克里(li)斯·祖克 (Chris Zook) ,貝恩咨詢(xun)公司(si)合伙人(ren)兼(jian)任(ren)公司(si)全球戰略(lve)實施(shi)部總經理,領導該公司(si)全球戰略(lve)業務。
克(ke)里斯(si)·祖(zu)克(ke)繼(ji)《回歸核(he)(he)心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)》后(hou)又出版《從核(he)(he)心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)擴(kuo)張(zhang)(zhang)》,回答(da)了(le)管理者在選(xuan)擇回歸核(he)(he)心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)戰略(lve)之(zhi)(zhi)后(hou)必然要問(wen)(wen)的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題:“回歸核(he)(he)心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)之(zhi)(zhi)后(hou)怎么辦?”。克(ke)里斯(si)·祖(zu)克(ke)的(de)(de)(de)(de)答(da)案是(shi):擴(kuo)張(zhang)(zhang)!有志于做大做強的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)無不極力尋(xun)求擴(kuo)張(zhang)(zhang)之(zhi)(zhi)道(dao),很(hen)多(duo)(duo)企業(ye)(ye)盲目(mu)選(xuan)擇多(duo)(duo)元化經(jing)營,不僅擴(kuo)張(zhang)(zhang)不成(cheng)功,反(fan)而喪失了(le)自己的(de)(de)(de)(de)核(he)(he)心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)優勢。本(ben)書闡述的(de)(de)(de)(de)擴(kuo)張(zhang)(zhang),是(shi)以(yi)核(he)(he)心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)為(wei)基(ji)礎的(de)(de)(de)(de)擴(kuo)張(zhang)(zhang),絕非許多(duo)(duo)企業(ye)(ye)所實行的(de)(de)(de)(de)多(duo)(duo)元化戰略(lve),而是(shi)環繞核(he)(he)心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)業(ye)(ye)務做不超出三步的(de)(de)(de)(de)擴(kuo)張(zhang)(zhang),這才是(shi)最佳擴(kuo)張(zhang)(zhang)之(zhi)(zhi)道(dao)。
克(ke)里(li)斯·祖克(ke)和(he)貝恩公司用10多(duo)年的(de)研(yan)究總結出來的(de)這些珍貴的(de)結論,給當今躁動迷茫的(de)商(shang)業(ye)(ye)界提(ti)供了一(yi)劑(ji)清醒劑(ji)。這兩部著作的(de)每一(yi)個(ge)結論,都是(shi)建立在10多(duo)年對上萬(wan)家企業(ye)(ye)經營實踐的(de)研(yan)究和(he)分析(xi)的(de)基礎上,都有事實和(he)數據作為支撐。兩部著作相輔相成,構成一(yi)個(ge)完整(zheng)的(de)體系,為企業(ye)(ye)成長(chang)戰(zhan)略提(ti)供了一(yi)個(ge)完美的(de)答案。
《回歸核(he)心》(Profit From the Cor)-2001
《從(cong)核心擴張(zhang)》(Beyond the Core)-2004
《勢不可擋》(Unstoppable)-2007