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主要經歷

童年

1967年，喬納森出生(sheng)在倫敦，由他父親撫(fu)養他，受到了父親很(hen)大的影響。

喬納森的(de)童年(nian)生活環(huan)境輕松，家境一般。他的(de)父(fu)親邁(mai)克爾·約翰·伊(yi)夫（Michael John Ive）是(shi)個銀器匠(jiang)，母(mu)親帕米(mi)拉(la)·瑪麗(li)·艾夫（Pamela Mary Ive）是(shi)一名心理醫生。他的(de)父(fu)母(mu)在大(da)兒(er)子(zi)出(chu)生兩年(nian)后，又迎來了他們的(de)第二個孩子(zi)，這次是(shi)個女兒(er)，他們為她取名為艾莉森（Alison）。

后來，喬(qiao)納森去(qu)辛福特基金(jin)會學(xue)(xue)校上學(xue)(xue)，成了著名足球(qiu)明星大衛·貝克漢姆的校友（貝克漢姆比(bi)喬(qiao)納森晚(wan)8年入學(xue)(xue)）。

大學生活

在(zai)進(jin)入大學后，喬納森按照承諾來到了贊助者的(de)(de)公(gong)(gong)司實習，并且設(she)計(ji)出了一款新型鋼(gang)筆(bi)(bi)(bi)。在(zai)設(she)計(ji)這(zhe)款鋼(gang)筆(bi)(bi)(bi)的(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)，喬納森選擇(ze)將重心集中(zhong)于鋼(gang)筆(bi)(bi)(bi)的(de)(de)“消(xiao)遣功(gong)(gong)能”。他觀察到人(ren)們(men)總(zong)是愛擺弄他們(men)手中(zhong)的(de)(de)鋼(gang)筆(bi)(bi)(bi)，因(yin)此決定為鋼(gang)筆(bi)(bi)(bi)使用者們(men)設(she)計(ji)另一種(zhong)(zhong)功(gong)(gong)能，讓(rang)他們(men)在(zai)不寫字的(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)能夠擺弄鋼(gang)筆(bi)(bi)(bi)來消(xiao)遣。他很聰明地在(zai)鋼(gang)筆(bi)(bi)(bi)頂端添(tian)加了一種(zhong)(zhong)由圓(yuan)球和夾(jia)子(zi)組成的(de)(de)裝置，專門供使用者無聊時(shi)(shi)消(xiao)遣。這(zhe)個“消(xiao)遣功(gong)(gong)能”在(zai)某(mou)些(xie)人(ren)看來或許(xu)沒什么特別(bie)的(de)(de)，但(dan)是，把(ba)圓(yuan)球和夾(jia)子(zi)結(jie)合在(zai)一起(qi)的(de)(de)裝置卻讓(rang)這(zhe)款鋼(gang)筆(bi)(bi)(bi)成為一款非常獨特的(de)(de)產品。（他后來在(zai)蘋果公(gong)(gong)司的(de)(de)許(xu)多設(she)計(ji)都(dou)有一些(xie)控鍵或是其(qi)他能夠支(zhi)持(chi)觸摸的(de)(de)元素）

在泰晤士報采(cai)訪喬(qiao)納森時(shi)，他坦言自己最(zui)不擅長的(de)就是數學。

結緣

喬納森發現了他的(de)另一個(ge)摯愛：蘋果公司。

在(zai)他(ta)的(de)(de)校園生(sheng)(sheng)活(huo)里，自始至(zhi)終(zhong)(zhong)都(dou)沒(mei)展現(xian)出對于電(dian)腦(nao)(nao)的(de)(de)任何興趣。他(ta)堅信(xin)自己在(zai)科技方面是一竅不通(tong)的(de)(de)，他(ta)覺得十(shi)(shi)分(fen)沮喪，因為很(hen)顯然電(dian)腦(nao)(nao)正(zheng)在(zai)生(sheng)(sheng)活(huo)的(de)(de)各(ge)個(ge)領(ling)域顯示出它(ta)的(de)(de)重要性(xing)，而且這個(ge)趨(qu)勢(shi)有(you)著十(shi)(shi)足的(de)(de)動力。最終(zhong)(zhong)，在(zai)校園生(sheng)(sheng)活(huo)接近尾(wei)聲的(de)(de)時(shi)候(hou)，喬納森與蘋果(guo)公(gong)司結緣了。

一(yi)開始(shi)，喬納森(sen)感到非(fei)常震驚，使用蘋果電腦(nao)比他(ta)嘗試過的(de)(de)任何一(yi)件事情都要容(rong)易。這(zhe)臺機(ji)(ji)器(qi)的(de)(de)設計(ji)者為(wei)了(le)調整用戶體驗所做出的(de)(de)努力(li)深(shen)深(shen)地(di)影響了(le)他(ta)；他(ta)感覺立刻(ke)就(jiu)和(he)這(zhe)臺機(ji)(ji)器(qi)產(chan)生(sheng)了(le)關(guan)聯(lian)(lian)，而(er)且更重要的(de)(de)是和(he)這(zhe)個企業的(de)(de)靈魂(hun)產(chan)生(sheng)了(le)關(guan)聯(lian)(lian)。他(ta)第一(yi)次感受到了(le)產(chan)品(pin)的(de)(de)人性化(hua)。“那真是個戲劇性的(de)(de)時刻(ke)，清清楚(chu)楚(chu)地(di)印在我腦(nao)海里。”他(ta)說。

加入蘋果

1992年他(ta)到了(le)(le)加利福尼亞(ya)完成了(le)(le)他(ta)的(de)夢想之一(yi)，成了(le)(le)一(yi)名蘋果(guo)(guo)顧問。 由于接到一(yi)份計劃：來輔助(zhu)開發的(de)蘋果(guo)(guo)筆記(ji)本(ben)電(dian)腦——讓用(yong)戶(hu)使用(yong)起來容易(yi)方(fang)便，且(qie)美觀大方(fang)。這促使他(ta)為(wei)蘋果(guo)(guo)公司設(she)計了(le)(le)一(yi)系(xi)列的(de)新的(de)型號(hao)。并且(qie)逐漸成為(wei)了(le)(le)對蘋果(guo)(guo)那些著名的(de)產品最有(you)影響力的(de)人。

幸存者

一切從1997年開(kai)始。那一年，喬布斯(si)回歸蘋果(guo)，并且拿回了統(tong)治(zhi)權。喬布斯(si)迅(xun)速開(kai)始重(zhong)整公司(si)。“不過，在最初的(de)混亂中(zhong)，喬納(na)森·伊夫差點無(wu)法幸存(cun)下(xia)來。”

當時(shi)，喬布斯大刀闊斧地將(jiang)蘋果(guo)60多(duo)個產品削減到(dao)只(zhi)剩4個，并在全世界奔走以尋求(qiu)一位(wei)真正的超級設計(ji)明星。他曾(ceng)經向IBMThinkpad的設計(ji)師(shi)薩帕(pa)，以及幾(ji)位(wei)卓越(yue)的建筑師(shi)、汽車設計(ji)師(shi)發出過邀(yao)請。

但當喬(qiao)納森(sen)·伊(yi)夫的簡歷被重新從灰塵中(zhong)翻出來(lai)后，喬(qiao)布斯意識到他(ta)(ta)已經找(zhao)到了他(ta)(ta)想(xiang)要(yao)的人。“他(ta)(ta)就(jiu)在蘋果(guo)內部。”當時已經打點好行囊，拿著辭退金準備離開的喬(qiao)納森(sen)·伊(yi)夫就(jiu)這樣被留了下(xia)來(lai)。

蘋果諸多著名(ming)產(chan)品——iPhone 5s、iPhone 6、Apple Watch等均(jun)由喬(qiao)納森(sen)帶(dai)領(ling)的(de)設計(ji)團隊操刀，而蘋果新品介(jie)紹視頻不可缺(que)少的(de)，總是(shi)喬(qiao)納森(sen)溫和、淡定的(de)英國腔調。

新iMac

當時，喬(qiao)布(bu)斯決心(xin)改變家用電(dian)腦呆板、無趣的形象(xiang)。“能不能創造一個深藍(lan)色半(ban)透(tou)明(ming)的外殼(ke)呢？”喬(qiao)納森馬上(shang)想(xiang)到(dao)。這(zhe)顯然并非(fei)易事，有(you)競爭(zheng)對手后來(lai)說：“我們曾經也(ye)想(xiang)設計(ji)半(ban)透(tou)明(ming)的外殼(ke)，以增(zeng)加我們的銷量(liang)，但這(zhe)在技術(shu)上(shang)根本無法做到(dao)。”那(nei)時，為(wei)了尋(xun)找合(he)適的外殼(ke)，喬(qiao)納森·伊夫(fu)和(he)他的助手跑(pao)到(dao)一家糖(tang)果(guo)廠研(yan)究(jiu)膠質軟糖(tang)。他們和(he)亞洲制造商一起(qi)花(hua)了幾(ji)個月研(yan)究(jiu)批量(liang)生(sheng)產(chan)iMac的熟練工藝。設計(ji)小組(zu)甚至力爭(zheng)重新(xin)設計(ji)內部電(dian)子元件和(he)線路，以保證透(tou)過外殼(ke)讓(rang)它們看上(shang)去(qu)很(hen)好看。

這對(dui)喬布斯、喬納森和(he)蘋果來(lai)說都是(shi)很大的風險，因為這將讓(rang)生產成本(ben)急速上(shang)升。有人估(gu)算過，當時蘋果在(zai)每臺電腦外(wai)殼(ke)上(shang)的花費高達(da)65美(mei)元(yuan)，而(er)行業平(ping)均水平(ping)可(ke)能(neng)只有20美(mei)元(yuan)。

2001年，蘋果推出第(di)一臺鈦合金制作的(de)(de)電(dian)腦(nao)。此后，喬納森讓其助手偷(tou)偷(tou)將價值不菲的(de)(de)電(dian)腦(nao)運到(dao)舊金山的(de)(de)倉庫，在遠離(li)蘋果本(ben)部的(de)(de)那里建立設計工(gong)(gong)作室。他(ta)們在那兒(er)工(gong)(gong)作了(le)6個月，通(tong)過無數次(ci)制作模型完成(cheng)了(le)基本(ben)設計，然后他(ta)們前往亞洲(zhou)，與精密元件生產商(shang)一起工(gong)(gong)作。就這樣(yang)，第(di)一臺湛藍透明的(de)(de)iMac誕生了(le)。此后，從(cong)iPod、iPhone到(dao)iPad，喬納森和他(ta)的(de)(de)團隊創造(zao)了(le)一個又(you)一個傳奇。

設計iPad

“iPad2之年”

2011年(nian)3月3日(ri)，iPad 2終(zhong)于在(zai)舊金山亮相了(le)。這(zhe)一次(ci)，蘋果(guo)再次(ci)顛(dian)倒眾生(sheng)。發(fa)布會一改往日(ri)純(chun)白純(chun)黑的(de)風格，外墻五彩斑(ban)斕。iPad 2薄了(le)許多，更有黑白兩色可選，其六大改進點引得無數果(guo)粉(fen)翹首以盼。

和往常一樣，主導iPad2設(she)計的(de)蘋果首(shou)席設(she)計師喬(qiao)納森·伊夫并未登場亮相(xiang)。病休中的(de)蘋果公司(si)CEO喬(qiao)布(bu)斯(si)意外亮相(xiang)，揭(jie)開iPad2的(de)神秘面紗。喬(qiao)布(bu)斯(si)還自(zi)信(xin)地表示(shi)：“2010年是(shi)iPad之(zhi)年，2011年將是(shi)iPad 2之(zhi)年。”

設計iPad的(de)(de)喬納森(sen)·伊夫曾表示：“iPad不僅是一款獲(huo)取(qu)媒體(ti)內容的(de)(de)炫酷工具，同(tong)時也在探索一條(tiao)計算領域的(de)(de)未來之路(lu)。”iPad的(de)(de)野(ye)心是將(jiang)(jiang)筆記本縮小(xiao)，將(jiang)(jiang)智能手機拉大，從而將(jiang)(jiang)二者(zhe)進行融合。如今，隨著iPad 2的(de)(de)發(fa)布，蘋(pin)果又在這條(tiao)路(lu)上(shang)前進了一步。

2011年(nian)3月，喬布(bu)斯在iPad 2發布(bu)會上介紹蘋果(guo)最(zui)新業務進展時(shi)透露(lu)：“蘋果(guo)最(zui)近出貨了第1億(yi)部iPhone手機”。而蘋果(guo)公(gong)司財報數據(ju)顯示，自從2010年(nian)1月27發布(bu)iPad以來，4月6日(ri)首日(ri)銷量30萬(wan)部，80天共(gong)銷售300萬(wan)臺。第三季度(du)財年(nian)凈利潤32.5億(yi)美元。

著(zhu)名工業設計師阿米(mi)特說(shuo)：“蘋果偉大的貢獻，在于它證明你能通過販賣情感而成為億(yi)萬富翁，證明設計也是(shi)一種(zhong)有(you)效的商業模(mo)式。”

名譽校長

2017年(nian)5月，喬納(na)森(sen)(sen)·伊夫被(bei)任命(ming)為倫敦皇家藝術學(xue)院（RCA）的(de)名(ming)譽校長(chang)。喬納(na)森(sen)(sen)將在擔(dan)任 RCA 名(ming)譽校長(chang)的(de) 5 年(nian)無薪期間(jian)主持會議，并幫助管理(li)學(xue)院。RCA 在 2017 年(nian) QS 世(shi)界大學(xue)排名(ming)中被(bei)評為最(zui)佳藝術和設計學(xue)院。

人物評價

去年(nian)年(nian)底，《財富(fu)》雜志把喬(qiao)納森(sen)·伊(yi)夫(fu)評選為世界(jie)上最聰明的(de)(de)設(she)計師：“每(mei)個漫步在紐約市現代藝術博(bo)物館(guan)或巴黎(li)蓬皮杜國(guo)家(jia)藝術中(zhong)心的(de)(de)人，都會看到他早期的(de)(de)代表產(chan)品。但與大多數博(bo)物館(guan)里的(de)(de)創新(xin)家(jia)不同，伊(yi)夫(fu)能夠(gou)將他的(de)(de)智慧融入設(she)計中(zhong)，并為大眾所喜(xi)愛——包括他那要求(qiu)嚴苛(ke)的(de)(de)老(lao)板(ban)。他的(de)(de)確非常聰明。”最重要的(de)(de)一點(dian)還(huan)在于(yu)：“喬(qiao)納森(sen)·伊(yi)夫(fu)不僅為蘋果公司，而(er)且給(gei)更(geng)廣闊的(de)(de)設(she)計界(jie)設(she)定(ding)了方(fang)向。”