan),只因(yin)為他(ta)希(xi)(xi)望自(zi)己的(de)(de)這(zhe)種行為能讓孩子(zi)們受到感(gan)染(ran),并且受到教育。“結婚(hun)是他(ta)一(yi)生中最重(zhong)要的(de)(de)日子(zi)之一(yi),我希(xi)(xi)望他(ta)們能在(zai)這(zhe)一(yi)天記住,一(yi)個人一(yi)生還需要做很重(zhong)要的(de)(de)事情(qing)——回饋社會,希(xi)(xi)望讓他(ta)們體(ti)會到菲律(lv)賓(bin)這(zhe)個社會需要幫忙的(de)(de)”。
至于為什么要以(yi)(yi)銀(yin)行(xing)的(de)(de)名(ming)(ming)(ming)義,而(er)不是以(yi)(yi)個人的(de)(de)名(ming)(ming)(ming)義捐款(kuan),鄭少(shao)堅的(de)(de)回答則(ze)出(chu)人意料,他風趣(qu)地說:“這個有(you)一(yi)些商(shang)業上的(de)(de)想法啦,因(yin)為我出(chu)名(ming)(ming)(ming)沒用啊,首都銀(yin)行(xing)出(chu)名(ming)(ming)(ming)才(cai)有(you)用。”
首(shou)都銀行進入(ru)中(zhong)國(guo)發展后,一直(zhi)對中(zhong)國(guo)的(de)經濟(ji)和(he)社會(hui)發展給予(yu)極(ji)大的(de)關(guan)注(zhu)。每(mei)年首(shou)都銀行總行都會(hui)多次派(pai)出(chu)高級管(guan)理(li)人員訪問中(zhong)國(guo),會(hui)見在中(zhong)國(guo)的(de)各界人士,考察中(zhong)國(guo)的(de)經濟(ji)發展,在中(zhong)國(guo)開設分(fen)行和(he)其他投資機(ji)會(hui)。首(shou)都銀行的(de)宗旨是不僅注(zhu)重銀行經營的(de)經濟(ji)效(xiao)益(yi),而且關(guan)系企業(ye)活動的(de)社會(hui)效(xiao)益(yi)。
因此在(zai)關注銀行經營成果、改善芒果视频(pin)下载、增強競爭力的同時,首都銀行一(yi)直致力于各項社(she)會及(ji)公(gong)益(yi)活動。自1994年(nian)以來(lai),首都銀行基金會先后通過中(zhong)國(guo)國(guo)家教育部(bu)、外交部(bu)、民政部(bu)、美國(guo)HOPE基金會向(xiang)中(zhong)國(guo)的大學(xue)(xue)、貧困(kun)地區(qu)的小(xiao)學(xue)(xue)、水災(zai)地區(qu)以及(ji)上海市兒童醫學(xue)(xue)中(zhong)心屢屢捐款表(biao)示心意。
其中通過(guo)國家教育部每年向(xiang)全國30所(suo)重(zhong)點(dian)大學的300名優秀學生頒發獎(jiang)學金的項目(mu)就沿襲(xi)了5年。此外首都(dou)銀行還(huan)全額資助了北京、上海(hai)、福建(jian)等地10名研究生赴馬(ma)尼拉(la)的亞洲管(guan)理學院(yuan)攻讀MBA學位。首都(dou)銀行通過(guo)這些活動促(cu)進中國的社會發展(zhan)事(shi)業以及(ji)中菲兩國人民的友誼作(zuo)出(chu)了自己的貢獻(xian)。
掌管著菲律賓(bin)(bin)第一大(da)金融集團的(de)(de)鄭少堅,被公認(ren)為是(shi)菲律賓(bin)(bin)最成功的(de)(de)“華人大(da)班”之(zhi)一,也是(shi)菲律賓(bin)(bin)著名的(de)(de)華人慈(ci)善家。他坦(tan)言自己(ji)因為喜歡錢而從商(shang)(shang),始終(zhong)堅守(shou)自己(ji)作(zuo)為商(shang)(shang)人的(de)(de)身份,也始終(zhong)認(ren)為,一個(ge)商(shang)(shang)人不能只顧自己(ji)賺錢,也應回報社會。他說:“作(zuo)為一個(ge)商(shang)(shang)人,有一些(xie)信念,比如忠于自己(ji)的(de)(de)行業(ye),不做有違法違規(gui)違反良心道(dao)義的(de)(de)事,比如要講(jiang)誠信,要對(dui)社會有愛心,有責(ze)任。這些(xie),我(wo)堅持一輩子。”