這(zhe)件事(shi)情確實跟我(wo)們(men)這(zhe)兩年鼓(gu)勵年輕人創(chuang)業(ye)(ye)(ye)相關(guan)，創(chuang)業(ye)(ye)(ye)者自己前(qian)面有事(shi)業(ye)(ye)(ye)的拉動(dong)，后面有投資者的跟從，身(shen)心(xin)疲憊(bei)，非常緊張；也跟現(xian)在創(chuang)業(ye)(ye)(ye)環境急功近利，恨不得(de)一(yi)天(tian)就能成功的心(xin)態有關(guan)系。我(wo)跟很多創(chuang)業(ye)(ye)(ye)者打(da)過交(jiao)道(dao)，都有身(shen)心(xin)疲憊(bei)的感(gan)覺，尤其心(xin)理(li)上的緊張程度，已經到(dao)了創(chuang)業(ye)(ye)(ye)者比較(jiao)難以忍受的狀態。

原來政府鼓勵創(chuang)新(xin)創(chuang)業(ye)的(de)時候，我覺得這是一件好事，但是當大眾創(chuang)業(ye)萬眾創(chuang)新(xin)的(de)口號喊出來的(de)時候，變成了(le)口號或者(zhe)運動，我最怕(pa)在中(zhong)國什么東(dong)西都是一個運動。

創(chuang)業創(chuang)新這兩(liang)件事情毫無疑問(wen)是偉大的，因為(wei)任(ren)何(he)國(guo)家(jia)、任(ren)何(he)企業或(huo)者(zhe)團體要是離開(kai)了創(chuang)業和創(chuang)新這兩(liang)種精神，那(nei)么毫無疑問(wen)將沒(mei)有(you)(you)活力、沒(mei)有(you)(you)進步(bu)、沒(mei)有(you)(you)突破、沒(mei)有(you)(you)顛覆，也(ye)沒(mei)有(you)(you)成(cheng)長。

但是當我們把(ba)創(chuang)(chuang)業和(he)創(chuang)(chuang)新變成(cheng)了一句(ju)人(ren)人(ren)都在喊口號，以至于不分人(ren)群(qun)，不分群(qun)體，把(ba)所有(you)人(ren)都忽悠到這(zhe)個渠道里(li)來的(de)時候，就形成(cheng)了很多的(de)問題。

第(di)一個問(wen)題是(shi)資(zi)源的(de)(de)浪費(fei)。政府投入了(le)大量的(de)(de)資(zi)源，我(wo)(wo)們所謂(wei)的(de)(de)功成名就的(de)(de)企業家(jia)也投入了(le)不(bu)少時(shi)(shi)間和精(jing)力。其實(shi)創(chuang)(chuang)業是(shi)有(you)規(gui)律的(de)(de)，你投入了(le)多少資(zi)源，創(chuang)(chuang)業的(de)(de)成長有(you)時(shi)(shi)間、空氣和環境的(de)(de)限制。我(wo)(wo)們看到(dao)在過去兩(liang)(liang)年之(zhi)內，中國成立(li)了(le)幾十萬家(jia)創(chuang)(chuang)業公司(si)，現在真的(de)(de)有(you)活(huo)力、有(you)前途(tu)的(de)(de)公司(si)能到(dao)一兩(liang)(liang)千家(jia)就了(le)不(bu)起(qi)了(le)。曾經(jing)幾百(bai)例(li)或者上百(bai)億美元(yuan)歐(ou)值(zhi)的(de)(de)公司(si)，現在變成了(le)只(zhi)有(you)原來(lai)估值(zhi)的(de)(de)十分之(zhi)一，這才是(shi)理性的(de)(de)估值(zhi)。

第二造成(cheng)了(le)(le)人才的(de)浪費。因(yin)為很多創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)年輕(qing)(qing)人，其(qi)實進(jin)一步深化自己，或者進(jin)一步的(de)讓自己在人生經驗，做事情(qing)的(de)判(pan)斷力和決(jue)策更加成(cheng)熟，出(chu)來創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)更加容易成(cheng)功。大(da)家(jia)天(tian)天(tian)要學馬云、李(li)彥宏、俞敏洪，大(da)家(jia)有(you)沒有(you)發現，我(wo)們(men)(men)算(suan)是(shi)(shi)中(zhong)間代(dai)(dai)的(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)家(jia)，因(yin)為我(wo)們(men)(men)跟老一代(dai)(dai)的(de)柳傳志(zhi)相比(bi)要年輕(qing)(qing)十幾(ji)歲(sui)，新(xin)一代(dai)(dai)的(de)跟我(wo)們(men)(men)相比(bi)又年輕(qing)(qing)十幾(ji)歲(sui)，到了(le)(le)80后、90后了(le)(le)。我(wo)們(men)(men)50歲(sui)的(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者算(suan)是(shi)(shi)中(zhong)間層靠(kao)下的(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)，也是(shi)(shi)現在中(zhong)國民(min)營經濟(ji)成(cheng)功最主要的(de)典型代(dai)(dai)表。大(da)家(jia)都知道，現在所(suo)有(you)真正(zheng)成(cheng)功的(de)大(da)的(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)公司，基本上都是(shi)(shi)在40歲(sui)到55歲(sui)之間的(de)這么一批人，像任正(zheng)非算(suan)是(shi)(shi)例外(wai)，特也是(shi)(shi)我(wo)學習的(de)榜樣。

大(da)家都(dou)在討(tao)論這個現象(xiang)，但我們這些人之中80%90%都(dou)是(shi)(shi)在創(chuang)業(ye)以前有五六年(nian)甚至七(qi)八(ba)年(nian)的(de)(de)(de)工作經驗，大(da)部分(fen)人創(chuang)業(ye)也不是(shi)(shi)一次成功(gong)的(de)(de)(de)，大(da)家最喜歡(huan)討(tao)論的(de)(de)(de)馬云是(shi)(shi)他(ta)做的(de)(de)(de)第一個公司，也是(shi)(shi)一個培訓班，他(ta)沒有做成，所以他(ta)后來才有了。

我只想說，創(chuang)業(ye)這件事情是否(fou)成功(gong)，它跟(gen)(gen)國家的政策和形勢(shi)相(xiang)關(guan)，也(ye)跟(gen)(gen)整個(ge)(ge)世界的經濟(ji)形勢(shi)和中國的經濟(ji)形勢(shi)相(xiang)關(guan)，同(tong)時更加(jia)跟(gen)(gen)個(ge)(ge)人的能力(li)相(xiang)關(guan)。而個(ge)(ge)人的能力(li)的儲備，我覺得是非常重要的。

另外，創業(ye)這(zhe)件事情，我(wo)認(ren)為不(bu)管你是急功近利的心態，還是每天24小時拼命的(de)干，把自(zi)己干沒了(le)，也不(bu)一定管用。過(guo)程可(ke)以(yi)加快，但是(shi)過(guo)程不(bu)能(neng)(neng)越過(guo)這件事情(qing)，大家應該(gai)能(neng)(neng)夠明白。任何一個(ge)創業(ye)者把一個(ge)小公(gong)司(si)自(zi)己慢(man)慢(man)的(de)做(zuo)大，做(zuo)成大公(gong)司(si)，可(ke)能(neng)(neng)會花幾年甚(shen)至十幾年。互聯網時代來了(le)，時間可(ke)以(yi)縮(suo)短(duan)，但是(shi)并(bing)不(bu)以(yi)為著你的(de)能(neng)(neng)力(li)可(ke)以(yi)缺(que)失，也并(bing)不(bu)以(yi)為著你可(ke)以(yi)越過(guo)創業(ye)的(de)過(guo)程，在(zai)這個(ge)過(guo)程中間，你的(de)創業(ye)路徑，商業(ye)敏(min)感性，客戶的(de)忠誠度以(yi)及發現客戶的(de)能(neng)(neng)力(li)，團(tuan)隊(dui)建設能(neng)(neng)力(li)，公(gong)司(si)結(jie)構治(zhi)理能(neng)(neng)力(li)，和世界上的(de)經濟(ji)資(zi)(zi)源，以(yi)及國內所有的(de)資(zi)(zi)源接軌的(de)能(neng)(neng)力(li)，所有這些東西你都(dou)可(ke)以(yi)縮(suo)短(duan)，但是(shi)絕對(dui)不(bu)可(ke)能(neng)(neng)越過(guo)。

比如(ru)我當(dang)初要跟政(zheng)府(fu)接觸(chu)，做新東方的時(shi)候，我從居委會的老太(tai)太(tai)開始，再到街道辦(ban)事處再到海(hai)淀教(jiao)育局，再到海(hai)淀區(qu)政(zheng)府(fu)，我中間用了七八年的時(shi)間，我認識(shi)了所有可能(neng)給我支持的領導(dao)們。

八(ba)年(nian)以后，我變成了海淀區政協委(wei)員，跟領導們講話的(de)機會(hui)就會(hui)多很多。在座的(de)創業者你們不需(xu)要，因為現在政府全力以赴(fu)支(zhi)持，只要你的(de)公(gong)司估值超過了3億、5億(yi)人民(min)幣(bi)，可能(neng)(neng)海淀政(zheng)協就來找(zhao)你了，政(zheng)府領導(dao)也來找(zhao)你了，可能(neng)(neng)你只(zhi)要兩年(nian)時間(jian)，政(zheng)府就能(neng)(neng)關注(zhu)到。但是你跟政(zheng)府的(de)良好(hao)關系，以及政(zheng)府到底能(neng)(neng)為你這(zhe)個公司(si)做什么，并且在合(he)(he)情(qing)合(he)(he)理合(he)(he)法的(de)范圍(wei)之內跟政(zheng)府聯合(he)(he)起來做好(hao)事，這(zhe)件事情(qing)你是跨越(yue)不過(guo)去的(de)。

我(wo)想(xiang)用前兩天(tian)發生的(de)(de)事情來(lai)講(jiang)一下我(wo)的(de)(de)體會，我(wo)在9月(yue)底的時(shi)候，到(dao)了美(mei)國洛杉磯(ji)，我到(dao)洛杉磯(ji)以后，我要開一輛車，從洛杉磯(ji)開到(dao)溫(wen)哥華，行程是2000多公里，而且是我一個(ge)(ge)人開，這輛車是我一個(ge)(ge)朋友(you)的(de)，他(ta)剛(gang)好想把這車弄回到溫哥華去(qu)。

這里面(mian)跟創(chuang)業(ye)差不多(duo)(duo)，第一，有(you)目標，我要(yao)到溫哥華。第二，要(yao)有(you)能(neng)(neng)力(li)，我會開車，而(er)且我還喜歡長途開車，這就相(xiang)當于(yu)創(chuang)業(ye)者(zhe)的能(neng)(neng)力(li)。第三(san)，要(yao)有(you)時(shi)間設(she)置，到底多(duo)(duo)長時(shi)間你能(neng)(neng)開回去，2000多(duo)公(gong)里(li)，我估計(ji)時(shi)間是三(san)天，但是如果有可能的話(hua)，縮(suo)短(duan)時(shi)間，兩天開完。路徑以及(ji)到什么(me)地(di)方該(gai)休(xiu)息，我都給(gei)自己設定好了，好，開始上(shang)路。

但(dan)是其實這就(jiu)像創業(ye)一(yi)(yi)樣，即使你(ni)知道路徑怎么(me)走，也不知道所(suo)有的(de)(de)(de)事情都如你(ni)的(de)(de)(de)意，一(yi)(yi)帆(fan)風順。因(yin)為美國的(de)(de)(de)高(gao)速(su)公路一(yi)(yi)般是不堵車的(de)(de)(de)，但(dan)剛開(kai)(kai)到洛杉磯(ji)高(gao)速(su)公路就(jiu)開(kai)(kai)始堵車，跟北京一(yi)(yi)樣，一(yi)(yi)點點挪。你(ni)所(suo)有設定的(de)(de)(de)時間概念全(quan)部(bu)改(gai)變(bian)了，因(yin)為什么(me)？我本來說開(kai)(kai)20分鐘，開(kai)了1小時30分鐘(zhong)才(cai)開出洛杉磯，所有的(de)(de)計劃全部(bu)(bu)改(gai)變。我(wo)曾經在西雅圖開過(guo)車(che)，我(wo)沒發現過(guo)堵車(che)，我(wo)第(di)二天開到(dao)西雅圖的(de)(de)時(shi)候(hou)，發現剛(gang)好是下午五(wu)六點到(dao)了西雅圖。意味著什(shen)么(me)呢？你所有設定(ding)的(de)(de)時(shi)間(jian)電氣石(shi)跟你是沒有關系的(de)(de)，因為什(shen)么(me)？你一碰到(dao)意外，所有的(de)(de)時(shi)間(jian)全部(bu)(bu)改(gai)變，我(wo)一路上(shang)設定(ding)的(de)(de)該休息的(de)(de)加油站以(yi)及該休息的(de)(de)賓(bin)館全部(bu)(bu)改(gai)變，幸虧我(wo)沒有預先(xian)訂賓(bin)館，否則會很麻煩。

第(di)二個，我盯著(zhu)儀表盤的時候(hou)，每一英里開過去(qu)我覺得時間好長，1300英里怎么(me)樣才能(neng)開完，開的(de)時候感覺心里非(fei)常的(de)焦躁，就(jiu)我(wo)一(yi)個(ge)人在路(lu)上，非(fei)常的(de)孤單。但是后(hou)來我(wo)發(fa)現(xian)，當我(wo)把注意力轉向(xiang)了(le)外面的(de)風景(jing)，轉向(xiang)了(le)車里面的(de)音樂，并且完全不去看英里數的(de)時候，等我(wo)再看的(de)時候，發(fa)現(xian)50英里過去了。每(mei)天(tian)在焦慮中的(de)時候(hou)，你會發現這(zhe)個感(gan)覺會超級(ji)難受。

張(zhang)銳的去(qu)世，大家非(fei)常悲傷(shang)，都在討論(lun)創(chuang)業(ye)的壓力。我(wo)(wo)回(hui)想(xiang)我(wo)(wo)當(dang)時的創(chuang)業(ye)，我(wo)(wo)覺得一點都不苦，每天早上六七點起來工(gong)作，每天10點11點才能回去(qu)，但是我(wo)內心是充滿歡樂的(de)，我(wo)人生最幸福的(de)一段時(shi)代，不(bu)是新(xin)東方上市的(de)時(shi)候，而(er)是我(wo)開始做新(xin)東方的(de)時(shi)候。

我(wo)沒(mei)有(you)壓(ya)力，第一，我(wo)沒(mei)有(you)投資者的壓(ya)力。第二(er)，我(wo)這個人做事情從(cong)來胸無(wu)大志，來13個學(xue)生(sheng)我也開(kai)心，來25個學(xue)生我(wo)也(ye)開(kai)心(xin)。根據(ju)開(kai)戶的情況，我(wo)來配置資源，剛開(kai)始我(wo)一個人上課，后(hou)來2個老(lao)師上課，5個老師上課。有(you)多(duo)少收入，付出多(duo)少，收入不多(duo)，付出少一點，如(ru)果收入多(duo)了，我(wo)(wo)付出多(duo)一點。我(wo)(wo)雇來(lai)的(de)人，我(wo)(wo)必須讓(rang)他(ta)們死心塌(ta)地的(de)跟我(wo)(wo)干，不管是(shi)普通員工，還是(shi)老師，我(wo)(wo)的(de)工資都比外面高(gao)1倍。我沒有(you)投(tou)資人的(de)壓力，今年估值3億，后年(nian)5億，后年10億，我(wo)才(cai)能活下去(qu)。

把一件(jian)事情做(zuo)大，其實(shi)心(xin)態(tai)本質(zhi)上是一樣的，有(you)充分(fen)的做(zuo)這件(jian)事情的喜悅，慢慢的抓住個中藥店(dian)，從客(ke)戶到員工，到這個產品設計(ji)，到最后提(ti)供最佳服(fu)務。你堅(jian)持自己的理念，做(zuo)好(hao)做(zuo)圓滿，既有(you)成(cheng)功的喜悅，同時(shi)又在為社會提(ti)供者應該(gai)有(you)價值的服(fu)務，我覺得這樣才行。多少人會死在急功近利(li)之中，盯著儀表盤，心(xin)里產生焦躁。

第三，不(bu)管目標在哪里，你一定要給自(zi)己(ji)充分的(de)(de)休(xiu)息時(shi)間和加油的(de)(de)時(shi)間。汽車開(kai)到這個城市的(de)(de)時(shi)候，需要加油，我每次(ci)開(kai)到500英里去加(jia)油(you)，我(wo)不希望到最(zui)后發現沒有了，前面的(de)加(jia)油(you)站還有15英里，隨時(shi)要增(zeng)加你的(de)力量。做好充分的(de)準(zhun)備(bei)，所謂準(zhun)備(bei)過寒冬(dong)，也是這樣的(de)概念，有錢(qian)了亂花，沒錢(qian)了焦(jiao)頭(tou)爛額。一個禮拜(bai)公(gong)司從15人(ren)變成51人，擴(kuo)大投(tou)(tou)資(zi)，你怎么知道(dao)投(tou)(tou)資(zi)會及(ji)時來到呢？

我充(chong)(chong)分的在汽(qi)車里(li)儲備(bei)了各種咖啡、巧克力(li)、餅干(gan)、牛肉干(gan)，當我感到(dao)疲勞的時(shi)候，我可以有營養補充(chong)(chong)，每開200英里，一(yi)定要(yao)(yao)進入(ru)服務(wu)區，補充一(yi)下能(neng)量。創(chuang)業也是一(yi)樣的(de)(de)(de)，要(yao)(yao)集(ji)(ji)中注意力(li)(li)，能(neng)夠避免很多事(shi)故。我開(kai)的(de)(de)(de)路上發現了三起事(shi)故，要(yao)(yao)么(me)是魯莽，要(yao)(yao)么(me)是注意力(li)(li)不集(ji)(ji)中。創(chuang)業也是一(yi)樣的(de)(de)(de)，隨(sui)時隨(sui)地都要(yao)(yao)集(ji)(ji)中注意力(li)(li)，把你的(de)(de)(de)創(chuang)業公司放到正道上，隨(sui)時學(xue)會(hui)回避風險。

在美國高速(su)(su)公路上你要(yao)超速(su)(su)，超過5英里會管(guan)，超過10英里又會管你(ni)。對(dui)我來講，我必須設定(ding)在最高(gao)極限，我一般(ban)設定(ding)在超(chao)速8英里左右，它規律65英里的限速，我設定(ding)73英(ying)里，我用巡航系統限定。保證你(ni)在(zai)法(fa)律之(zhi)內(nei)犯事。把你(ni)的(de)公司放在(zai)避免風險(xian)，但又能強占最高速(su)度的(de)檔次上(shang)，非常非常重要(yao)。如(ru)果你(ni)覺得不行，給(gei)自己足夠的(de)休息，盡(jin)管我晚上(shang)一(yi)個人(ren)開(kai)車，警(jing)察都沒有(you)，我可以開(kai)的(de)更快，但是(shi)(shi)我知道這是(shi)(shi)給(gei)自己增加風險(xian)的(de)事情(qing)，我睡了一(yi)覺。早(zao)上(shang)六點(dian)鐘起來，喝杯(bei)咖(ka)啡，吃塊面包，然后上(shang)路。

我(wo)從(cong)美(mei)國(guo)(guo)把車(che)(che)(che)開(kai)到加(jia)(jia)拿(na)(na)(na)大(da)(da)，一(yi)般(ban)是(shi)看了(le)一(yi)下我(wo)的護照就(jiu)讓(rang)我(wo)進去(qu)了(le)，沒想到意外(wai)就(jiu)發(fa)生了(le)，這跟(gen)創業意外(wai)是(shi)一(yi)樣的。海關官員跟(gen)我(wo)說(shuo)，你怎么(me)開(kai)了(le)美(mei)國(guo)(guo)車(che)(che)(che)，你是(shi)中國(guo)(guo)護照。他說(shuo)你朋(peng)友的身份(fen)是(shi)美(mei)國(guo)(guo)公(gong)(gong)民(min)(min)還是(shi)加(jia)(jia)拿(na)(na)(na)大(da)(da)公(gong)(gong)民(min)(min)，我(wo)說(shuo)是(shi)加(jia)(jia)拿(na)(na)(na)大(da)(da)公(gong)(gong)民(min)(min)。他說(shuo)這輛車(che)(che)(che)是(shi)輛新車(che)(che)(che)，如果是(shi)加(jia)(jia)拿(na)(na)(na)大(da)(da)公(gong)(gong)民(min)(min)必(bi)須辦進口手續，你才(cai)能開(kai)進加(jia)(jia)拿(na)(na)(na)大(da)(da)，我(wo)說(shuo)我(wo)開(kai)進去(qu)兩天，我(wo)的朋(peng)友還得把它(ta)開(kai)出來。他說(shuo)那也不行(xing)，你把車(che)(che)(che)必(bi)須開(kai)回美(mei)國(guo)(guo)去(qu)。當你把目的地設定好，我(wo)離目的地只有25公里，只(zhi)要我(wo)(wo)(wo)開進去，就可(ke)(ke)以把車(che)交貨(huo)，我(wo)(wo)(wo)可(ke)(ke)以安心的(de)留(liu)在(zai)溫哥華，享受兩天度假時光。我(wo)(wo)(wo)跟(gen)警察好說(shuo)(shuo)歹說(shuo)(shuo)，用(yong)盡了(le)所有的(de)幽默(mo)，警察不同意。沒辦法，掉頭(tou)重新(xin)回美國。我(wo)(wo)(wo)到(dao)一個小(xiao)鎮的(de)加(jia)油站，加(jia)油站的(de)主(zhu)人是一個老頭(tou)，我(wo)(wo)(wo)說(shuo)(shuo)這個車(che)不能(neng)開到(dao)加(jia)拿大，我(wo)(wo)(wo)說(shuo)(shuo)能(neng)不能(neng)停在(zai)這里，他說(shuo)(shuo)可(ke)(ke)以，每天交5塊錢(qian)就行。朋友回來以后(hou)，他自己跑到美國把車開了(le)，開進去(qu)之后(hou)，一句話都沒有。這就是創業，你自以為到達目的地了(le)，被別人一巴掌打(da)回去(qu)了(le)。

我只想告(gao)訴大家，創(chuang)業其(qi)實(shi)就(jiu)是尋著(zhu)正道，尋著(zhu)你的目(mu)標(biao)，補(bu)充(chong)好能量，向著(zhu)目(mu)標(biao)前進，時間(jian)可長(chang)可短。本來兩天(tian)到，我一(yi)天(tian)多就(jiu)到了(le)。

我(wo)(wo)再講一個(ge)小故事(shi)結束我(wo)(wo)今天的演講。今天早(zao)上我(wo)(wo)去(qu)一個(ge)早(zao)餐(can)(can)(can)店(dian)吃(chi)早(zao)餐(can)(can)(can)，剛(gang)好(hao)我(wo)(wo)的孩子(zi)們從國外回來，他(ta)們想吃(chi)中國早(zao)餐(can)(can)(can)，我(wo)(wo)帶(dai)他(ta)們到了(le)一個(ge)早(zao)餐(can)(can)(can)店(dian)，那個(ge)早(zao)餐(can)(can)(can)店(dian)是需要(yao)排隊的。旁邊的早(zao)餐(can)(can)(can)店(dian)沒人去(qu)，為什(shen)么(me)這(zhe)家需要(yao)排隊？第一，他(ta)們做的早(zao)餐(can)(can)(can)非(fei)(fei)常好(hao)吃(chi)，第二(er)，服務到位，第三，非(fei)(fei)常的干凈。

我(wo)想(xiang)創(chuang)業其實就是(shi)(shi)這么(me)簡單的(de)(de)(de)(de)一件事(shi)情，把你的(de)(de)(de)(de)產品弄(nong)好，把客戶伺候好，把內在(zai)的(de)(de)(de)(de)服務建好，就一切都(dou)好。再(zai)加一句(ju)，他們雇(gu)傭的(de)(de)(de)(de)小姑(gu)娘(niang)我(wo)也(ye)跟(gen)她們聊了，她們拿的(de)(de)(de)(de)工(gong)資比旁邊(bian)店(dian)的(de)(de)(de)(de)多。創(chuang)業不僅(jin)是(shi)(shi)創(chuang)業，而是(shi)(shi)功夫在(zai)事(shi)外。我(wo)相(xiang)信我(wo)們這些人創(chuang)業成功，跟(gen)我(wo)們年輕時候大量的(de)(de)(de)(de)游歷(li)，大量的(de)(de)(de)(de)學(xue)習都(dou)有關系，現代(dai)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)業者想(xiang)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)創(chuang)業，干的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)創(chuang)業，但是(shi)(shi)后面的(de)(de)(de)(de)東西不少是(shi)(shi)缺(que)失(shi)的(de)(de)(de)(de)，我(wo)希望(wang)在(zai)座的(de)(de)(de)(de)創(chuang)業者認(ren)真的(de)(de)(de)(de)想(xiang)一想(xiang)什么(me)是(shi)(shi)功夫在(zai)學(xue)外或者功夫在(zai)事(shi)外，謝謝大家！