1967年,喬納森出生(sheng)在(zai)倫(lun)敦(dun),由(you)他父(fu)親(qin)撫養他,受(shou)到了父(fu)親(qin)很(hen)大的(de)影(ying)響。
喬納森的(de)童年(nian)生活(huo)環境(jing)輕松,家境(jing)一般。他的(de)父親邁克爾(er)·約翰·伊夫(fu)(Michael John Ive)是(shi)個銀器匠,母(mu)親帕米拉·瑪(ma)麗·艾夫(fu)(Pamela Mary Ive)是(shi)一名(ming)心理(li)醫生。他的(de)父母(mu)在大兒子出生兩(liang)年(nian)后,又迎來了他們(men)(men)的(de)第二(er)個孩子,這次是(shi)個女兒,他們(men)(men)為她取名(ming)為艾莉森(Alison)。
后來(lai),喬納(na)森(sen)去辛福特基金會(hui)學校上學,成了著名足(zu)球明星(xing)大衛(wei)·貝克漢姆的校友(貝克漢姆比喬納(na)森(sen)晚8年入學)。
在進入(ru)大(da)學后,喬(qiao)納(na)森按(an)照承諾來(lai)到了(le)贊助者的(de)(de)(de)公司(si)(si)實習,并且設計出了(le)一(yi)款(kuan)(kuan)新型鋼(gang)(gang)(gang)筆。在設計這款(kuan)(kuan)鋼(gang)(gang)(gang)筆的(de)(de)(de)時候(hou),喬(qiao)納(na)森選擇(ze)將(jiang)重心集中(zhong)于鋼(gang)(gang)(gang)筆的(de)(de)(de)“消遣(qian)功(gong)能(neng)(neng)”。他(ta)(ta)(ta)觀察到人們(men)(men)總是(shi)愛擺弄(nong)他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)手中(zhong)的(de)(de)(de)鋼(gang)(gang)(gang)筆,因此(ci)決定(ding)為(wei)鋼(gang)(gang)(gang)筆使用(yong)者們(men)(men)設計另一(yi)種(zhong)功(gong)能(neng)(neng),讓(rang)他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)在不寫(xie)字的(de)(de)(de)時候(hou)能(neng)(neng)夠擺弄(nong)鋼(gang)(gang)(gang)筆來(lai)消遣(qian)。他(ta)(ta)(ta)很聰明地在鋼(gang)(gang)(gang)筆頂端添加了(le)一(yi)種(zhong)由圓(yuan)球和(he)夾(jia)(jia)子組成的(de)(de)(de)裝置,專門供使用(yong)者無(wu)聊時消遣(qian)。這個(ge)“消遣(qian)功(gong)能(neng)(neng)”在某些人看(kan)來(lai)或(huo)許沒什(shen)么特(te)別的(de)(de)(de),但是(shi),把圓(yuan)球和(he)夾(jia)(jia)子結合在一(yi)起的(de)(de)(de)裝置卻讓(rang)這款(kuan)(kuan)鋼(gang)(gang)(gang)筆成為(wei)一(yi)款(kuan)(kuan)非(fei)常(chang)獨(du)特(te)的(de)(de)(de)產品(pin)。(他(ta)(ta)(ta)后來(lai)在蘋果公司(si)(si)的(de)(de)(de)許多(duo)設計都有一(yi)些控鍵或(huo)是(shi)其(qi)他(ta)(ta)(ta)能(neng)(neng)夠支持觸摸(mo)的(de)(de)(de)元素)
在泰(tai)晤士報采訪喬(qiao)納(na)森(sen)時(shi),他坦言自己最不擅長的就(jiu)是數(shu)學。
喬納森(sen)發(fa)現了他的另一個摯愛:蘋果公(gong)司。
在他(ta)的(de)(de)校園生(sheng)活里,自(zi)始至終都沒展現出對于(yu)電(dian)腦的(de)(de)任(ren)何興趣。他(ta)堅(jian)信(xin)自(zi)己在科(ke)技方(fang)面是(shi)一竅不通的(de)(de),他(ta)覺得十分(fen)沮(ju)喪,因(yin)為很(hen)顯然電(dian)腦正在生(sheng)活的(de)(de)各個領域顯示(shi)出它(ta)的(de)(de)重要性,而且這(zhe)個趨勢有(you)著十足的(de)(de)動力。最終,在校園生(sheng)活接近尾聲的(de)(de)時候(hou),喬納森與蘋果公司結(jie)緣了。
一開始,喬(qiao)納森感(gan)到非常震驚,使用蘋果(guo)電腦比他(ta)嘗試過的任(ren)何一件事情都要容易。這(zhe)臺(tai)機(ji)器(qi)的設計者(zhe)為(wei)了(le)(le)調整用戶體驗所做出的努力(li)深(shen)深(shen)地(di)(di)影響(xiang)了(le)(le)他(ta);他(ta)感(gan)覺立刻(ke)就和這(zhe)臺(tai)機(ji)器(qi)產(chan)生了(le)(le)關(guan)聯(lian),而(er)且更重要的是和這(zhe)個企業的靈魂產(chan)生了(le)(le)關(guan)聯(lian)。他(ta)第一次感(gan)受到了(le)(le)產(chan)品的人性化。“那(nei)真是個戲(xi)劇性的時刻(ke),清清楚楚地(di)(di)印在我腦海里(li)。”他(ta)說。
1992年他(ta)(ta)到(dao)了(le)(le)加利福尼亞完成(cheng)(cheng)了(le)(le)他(ta)(ta)的(de)夢想(xiang)之一(yi)(yi),成(cheng)(cheng)了(le)(le)一(yi)(yi)名蘋(pin)果顧問(wen)。 由于接(jie)到(dao)一(yi)(yi)份(fen)計劃:來輔助開發的(de)蘋(pin)果筆記本電腦(nao)——讓用戶使用起來容易方便,且美觀大(da)方。這(zhe)促使他(ta)(ta)為(wei)蘋(pin)果公(gong)司設計了(le)(le)一(yi)(yi)系列的(de)新的(de)型號。并且逐漸成(cheng)(cheng)為(wei)了(le)(le)對蘋(pin)果那些著名的(de)產(chan)品最有影響(xiang)力的(de)人。
一切從1997年(nian)開(kai)始。那(nei)一年(nian),喬布(bu)斯回(hui)歸(gui)蘋(pin)果(guo),并且拿回(hui)了統治權。喬布(bu)斯迅(xun)速開(kai)始重(zhong)整公司。“不過,在最(zui)初的混(hun)亂中,喬納森·伊夫差點無法幸存下來。”
當時,喬(qiao)布斯大刀(dao)闊斧(fu)地將蘋果60多個產品(pin)削(xue)減到(dao)只剩(sheng)4個,并(bing)在全世界奔走(zou)以(yi)尋求(qiu)一位真正(zheng)的(de)超級設計(ji)明星(xing)。他曾經向IBMThinkpad的(de)設計(ji)師薩(sa)帕,以(yi)及幾位卓(zhuo)越(yue)的(de)建筑師、汽車(che)設計(ji)師發出過邀請。
但當喬納森·伊夫的(de)簡歷被(bei)重新從灰(hui)塵中(zhong)翻出來后,喬布斯意識到他已經(jing)找(zhao)到了(le)他想要的(de)人。“他就在蘋果內(nei)部。”當時已經(jing)打點好(hao)行囊,拿著辭(ci)退金(jin)準(zhun)備離(li)開的(de)喬納森·伊夫就這樣(yang)被(bei)留了(le)下來。
蘋果諸多著(zhu)名產品(pin)——iPhone 5s、iPhone 6、Apple Watch等均由(you)喬納森帶領的(de)(de)(de)設計團隊(dui)操刀,而蘋果新品(pin)介紹(shao)視頻(pin)不可缺少的(de)(de)(de),總(zong)是喬納森溫和(he)、淡定(ding)的(de)(de)(de)英國腔調(diao)。
當時,喬布斯決心(xin)改變家用電腦呆板、無(wu)趣(qu)的(de)(de)(de)形象。“能不能創(chuang)造一個深(shen)藍色半透明的(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)殼呢?”喬納森(sen)馬(ma)上想(xiang)到。這(zhe)顯然(ran)并非易事,有競爭(zheng)對(dui)手后來說:“我(wo)們曾(ceng)經(jing)也(ye)想(xiang)設計(ji)半透明的(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)殼,以(yi)增加我(wo)們的(de)(de)(de)銷量,但這(zhe)在技術上根本無(wu)法做(zuo)到。”那時,為(wei)了尋找合適的(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)殼,喬納森(sen)·伊(yi)夫和他(ta)的(de)(de)(de)助手跑到一家糖果廠研(yan)究膠質軟(ruan)糖。他(ta)們和亞洲制(zhi)造商一起(qi)花了幾個月研(yan)究批(pi)量生產(chan)iMac的(de)(de)(de)熟練(lian)工藝。設計(ji)小組甚至(zhi)力爭(zheng)重新(xin)設計(ji)內(nei)部(bu)電子元件(jian)和線(xian)路,以(yi)保(bao)證透過外(wai)(wai)(wai)殼讓它們看上去很好(hao)看。
這(zhe)對喬布斯、喬納(na)森和蘋(pin)果來說都(dou)是(shi)很大的風險,因為這(zhe)將讓生產成本急(ji)速上升。有(you)人估算(suan)過,當(dang)時(shi)蘋(pin)果在每臺電腦(nao)外殼上的花(hua)費高達65美元,而(er)行業平(ping)均水(shui)平(ping)可能只有(you)20美元。
2001年,蘋果(guo)推出第一(yi)臺鈦(tai)合金(jin)制作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)電(dian)腦(nao)。此(ci)(ci)后,喬納森讓(rang)其(qi)助手偷偷將價值不菲的(de)(de)電(dian)腦(nao)運到舊(jiu)金(jin)山(shan)的(de)(de)倉(cang)庫,在遠離蘋果(guo)本部的(de)(de)那(nei)里建(jian)立(li)設(she)計工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)室。他們在那(nei)兒工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)了(le)6個月,通過無數次制作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)模型完成(cheng)了(le)基本設(she)計,然后他們前往亞(ya)洲,與精(jing)密(mi)元件生產商(shang)一(yi)起工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。就這樣,第一(yi)臺湛藍(lan)透明的(de)(de)iMac誕生了(le)。此(ci)(ci)后,從iPod、iPhone到iPad,喬納森和他的(de)(de)團隊創造了(le)一(yi)個又一(yi)個傳(chuan)奇。
“iPad2之年”
2011年3月3日,iPad 2終(zhong)于在舊金山亮相了。這一次,蘋(pin)果(guo)再(zai)次顛倒眾(zhong)生。發布會一改往(wang)日純(chun)白純(chun)黑(hei)的風格,外墻五彩斑(ban)斕(lan)。iPad 2薄了許多,更有黑(hei)白兩色(se)可(ke)選,其六大改進點引得無數果(guo)粉翹首以(yi)盼。
和往常一樣,主(zhu)導iPad2設計的蘋果(guo)首席設計師喬納(na)森·伊(yi)夫(fu)并未登場亮相。病休中的蘋果(guo)公司CEO喬布斯意外亮相,揭(jie)開(kai)iPad2的神秘(mi)面(mian)紗。喬布斯還自信地(di)表(biao)示:“2010年(nian)(nian)是iPad之年(nian)(nian),2011年(nian)(nian)將是iPad 2之年(nian)(nian)。”
設計iPad的(de)(de)喬納森·伊(yi)夫曾表示:“iPad不僅是一(yi)款獲取(qu)媒體內容的(de)(de)炫(xuan)酷工(gong)具,同時也在探索一(yi)條計算領域(yu)的(de)(de)未來之路。”iPad的(de)(de)野(ye)心是將筆記(ji)本縮小,將智(zhi)能手機拉大,從而將二(er)者進行融(rong)合。如今,隨著(zhu)iPad 2的(de)(de)發(fa)布,蘋果又在這條路上(shang)前(qian)進了一(yi)步。
2011年(nian)3月(yue),喬布斯在iPad 2發布會上介紹蘋(pin)果最(zui)新業務進展時透(tou)露:“蘋(pin)果最(zui)近出貨了(le)第(di)1億(yi)部iPhone手機”。而(er)蘋(pin)果公司財(cai)報數據顯(xian)示(shi),自從2010年(nian)1月(yue)27發布iPad以來,4月(yue)6日首日銷量30萬(wan)部,80天共銷售(shou)300萬(wan)臺。第(di)三季度財(cai)年(nian)凈利潤32.5億(yi)美元。
著名工業設(she)計(ji)師阿(a)米特(te)說:“蘋(pin)果偉大(da)的貢獻,在于(yu)它證(zheng)明你能通(tong)過(guo)販賣情感(gan)而(er)成為(wei)億萬富(fu)翁,證(zheng)明設(she)計(ji)也是(shi)一種有效的商(shang)業模式。”
2017年(nian)5月,喬納森·伊(yi)夫被任命(ming)為(wei)倫(lun)敦皇家藝(yi)術學院(yuan)(RCA)的名譽(yu)校長。喬納森將(jiang)在擔任 RCA 名譽(yu)校長的 5 年(nian)無薪期間主持會議,并幫助(zhu)管理學院(yuan)。RCA 在 2017 年(nian) QS 世界大(da)學排名中被評(ping)為(wei)最佳藝(yi)術和設計學院(yuan)。
去年(nian)年(nian)底,《財富(fu)》雜志把(ba)喬(qiao)納(na)森(sen)·伊夫(fu)(fu)(fu)評選為(wei)世(shi)界(jie)上最(zui)聰明(ming)的(de)設計師(shi):“每個漫步在(zai)紐約(yue)市(shi)現代藝術博物館或巴黎蓬皮杜(du)國家藝術中心的(de)人,都(dou)會看到他(ta)(ta)早期的(de)代表產(chan)品。但與(yu)大多(duo)數博物館里(li)的(de)創新家不同,伊夫(fu)(fu)(fu)能夠將(jiang)他(ta)(ta)的(de)智慧(hui)融入(ru)設計中,并(bing)為(wei)大眾所喜愛——包括他(ta)(ta)那要求嚴苛的(de)老板。他(ta)(ta)的(de)確非常(chang)聰明(ming)。”最(zui)重要的(de)一點還在(zai)于:“喬(qiao)納(na)森(sen)·伊夫(fu)(fu)(fu)不僅(jin)為(wei)蘋果公司,而且給更廣闊的(de)設計界(jie)設定了(le)方向。”