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主要經歷

童年

1967年，喬納森出(chu)生在倫敦，由他父(fu)親撫養他，受到了父(fu)親很大的影響(xiang)。

喬納森的(de)(de)(de)童(tong)年(nian)生(sheng)活環境(jing)輕松(song)，家(jia)境(jing)一(yi)般。他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)父親(qin)邁克(ke)爾·約翰·伊(yi)夫(fu)（Michael John Ive）是(shi)個(ge)銀器匠，母(mu)(mu)親(qin)帕米拉·瑪麗·艾夫(fu)（Pamela Mary Ive）是(shi)一(yi)名心理醫生(sheng)。他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)父母(mu)(mu)在大兒子出生(sheng)兩(liang)年(nian)后(hou)，又(you)迎來(lai)了(le)他(ta)(ta)(ta)們的(de)(de)(de)第二個(ge)孩子，這(zhe)次(ci)是(shi)個(ge)女兒，他(ta)(ta)(ta)們為(wei)她(ta)取(qu)名為(wei)艾莉森（Alison）。

后來，喬納森去辛福特基金會學校(xiao)(xiao)上(shang)學，成了著名足(zu)球明(ming)星(xing)大(da)衛·貝(bei)克(ke)漢(han)姆(mu)的校(xiao)(xiao)友（貝(bei)克(ke)漢(han)姆(mu)比(bi)喬納森晚8年入(ru)學）。

大學生活

在(zai)進(jin)入(ru)大(da)學后(hou)，喬(qiao)納森(sen)按照承諾來到(dao)了(le)贊助者(zhe)的(de)(de)(de)(de)公司實習，并且(qie)設計出了(le)一款(kuan)新(xin)型鋼筆(bi)(bi)。在(zai)設計這款(kuan)鋼筆(bi)(bi)的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)，喬(qiao)納森(sen)選擇將重心集中于鋼筆(bi)(bi)的(de)(de)(de)(de)“消遣功(gong)能(neng)”。他(ta)(ta)(ta)觀察到(dao)人(ren)們(men)總是愛擺弄(nong)他(ta)(ta)(ta)們(men)手中的(de)(de)(de)(de)鋼筆(bi)(bi)，因此決定為(wei)鋼筆(bi)(bi)使用者(zhe)們(men)設計另一種(zhong)(zhong)功(gong)能(neng)，讓他(ta)(ta)(ta)們(men)在(zai)不寫字的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)能(neng)夠擺弄(nong)鋼筆(bi)(bi)來消遣。他(ta)(ta)(ta)很聰(cong)明地在(zai)鋼筆(bi)(bi)頂端(duan)添加(jia)了(le)一種(zhong)(zhong)由圓(yuan)球(qiu)和(he)夾(jia)(jia)子(zi)組成的(de)(de)(de)(de)裝置，專門供使用者(zhe)無聊時(shi)(shi)消遣。這個“消遣功(gong)能(neng)”在(zai)某些人(ren)看來或許沒(mei)什么特別的(de)(de)(de)(de)，但(dan)是，把(ba)圓(yuan)球(qiu)和(he)夾(jia)(jia)子(zi)結合在(zai)一起的(de)(de)(de)(de)裝置卻(que)讓這款(kuan)鋼筆(bi)(bi)成為(wei)一款(kuan)非常獨特的(de)(de)(de)(de)產(chan)品。（他(ta)(ta)(ta)后(hou)來在(zai)蘋果公司的(de)(de)(de)(de)許多設計都(dou)有一些控鍵或是其他(ta)(ta)(ta)能(neng)夠支持(chi)觸摸的(de)(de)(de)(de)元(yuan)素）

在泰晤士報采訪喬納(na)森時，他坦(tan)言(yan)自己(ji)最不擅(shan)長的就是數(shu)學。

結緣

喬(qiao)納森發現了他的另一個摯愛：蘋果公司。

在他的(de)(de)(de)(de)校園生活(huo)里(li)，自(zi)始至終都(dou)沒(mei)展(zhan)現出對于電腦(nao)的(de)(de)(de)(de)任何興(xing)趣。他堅(jian)信自(zi)己在科(ke)技(ji)方面是一竅(qiao)不通的(de)(de)(de)(de)，他覺得十分沮喪，因為很顯然電腦(nao)正在生活(huo)的(de)(de)(de)(de)各個(ge)領域顯示出它的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)性，而且這個(ge)趨勢有著十足的(de)(de)(de)(de)動力。最終，在校園生活(huo)接(jie)近尾聲的(de)(de)(de)(de)時候(hou)，喬納森與(yu)蘋果公(gong)司結(jie)緣了。

一開始(shi)，喬納森感到非(fei)常震驚，使用蘋果電(dian)腦比他(ta)嘗(chang)試過的任何一件事情(qing)都(dou)要(yao)容易。這臺(tai)機器(qi)的設計者為了調整用戶體(ti)驗所做(zuo)出的努力(li)深(shen)(shen)深(shen)(shen)地(di)影(ying)響(xiang)了他(ta)；他(ta)感覺立刻就和(he)這臺(tai)機器(qi)產生(sheng)了關聯，而且更重要(yao)的是和(he)這個(ge)企業(ye)的靈魂產生(sheng)了關聯。他(ta)第一次感受到了產品的人性化。“那真是個(ge)戲劇性的時刻，清(qing)清(qing)楚(chu)楚(chu)地(di)印在我腦海(hai)里。”他(ta)說。

加入蘋果

1992年(nian)他到(dao)了(le)加利福尼亞完成(cheng)了(le)他的(de)(de)(de)夢想之一(yi)(yi)(yi)，成(cheng)了(le)一(yi)(yi)(yi)名(ming)蘋果(guo)顧問。 由于接到(dao)一(yi)(yi)(yi)份計劃(hua)：來輔助開發的(de)(de)(de)蘋果(guo)筆記本電腦——讓用(yong)戶(hu)使用(yong)起來容易(yi)方便，且(qie)美(mei)觀(guan)大方。這促使他為蘋果(guo)公司設計了(le)一(yi)(yi)(yi)系列的(de)(de)(de)新的(de)(de)(de)型號(hao)。并(bing)且(qie)逐(zhu)漸成(cheng)為了(le)對蘋果(guo)那些(xie)著名(ming)的(de)(de)(de)產品最有影響力(li)的(de)(de)(de)人。

幸存者

一(yi)切從1997年開(kai)始。那一(yi)年，喬(qiao)(qiao)布(bu)斯回歸蘋果，并(bing)且(qie)拿回了統治權。喬(qiao)(qiao)布(bu)斯迅速開(kai)始重(zhong)整(zheng)公司。“不過，在(zai)最初的混亂中，喬(qiao)(qiao)納森·伊(yi)夫差點無法幸存下來。”

當時(shi)，喬(qiao)布斯(si)大刀闊斧地將蘋(pin)果60多個(ge)產品削減到只剩(sheng)4個(ge)，并(bing)在全世界奔走(zou)以尋(xun)求一位真正的(de)超(chao)級設(she)計明星。他(ta)曾(ceng)經向IBMThinkpad的(de)設(she)計師(shi)薩帕(pa)，以及幾位卓越的(de)建筑師(shi)、汽車設(she)計師(shi)發(fa)出過(guo)邀請。

但當(dang)喬(qiao)納森(sen)·伊夫(fu)的(de)簡歷(li)被重新(xin)從灰(hui)塵中翻出(chu)來后，喬(qiao)布(bu)斯意識到他(ta)已(yi)經(jing)找到了(le)他(ta)想要的(de)人(ren)。“他(ta)就(jiu)在(zai)蘋果內部。”當(dang)時已(yi)經(jing)打點(dian)好(hao)行囊，拿(na)著(zhu)辭(ci)退金準備離開的(de)喬(qiao)納森(sen)·伊夫(fu)就(jiu)這樣被留了(le)下來。

蘋果諸(zhu)多著名產品——iPhone 5s、iPhone 6、Apple Watch等(deng)均由(you)喬納(na)森帶領的(de)設計團隊操刀，而蘋果新品介(jie)紹視(shi)頻不可缺少的(de)，總(zong)是喬納(na)森溫和、淡定的(de)英國腔(qiang)調(diao)。

新iMac

當時，喬(qiao)布斯決(jue)心改變家用電腦呆板、無趣的形(xing)象。“能(neng)不能(neng)創(chuang)造一(yi)個(ge)深藍色半透明(ming)的外(wai)(wai)殼(ke)呢？”喬(qiao)納(na)森馬上想(xiang)到(dao)。這(zhe)顯然并非(fei)易事(shi)，有競爭對手后來(lai)說：“我們(men)曾經也想(xiang)設(she)計(ji)(ji)半透明(ming)的外(wai)(wai)殼(ke)，以增加我們(men)的銷量，但這(zhe)在技術上根本無法做到(dao)。”那時，為了尋找合(he)適的外(wai)(wai)殼(ke)，喬(qiao)納(na)森·伊夫和他(ta)的助手跑到(dao)一(yi)家糖(tang)果廠(chang)研究(jiu)膠質軟糖(tang)。他(ta)們(men)和亞洲制造商(shang)一(yi)起花了幾個(ge)月研究(jiu)批量生產iMac的熟練工藝。設(she)計(ji)(ji)小組甚至力爭重新(xin)設(she)計(ji)(ji)內部(bu)電子元件和線路，以保(bao)證透過外(wai)(wai)殼(ke)讓它們(men)看上去很(hen)好看。

這對喬(qiao)布(bu)斯、喬(qiao)納森和蘋果來(lai)說都是很大的(de)風險，因為這將讓生產成本急速(su)上(shang)升(sheng)。有人估(gu)算過，當時蘋果在每臺電(dian)腦外(wai)殼上(shang)的(de)花費高達(da)65美元，而行業平(ping)均水平(ping)可能只(zhi)有20美元。

2001年，蘋果推出第一(yi)(yi)(yi)臺鈦合金制(zhi)(zhi)作(zuo)的(de)電腦。此(ci)后，喬納森讓其(qi)助手偷(tou)偷(tou)將價(jia)值不(bu)菲的(de)電腦運到(dao)舊金山的(de)倉庫，在遠離蘋果本(ben)部的(de)那(nei)里建(jian)立設計工(gong)(gong)作(zuo)室(shi)。他(ta)(ta)們(men)在那(nei)兒工(gong)(gong)作(zuo)了6個(ge)月，通過無(wu)數次制(zhi)(zhi)作(zuo)模型完成了基本(ben)設計，然后他(ta)(ta)們(men)前往亞洲，與精(jing)密元(yuan)件生產(chan)商(shang)一(yi)(yi)(yi)起工(gong)(gong)作(zuo)。就(jiu)這樣，第一(yi)(yi)(yi)臺湛藍透明的(de)iMac誕生了。此(ci)后，從iPod、iPhone到(dao)iPad，喬納森和他(ta)(ta)的(de)團隊創造了一(yi)(yi)(yi)個(ge)又(you)一(yi)(yi)(yi)個(ge)傳奇。

設計iPad

“iPad2之年”

2011年3月3日(ri)，iPad 2終于在舊(jiu)金山(shan)亮相了。這一(yi)次(ci)，蘋果再次(ci)顛倒(dao)眾生。發(fa)布會一(yi)改往日(ri)純(chun)白純(chun)黑的風格，外墻(qiang)五彩斑斕。iPad 2薄了許多，更有(you)黑白兩(liang)色可選，其六大(da)改進點引(yin)得(de)無數果粉翹(qiao)首(shou)以盼。

和往常一樣(yang)，主(zhu)導iPad2設(she)計的蘋(pin)果首席設(she)計師喬(qiao)納(na)森·伊夫并(bing)未登場亮(liang)相(xiang)。病休中的蘋(pin)果公司CEO喬(qiao)布(bu)斯意外亮(liang)相(xiang)，揭開iPad2的神秘(mi)面紗(sha)。喬(qiao)布(bu)斯還自信地表示：“2010年(nian)是(shi)iPad之年(nian)，2011年(nian)將是(shi)iPad 2之年(nian)。”

設計iPad的(de)(de)喬納森·伊(yi)夫曾(ceng)表示：“iPad不僅是(shi)一款獲取媒體內容的(de)(de)炫(xuan)酷工具，同(tong)時(shi)也在探索一條計算領域的(de)(de)未來之路(lu)。”iPad的(de)(de)野心(xin)是(shi)將(jiang)筆記本縮小，將(jiang)智能手機拉大，從而將(jiang)二(er)者進(jin)(jin)行融合。如(ru)今(jin)，隨著iPad 2的(de)(de)發布，蘋果(guo)又在這條路(lu)上(shang)前進(jin)(jin)了(le)一步。

2011年(nian)3月，喬布(bu)斯在(zai)iPad 2發(fa)布(bu)會上介紹(shao)蘋果最新業務進(jin)展時透露：“蘋果最近出(chu)貨(huo)了(le)第1億(yi)部iPhone手(shou)機”。而蘋果公司財(cai)報數據顯示(shi)，自(zi)從2010年(nian)1月27發(fa)布(bu)iPad以來，4月6日(ri)首(shou)日(ri)銷量30萬部，80天(tian)共銷售300萬臺(tai)。第三(san)季度財(cai)年(nian)凈利(li)潤32.5億(yi)美元。

著(zhu)名(ming)工業設(she)計師(shi)阿米特說：“蘋(pin)果偉大(da)的貢(gong)獻，在(zai)于它證明你能通(tong)過販賣情感而(er)成(cheng)為(wei)億(yi)萬富翁，證明設(she)計也是一種有效的商業模式(shi)。”

名譽校長

2017年5月，喬納森·伊夫(fu)被任命為倫敦皇(huang)家藝術學(xue)院（RCA）的名譽校長。喬納森將在(zai)擔(dan)任 RCA 名譽校長的 5 年無薪期間主(zhu)持會議(yi)，并幫助管(guan)理學(xue)院。RCA 在(zai) 2017 年 QS 世界大學(xue)排名中被評為最佳藝術和設(she)計學(xue)院。

人物評價

去年年底，《財富》雜(za)志(zhi)把喬納森·伊夫評選(xuan)為(wei)世界上最聰明的(de)(de)設計(ji)師(shi)：“每個漫步在(zai)紐約市現代藝(yi)術博物館或巴黎蓬皮杜國家藝(yi)術中心(xin)的(de)(de)人(ren)，都會看到(dao)他(ta)早期(qi)的(de)(de)代表產(chan)品。但與大多數博物館里的(de)(de)創新家不(bu)同，伊夫能(neng)夠將他(ta)的(de)(de)智(zhi)慧融入設計(ji)中，并為(wei)大眾所喜愛——包括他(ta)那(nei)要求嚴苛的(de)(de)老板。他(ta)的(de)(de)確非常聰明。”最重要的(de)(de)一點還在(zai)于：“喬納森·伊夫不(bu)僅為(wei)蘋果(guo)公司，而(er)且(qie)給更廣闊的(de)(de)設計(ji)界設定了(le)方向。”