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人物簡介

克里斯·祖克 （Chris Zook） ,貝恩咨詢公(gong)司(si)合(he)伙人兼任公(gong)司(si)全(quan)球(qiu)(qiu)戰略(lve)實施部總經理，領(ling)導該公(gong)司(si)全(quan)球(qiu)(qiu)戰略(lve)業務。

克里斯(si)(si)·祖克繼(ji)《回(hui)歸核(he)心(xin)(xin)》后(hou)(hou)又出(chu)(chu)版《從(cong)核(he)心(xin)(xin)擴(kuo)張(zhang)》，回(hui)答了(le)(le)管理者在選(xuan)擇回(hui)歸核(he)心(xin)(xin)戰略之(zhi)后(hou)(hou)必然要(yao)問(wen)的(de)(de)問(wen)題：“回(hui)歸核(he)心(xin)(xin)之(zhi)后(hou)(hou)怎么辦？”。克里斯(si)(si)·祖克的(de)(de)答案是：擴(kuo)張(zhang)！有志于做大做強的(de)(de)企業(ye)無不(bu)極力尋求擴(kuo)張(zhang)之(zhi)道，很多(duo)企業(ye)盲目選(xuan)擇多(duo)元化經營，不(bu)僅擴(kuo)張(zhang)不(bu)成功(gong)，反(fan)而喪失了(le)(le)自己的(de)(de)核(he)心(xin)(xin)優(you)勢。本書闡述(shu)的(de)(de)擴(kuo)張(zhang)，是以核(he)心(xin)(xin)為基礎的(de)(de)擴(kuo)張(zhang)，絕非許多(duo)企業(ye)所實行(xing)的(de)(de)多(duo)元化戰略，而是環繞核(he)心(xin)(xin)業(ye)務做不(bu)超出(chu)(chu)三步(bu)的(de)(de)擴(kuo)張(zhang)，這才是最佳擴(kuo)張(zhang)之(zhi)道。

克里斯·祖克和貝恩公司用(yong)10多年的研(yan)究總結(jie)出來的這些(xie)珍(zhen)貴的結(jie)論，給當今躁動迷茫(mang)的商業界提供了(le)一(yi)劑(ji)清(qing)醒劑(ji)。這兩(liang)部著(zhu)作的每一(yi)個(ge)(ge)結(jie)論，都是建立在10多年對上萬家(jia)企業經營(ying)實(shi)踐的研(yan)究和分析的基礎上，都有事(shi)實(shi)和數據作為支撐。兩(liang)部著(zhu)作相輔相成，構成一(yi)個(ge)(ge)完整的體系，為企業成長戰(zhan)略提供了(le)一(yi)個(ge)(ge)完美(mei)的答案。

主要作品

《回歸(gui)核心(xin)》（Profit From the Cor）-2001

《從核心擴張》（Beyond the Core）-2004

《勢不(bu)可擋》（Unstoppable）-2007