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主要經歷

童年

1967年，喬納(na)森(sen)出生(sheng)在倫敦(dun)，由他父親(qin)撫(fu)養他，受到了父親(qin)很(hen)大的影響。

喬(qiao)納森的(de)(de)(de)童年生(sheng)活環境輕松，家境一(yi)般(ban)。他(ta)(ta)的(de)(de)(de)父(fu)親邁克爾·約翰·伊(yi)夫（Michael John Ive）是個銀器匠，母親帕米拉·瑪麗·艾夫（Pamela Mary Ive）是一(yi)名心理醫生(sheng)。他(ta)(ta)的(de)(de)(de)父(fu)母在大兒子(zi)出生(sheng)兩年后，又(you)迎來了(le)他(ta)(ta)們的(de)(de)(de)第二個孩(hai)子(zi)，這次是個女(nv)兒，他(ta)(ta)們為她取名為艾莉森（Alison）。

后來，喬納(na)森去辛福特基(ji)金會學校上(shang)學，成了著(zhu)名足球明(ming)星大衛·貝(bei)克漢姆的校友（貝(bei)克漢姆比喬納(na)森晚8年入(ru)學）。

大學生活

在(zai)進入(ru)大(da)學后，喬納森按照承諾來(lai)到了(le)(le)贊助者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)公(gong)司實習，并且設(she)計出了(le)(le)一(yi)款(kuan)新(xin)型(xing)鋼(gang)(gang)筆(bi)。在(zai)設(she)計這(zhe)款(kuan)鋼(gang)(gang)筆(bi)的(de)(de)(de)時候(hou)，喬納森選擇將重(zhong)心(xin)集中于鋼(gang)(gang)筆(bi)的(de)(de)(de)“消遣功能”。他(ta)(ta)觀察到人們總是愛擺(bai)弄他(ta)(ta)們手中的(de)(de)(de)鋼(gang)(gang)筆(bi)，因此決(jue)定為鋼(gang)(gang)筆(bi)使(shi)(shi)用(yong)者(zhe)(zhe)們設(she)計另(ling)一(yi)種(zhong)功能，讓(rang)他(ta)(ta)們在(zai)不寫字的(de)(de)(de)時候(hou)能夠擺(bai)弄鋼(gang)(gang)筆(bi)來(lai)消遣。他(ta)(ta)很聰明(ming)地在(zai)鋼(gang)(gang)筆(bi)頂端添加(jia)了(le)(le)一(yi)種(zhong)由圓(yuan)球(qiu)和(he)夾(jia)子組成的(de)(de)(de)裝置，專門(men)供使(shi)(shi)用(yong)者(zhe)(zhe)無聊時消遣。這(zhe)個“消遣功能”在(zai)某些(xie)人看(kan)來(lai)或許沒什么特別的(de)(de)(de)，但是，把圓(yuan)球(qiu)和(he)夾(jia)子結合在(zai)一(yi)起的(de)(de)(de)裝置卻讓(rang)這(zhe)款(kuan)鋼(gang)(gang)筆(bi)成為一(yi)款(kuan)非(fei)常獨(du)特的(de)(de)(de)產(chan)品。（他(ta)(ta)后來(lai)在(zai)蘋果(guo)公(gong)司的(de)(de)(de)許多設(she)計都(dou)有一(yi)些(xie)控鍵(jian)或是其(qi)他(ta)(ta)能夠支持觸摸(mo)的(de)(de)(de)元素(su)）

在泰晤士報采訪喬納森時，他(ta)坦(tan)言自己最不擅長(chang)的就是數學。

結緣

喬納森發現(xian)了他(ta)的另一個摯愛：蘋果公司。

在他(ta)的(de)(de)校園生(sheng)活(huo)里，自(zi)始至終都(dou)沒(mei)展現(xian)出對于(yu)電腦(nao)(nao)的(de)(de)任(ren)何興趣。他(ta)堅(jian)信自(zi)己在科技方面是一竅不通的(de)(de)，他(ta)覺(jue)得十(shi)分沮喪，因(yin)為很顯然電腦(nao)(nao)正在生(sheng)活(huo)的(de)(de)各個領域顯示出它的(de)(de)重要(yao)性，而且(qie)這個趨(qu)勢有著十(shi)足的(de)(de)動(dong)力。最終，在校園生(sheng)活(huo)接(jie)近(jin)尾聲的(de)(de)時(shi)候，喬納(na)森與蘋(pin)果公司結緣了。

一開(kai)始，喬納森感到非常震驚(jing)，使用蘋果電腦比(bi)他(ta)嘗試過的(de)任何一件(jian)事情(qing)都要容(rong)易(yi)。這(zhe)臺機(ji)(ji)器(qi)的(de)設計者為了(le)(le)(le)調整用戶體驗所做(zuo)出的(de)努(nu)力深(shen)深(shen)地影(ying)響了(le)(le)(le)他(ta)；他(ta)感覺立(li)刻就和(he)這(zhe)臺機(ji)(ji)器(qi)產生了(le)(le)(le)關(guan)聯(lian)，而且更重要的(de)是和(he)這(zhe)個企業的(de)靈魂產生了(le)(le)(le)關(guan)聯(lian)。他(ta)第一次感受到了(le)(le)(le)產品的(de)人性化。“那真是個戲劇性的(de)時刻，清(qing)清(qing)楚楚地印(yin)在我腦海里。”他(ta)說。

加入蘋果

1992年他(ta)到(dao)了(le)(le)加利福尼亞完成(cheng)了(le)(le)他(ta)的(de)(de)夢想之一(yi)(yi)，成(cheng)了(le)(le)一(yi)(yi)名蘋(pin)果顧(gu)問。 由于接到(dao)一(yi)(yi)份計(ji)劃：來輔(fu)助開發(fa)的(de)(de)蘋(pin)果筆記本電腦——讓(rang)用(yong)戶(hu)使用(yong)起來容易(yi)方便，且美(mei)觀大方。這(zhe)促使他(ta)為蘋(pin)果公司設計(ji)了(le)(le)一(yi)(yi)系(xi)列的(de)(de)新(xin)的(de)(de)型號。并且逐漸成(cheng)為了(le)(le)對(dui)蘋(pin)果那些(xie)著名的(de)(de)產(chan)品(pin)最有影響力的(de)(de)人。

幸存者

一(yi)切(qie)從1997年(nian)(nian)開(kai)始。那一(yi)年(nian)(nian)，喬布斯(si)回歸(gui)蘋果，并且(qie)拿回了統治權。喬布斯(si)迅速開(kai)始重整公司(si)。“不過，在(zai)最初的混亂中，喬納森·伊(yi)夫差(cha)點(dian)無法幸存(cun)下來。”

當時(shi)，喬布斯(si)大刀(dao)闊斧(fu)地將(jiang)蘋果(guo)60多個產品削減到只剩(sheng)4個，并在全世界奔走(zou)以(yi)尋求一(yi)位真正(zheng)的超級設計(ji)明星。他曾(ceng)經向IBMThinkpad的設計(ji)師(shi)薩帕，以(yi)及幾位卓越的建(jian)筑師(shi)、汽車設計(ji)師(shi)發出過邀(yao)請。

但當喬(qiao)納森(sen)·伊夫的(de)簡(jian)歷被重新從灰(hui)塵中翻出來后，喬(qiao)布斯意(yi)識到他已經找到了(le)他想要的(de)人。“他就在(zai)蘋果內部。”當時已經打點好行囊，拿著辭退金準備離開的(de)喬(qiao)納森(sen)·伊夫就這樣(yang)被留了(le)下來。

蘋(pin)果(guo)(guo)諸(zhu)多著名產品——iPhone 5s、iPhone 6、Apple Watch等(deng)均由喬納(na)森(sen)(sen)帶領(ling)的(de)設(she)計團隊操刀，而蘋(pin)果(guo)(guo)新品介紹視頻不可缺少的(de)，總是(shi)喬納(na)森(sen)(sen)溫和、淡定的(de)英國腔調。

新iMac

當時，喬(qiao)布斯決心改變家用電腦呆(dai)板、無(wu)趣的(de)形象。“能(neng)不(bu)能(neng)創造一個(ge)深(shen)藍色半透(tou)(tou)明(ming)的(de)外(wai)殼(ke)(ke)呢？”喬(qiao)納森(sen)馬上(shang)想(xiang)到(dao)。這顯然并非易(yi)事，有競爭對手后來說：“我們(men)曾經也想(xiang)設(she)計(ji)半透(tou)(tou)明(ming)的(de)外(wai)殼(ke)(ke)，以增加我們(men)的(de)銷量，但這在(zai)技術上(shang)根本(ben)無(wu)法做到(dao)。”那時，為了尋找(zhao)合適的(de)外(wai)殼(ke)(ke)，喬(qiao)納森(sen)·伊(yi)夫和他的(de)助手跑到(dao)一家糖(tang)(tang)果廠研(yan)究膠質軟糖(tang)(tang)。他們(men)和亞洲制造商一起花了幾個(ge)月研(yan)究批量生產iMac的(de)熟練工(gong)藝。設(she)計(ji)小(xiao)組(zu)甚至力爭重新(xin)設(she)計(ji)內部電子元件(jian)和線(xian)路，以保證(zheng)透(tou)(tou)過外(wai)殼(ke)(ke)讓(rang)它們(men)看上(shang)去很好(hao)看。

這對喬(qiao)布斯(si)、喬(qiao)納森和(he)蘋果(guo)來說都是很大(da)的(de)風險(xian)，因為這將讓生產(chan)成本急(ji)速上(shang)升。有(you)(you)人估算(suan)過，當時蘋果(guo)在(zai)每臺電腦外殼(ke)上(shang)的(de)花(hua)費(fei)高達65美元(yuan)(yuan)，而行業平(ping)(ping)均水平(ping)(ping)可能只(zhi)有(you)(you)20美元(yuan)(yuan)。

2001年，蘋果推出第(di)一(yi)臺(tai)鈦合金制作的(de)(de)(de)電腦。此(ci)后(hou)，喬(qiao)納森(sen)讓其助手偷偷將價值(zhi)不菲的(de)(de)(de)電腦運到舊金山的(de)(de)(de)倉(cang)庫，在(zai)遠離蘋果本(ben)部的(de)(de)(de)那里建立(li)設計(ji)工(gong)作室(shi)。他們在(zai)那兒(er)工(gong)作了6個月，通(tong)過無數次制作模型完成(cheng)了基本(ben)設計(ji)，然(ran)后(hou)他們前往亞洲(zhou)，與精(jing)密元(yuan)件(jian)生產商一(yi)起工(gong)作。就這樣，第(di)一(yi)臺(tai)湛(zhan)藍透明的(de)(de)(de)iMac誕(dan)生了。此(ci)后(hou)，從iPod、iPhone到iPad，喬(qiao)納森(sen)和他的(de)(de)(de)團隊創造了一(yi)個又一(yi)個傳奇(qi)。

設計iPad

“iPad2之(zhi)年”

2011年3月3日(ri)(ri)，iPad 2終于在舊金(jin)山亮相了。這一次，蘋果再次顛倒眾生(sheng)。發布會一改(gai)往(wang)日(ri)(ri)純白(bai)純黑(hei)的風格，外墻五彩斑斕。iPad 2薄了許多，更有(you)黑(hei)白(bai)兩色可選，其六大改(gai)進點引得(de)無數(shu)果粉翹首(shou)以(yi)盼(pan)。

和(he)往常一樣，主導iPad2設(she)計(ji)的蘋(pin)(pin)果首席(xi)設(she)計(ji)師喬(qiao)納森·伊夫并未登場亮相。病休中(zhong)的蘋(pin)(pin)果公(gong)司CEO喬(qiao)布斯意外(wai)亮相，揭(jie)開(kai)iPad2的神秘面(mian)紗。喬(qiao)布斯還自信地(di)表示(shi)：“2010年是iPad之年，2011年將是iPad 2之年。”

設計iPad的(de)喬(qiao)納森·伊夫曾表示：“iPad不僅是(shi)一(yi)款(kuan)獲取媒體內容的(de)炫酷工具(ju)，同時也在探索一(yi)條(tiao)計算領域(yu)的(de)未來(lai)之(zhi)路。”iPad的(de)野心是(shi)將筆記(ji)本縮(suo)小，將智能手(shou)機拉(la)大，從(cong)而將二者進(jin)行融合。如今，隨(sui)著(zhu)iPad 2的(de)發布(bu)，蘋果又在這條(tiao)路上前(qian)進(jin)了一(yi)步。

2011年3月(yue)，喬布(bu)(bu)斯(si)在iPad 2發布(bu)(bu)會上介紹蘋(pin)果(guo)最新業務(wu)進展時透露：“蘋(pin)果(guo)最近(jin)出貨(huo)了第(di)1億部(bu)(bu)iPhone手機”。而蘋(pin)果(guo)公(gong)司財(cai)(cai)報數據顯示，自從2010年1月(yue)27發布(bu)(bu)iPad以(yi)來(lai)，4月(yue)6日首日銷量30萬部(bu)(bu)，80天(tian)共銷售300萬臺。第(di)三季度(du)財(cai)(cai)年凈利潤32.5億美元。

著名工業(ye)設計師阿米特說：“蘋(pin)果偉大的(de)貢獻，在于它(ta)證(zheng)明你能通過(guo)販賣情(qing)感而(er)成為億萬富(fu)翁(weng)，證(zheng)明設計也是一(yi)種有效的(de)商業(ye)模(mo)式(shi)。”

名譽校長

2017年5月，喬(qiao)納森·伊夫被任(ren)命為(wei)倫敦皇家藝(yi)術學院（RCA）的(de)名譽校長。喬(qiao)納森將在(zai)擔任(ren) RCA 名譽校長的(de) 5 年無薪期間主持會議(yi)，并幫助(zhu)管理(li)學院。RCA 在(zai) 2017 年 QS 世(shi)界大學排(pai)名中被評為(wei)最佳藝(yi)術和設(she)計學院。

人物評價

去年年底(di)，《財(cai)富》雜志把喬(qiao)納(na)森(sen)·伊夫評選為(wei)世界上最(zui)聰明的(de)(de)設(she)(she)計師：“每個(ge)漫步在(zai)紐約(yue)市現代藝術博物(wu)館或巴黎蓬皮杜國家藝術中心的(de)(de)人，都會(hui)看到他早期的(de)(de)代表產品。但與大多數博物(wu)館里(li)的(de)(de)創新(xin)家不同，伊夫能夠將他的(de)(de)智慧融入(ru)設(she)(she)計中，并為(wei)大眾所(suo)喜(xi)愛——包括他那要(yao)求嚴苛的(de)(de)老板。他的(de)(de)確非常聰明。”最(zui)重要(yao)的(de)(de)一點還(huan)在(zai)于：“喬(qiao)納(na)森(sen)·伊夫不僅為(wei)蘋(pin)果公(gong)司，而(er)且給更廣闊的(de)(de)設(she)(she)計界設(she)(she)定了(le)方向。”