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少年英才

鄭少堅(jian)，祖籍福建省永春縣仙夾鄉.8歲左右遷(qian)居菲律賓。

鄭少堅是含著銀匙(chi)出生的人，鄭少堅今(jin)天的事(shi)業也與(yu)他(ta)的出身有(you)莫大的關(guan)系，因為鄭少堅的父親在(zai)鄭少堅前往菲律賓時，就(jiu)已經是成功的商人，事(shi)實，并不完全如此。

鄭(zheng)少(shao)(shao)堅(jian)成長在(zai)(zai)一(yi)個(ge)相(xiang)對復雜的(de)(de)環境。鄭(zheng)少(shao)(shao)堅(jian)的(de)(de)父親(qin)鄭(zheng)崇(chong)仰先生(sheng)早(zao)年前往菲律(lv)賓(bin)(bin)發展(zhan)事業(ye)，依(yi)靠進出口生(sheng)意獲得成功。鄭(zheng)崇(chong)仰在(zai)(zai)菲律(lv)賓(bin)(bin)期(qi)間，二(er)次世界(jie)大戰曾讓他和家人(ren)中斷了(le)很長時(shi)間的(de)(de)聯系(xi)。杳無音信間，以為自己再(zai)也不能和尚在(zai)(zai)中國的(de)(de)家人(ren)團聚(ju)，之后就在(zai)(zai)菲律(lv)賓(bin)(bin)組建了(le)新(xin)的(de)(de)家庭，當后來(lai)戰爭結束(shu)，鄭(zheng)少(shao)(shao)堅(jian)從中國去菲律(lv)賓(bin)(bin)時(shi)，就是半路加入到了(le)這個(ge)新(xin)家。這種(zhong)情況下，鄭(zheng)少(shao)(shao)堅(jian)遭(zao)遇了(le)一(yi)些委(wei)屈。

鄭少(shao)堅(jian)的(de)成(cheng)長(chang)(chang)產生很(hen)大的(de)好處，尤其是鼓舞了鄭少(shao)堅(jian)立志成(cheng)才，做出一番自(zi)己的(de)事業的(de)決心(xin)。“很(hen)小的(de)時候就在(zai)比(bi)較復雜的(de)環(huan)境下(xia)成(cheng)長(chang)(chang)，經過很(hen)多困難，所(suo)以讓我養成(cheng)了有(you)斗志的(de)心(xin)理(li)。”鄭少(shao)堅(jian)回(hui)憶說。

那個(ge)年代的人，普遍(bian)都受教育程度很低，然而(er)(er)鄭少(shao)堅卻相對特殊一(yi)些(xie)，鄭少(shao)堅一(yi)直在父親的安(an)排下(xia)邊工(gong)邊讀，而(er)(er)且工(gong)作和學(xue)習兩不誤，既獨當一(yi)面幫助家里做事，又在學(xue)校讀書(shu)求知，因而(er)(er)受到很好(hao)的文化教育。

當時菲律(lv)賓已經獨立幾年時間，國家開始支(zhi)持一(yi)些(xie)工(gong)業化的發(fa)展，鄭(zheng)少(shao)(shao)堅的父(fu)親想(xiang)抓住這個(ge)機(ji)會，準(zhun)備轉(zhuan)做實業。“因為進出口貿易是一(yi)個(ge)很(hen)有限的行業，所(suo)以(yi)我(wo)們(men)也(ye)準(zhun)備去(qu)開工(gong)廠(chang)。但(dan)面臨很(hen)多困難(nan)，一(yi)無經驗，二無人手。最初準(zhun)備從(cong)事(shi)紡織業，但(dan)卻慢了一(yi)步，等我(wo)們(men)準(zhun)備做的時候，發(fa)現同行的都已經進去(qu)了，所(suo)以(yi)決(jue)定轉(zhuan)到(dao)另(ling)一(yi)行。”鄭(zheng)少(shao)(shao)堅回憶說。

小時候，鄭(zheng)(zheng)少堅(jian)就(jiu)是(shi)個(ge)很有智慧(hui)的人，鄭(zheng)(zheng)少堅(jian)的想法(fa)很多，辦(ban)法(fa)也很多。在父親感(gan)到迷茫的時候，鄭(zheng)(zheng)少堅(jian)發(fa)現了一(yi)個(ge)不(bu)錯(cuo)的生意。“我和(he)幾個(ge)朋友到香港去參觀，一(yi)個(ge)偶然的機(ji)會發(fa)現到一(yi)個(ge)面(mian)粉廠的生意，然后決(jue)定去做。”

那時(shi)，以面(mian)粉為主(zhu)的食(shi)品，比如(ru)面(mian)包等(deng)等(deng)還(huan)在菲律賓(bin)人的生(sheng)活(huo)中占(zhan)據絕對重要的位置，鄭少堅看好這個(ge)生(sheng)意的前景，說服(fu)父親進入到這個(ge)行業。

父親也認為(wei)值得一(yi)試，但卻有(you)個問題：誰去做？當(dang)(dang)時(shi)，鄭(zheng)少(shao)堅才(cai)20多歲，但入行兩年了，所以，父親決定讓(rang)鄭(zheng)少(shao)堅去。“因為(wei)家里沒(mei)有(you)一(yi)個人懂工業(ye)，中國(guo)有(you)句(ju)話，指驢(lv)為(wei)馬，在外人看來我連驢(lv)都不是(shi)，我只是(shi)一(yi)條小(xiao)狗，但小(xiao)狗也被派上用場。”鄭(zheng)少(shao)堅風趣地形容當(dang)(dang)時(shi)情形。

一(yi)個(ge)(ge)20多歲的孩子，要去(qu)做一(yi)個(ge)(ge)面粉工業，這(zhe)個(ge)(ge)玩笑開得有(you)點大，但鄭少堅很嚴肅地決定，去(qu)干，而且發誓，要做出一(yi)番業績。

為了(le)鼓勵(li)鄭(zheng)少(shao)(shao)堅(jian)干(gan)好(hao)，父親還給(gei)鄭(zheng)少(shao)(shao)堅(jian)一個(ge)承(cheng)諾：賺(zhuan)錢后給(gei)鄭(zheng)少(shao)(shao)堅(jian)一成。鄭(zheng)少(shao)(shao)堅(jian)抱定信心后，從無到(dao)有，建立面(mian)粉廠。這是一個(ge)在當時來說，很大的(de)事業，累計投資的(de)規模達100萬美元。創建工(gong)廠的(de)過程中，鄭(zheng)少(shao)(shao)堅(jian)一直做得很順利，但工(gong)程快要完(wan)工(gong)時，鄭(zheng)少(shao)(shao)堅(jian)遭遇到(dao)一個(ge)巨(ju)大的(de)挑(tiao)戰。

“做到80%的(de)(de)(de)時候沒錢(qian)(qian)了，菲(fei)律賓的(de)(de)(de)銀(yin)行(xing)很(hen)保守，我(wo)到處籌錢(qian)(qian)，沒有人(ren)愿意借(jie)(jie)(jie)。大(da)家(jia)說，一個20多歲的(de)(de)(de)小孩來做這么大(da)的(de)(de)(de)生意，因(yin)此，不(bu)(bu)和我(wo)們做。如(ru)果(guo)工廠做不(bu)(bu)起來，家(jia)里也(ye)(ye)只能破產(chan)了，因(yin)為已經抵押(ya)家(jia)產(chan)貸了一些(xie)款。”鄭少堅說，“我(wo)當時很(hen)不(bu)(bu)理(li)解，為什(shen)么大(da)家(jia)好(hao)好(hao)的(de)(de)(de)做生意，他們突然(ran)不(bu)(bu)借(jie)(jie)(jie)錢(qian)(qian)給(gei)我(wo)，到我(wo)真正需要(yao)他們支持的(de)(de)(de)時候他們不(bu)(bu)支持。但換(huan)個角度來看，假如(ru)我(wo)是銀(yin)行(xing)我(wo)也(ye)(ye)不(bu)(bu)會(hui)支持，因(yin)為銀(yin)行(xing)最重要(yao)的(de)(de)(de)是，照顧(gu)好(hao)存款，對(dui)你的(de)(de)(de)儲戶負責，不(bu)(bu)能隨便把錢(qian)(qian)想借(jie)(jie)(jie)給(gei)誰就借(jie)(jie)(jie)給(gei)誰。”

創業夢想要破滅，家里遭遇破產(chan)的(de)壓力(li)集中到20來(lai)歲的(de)鄭少堅(jian)頭上后，鄭少堅(jian)沒(mei)有(you)趴下，也沒(mei)有(you)半(ban)途而廢，將一個半(ban)截工程交給(gei)父親，或(huo)者還給(gei)家里。為了扭轉局面，鄭少堅(jian)四處找人(ren)(ren)，找錢(qian)。“天無(wu)絕人(ren)(ren)之路，后來(lai)找到一個國家的(de)銀行(xing)——菲(fei)律賓開發(fa)銀行(xing)。

有了(le)這家(jia)銀行的支持后，工程得以完成，面粉廠很快開工，而且一(yi)開工就迎來一(yi)個(ge)大好的市場(chang)環(huan)境。當時(shi)的菲(fei)律賓(bin)不(bu)但(dan)已(yi)逐步成為亞(ya)洲僅次于(yu)日(ri)本的富裕國(guo)家(jia)，而且還(huan)趕上了(le)菲(fei)律賓(bin)開始實施外匯管(guan)制，進而為國(guo)內(nei)工業經濟發(fa)展帶來相(xiang)當刺激的大好時(shi)光。

政府(fu)后(hou)來(lai)就(jiu)說(shuo)(shuo)不(bu)再讓菲律賓從國(guo)外進口成品面粉了(le)。鄭少堅回憶說(shuo)(shuo)，工廠(chang)(chang)開(kai)工兩年內，鄭少堅就(jiu)賺回了(le)全部(bu)投(tou)資，到1960年時，他(ta)的(de)面粉廠(chang)(chang)已可(ke)供應菲律賓20%的(de)市場。“這(zhe)個(ge)事業(ye)跟我父親在家里的(de)生(sheng)意不(bu)成比例，這(zhe)個(ge)生(sheng)意要大很多。”鄭少堅至今仍充滿自豪和驕傲地(di)回憶道。

當(dang)時，鄭少堅才20多來歲，卻已領導(dao)著一個在菲律(lv)賓(bin)舉足輕重地位的(de)大型工(gong)業(ye)化企業(ye)，成為人人看好的(de)明日“大班(ban)”。

大銀行家

鄭(zheng)少(shao)堅(jian)的生意取得了非(fei)常大(da)的成功(gong)，但(dan)鄭(zheng)少(shao)堅(jian)卻(que)過(guo)得不太(tai)愉快。面粉廠雖然他是一個(ge)人(ren)做起來，但(dan)依然是家里的產業。而鄭(zheng)少(shao)堅(jian)的家庭(ting)又是如此的復雜，而且他也(ye)知道(dao)，自己(ji)早晚是要離開這個(ge)大(da)家庭(ting)的。

打(da)響了(le)創業第(di)一(yi)槍的(de)(de)(de)鄭少(shao)堅，開(kai)始(shi)為自己(ji)的(de)(de)(de)未(wei)來考(kao)慮。而(er)且，鄭少(shao)堅也已經有了(le)一(yi)個(ge)新的(de)(de)(de)，比面粉廠更吸(xi)引他的(de)(de)(de)目標(biao)——創辦(ban)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)。“辦(ban)面粉廠的(de)(de)(de)過程中，幾個(ge)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)不(bu)借錢(qian)給(gei)(gei)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)時候，真(zhen)是(shi)把我(wo)(wo)給(gei)(gei)急得半死。我(wo)(wo)就(jiu)想，這個(ge)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)業不(bu)是(shi)一(yi)個(ge)簡單的(de)(de)(de)行(xing)(xing)業，分(fen)析下來覺得，這個(ge)行(xing)(xing)業可以說是(shi)萬商之商，做(zuo)什么生意都離(li)不(bu)開(kai)它。所以，面粉廠一(yi)進入正軌，我(wo)(wo)就(jiu)開(kai)始(shi)做(zuo)這個(ge)夢了(le)，下定決(jue)心，要辦(ban)一(yi)家成功(gong)的(de)(de)(de)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)。”

認準銀行業的這(zhe)個目標后，鄭(zheng)(zheng)少堅(jian)開(kai)始找父親去(qu)(qu)游(you)說(shuo)，希望父親同(tong)意他(ta)的決定，一是(shi)同(tong)意他(ta)辭(ci)去(qu)(qu)面粉廠(chang)的工作，最重要的是(shi)，希望父親為他(ta)出資(zi)，讓(rang)鄭(zheng)(zheng)少堅(jian)獨立開(kai)創(chuang)一個事(shi)業。因(yin)為面粉廠(chang)是(shi)大家庭(ting)的事(shi)業，雖(sui)然父親當時(shi)承諾給他(ta)10%的股份，但這(zhe)10%分(fen)量太輕，不能讓(rang)他(ta)長久地駕馭這(zhe)個事(shi)業，也不能讓(rang)他(ta)真正按照自己(ji)的意愿去(qu)(qu)施展抱負(fu)。因(yin)此，鄭(zheng)(zheng)少堅(jian)希望通(tong)過創(chuang)辦銀行去(qu)(qu)開(kai)辟一方可以由自己(ji)創(chuang)造(zao)，自己(ji)把握的新天地。

“他也認(ren)為銀行業是(shi)(shi)了(le)(le)(le)不(bu)(bu)起的事業，但是(shi)(shi)他說，那還是(shi)(shi)家里做(zuo)好了(le)(le)(le)。”鄭(zheng)少堅(jian)沒有(you)完全同意(yi)父親的意(yi)見(jian)，鄭(zheng)少堅(jian)希望開創一份屬于自己(ji)的事業，依靠自己(ji)的才能(neng)去創造成功，因此(ci)，鄭(zheng)少堅(jian)和父親說，“不(bu)(bu)行啊，我做(zuo)起來你要拿過(guo)去，到頭(tou)來我又沒有(you)了(le)(le)(le)，這不(bu)(bu)好。”最后，鄭(zheng)少堅(jian)提議，“家里支持我，借(jie)給我一半的資(zi)金,利息(xi)照算,另外一半資(zi)金自己(ji)籌措”用很長時(shi)間，鄭(zheng)少堅(jian)說服了(le)(le)(le)父親。

1960年(nian)，鄭少堅正式在菲律(lv)賓創(chuang)立了(le)首都銀行，并于1962年(nian)9月5日正式開始營業。由此，開始了(le)他一生中最(zui)重要的一條事業道路(lu)。

“經歷了很多的(de)困難(nan)，在任何(he)一個國家，申(shen)請銀(yin)行業都是非常困難(nan)的(de)事(shi)情。當時菲律(lv)賓(bin)還有規定(ding)，中國人不(bu)能在那里(li)辦銀(yin)行，因(yin)此(ci)，首(shou)都銀(yin)行最初成(cheng)立(li)的(de)時候，我(wo)只是銀(yin)行的(de)董(dong)事(shi)會秘書，因(yin)為(wei)我(wo)不(bu)是菲律(lv)賓(bin)人，不(bu)能做(zuo)董(dong)事(shi)。但實(shi)際(ji)上(shang)，秘書不(bu)秘書無(wu)所謂，董(dong)事(shi)長聽我(wo)的(de)，因(yin)為(wei)誰當董(dong)事(shi)長，都是我(wo)安排(pai)的(de)。”鄭少(shao)堅回(hui)憶說(shuo)。

鄭少堅(jian)說，做銀行業，不要(yao)先考慮(lv)自己，要(yao)先考慮(lv)銀行怎么獲得成功，銀行成功了(le)(le)，自己才能成功。所以，鄭少堅(jian)一(yi)開始就把自己變(bian)成小我，把銀行變(bian)成大我了(le)(le)。

帶著這種(zhong)信(xin)念進入銀(yin)(yin)行(xing)(xing)業(ye)后，鄭少(shao)(shao)堅(jian)開(kai)始施展(zhan)鄭少(shao)(shao)堅(jian)出眾的商業(ye)才華(hua)，帶領銀(yin)(yin)行(xing)(xing)走上(shang)了(le)勢如(ru)破竹的成長道路，并且(qie)打破華(hua)人銀(yin)(yin)行(xing)(xing)一般(ban)只經營商業(ye)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)的傳統(tong)，相繼成立(li)了(le)投資(zi)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)、財務公(gong)(gong)(gong)司、證(zheng)券公(gong)(gong)(gong)司、信(xin)用卡公(gong)(gong)(gong)司、匯兌公(gong)(gong)(gong)司、保險公(gong)(gong)(gong)司、租賃公(gong)(gong)(gong)司等金(jin)融類公(gong)(gong)(gong)司，而且(qie)將(jiang)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)在菲律賓股票市(shi)(shi)場公(gong)(gong)(gong)開(kai)上(shang)市(shi)(shi)，讓集團發展(zhan)成為(wei)一個大型的銀(yin)(yin)行(xing)(xing)金(jin)融集團，并讓企業(ye)幾(ji)乎含蓋所有金(jin)融產品。

至今，首都銀行(xing)(xing)(xing)除了在(zai)(zai)菲(fei)(fei)律(lv)賓(bin)國(guo)(guo)內擁有(you)800多家分行(xing)(xing)(xing)之外，還在(zai)(zai)世界各(ge)地包括美國(guo)(guo)、英國(guo)(guo)、西班牙、日本、韓國(guo)(guo)、新加坡和中(zhong)國(guo)(guo)(香港、臺灣和大(da)陸(lu))設有(you)20多家分支(zhi)行(xing)(xing)(xing)和附屬機構。其資本總(zong)額(e)、存款(kuan)(kuan)總(zong)額(e)和貸(dai)款(kuan)(kuan)總(zong)額(e)等(deng)重要(yao)指標均連續(xu)多年在(zai)(zai)菲(fei)(fei)律(lv)賓(bin)同行(xing)(xing)(xing)業中(zhong)保持第一(yi)，成為(wei)菲(fei)(fei)律(lv)賓(bin)國(guo)(guo)內最大(da)的(de)銀行(xing)(xing)(xing)集團。同時，也是第一(yi)家在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)(guo)大(da)陸(lu)設立(li)分行(xing)(xing)(xing)的(de)菲(fei)(fei)律(lv)賓(bin)銀行(xing)(xing)(xing)。

憑借優異的業績，首(shou)都銀行(xing)(xing)也獲得眾多榮譽，如(ru)《亞洲(zhou)銀行(xing)(xing)家雜志》、《遠東(dong)經濟評(ping)論》(FarEasternEconomicReview)授予“亞洲(zhou)最佳(jia)(jia)公司”，菲律賓消費者聯盟(meng)連續多年(ConsumersUnionofthePhilippines)評(ping)選(xuan)為“最佳(jia)(jia)商(shang)業銀行(xing)(xing)”、“亞洲(zhou)銀行(xing)(xing)最佳(jia)(jia)質(zhi)量(liang)管理(li)及運營效(xiao)率獎(jiang)”等(deng)等(deng)。

企業王國

鄭少(shao)堅(jian)將(jiang)銀行業作得偉(wei)大，但(dan)銀行業并不是(shi)他的全部。

在過去(qu)幾十年里，除了(le)將首都銀行發展(zhan)成為菲律(lv)賓最大銀行，并且(qie)穩居菲律(lv)賓銀行業(ye)龍(long)頭(tou)將近20年時間不(bu)動(dong)搖之外，他還既忠于銀行事業(ye)，又超越(yue)銀行事業(ye)，相繼進入到地產、汽(qi)車制造、旅游、甚至電力等多元領域，構筑了(le)一個實力非凡的企(qi)業(ye)王國。

由首(shou)都銀行與(yu)日本(ben)豐田汽(qi)(qi)車合資成立的(de)豐田汽(qi)(qi)車(菲律(lv)賓(bin))公司(si)，是菲律(lv)賓(bin)最(zui)大的(de)汽(qi)(qi)車制(zhi)造(zao)公司(si)，其汽(qi)(qi)車銷量已(yi)連續20年穩居菲律(lv)賓(bin)市場(chang)的(de)第一，市場(chang)占有率(lv)更達到40%-50%左右，遠(yuan)遠(yuan)超出(chu)了其他汽(qi)(qi)車公司(si)。

但豐田汽車對他十分(fen)有信(xin)心(xin)，堅持要他幫忙，請他出面試(shi)一(yi)試(shi)。

鄭少堅到豐田汽車總部考察了一趟后，轉而同意了合(he)作。鄭少堅回(hui)憶說：“他(ta)們(men)(men)公(gong)司(si)的(de)(de)組織好像一個(ge)國家一樣，難(nan)怪說世界(jie)上沒有一個(ge)汽車公(gong)司(si)可以競爭過他(ta)們(men)(men)。他(ta)們(men)(men)的(de)(de)這個(ge)精神跟臺塑的(de)(de)王(wang)永慶有點一樣。公(gong)司(si)對員工(gong)很好，但要求(qiu)也很高，在工(gong)作的(de)(de)時候很辛苦。我覺得和他(ta)們(men)(men)合(he)作，能夠成功。”

鄭少堅在經(jing)營房(fang)(fang)地(di)(di)(di)產(chan)事(shi)業方面(mian)所(suo)取(qu)得(de)的(de)成就，比(bi)汽車制(zhi)造業還要成功，甚至有了解他在房(fang)(fang)地(di)(di)(di)產(chan)方面(mian)的(de)實(shi)力的(de)人說，與房(fang)(fang)地(di)(di)(di)產(chan)相比(bi)，他的(de)銀行業都只能(neng)是副業。而事(shi)實(shi)上(shang)，他所(suo)創辦旗(qi)下(xia)擁有五大地(di)(di)(di)產(chan)旗(qi)艦公(gong)司(si)的(de)聯(lian)邦地(di)(di)(di)產(chan)公(gong)司(si)(FederalLandInc)，在菲律賓地(di)(di)(di)產(chan)市場上(shang)的(de)確擁有舉重輕(qing)重的(de)地(di)(di)(di)位(wei)。

鄭(zheng)少(shao)堅喜(xi)歡漂亮(liang)的事物，尤其是(shi)(shi)畫(hua)(hua)和(he)(he)建(jian)筑。因此，他(ta)有(you)兩大愛好(hao)，——“藏地(di)(di)”和(he)(he)“藏畫(hua)(hua)”。因此，他(ta)從事地(di)(di)產(chan)(chan)業也(ye)是(shi)(shi)滿足(zu)自(zi)己(ji)嗜好(hao)的一個途徑。他(ta)喜(xi)歡畫(hua)(hua)畫(hua)(hua)，在每個地(di)(di)產(chan)(chan)項(xiang)(xiang)目(mu)中，他(ta)都(dou)會提出自(zi)己(ji)的意見，將項(xiang)(xiang)目(mu)當(dang)成自(zi)己(ji)的作品來經營。因此，在菲律賓，不(bu)少(shao)由聯邦(bang)地(di)(di)產(chan)(chan)公司(FederalLandInc)實施的地(di)(di)標性建(jian)筑都(dou)融入有(you)鄭(zheng)少(shao)堅的對(dui)地(di)(di)產(chan)(chan)和(he)(he)建(jian)筑的獨到理念和(he)(he)思想。鄭(zheng)少(shao)堅對(dui)從事地(di)(di)產(chan)(chan)事業有(you)一個總的要(yao)求，“不(bu)要(yao)只是(shi)(shi)賣出去(qu)錢(qian)拿來就完了，人家買你的房(fang)子買得高興你才算成功，這是(shi)(shi)我(wo)的信念。”他(ta)說。

在經營(ying)多元化業務時(shi)，鄭(zheng)少堅(jian)始(shi)(shi)終堅(jian)持一(yi)點。不(bu)隨便用銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)的(de)錢做(zuo)(zuo)自(zi)己(ji)的(de)事(shi)情，即便集團(tuan)屬(shu)下(xia)公司(si)跟銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)有(you)業務來往也全部按銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)的(de)法規辦事(shi)跟普通客(ke)戶一(yi)樣。鄭(zheng)少堅(jian)說(shuo)：“一(yi)定不(bu)能把銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)的(de)錢當成是自(zi)己(ji)的(de)錢，這(zhe)是我一(yi)開始(shi)(shi)做(zuo)(zuo)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)的(de)信念。我不(bu)會(hui)濫用在銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)的(de)職權(quan)，銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)是銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)，你是你。這(zhe)個(ge)要嚴格區(qu)分，金融家利(li)用銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)出(chu)事(shi)的(de)比比皆是，沒有(you)這(zhe)個(ge)必要。”

作為一(yi)名出(chu)生在中(zhong)國大陸的海外(wai)華人，鄭少堅一(yi)直關注(zhu)中(zhong)國大陸的發展，上世紀80年代末第一(yi)次回到中(zhong)國后，他開(kai)始謀劃進入中(zhong)國市場(chang)。

鄭少堅又帶領旗下的(de)地(di)產(chan)事業進駐中(zhong)國。雖然他謙(qian)虛地(di)認為自己在(zai)中(zhong)國房地(di)產(chan)的(de)投資(zi)規模不(bu)大，不(bu)值得細說，但事實(shi)上，在(zai)過去幾年(nian)里，他已累計于上海(hai)、南京投資(zi)了數十億元人民(min)幣在(zai)房地(di)產(chan)領域，并(bing)已將目光鎖定在(zai)長三角地(di)區，希望在(zai)未來的(de)時間里，進一步加大投資(zi)計劃(hua)。

鄭(zheng)少(shao)堅也因此成為真(zhen)正名滿菲(fei)律賓(bin)和國際商界(jie)的(de)(de)“華(hua)人(ren)大(da)班”。并因此獲(huo)得包括菲(fei)律賓(bin)華(hua)人(ren)與華(hua)裔的(de)(de)最(zui)高榮譽(yu)獎——黎薩杰出華(hua)裔菲(fei)人(ren)獎等(deng)大(da)獎在內的(de)(de)眾多殊榮。最(zui)近的(de)(de)一次(ci)是(shi)，獲(huo)得菲(fei)律賓(bin)管理學會(hui)頒發的(de)(de)“2006年度風(feng)云人(ren)物”獎。

成功之道

首都銀行成(cheng)立之初的規(gui)模很小，注冊(ce)資(zi)本(ben)只有(you)200萬(wan)美元，而且一(yi)成(cheng)立，就(jiu)要與(yu)多家(jia)數十上百年歷史(shi)的銀行機構的競爭，它能在短時間內，迅速成(cheng)為菲律賓銀行業的龍頭(tou)，而且一(yi)直占據龍頭(tou)地位不動搖，與(yu)鄭少堅(jian)與(yu)眾不同的發展思路(lu)和大膽突(tu)破的精神密(mi)切有(you)關。

其中(zhong)(zhong)，首要的一條就是(shi)(shi)：“天(tian)行(xing)(xing)健，君子當(dang)自(zi)強不(bu)息。”鄭(zheng)少堅是(shi)(shi)個有堅定意志(zhi)的人(ren)，他(ta)說，“人(ren)重要的是(shi)(shi)，挑(tiao)戰(zhan)自(zi)己(ji)，戰(zhan)勝自(zi)己(ji)。”正是(shi)(shi)依靠這種認準目標不(bu)放棄的精神(shen)，他(ta)才帶(dai)領(ling)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)從眾多(duo)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)中(zhong)(zhong)脫(tuo)穎而(er)出(chu)，走出(chu)了一條自(zi)己(ji)的道路，成功的道路。“最(zui)初(chu)，我(wo)(wo)(wo)找一些老(lao)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)合作(zuo)，他(ta)不(bu)跟我(wo)(wo)(wo)們(men)合作(zuo)，我(wo)(wo)(wo)就立志(zhi)，有一天(tian)，我(wo)(wo)(wo)要比他(ta)們(men)做得都大。”他(ta)回憶(yi)說。

依靠這(zhe)種精神(shen)，這(zhe)股勁頭，鄭(zheng)少堅突破(po)傳統，開創了一條(tiao)擴張(zhang)式發展的新路。菲律(lv)賓(bin)社會一直相當(dang)的保守(shou)，尤其在首都(dou)銀(yin)(yin)行(xing)成立(li)時(shi)(shi)，當(dang)地的華人(ren)銀(yin)(yin)行(xing)業依然是(shi)(shi)十(shi)分陳舊的店鋪式經(jing)營。當(dang)時(shi)(shi)的菲律(lv)賓(bin)銀(yin)(yin)行(xing)業太過保守(shou)，大(da)家都(dou)是(shi)(shi)一個(ge)總部(bu)一個(ge)分部(bu)，好多(duo)年(nian)都(dou)是(shi)(shi)這(zhe)種局(ju)面，沒有(you)人(ren)想到要(yao)去擴張(zhang)或者是(shi)(shi)做(zuo)大(da)一點，這(zhe)是(shi)(shi)我(wo)突破(po)銀(yin)(yin)行(xing)業一個(ge)重點。

要(yao)快(kuai)速(su)擴張，不但需要(yao)開店，更(geng)需要(yao)有客進店。這又是(shi)鄭(zheng)少堅的(de)(de)帶領首都(dou)銀行(xing)取得(de)卓(zhuo)越業績的(de)(de)另(ling)一(yi)個(ge)重要(yao)原(yuan)因。在(zai)首都(dou)銀行(xing)成(cheng)立之前，菲律(lv)賓(bin)的(de)(de)華(hua)(hua)人(ren)銀行(xing)都(dou)只是(shi)做(zuo)華(hua)(hua)人(ren)的(de)(de)生意，為了將首都(dou)銀行(xing)發展成(cheng)為菲律(lv)賓(bin)有實力的(de)(de)銀行(xing)機構，鄭(zheng)少堅一(yi)開始就顛覆掉這個(ge)傳統，“我既(ji)然成(cheng)立銀行(xing)，就是(shi)要(yao)參(can)與到整個(ge)菲律(lv)賓(bin)的(de)(de)經濟和生意。

打(da)入主流社會(hui)，不光需要有遠大的(de)目(mu)標(biao)，更需要有成大事(shi)者的(de)胸懷、氣度與(yu)格局。首都銀行(xing)成立之初，其(qi)董事(shi)全是菲律(lv)賓(bin)本地人，其(qi)中包括(kuo)菲律(lv)賓(bin)政府(fu)的(de)3個部(bu)長(chang)，以(yi)及另(ling)外幾家大企業的(de)高級職員。之后，菲律(lv)賓(bin)高等法(fa)院(yuan)最(zui)高法(fa)官(guan)退(tui)休后，也(ye)被請到銀行(xing)擔(dan)任董事(shi)，幾位退(tui)休的(de)總統、最(zui)高法(fa)官(guan)也(ye)是銀行(xing)的(de)顧問，為(wei)銀行(xing)的(de)發(fa)展(zhan)起到重(zhong)要的(de)作用(yong)，

啟用(yong)專業(ye)人才，更是(shi)首(shou)都銀行(xing)(xing)得以快速(su)發展的(de)原(yuan)因。這一點，僅從鄭少堅大膽起用(yong)銀行(xing)(xing)高(gao)管層就可見一斑。首(shou)都銀行(xing)(xing)是(shi)菲律(lv)賓有史以來第一家用(yong)退休(xiu)的(de)中(zhong)央銀行(xing)(xing)行(xing)(xing)長擔任(ren)行(xing)(xing)長的(de)商業(ye)銀行(xing)(xing)。

鄭少堅十(shi)分(fen)重(zhong)視培(pei)養(yang)人(ren)才(cai)，選拔和任用(yong)。世界上最成功的(de)(de)(de)銀行花旗培(pei)養(yang)的(de)(de)(de)多少人(ren)才(cai)都走掉(diao)了，但(dan)它仍然(ran)在培(pei)養(yang)。甚至可以(yi)說，培(pei)養(yang)人(ren)才(cai)，也是我們為(wei)社會的(de)(de)(de)一(yi)個貢(gong)獻，這種貢(gong)獻也會間接(jie)回報給企業(ye)。”至今，在菲律賓的(de)(de)(de)24名(ming)內閣成員中，有五(wu)個最重(zhong)要崗位的(de)(de)(de)人(ren)都是首都銀行培(pei)養(yang)出(chu)來(lai)的(de)(de)(de)人(ren)，這些人(ren)掌(zhang)管著菲律賓的(de)(de)(de)財政、外(wai)交、工業(ye)、金(jin)融(rong)和教育等要害部門。

首都銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)有一萬(wan)多員(yuan)工，其(qi)中有一千(qian)多個(ge)(ge)擔任管理職務(wu)的精(jing)英(ying)，這(zhe)些有能力(li)，而且為(wei)首都銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)兢(jing)兢(jing)業業工作的人(ren)，是(shi)鄭(zheng)少堅(jian)最大(da)的財(cai)富，也(ye)是(shi)他最重視(shi)的財(cai)富。對于銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)的員(yuan)工管理，鄭(zheng)少堅(jian)始終強調(diao)“恩威并(bing)濟(ji)”四(si)個(ge)(ge)字將銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)公開上市也(ye)是(shi)首都銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)比其(qi)他銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)發展得(de)好，發展得(de)快的原因。這(zhe)也(ye)是(shi)鄭(zheng)少堅(jian)在菲(fei)律賓華人(ren)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)業的一個(ge)(ge)大(da)突破。

一(yi)個(ge)銀行要取(qu)得(de)發展，必須擁有一(yi)個(ge)良好的(de)公眾形象，并且贏得(de)客戶(hu)的(de)信任。

鄭(zheng)少堅(jian)對銀(yin)行(xing)(xing)(xing)經(jing)營理念的長期秉持(chi)，也是(shi)(shi)首都銀(yin)行(xing)(xing)(xing)能夠(gou)歷(li)經(jing)風雨(yu)持(chi)續發展的一個關鍵原(yuan)因。鄭(zheng)少堅(jian)始終堅(jian)持(chi)認為(wei)(wei)，銀(yin)行(xing)(xing)(xing)是(shi)(shi)一個社會(hui)(hui)事業，最重(zhong)要的是(shi)(shi)服(fu)務社會(hui)(hui)，自(zi)己的首要任務是(shi)(shi)做好(hao)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)，而賺錢只是(shi)(shi)做好(hao)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)的副產品。他說：“做銀(yin)行(xing)(xing)(xing)不僅是(shi)(shi)為(wei)(wei)賺錢，更是(shi)(shi)為(wei)(wei)了造福社會(hui)(hui)。我(wo)非常看重(zhong)對社會(hui)(hui)有貢獻這(zhe)一點，我(wo)認為(wei)(wei)這(zhe)是(shi)(shi)賺錢之外(wai)的另一種更重(zhong)要成就。”

作(zuo)(zuo)為菲律(lv)賓(bin)的(de)(de)(de)(de)(de)第一大金融控股集團，首都(dou)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)業務(wu)發(fa)展(zhan)與幾千萬菲律(lv)賓(bin)人的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)活與生(sheng)意緊密相關，因此，鄭(zheng)(zheng)少(shao)堅(jian)始(shi)終在(zai)快速發(fa)展(zhan)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)過程中，注重對銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)風險的(de)(de)(de)(de)(de)控制，尤其是(shi)注重保(bao)(bao)(bao)護(hu)(hu)(hu)儲戶的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)益(yi)(yi)，這為他們(men)長久地(di)贏得客戶的(de)(de)(de)(de)(de)支持起(qi)(qi)到(dao)至關重要的(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)用(yong)，也是(shi)他們(men)“服務(wu)社(she)會”的(de)(de)(de)(de)(de)重要體現，是(shi)鄭(zheng)(zheng)少(shao)堅(jian)做好銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)成功秘(mi)訣(jue)之一。他說：“我始(shi)終是(shi)把(ba)保(bao)(bao)(bao)護(hu)(hu)(hu)儲戶利(li)益(yi)(yi)作(zuo)(zuo)為最重要的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)，保(bao)(bao)(bao)護(hu)(hu)(hu)好儲戶的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)益(yi)(yi)就(jiu)是(shi)保(bao)(bao)(bao)護(hu)(hu)(hu)了(le)(le)(le)國家的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)益(yi)(yi)，保(bao)(bao)(bao)護(hu)(hu)(hu)了(le)(le)(le)社(she)會的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)益(yi)(yi)，保(bao)(bao)(bao)護(hu)(hu)(hu)了(le)(le)(le)百姓的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)益(yi)(yi)，也是(shi)保(bao)(bao)(bao)護(hu)(hu)(hu)了(le)(le)(le)自己的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)益(yi)(yi)。”為此，首都(dou)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)建立一整套嚴(yan)密的(de)(de)(de)(de)(de)制度(du)和信貸文(wen)化，確保(bao)(bao)(bao)了(le)(le)(le)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)穩(wen)(wen)健經營(ying)。首都(dou)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)平穩(wen)(wen)地(di)度(du)過了(le)(le)(le)菲律(lv)賓(bin)的(de)(de)(de)(de)(de)政治經濟動(dong)蕩，以及1997亞(ya)洲金融風波的(de)(de)(de)(de)(de)洗禮，并保(bao)(bao)(bao)持了(le)(le)(le)穩(wen)(wen)定的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)。首都(dou)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)成立時，美(mei)元與菲律(lv)賓(bin)比(bi)索的(de)(de)(de)(de)(de)比(bi)價大約為1比(bi)10，而后(hou)來是(shi)1比(bi)45，最多時達到(dao)1比(bi)50多。能在(zai)這么(me)一個(ge)起(qi)(qi)起(qi)(qi)落(luo)(luo)落(luo)(luo)的(de)(de)(de)(de)(de)環境中堅(jian)持下(xia)來，并實現良好發(fa)展(zhan)，是(shi)非常(chang)了(le)(le)(le)不起(qi)(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)一個(ge)成就(jiu)。

領袖風范

“得(de)(de)道者多(duo)助(zhu)”也是鄭(zheng)少堅取(qu)得(de)(de)成(cheng)功的(de)原(yuan)因，鄭(zheng)少堅為人謙遜(xun)，處(chu)事周到(dao)，交友廣泛，他處(chu)理政(zheng)商關系(xi)的(de)藝(yi)術(shu)，與人合作(zuo)的(de)藝(yi)術(shu)，交友為人的(de)藝(yi)術(shu)，都為人稱道，而且深得(de)(de)人心。這(zhe)些本領和(he)魅(mei)力，是他在(zai)商業之外(wai)的(de)行為和(he)風范了，但這(zhe)對他事業的(de)成(cheng)功起到(dao)了巨大的(de)幫(bang)助(zhu)。

鄭少(shao)堅(jian)非常強(qiang)調人的(de)平等，這是(shi)他(ta)(ta)很大的(de)特點，也是(shi)他(ta)(ta)討人喜(xi)歡的(de)秘(mi)訣。“我(wo)從來不看不起人，不管你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)有(you)(you)錢(qian)沒(mei)錢(qian)，有(you)(you)權還是(shi)沒(mei)權，甚(shen)至你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)沒(mei)有(you)(you)錢(qian)，我(wo)還可(ke)以幫你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)。要(yao)人喜(xi)歡，最(zui)重要(yao)就(jiu)是(shi)尊重別人。我(wo)認為這個(ge)世界上，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)最(zui)大的(de)力量(liang)就(jiu)是(shi)讓別人喜(xi)歡你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)。他(ta)(ta)喜(xi)歡你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)，他(ta)(ta)尊重你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)，這就(jiu)是(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)力量(liang)。上至國家領導，他(ta)(ta)需要(yao)人家喜(xi)歡他(ta)(ta)，下至一個(ge)普通人，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)最(zui)好(hao)也還是(shi)要(yao)人家喜(xi)歡你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)，讓人喜(xi)歡你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)就(jiu)是(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)力量(liang)，就(jiu)是(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)成就(jiu)。”

鄭(zheng)少堅很佩服日本人(ren)，“因為他(ta)們對在各個(ge)(ge)行(xing)業(ye)做得(de)好的(de)(de)人(ren)都(dou)很公平的(de)(de)，無論是(shi)(shi)補鞋的(de)(de)，還是(shi)(shi)掃街的(de)(de)，他(ta)都(dou)很尊重。”他(ta)說(shuo)：“我認為一(yi)個(ge)(ge)國家(jia)成(cheng)功的(de)(de)話，必須尊重自己(ji)的(de)(de)在每個(ge)(ge)行(xing)業(ye)做貢獻(xian)的(de)(de)國民(min)，把(ba)每個(ge)(ge)行(xing)業(ye)的(de)(de)人(ren)都(dou)當成(cheng)專家(jia)，全民(min)相互(hu)尊重，全民(min)會更(geng)(geng)努力(li)，更(geng)(geng)和(he)諧。”這也(ye)是(shi)(shi)他(ta)在菲(fei)律賓發起和(he)贊助了(le)“最優(you)秀十大教師”、“最優(you)秀十大警(jing)察”等(deng)等(deng)的(de)(de)原因，目的(de)(de)是(shi)(shi)為了(le)樹立(li)社(she)會對普通職業(ye)工作(zuo)者的(de)(de)尊重。

鄭(zheng)少(shao)(shao)堅做生意的(de)(de)一(yi)個(ge)很大(da)成功秘訣是(shi)(shi)，要(yao)讓路(lu)越走越寬，這也是(shi)(shi)他(ta)(ta)做生意的(de)(de)一(yi)個(ge)重(zhong)要(yao)原則。這一(yi)點，從(cong)其(qi)與(yu)(yu)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)伙伴的(de)(de)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)可見一(yi)斑。鄭(zheng)少(shao)(shao)堅在(zai)(zai)(zai)不少(shao)(shao)領(ling)域有(you)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)伙伴，他(ta)(ta)與(yu)(yu)這些伙伴的(de)(de)關系(xi)都(dou)是(shi)(shi)長期(qi)的(de)(de)友好，從(cong)公(gong)務的(de)(de)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)(dao)(dao)了私(si)人(ren)朋友。豐田汽車在(zai)(zai)(zai)菲(fei)律(lv)賓(bin)的(de)(de)第(di)(di)一(yi)次是(shi)(shi)失(shi)敗的(de)(de)，但與(yu)(yu)鄭(zheng)少(shao)(shao)堅建立合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)后卻非常(chang)成功，關鍵(jian)原因就在(zai)(zai)(zai)于雙方的(de)(de)友好合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)。鄭(zheng)少(shao)(shao)堅介紹說：“我們(men)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)快到(dao)(dao)(dao)20年了，每年都(dou)是(shi)(shi)菲(fei)律(lv)賓(bin)第(di)(di)一(yi)，我們(men)從(cong)來都(dou)沒有(you)沖突。”為什(shen)么沒有(you)沖突呢？是(shi)(shi)因為鄭(zheng)少(shao)(shao)堅對(dui)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)態度。他(ta)(ta)說：“說實話，你(ni)得讓著他(ta)(ta)一(yi)點。豐田在(zai)(zai)(zai)其(qi)他(ta)(ta)國(guo)家都(dou)是(shi)(shi)大(da)股(gu)東(dong)，為什(shen)么唯獨在(zai)(zai)(zai)菲(fei)律(lv)賓(bin)他(ta)(ta)們(men)不控股(gu)而我是(shi)(shi)大(da)股(gu)東(dong)，因為經(jing)營管理權我交(jiao)給(gei)他(ta)(ta)們(men)。這樣(yang)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)起來就沒有(you)沖突，而且(qie)我也有(you)我的(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)用，因為在(zai)(zai)(zai)菲(fei)律(lv)賓(bin)，我還可以幫你(ni)辦到(dao)(dao)(dao)一(yi)些事情。”

除了豐田(tian)之外，鄭少堅還和(he)日本三井、澳大利亞AXA、日本Orix、澳新銀行以及中國臺灣臺塑等許多著名公司合作，都是合作得(de)很好。“我喜歡(huan)出來玩，我不喜歡(huan)把自己(ji)綁在那(nei)(nei)里(li)守著，那(nei)(nei)樣做得(de)太辛(xin)苦了。所以我大度一(yi)些，經營由他(ta)們管(guan)，但我得(de)看他(ta)們做得(de)規矩(ju)不規矩(ju)。”他(ta)說。“這樣，路就越(yue)走越(yue)寬，商業機會才多。”

首(shou)都(dou)銀行(xing)在(zai)(zai)菲律賓(bin)(bin)的(de)市場占有(you)率高達(da)20%以上，一(yi)個銀行(xing)占據到(dao)一(yi)個國(guo)家20%的(de)銀行(xing)業(ye)務，這在(zai)(zai)全世界極其少(shao)有(you)，甚(shen)至絕(jue)無(wu)僅有(you)。而且，首(shou)都(dou)銀行(xing)還是(shi)一(yi)家私人財團(tuan)企(qi)業(ye)，在(zai)(zai)這種情(qing)況(kuang)下，如何與(yu)(yu)政(zheng)府和政(zheng)治要員相處就是(shi)門高深的(de)學問。鄭(zheng)少(shao)堅(jian)(jian)始(shi)(shi)終不(bu)偏不(bu)倚地保持了與(yu)(yu)有(you)關(guan)各方的(de)良好關(guan)系，這也是(shi)首(shou)都(dou)銀行(xing)成功的(de)一(yi)個重要原因。能(neng)夠妥善處理這些關(guan)系的(de)核(he)心原因是(shi)他(ta)始(shi)(shi)終對自己有(you)清醒的(de)認識。他(ta)說(shuo)：“我在(zai)(zai)菲律賓(bin)(bin)政(zheng)界有(you)很多(duo)朋(peng)友(you)，從總統到(dao)部長省長等等，但我始(shi)(shi)終堅(jian)(jian)持一(yi)個信念，我只是(shi)一(yi)個企(qi)業(ye)家，在(zai)(zai)商言(yan)商。我可以接近政(zheng)治，但不(bu)能(neng)和政(zheng)治貼在(zai)(zai)一(yi)起。我幫助國(guo)家和社(she)會(hui)的(de)發展，但我絕(jue)對不(bu)做其他(ta)的(de)，比如參(can)與(yu)(yu)政(zheng)治的(de)事情(qing)。”鄭(zheng)少(shao)堅(jian)(jian)說(shuo)，“在(zai)(zai)這個可以影(ying)響國(guo)家經濟命脈(mo)的(de)位置(zhi)上，我戰戰兢(jing)兢(jing)，步步為營。”

鄭少堅保(bao)持低調、簡單的生活(huo)方式。他開(kai)玩笑說：“很(hen)少銀行家像我(wo)(wo)那樣的，基本上(shang)不(bu)(bu)(bu)應(ying)酬(chou)。如果我(wo)(wo)要(yao)應(ying)酬(chou)，一個禮拜70天(tian)也(ye)不(bu)(bu)(bu)夠用，所以很(hen)少參加。如果有(you)(you)(you)的去(qu)，有(you)(you)(you)的不(bu)(bu)(bu)去(qu)，還得罪人(ren)。所以干脆都不(bu)(bu)(bu)去(qu)。”在(zai)菲律(lv)賓(bin)，除了特(te)別重要(yao)的場合有(you)(you)(you)特(te)別意(yi)義的，他一般不(bu)(bu)(bu)會參加應(ying)酬(chou)，即便(bian)是(shi)對政府高官(guan)也(ye)是(shi)如此。菲律(lv)賓(bin)有(you)(you)(you)很(hen)多人(ren)需(xu)要(yao)我(wo)(wo)，我(wo)(wo)樂意(yi)去(qu)幫(bang)忙，我(wo)(wo)也(ye)有(you)(you)(you)一些(xie)事情(qing)需(xu)要(yao)人(ren)家幫(bang)忙，但(dan)是(shi)不(bu)(bu)(bu)會做到那種見不(bu)(bu)(bu)得人(ren)的事情(qing)。”

在處理(li)商業或者是(shi)其他方面的(de)對外關系上，鄭少堅始(shi)終堅持一點，“不做虧心(xin)事(shi)(shi)，就算發生什么事(shi)(shi)情也(ye)不會太嚴重。”他笑著說，“說實(shi)話，我是(shi)有一點迷信，我認(ren)為我很(hen)有福氣(qi)，每當我遇到困(kun)難(nan)的(de)時候(hou)，就能(neng)迎刃而解，這(zhe)可能(neng)是(shi)因(yin)為沒有做過虧心(xin)事(shi)(shi)，得到上天(tian)眷顧的(de)原因(yin)。”

鄭少堅認為(wei)(wei)，一個(ge)企(qi)業家(jia)的(de)(de)成功，要(yao)忠于自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)行業；要(yao)能(neng)夠賺錢(qian)謀利(li)；也(ye)(ye)要(yao)有良心(xin)有規矩，不能(neng)昧著良心(xin)或者違法違紀去謀利(li)。真正(zheng)(zheng)成功的(de)(de)企(qi)業家(jia)，也(ye)(ye)不需(xu)要(yao)。同(tong)時，他也(ye)(ye)強調，生意人也(ye)(ye)要(yao)關注自(zi)己(ji)(ji)所在(zai)的(de)(de)國家(jia)，支持(chi)國家(jia)的(de)(de)發(fa)展。“比如在(zai)菲(fei)律(lv)賓，占全菲(fei)2%的(de)(de)中國人掌握人家(jia)的(de)(de)經(jing)濟命(ming)脈(mo)，你在(zai)這里得到(dao)很(hen)多(duo)好(hao)(hao)處(chu)，如不為(wei)(wei)這個(ge)國家(jia)真正(zheng)(zheng)地謀好(hao)(hao)處(chu)，我認為(wei)(wei)你是(shi)對不起這個(ge)國家(jia)的(de)(de)。”

鄭少堅說(shuo)，“人(ren)(ren)到(dao)(dao)一個(ge)(ge)程度(du)還(huan)是要有(you)生命的(de)(de)(de)價值(zhi)，這(zhe)個(ge)(ge)價值(zhi)最重要的(de)(de)(de)是在(zai)于(yu)自己可以奉獻。”因此，他年年開展慈善事(shi)業活動。談到(dao)(dao)菲律賓華(hua)(hua)人(ren)(ren)社(she)會(hui)與(yu)當地的(de)(de)(de)關(guan)系(xi)，他說(shuo)，“說(shuo)實(shi)話(hua)，我們(men)有(you)些華(hua)(hua)人(ren)(ren)做得不好，走私(si)、逃稅等事(shi)情時有(you)發(fa)生，使華(hua)(hua)人(ren)(ren)在(zai)菲律賓社(she)會(hui)的(de)(de)(de)整(zheng)體形象(xiang)受到(dao)(dao)影(ying)響。”這(zhe)也(ye)是他積極參與(yu)當地公(gong)益(yi)事(shi)業的(de)(de)(de)一個(ge)(ge)目的(de)(de)(de)——改變華(hua)(hua)人(ren)(ren)形象(xiang)。他說(shuo)，“不出(chu)來(lai)做點對人(ren)(ren)家真正(zheng)有(you)利(li)的(de)(de)(de)事(shi)情，整(zheng)個(ge)(ge)華(hua)(hua)人(ren)(ren)都不受人(ren)(ren)家歡迎。”他也(ye)呼吁，中國人(ren)(ren)在(zai)國外發(fa)展，就應該(gai)為(wei)當地做貢獻。

鄭(zheng)少(shao)堅認為自己是海外華僑中最(zui)會享受的(de)人。他住豪宅，坐名(ming)車，收藏名(ming)畫。他說：“我(wo)認為這應(ying)該是不過分的(de)，我(wo)自己有一個(ge)算(suan)盤，我(wo)要怎么來處理我(wo)的(de)財(cai)富(fu)呢？我(wo)跟我(wo)太太開玩笑，我(wo)掙到的(de)錢花一塊(kuai)錢，捐一塊(kuai)錢，這個(ge)比例很好(hao)，控制我(wo)花錢，也鼓勵我(wo)捐錢。”

鄭少堅(jian)已有(you)(you)30年的(de)(de)藏(zang)(zang)(zang)畫(hua)歷史，有(you)(you)人(ren)(ren)(ren)估(gu)計(ji)，他(ta)是世界上(shang)收藏(zang)(zang)(zang)中國近代畫(hua)最(zui)多的(de)(de)前(qian)5人(ren)(ren)(ren)之一(yi)。其(qi)藏(zang)(zang)(zang)品(pin)以(yi)民(min)國時(shi)(shi)期作品(pin)為(wei)主(zhu)，最(zui)早的(de)(de)可(ke)追溯到150年前(qian)。對畫(hua)，他(ta)有(you)(you)深厚(hou)的(de)(de)感情，而不(bu)(bu)是像(xiang)其(qi)他(ta)藏(zang)(zang)(zang)家那(nei)樣，只(zhi)收不(bu)(bu)欣賞(shang)。鄭少堅(jian)說，畫(hua)的(de)(de)最(zui)大價值在于給人(ren)(ren)(ren)欣賞(shang)的(de)(de)愉(yu)悅和陶(tao)冶(ye)，他(ta)不(bu)(bu)但(dan)自己欣賞(shang)自己的(de)(de)藏(zang)(zang)(zang)畫(hua)，還希望(wang)有(you)(you)機會讓別(bie)人(ren)(ren)(ren)欣賞(shang)他(ta)的(de)(de)藏(zang)(zang)(zang)畫(hua)。他(ta)說，“我以(yi)前(qian)收藏(zang)(zang)(zang)畫(hua)遇(yu)到不(bu)(bu)順的(de)(de)時(shi)(shi)候可(ke)以(yi)不(bu)(bu)睡覺(jue)。”

同時(shi)，收藏畫(hua)也(ye)陪他(ta)(ta)度(du)過了很多的(de)(de)不(bu)如意。在事(shi)業(ye)上遇(yu)到難題的(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)，在心情不(bu)愉快的(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)，他(ta)(ta)都會調整(zheng)自己的(de)(de)情緒(xu)，讓自己沉(chen)醉(zui)在藏畫(hua)的(de)(de)意境(jing)里，“暫時(shi)忘掉工作的(de)(de)煩惱。”為(wei)此，他(ta)(ta)還贊(zan)助(zhu)支持了菲(fei)律賓開展了“最杰(jie)出畫(hua)家”的(de)(de)評選，邀(yao)請(qing)所有菲(fei)律賓外交使節做評委。

鄭少(shao)堅(jian)的(de)生活(huo)比(bi)較簡單(dan)，他(ta)有睡午覺的(de)習慣，也堅(jian)持每天晚上游(you)泳(yong)，“游(you)完了(le)就去(qu)吃晚餐，沒什么事(shi)(shi)情(qing)，就看電視等(deng)(deng)等(deng)(deng)。”雖(sui)然(ran)經營(ying)著(zhu)龐大的(de)事(shi)(shi)業，但他(ta)有一(yi)個(ge)鐵定的(de)堅(jian)持：“我超過一(yi)定時間不(bu)(bu)做事(shi)(shi)的(de)，我也不(bu)(bu)去(qu)想那(nei)些事(shi)(shi)情(qing)，雖(sui)然(ran)很不(bu)(bu)容易不(bu)(bu)去(qu)想，那(nei)我就讓我的(de)畫為(wei)我解(jie)悶(men)。”他(ta)說(shuo)。

鄭少(shao)堅非常看好中(zhong)國的(de)(de)發展前景(jing)，他認(ren)為(wei)，中(zhong)國一(yi)定會起來，還有(you)(you)印(yin)(yin)度(du)。他說(shuo)：“美國不(bu)可能一(yi)直都(dou)站(zhan)在(zai)這個位置，他們已經(jing)差不(bu)多了(le)。歐洲已經(jing)老化了(le)，日本要(yao)突破以前也(ye)比較(jiao)難了(le)，但(dan)中(zhong)國、印(yin)(yin)度(du)一(yi)定要(yao)起來的(de)(de)，大(da)(da)自然(ran)也(ye)要(yao)給大(da)(da)家一(yi)個公平(ping)機會嘛。迷信一(yi)點說(shuo)，中(zhong)國的(de)(de)國運也(ye)很好。”他認(ren)為(wei)，中(zhong)國最大(da)(da)的(de)(de)機會就(jiu)(jiu)在(zai)于還有(you)(you)大(da)(da)量(liang)的(de)(de)窮人。“還有(you)(you)80%的(de)(de)人要(yao)改善生(sheng)活(huo)，這就(jiu)(jiu)是中(zhong)國的(de)(de)最大(da)(da)商機。”

“假如(ru)(ru)整個社會都有錢(qian)了(le)，市場就(jiu)飽和(he)了(le)，商機也就(jiu)少了(le)。比如(ru)(ru)我(wo)在美國的(de)投資，就(jiu)不如(ru)(ru)在發展中國家(jia)的(de)投資那么成功(gong)”。他(ta)相信，中國不會像日本當年遭(zao)遇泡沫經濟(ji)那樣，一下(xia)就(jiu)掉(diao)下(xia)去。因為大家(jia)一直在做(zuo)(zuo)，窮人還是(shi)那么多。“中國的(de)以后(hou)一定是(shi)富翁倍(bei)出，比如(ru)(ru)做(zuo)(zuo)房地產的(de)，一下(xia)子(zi)成為上千億(yi)的(de)富翁，這不可想(xiang)象，但這是(shi)事實(shi)。”他(ta)說。

2006年5月，鄭(zheng)(zheng)少堅的長子(zi)鄭(zheng)(zheng)康為(Arthurty)獲董事(shi)會選舉(ju)為首都(dou)銀行總經理后，鄭(zheng)(zheng)少堅逐步減少了對首都(dou)銀行在菲律賓事(shi)務的管理，鄭(zheng)(zheng)少堅有兩個兒子(zi)，都(dou)是(shi)年輕有為。這讓他(ta)很(hen)欣慰。“我(wo)告訴(su)他(ta)們(men)，我(wo)把(ba)這個事(shi)情交(jiao)給(gei)你，就是(shi)希望你發揚光大，我(wo)兩個小孩都(dou)很(hen)規矩(ju)，可以說是(shi)很(hen)聽(ting)話，不聽(ting)話我(wo)修理他(ta)。”鄭(zheng)(zheng)少堅笑著(zhu)說。

鄭少堅(jian)認為(wei)自己(ji)事業的(de)(de)成功(gong)很大程度上要(yao)歸功(gong)于家人(ren)的(de)(de)支(zhi)持。特別是(shi)已故(gu)的(de)(de)母(mu)親，給了他無窮的(de)(de)支(zhi)持和信心。有一個幸福的(de)(de)家庭(ting)，這也是(shi)他在巨(ju)大的(de)(de)商業成功(gong)之外(wai)的(de)(de)另一項重要(yao)成功(gong)。

鄭少(shao)堅已將大部分(fen)精力轉到中(zhong)國市場方面。因(yin)為他堅定地(di)看好中(zhong)國。他正帶(dai)領首都銀(yin)行在中(zhong)國申請本地(di)法人銀(yin)行，并以更(geng)大力度在中(zhong)國發(fa)展(zhan)房地(di)產業務。當我(wo)們詢問他對這些(xie)商(shang)業計劃(hua)的(de)“雄心”和(he)“規劃(hua)”時，他笑著說(shuo)，這又是(shi)另(ling)外(wai)的(de)故事(shi)了(le)(le)，我(wo)約(yue)你，等我(wo)們做(zuo)成功了(le)(le)以后再談(tan)一次。”

房產成就

推進業務多元化(hua)的(de)(de)同(tong)時(shi)，鄭少(shao)堅積極將首都銀行的(de)(de)經(jing)營(ying)觸角(jiao)拓展到菲律賓之外，從上世紀(ji)80年代開始(shi)，他相繼進入到中國的(de)(de)香(xiang)港和臺灣地區，以及新加坡、美國、西(xi)班牙、意大利、韓國、日本等國家投(tou)資。

之(zhi)后，首都(dou)銀(yin)行(xing)(xing)分別于1992年(nian)和1994年(nian)在(zai)上海和北京設(she)(she)立了代(dai)表(biao)處(chu)，由此邁(mai)開了在(zai)中國市場的(de)發展步伐。在(zai)中國與菲律賓政府就銀(yin)行(xing)(xing)開放達成(cheng)協定后，首都(dou)銀(yin)行(xing)(xing)又成(cheng)為第一(yi)家在(zai)中國設(she)(she)立分行(xing)(xing)的(de)菲律賓銀(yin)行(xing)(xing)。

在業務(wu)的(de)(de)多(duo)(duo)元化(hua)與全球(qiu)化(hua)的(de)(de)推動下，首(shou)都(dou)(dou)銀行(xing)集(ji)團(tuan)快速發(fa)展(zhan)成為(wei)(wei)一個(ge)多(duo)(duo)元化(hua)的(de)(de)跨國集(ji)團(tuan)，成為(wei)(wei)菲(fei)律(lv)賓最有(you)實力(li)的(de)(de)大(da)型財(cai)團(tuan)之一。在菲(fei)律(lv)賓、東(dong)南亞(ya)地區的(de)(de)眾多(duo)(duo)財(cai)經排行(xing)榜上，首(shou)都(dou)(dou)銀行(xing)集(ji)團(tuan)都(dou)(dou)占有(you)著重要的(de)(de)位置。

碧瑤花園

律(lv)賓首(shou)富鄭(zheng)少堅投(tou)資南(nan)京建立的“碧瑤花園”是(shi)一種既不(bu)同(tong)于老北京四合院、又不(bu)同(tong)于江(jiang)南(nan)小(xiao)巷的純歐洲式的小(xiao)院住宅，昨(zuo)天上午在河(he)西奧(ao)體板塊破土動工。其投(tou)資商是(shi)在華人商圈赫赫有名的菲律(lv)賓首(shou)富鄭(zheng)少堅。據悉，這是(shi)投(tou)資河(he)西奧(ao)體板塊的第十二(er)項大型房地產項目(mu)。

由南洋地產（南京）有限公司(si)獨(du)資建立(li)的“碧瑤花園”位于奧體中心西南面(mian)，毗鄰(lin)中央(yang)商務區和(he)高爾夫球場(chang)。項目(mu)占地300畝，建筑面(mian)積(ji)20萬平方米，總投資額10億元，首期(qi)開發88000平方米。擁有超低容積(ji)率和(he)超大采光率。這個項目(mu)以“體驗一種新(xin)的院落生活”為口號，引進“新(xin)院落生活”時尚概念。

小區一期推出的13幢多層(ceng)住(zhu)宅圍合(he)成六個(ge)(ge)院落(luo)，每個(ge)(ge)院落(luo)之間有著一個(ge)(ge)抬(tai)高1.5米(mi)的共享平臺，前后(hou)樓(lou)的住(zhu)戶(hu)可以在這個(ge)(ge)歐式(shi)小院里享受悠閑時光。這個(ge)(ge)項目系排名全球華商100富豪榜第(di)38名的鄭少堅(jian)(jian)先生(sheng)(sheng)在祖(zu)國(guo)大陸投資的第(di)二個(ge)(ge)項目。菲律賓共和(he)國(guo)參(can)議(yi)院議(yi)長德利龍先生(sheng)(sheng)和(he)71歲(sui)的鄭少堅(jian)(jian)先生(sheng)(sheng)一起專程赴南京，參(can)加(jia)了(le)“碧瑤(yao)花園”的奠(dian)基典禮。

公益事業

為了積極(ji)支持(chi)菲律(lv)賓的(de)慈善公(gong)益事業(ye)，鄭(zheng)少堅在20年前創立了首都銀行(xing)基金(jin)(jin)會，并(bing)且(qie)在兩個兒子(zi)結(jie)婚(hun)的(de)時(shi)候，分別個人掏錢，但卻以首都銀行(xing)的(de)名義(yi)捐出(chu)一(yi)共5000萬美元給基金(jin)(jin)會。之所以選擇(ze)孩子(zi)結(jie)婚(hun)的(de)時(shi)候捐款，只因為他(ta)希望自己的(de)這(zhe)種行(xing)為能(neng)讓孩子(zi)們受到(dao)感染，并(bing)且(qie)受到(dao)教(jiao)育。“結(jie)婚(hun)是(shi)他(ta)一(yi)生中最重要的(de)日子(zi)之一(yi)，我希望他(ta)們能(neng)在這(zhe)一(yi)天記住，一(yi)個人一(yi)生還(huan)需要做很重要的(de)事情——回(hui)饋社(she)會，希望讓他(ta)們體會到(dao)菲律(lv)賓這(zhe)個社(she)會需要幫忙的(de)”。

至于為什么要以(yi)銀(yin)(yin)行的(de)(de)名(ming)義(yi)，而不是以(yi)個人的(de)(de)名(ming)義(yi)捐款，鄭少堅的(de)(de)回答則出(chu)(chu)人意料，他(ta)風趣地說：“這個有一些商業上的(de)(de)想法啦(la)，因為我(wo)出(chu)(chu)名(ming)沒用啊，首都銀(yin)(yin)行出(chu)(chu)名(ming)才有用。”

首都銀行進入(ru)中國(guo)(guo)發(fa)展后(hou)，一直對中國(guo)(guo)的(de)經濟和社會(hui)發(fa)展給予極大的(de)關(guan)注。每年首都銀行總行都會(hui)多次派出(chu)高級管(guan)理人員訪問中國(guo)(guo)，會(hui)見在(zai)中國(guo)(guo)的(de)各界人士，考察中國(guo)(guo)的(de)經濟發(fa)展，在(zai)中國(guo)(guo)開設分行和其(qi)他投資機會(hui)。首都銀行的(de)宗旨是不僅(jin)注重銀行經營的(de)經濟效(xiao)益，而且關(guan)系企業活動的(de)社會(hui)效(xiao)益。

因(yin)此在關注銀行經營成(cheng)果、改善(shan)芒果视频下载、增強(qiang)競爭力的(de)同時(shi)，首都(dou)銀行一直致(zhi)力于(yu)各項社(she)會(hui)及公益活動(dong)。自(zi)1994年以來，首都(dou)銀行基金會(hui)先(xian)后通過中國(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)家教育部、外交部、民(min)政部、美國(guo)(guo)(guo)HOPE基金會(hui)向中國(guo)(guo)(guo)的(de)大學(xue)、貧困地區(qu)的(de)小學(xue)、水災地區(qu)以及上海市兒童醫學(xue)中心(xin)(xin)屢屢捐款(kuan)表(biao)示(shi)心(xin)(xin)意。

其中通(tong)過(guo)國(guo)家教育部每(mei)年(nian)向全國(guo)30所(suo)重點大(da)學的(de)(de)300名優(you)秀學生頒發(fa)獎學金(jin)的(de)(de)項目就(jiu)沿襲(xi)了5年(nian)。此外首(shou)都(dou)銀行還全額資(zi)助了北京、上海(hai)、福建等(deng)地10名研究(jiu)生赴馬尼拉的(de)(de)亞洲管理學院攻讀MBA學位(wei)。首(shou)都(dou)銀行通(tong)過(guo)這些活動(dong)促進中國(guo)的(de)(de)社會發(fa)展事(shi)業以及中菲兩國(guo)人民的(de)(de)友誼作出了自己的(de)(de)貢獻。

掌管著菲律賓第一(yi)(yi)(yi)大金融集團的(de)(de)鄭少堅，被公認為(wei)是菲律賓最(zui)成功的(de)(de)“華人大班”之一(yi)(yi)(yi)，也(ye)是菲律賓著名的(de)(de)華人慈善家。他(ta)坦言自(zi)(zi)己(ji)(ji)因為(wei)喜歡錢而從商(shang)，始(shi)終(zhong)堅守(shou)自(zi)(zi)己(ji)(ji)作為(wei)商(shang)人的(de)(de)身份，也(ye)始(shi)終(zhong)認為(wei)，一(yi)(yi)(yi)個商(shang)人不能(neng)只顧自(zi)(zi)己(ji)(ji)賺錢，也(ye)應回(hui)報社會(hui)。他(ta)說：“作為(wei)一(yi)(yi)(yi)個商(shang)人，有(you)一(yi)(yi)(yi)些信(xin)念，比如(ru)忠于自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)行業(ye)，不做有(you)違(wei)(wei)法違(wei)(wei)規違(wei)(wei)反良心道(dao)義(yi)的(de)(de)事，比如(ru)要(yao)講(jiang)誠信(xin)，要(yao)對(dui)社會(hui)有(you)愛心，有(you)責任。這些，我堅持一(yi)(yi)(yi)輩子(zi)。”