圣(sheng)奧辦公(gong)家具品牌董事(shi)長倪良正(zheng)訪談

該圖片由注冊用戶"哼哼哼"提供，版權聲明反饋

NO.1 圣奧慈善基金會啟航 扶貧助學低調先行

2011年(nian)11月1日，經(jing)過近一(yi)年(nian)的(de)精(jing)心籌備，圣奧慈善基金會在眾人期待中正式揭牌。原始基金達2000萬元，是浙江省(sheng)規模最大的(de)民營企業慈善基金會之一(yi)。

“慈心為(wei)懷，公益為(wei)本，扶貧濟困，賑災救(jiu)災”，這是圣奧(ao)慈善基金(jin)會的十六字宗(zong)旨。簡潔質(zhi)樸，卻又透(tou)出無比的慈愛與力量。

“自我要(yao)小，心量要(yao)大。我只想多做點(dian)有意義(yi)的事，更(geng)系統、更(geng)專注(zhu)地回報社會。”這是倪良(liang)正一(yi)貫的低調作風。企(qi)業(ye)和(he)企(qi)業(ye)家要(yao)有愛(ai)心，有社會責任(ren)感，扶貧濟(ji)困，義(yi)行(xing)天下(xia)，這正是一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)公(gong)民的核心價值(zhi)體現。

一段時間來，國內(nei)各(ge)種慈善機構、紅十字遭(zao)遇(yu)信任危機，關于慈善是幌子、慈善是做秀的說法也不絕于耳。對此，倪良正顯得很淡定：“我們是為(wei)了感恩(en)做慈善，未來行動會證明。”

曾任省工商聯副會(hui)(hui)長(chang)的(de)鄭明治，被(bei)倪(ni)良正(zheng)的(de)一片愛心所深深感動，同意出(chu)任慈善基金會(hui)(hui)理事(shi)(shi)長(chang)，組建了(le)專(zhuan)(zhuan)業(ye)的(de)管理團隊。“在倪(ni)總身上，我(wo)看到了(le)堅(jian)韌不拔、勇于創新、誠信(xin)為本、義行(xing)天下的(de)浙(zhe)商優秀品質。他想行(xing)善積德，回報社會(hui)(hui)，我(wo)當盡力相助(zhu)。”很(hen)多德高望重的(de)老領(ling)導、老專(zhuan)(zhuan)家(jia)也欣(xin)然擔任了(le)名譽會(hui)(hui)長(chang)、高級(ji)顧問(wen)和特邀(yao)理事(shi)(shi)。

對于倪良正(zheng)來(lai)說，圣奧慈善(shan)基(ji)金會只(zhi)是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)起點，他的(de)慈善(shan)行動將更常規化(hua)、長期化(hua)、持久化(hua)。倪良正(zheng)承(cheng)諾(nuo)，基(ji)金每年至少增加1000萬(wan)元(yuan)，有生之(zhi)年他爭取把一(yi)(yi)大部分的(de)資產回報給(gei)社會。義利并舉報桑(sang)梓，“光(guang)(guang)彩(cai)事(shi)業麗水行”活(huo)動是(shi)(shi)首屆世界浙(zhe)商大會的(de)重(zhong)要(yao)活(huo)動之(zhi)一(yi)(yi)，它(ta)是(shi)(shi)引導(dao)浙(zhe)商回報社會、參與構建(jian)和諧社會的(de)一(yi)(yi)個(ge)重(zhong)要(yao)平臺(tai)。在“光(guang)(guang)彩(cai)事(shi)業麗水行”上(shang)，圣奧慷慨(kai)捐資1000萬(wan)元(yuan)給(gei)省光(guang)(guang)彩(cai)事(shi)業基(ji)金會，這也是(shi)(shi)該會自1997年成立(li)以來(lai)接受的(de)最大一(yi)(yi)筆捐款。在現場，有關方面對倪良正(zheng)的(de)善(shan)行義舉和積極貢(gong)獻給(gei)予了高度(du)贊揚和充分肯(ken)定。他們(men)指出，用企業家(jia)的(de)一(yi)(yi)片(pian)熱心，用各(ge)自的(de)財富實(shi)力幫(bang)助(zhu)欠(qian)發達地區，特別是(shi)(shi)需要(yao)幫(bang)助(zhu)的(de)人群，是(shi)(shi)對創建(jian)和諧社會、實(shi)現共(gong)(gong)同(tong)富裕的(de)積極響應，這是(shi)(shi)包括(kuo)浙(zhe)商在內全省人民的(de)共(gong)(gong)同(tong)責任(ren)。

事實上，自9月份省民政廳審批同意(yi)后，該基金會已(yi)經(jing)低調迅(xun)速開(kai)展(zhan)了(le)多(duo)項(xiang)公益活動(dong)：在浙大、浙工大設立圣奧(ao)助學(xue)基金；在常(chang)山、開(kai)化兩所小學(xue)捐送(song)1000套(tao)課桌椅，開(kai)展(zhan)“陽光教室”項(xiang)目(mu)；為杭州民工子(zi)弟學(xue)校捐款改善辦學(xue)條件……從(cong)孩子(zi)們(men)期待的(de)眼神中，倪(ni)良正(zheng)更堅定了(le)在做好企業的(de)同時(shi)把慈善做好的(de)決心。

富而(er)思源、富而(er)思進、富而(er)思報，企業的(de)一(yi)(yi)小步，卻是我國慈善(shan)事業發展的(de)一(yi)(yi)大步。“慈善(shan)是一(yi)(yi)種無形(xing)的(de)力(li)量(liang)，人多力(li)量(liang)大，我們希望能夠有更多的(de)人支持慈善(shan)活動，如此我們的(de)社會將更和諧幸福。”倪良正還有一(yi)(yi)個想(xiang)法(fa)，憑借(jie)圣奧(ao)一(yi)(yi)己之力(li)太微小，期盼更多的(de)企業、更多的(de)人投入(ru)到慈善(shan)事業中來。

愛心接力、讓慈(ci)善傳遞，這(zhe)是(shi)慈(ci)善基金會的愿(yuan)景(jing)，更(geng)是(shi)倪良(liang)正的心聲。

NO.2 企業從賺錢到用錢 慈善的力量從萌芽到迸發

企業(ye)界流(liu)(liu)行這么一句話：三流(liu)(liu)的企業(ye)做(zuo)產品；二流(liu)(liu)的企業(ye)做(zuo)品牌；一流(liu)(liu)的企業(ye)做(zuo)文化(hua)。它準確地(di)概(gai)括(kuo)了企業(ye)在不(bu)同的發展階段的追求與境界……那(nei)么之后呢(ni)？

“錢的(de)價(jia)值在于使用，人的(de)價(jia)值在于對社會(hui)有用。”倪(ni)良正的(de)這句話很樸實，濃縮了他的(de)人生(sheng)觀(guan)(guan)、價(jia)值觀(guan)(guan)和(he)財(cai)富觀(guan)(guan)。在半個(ge)世紀的(de)生(sheng)活磨(mo)礪和(he)20年的(de)創(chuang)業生(sheng)涯(ya)中，他是這個(ge)價(jia)值觀(guan)(guan)的(de)積極踐(jian)行者。

倪良(liang)正(zheng)在很小的時候，經常看(kan)到奶奶燒(shao)上一大盆玉米、番薯放在路邊，讓(rang)進山打柴的人(ren)充充饑。這種善行(xing)潛移默化地印在倪良(liang)正(zheng)的腦海里，成(cheng)為(wei)他日后(hou)行(xing)善的啟蒙。

從(cong)小生長在貧困山村，上學時又遇(yu)到(dao)“文革”，創業時又碰到(dao)各種各樣的問題，但倪良(liang)正都一(yi)步步挺過來。隨著企(qi)業的壯大，企(qi)業的使命也逐漸從(cong)只會(hui)(hui)賺(zhuan)(zhuan)錢(qian)，到(dao)既會(hui)(hui)賺(zhuan)(zhuan)錢(qian)，又會(hui)(hui)用錢(qian)，還(huan)會(hui)(hui)送錢(qian)。

倪(ni)良正(zheng)說，1992年(nian)(nian)創業不(bu)久，到(dao)了(le)(le)年(nian)(nian)關(guan)，寧可自(zi)己(ji)搭貨車冒(mao)著寒風顛簸回老家(jia)，省下車票錢先把員(yuan)工工資結(jie)清。過了(le)(le)賺錢謀生的(de)階段，情況慢慢好了(le)(le)起來，只要員(yuan)工遇到(dao)了(le)(le)困難，倪(ni)良正(zheng)能幫就幫。十年(nian)(nian)前(qian)，杭州(zhou)組(zu)織(zhi)了(le)(le)“春風行(xing)動(dong)”動(dong)員(yuan)圣奧參加。“我這才開(kai)始(shi)(shi)真正(zheng)接(jie)觸(chu)慈善，明白什么叫社(she)會責(ze)任，以后也陸(lu)陸(lu)續續參加了(le)(le)一(yi)些類(lei)似活動(dong)。”這或(huo)許(xu)就是倪(ni)良正(zheng)慈善力(li)量從萌芽到(dao)壯大(da)的(de)開(kai)始(shi)(shi)。

2008年的(de)“汶(wen)川大地震”，倪良正心(xin)中埋藏的(de)大愛精神瞬間(jian)爆(bao)發。當晚看到那令(ling)人(ren)心(xin)痛的(de)一(yi)幕(mu)幕(mu)，倪良正連夜(ye)組織企業高管商(shang)討，并和工商(shang)聯溝(gou)通，最終決定向青(qing)川災區捐助300萬元建(jian)愛心(xin)小學；同時，盡力(li)幫助重(zhong)災區的(de)7名(ming)員(yuan)工。5月15日(ri)，倪良正把一(yi)份(fen)《承(cheng)諾書》送到7位員(yuan)工手中，《承(cheng)諾書》只有14個(ge)字：“由公司全額出(chu)資(zi)，幫你(ni)們重(zhong)建(jian)家園(yuan)。”

“刻骨(gu)銘心，終生(sheng)(sheng)難(nan)忘。”從一開始不敢相信到最后無比(bi)感(gan)激，老家在四川(chuan)廣元的圣奧員工高平生(sheng)(sheng)和(he)他妻子用(yong)這(zhe)個兩個詞語(yu)形(xing)容自己的感(gan)受，喜極而泣。

“我們(men)(men)有困(kun)(kun)難(nan)必然期(qi)待得(de)到別(bie)人的幫(bang)(bang)(bang)助(zhu)，現在我們(men)(men)有了(le)一些(xie)能力(li)，也有責(ze)任(ren)為社會多(duo)(duo)做(zuo)點力(li)所(suo)能及(ji)的事情。”倪(ni)良正說。以此為契(qi)機，圣(sheng)奧也加快(kuai)了(le)承擔更多(duo)(duo)社會責(ze)任(ren)的步伐。目前(qian)，圣(sheng)奧還與蕭山戴村(cun)鎮等結成了(le)幫(bang)(bang)(bang)扶村(cun)鎮，幫(bang)(bang)(bang)助(zhu)那些(xie)貧困(kun)(kun)家庭孩子的教(jiao)育和醫療；出資幫(bang)(bang)(bang)助(zhu)了(le)湯淼等為國家付(fu)出了(le)青春(chun)乃(nai)至健康的傷(shang)殘運動員。

慈善(shan)的(de)力(li)量，就是這樣一步步從萌(meng)芽到迸(beng)發(fa)，倪良正的(de)人生境界也一步步升華，在做好企(qi)業的(de)同時，更(geng)多承(cheng)擔起慈善(shan)家(jia)的(de)責任。

NO.3 踐行社會責任 把企業做好、讓員工幸福

在(zai)踐行社會(hui)(hui)責(ze)任(ren)的(de)過程中，倪良正還摸索(suo)出了(le)一(yi)條(tiao)適(shi)合自己(ji)的(de)“社會(hui)(hui)責(ze)任(ren)論”。在(zai)他看來，企業社會(hui)(hui)責(ze)任(ren)，第一(yi)把(ba)產品做好，讓(rang)廣大(da)用戶(hu)滿意。第二個提高員(yuan)工的(de)幸(xing)福(fu)指數(shu)。第三(san)，要為社會(hui)(hui)創(chuang)造財富(fu)，創(chuang)造稅收，創(chuang)造就業，通過科技(ji)進(jin)(jin)步(bu)，推動社會(hui)(hui)進(jin)(jin)步(bu)。這三(san)者是(shi)相(xiang)輔相(xiang)成(cheng)，缺一(yi)不可。

構建每一位員工的(de)幸(xing)福共同體(ti)，倪良正是(shi)(shi)個不(bu)折不(bu)扣的(de)踐行者。在他(ta)看來，“讓員工有車、有房、有學識、有尊嚴”與成為“國(guo)(guo)內領先 國(guo)(guo)際(ji)同步”的(de)家具企業(ye)是(shi)(shi)同等重(zhong)要的(de)戰略目標。

為(wei)了改善員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)辦公環境和(he)條件，錢江新城這幢(chuang)寸土(tu)寸金(jin)的(de)(de)(de)圣奧大(da)廈辦公樓40%的(de)(de)(de)面積用來(lai)給員(yuan)(yuan)工(gong)辦公和(he)產品展示(shi)。“我以(yi)前也打(da)(da)過(guo)工(gong)吃過(guo)苦，深知(zhi)打(da)(da)工(gong)的(de)(de)(de)難處(chu)。辦企業(ye)是讓大(da)家一起開心地工(gong)作，員(yuan)(yuan)工(gong)收入越(yue)高，待遇越(yue)好，我就(jiu)越(yue)開心。”已(yi)擁有3000多(duo)名員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)掌(zhang)門人，在(zai)談及企業(ye)的(de)(de)(de)勞資關系時，認為(wei)必(bi)須(xu)要學會(hui)換到員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)位(wei)置(zhi)去考慮問(wen)題。“關系到員(yuan)(yuan)工(gong)待遇和(he)福利的(de)(de)(de)事(shi)情(qing)，都是企業(ye)大(da)事(shi)，在(zai)這方面不能含糊(hu)。”

圣(sheng)奧(ao)(ao)家(jia)具公司每(mei)年拿出凈利潤的(de)(de)(de)30%分給(gei)員(yuan)工(gong)，根(gen)據貢獻(xian)大小，從最基層(ceng)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)上(shang)千元，到最多的(de)(de)(de)上(shang)百(bai)萬，讓員(yuan)工(gong)們(men)真切(qie)感(gan)受到企業效益是和本(ben)人直接掛鉤的(de)(de)(de)，每(mei)個人都(dou)是企業的(de)(de)(de)主人。同時，倪良正還(huan)向員(yuan)工(gong)承諾(nuo)，圣(sheng)奧(ao)(ao)的(de)(de)(de)工(gong)資(zi)待遇力爭在行業中領先。在金融危機肆虐的(de)(de)(de)2009年，圣(sheng)奧(ao)(ao)不(bu)但不(bu)減員(yuan)、不(bu)減薪，還(huan)持續加薪。為了(le)幫助解決員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)住(zhu)房問題，圣(sheng)奧(ao)(ao)還(huan)在杭州九堡(bao)開發樓盤，以補(bu)貼方(fang)式圓了(le)46名(ming)員(yuan)工(gong)，尤其是80后的(de)(de)(de)住(zhu)房夢。

“企業家(jia)應該(gai)學會換位思考。”倪良正說，最好的(de)芒果视频下(xia)载不(bu)是在(zai)(zai)企業家(jia)的(de)嘴中，而是在(zai)(zai)切實(shi)的(de)行動(dong)(dong)中。今年(nian)開始，圣奧(ao)已(yi)逐步啟動(dong)(dong)股權激勵計劃，讓更(geng)多員工持(chi)股，并爭取在(zai)(zai)2015年(nian)前上市。

共(gong)享和(he)諧共(gong)同富裕，倪(ni)良正希(xi)望與所有員工一起享受工作的(de)快樂和(he)幸福(fu)。這成為(wei)他(ta)浸(jin)透于骨髓的(de)追(zhui)求。

“舒心(xin)(xin)(xin)、安心(xin)(xin)(xin)、放心(xin)(xin)(xin)、信心(xin)(xin)(xin)”，對企(qi)業的(de)每(mei)一位(wei)員(yuan)工(gong)、對社會(hui)的(de)每(mei)一位(wei)成(cheng)員(yuan)，其實幸(xing)福(fu)就是這么(me)簡單。圣奧先(xian)后贏得(de) “杭城最佳雇主”、“杭州市關(guan)愛員(yuan)工(gong)優秀民營(ying)企(qi)業家(jia)”和(he)“浙(zhe)江省最佳雇主企(qi)業”等榮(rong)譽稱號。

NO.4 領軍企業挑重任 引領行業發展

圣奧專(zhuan)注于家(jia)(jia)具行業(ye)(ye)(ye)足足有20年了。那(nei)么(me)，下一個5年、10年、20年又(you)能做什么(me)？作(zuo)為國內辦(ban)公家(jia)(jia)具龍頭企業(ye)(ye)(ye)掌(zhang)門人，倪良(liang)正希望把企業(ye)(ye)(ye)經營好的同時(shi)，能對整個行業(ye)(ye)(ye)做更(geng)多的貢(gong)獻。

改(gai)革開放以來，家具(ju)產業(ye)年復合增(zeng)長率近30%，去年銷售達(da)8000億元(yuan)。但是，擺在中國(guo)家具(ju)企業(ye)面前還(huan)有不少現(xian)實情況：木材等緩生資源跟不上快速增(zeng)長的需(xu)求；人口紅利消失，用(yong)工持續緊張，成本增(zeng)加；因“達(da)芬(fen)奇事件”引起對(dui)整個行(xing)業(ye)信任度降低；客戶個性化(hua)需(xu)求提高(gao)；人民幣升(sheng)值等等。

倪(ni)良正談起了他的思(si)路：研發和(he)(he)品牌(pai)推(tui)廣(guang)費用在原來分(fen)別占營業(ye)額3.5%和(he)(he)4%的基礎上再增加投(tou)入；圣奧培(pei)訓中(zhong)心項目升級為產業(ye)專(zhuan)業(ye)化培(pei)訓；引進(jin)(jin)中(zhong)國最(zui)優(you)秀的專(zhuan)業(ye)機構進(jin)(jin)行戰略合作，持續推(tui)進(jin)(jin)“精益化管理”，產品品質達到國際水準；同時，完善(shan)股權激勵制度，進(jin)(jin)一(yi)步吸引和(he)(he)留住優(you)秀人才(cai)。率先(xian)成為省內同業(ye)中(zhong)年銷量(liang)過百(bai)億(yi)的企業(ye)，倪(ni)良正對(dui)此還是(shi)充滿信心的。