仁和藥業品牌董事長楊文龍訪談

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靠“雙輪驅動”實現百億市值

記者：據我們所知，仁(ren)和前兩個五年(nian)計(ji)劃(hua)已完成，第(di)三個五年(nian)計(ji)劃(hua)什么時(shi)候(hou)出臺(tai)呢？這個計(ji)劃(hua)將(jiang)對仁(ren)和帶來(lai)什么變化？

楊文(wen)龍：做(zuo)實業(ye)是仁和不(bu)變的目標(biao)，但如何將(jiang)實業(ye)做(zuo)大(da)做(zuo)強？所以，仁和今(jin)年提出在下(xia)一(yi)個(ge)即將(jiang)到(dao)來(lai)的第三個(ge)“五(wu)年計劃”中(zhong)“雙輪驅(qu)動(dong)”實現百億市值的戰略思想。就是一(yi)方面(mian)(mian)依托積累(lei)的資(zi)源(yuan)，以業(ye)績推(tui)動(dong)資(zi)本(ben)(ben)運(yun)作。另(ling)一(yi)方面(mian)(mian)，通過成功(gong)的資(zi)本(ben)(ben)運(yun)作促進(jin)實業(ye)進(jin)一(yi)步發(fa)展(zhan)。實業(ye)經營和資(zi)本(ben)(ben)運(yun)作相互(hu)支持，相互(hu)促進(jin)。

記者：你成功創業(ye)的關鍵是(shi)什么？

楊文龍：今(jin)天(tian)看(kan)來，包括仁和在(zai)內，眾多中國企業只(zhi)有(you)幾十年(nian)的發展時間，與有(you)百年(nian)歷史的國際企業相比，談“成功(gong)”為時尚早。其實，我們一直還(huan)在(zai)路(lu)上。

從我的(de)(de)體會來看(kan)，一個(ge)(ge)(ge)企業(ye)(ye)最重要的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)要確立(li)(li)明確的(de)(de)、長遠(yuan)的(de)(de)企業(ye)(ye)使(shi)命和芒果视频(pin)下载(zai)，這是(shi)(shi)(shi)企業(ye)(ye)能成長百(bai)年的(de)(de)根本。用高遠(yuan)的(de)(de)理想來凝(ning)聚團隊、指引未來，企業(ye)(ye)才(cai)能走得更高、更遠(yuan)。理想抱負(fu)固然(ran)重要，但(dan)考量一個(ge)(ge)(ge)企業(ye)(ye)成長更關鍵(jian)的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)事無巨細的(de)(de)執行(xing)力。不管是(shi)(shi)(shi)在哪(na)個(ge)(ge)(ge)行(xing)業(ye)(ye)，都要“用專業(ye)(ye)的(de)(de)人做(zuo)專業(ye)(ye)的(de)(de)事”。仁和的(de)(de)用人之(zhi)道是(shi)(shi)(shi)：找“熟手”，用“高手”，育“生手”。為企業(ye)(ye)員(yuan)工建(jian)立(li)(li)良性溝通，增強凝(ning)聚力和向心(xin)力。

點評：品牌是核心競爭力

麻智輝：江西省社科院經濟研究所所長

俗話說(shuo)，五年(nian)(nian)企業做營銷，十(shi)年(nian)(nian)企業做市場，百年(nian)(nian)企業做品牌。仁和的成(cheng)功經驗(yan)正順應了這一規律，以(yi)打造民(min)族(zu)品牌來鑄(zhu)就百年(nian)(nian)企業。

在市(shi)場競(jing)(jing)爭中(zhong)，品(pin)(pin)牌的(de)(de)(de)有無和(he)(he)大(da)小越來越成為(wei)競(jing)(jing)爭的(de)(de)(de)決定性因(yin)素。沒有品(pin)(pin)牌就(jiu)沒有市(shi)場，就(jiu)沒有競(jing)(jing)爭力(li)。創(chuang)品(pin)(pin)牌、創(chuang)名牌，是(shi)仁和(he)(he)做強做大(da)的(de)(de)(de)根基(ji)。在產(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)質(zhi)日趨(qu)同質(zhi)化(hua)的(de)(de)(de)情況下，品(pin)(pin)牌就(jiu)成為(wei)制勝(sheng)的(de)(de)(de)核心競(jing)(jing)爭力(li)。從(cong)仁和(he)(he)制定五年(nian)計劃以(yi)來，戰略重點(dian)已(yi)轉移(yi)到(dao)品(pin)(pin)牌建設中(zhong)了。仁和(he)(he)堅(jian)持(chi)以(yi)創(chuang)新(xin)為(wei)標準(zhun)的(de)(de)(de)“多品(pin)(pin)牌發(fa)展戰略”。通過產(chan)品(pin)(pin)研(yan)發(fa)創(chuang)品(pin)(pin)牌、創(chuang)名牌，巨資投入對企業(ye)和(he)(he)產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)推廣，不(bu)僅(jin)推動了仁和(he)(he)自身的(de)(de)(de)發(fa)展壯(zhuang)大(da)，也在潛移(yi)默化(hua)中(zhong)為(wei)整個中(zhong)國民族醫(yi)藥(yao)產(chan)業(ye)樹立了優質(zhi)的(de)(de)(de)形象。

創(chuang)品牌、創(chuang)名牌，是(shi)仁(ren)和(he)做強做大的(de)核心競爭力。在(zai)世(shi)界經(jing)濟(ji)形勢瞬息萬變(bian)、國際金融(rong)危機未完(wan)全(quan)化(hua)解的(de)情況下，仁(ren)和(he)只有(you)不斷地開(kai)發新(xin)(xin)產品，打(da)造新(xin)(xin)品牌，做到“人(ren)無我(wo)有(you)、人(ren)有(you)我(wo)優、人(ren)優我(wo)奇”，才能滿足(zu)消費需求，掌握競爭的(de)主動權，使(shi)名牌產品永葆青春，使(shi)企業越(yue)做越(yue)強。