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俞敏洪回顧新東方創業經歷:新東方未上市時最快樂 創業是功夫在事外的修行

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2016北(bei)京大學(xue)全球大學(xue)生(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)中心落(luo)成(cheng)儀(yi)式上,北(bei)大校(xiao)友俞(yu)敏(min)洪(hong)圍繞新(xin)東方(fang)的創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)經(jing)歷和近(jin)(jin)期(qi)感(gan)悟(wu),講述(shu)了(le)對于(yu)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)成(cheng)功和創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)者品質的思考。作為(wei)知名創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)者,俞(yu)敏(min)洪(hong)通(tong)過(guo)對新(xin)東方(fang)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)經(jing)歷的回顧(gu),以及近(jin)(jin)期(qi)關于(yu)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)大環境和新(xin)現象的思考,總(zong)結了(le)自己(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)成(cheng)功過(guo)程中的一(yi)些經(jing)驗(yan)。

俞敏洪,新東方,新東方英語,

創業(ye)就(jiu)像一次長(chang)途開車,狀況百出,新(xin)挑戰不斷,如(ru)何看待(dai)這些突發狀況是創業(ye)過程中必要的(de)歷練,也是創業(ye)者成長(chang)的(de)重要方式。———俞敏洪

俞敏洪的演講內容
  • 創業不可急功近利(li)

    這(zhe)件事情確實跟(gen)我(wo)(wo)們這(zhe)兩年鼓勵(li)年輕人(ren)創業(ye)相關,創業(ye)者(zhe)(zhe)自己前面有(you)事業(ye)的拉(la)動,后面有(you)投(tou)資者(zhe)(zhe)的跟(gen)從,身(shen)心(xin)疲憊,非常緊(jin)張;也(ye)跟(gen)現在創業(ye)環境(jing)急功(gong)近利,恨不(bu)得一天就能(neng)成功(gong)的心(xin)態有(you)關系。我(wo)(wo)跟(gen)很多創業(ye)者(zhe)(zhe)打過(guo)交道,都(dou)有(you)身(shen)心(xin)疲憊的感覺,尤其心(xin)理上的緊(jin)張程度,已(yi)經到了(le)創業(ye)者(zhe)(zhe)比(bi)較難(nan)以忍受的狀態。

    原來政府鼓(gu)勵創新(xin)創業的時(shi)候(hou),我(wo)覺得這是一件好事,但是當大眾創業萬(wan)眾創新(xin)的口(kou)(kou)號喊出(chu)來的時(shi)候(hou),變(bian)成了(le)口(kou)(kou)號或(huo)者運(yun)動(dong),我(wo)最怕在(zai)中國什么東西都是一個運(yun)動(dong)。

    創(chuang)(chuang)業創(chuang)(chuang)新這兩(liang)件事情毫(hao)無(wu)(wu)疑(yi)問是偉(wei)大的,因為任(ren)何(he)國家、任(ren)何(he)企業或者團體要(yao)是離(li)開了創(chuang)(chuang)業和創(chuang)(chuang)新這兩(liang)種精神(shen),那么毫(hao)無(wu)(wu)疑(yi)問將沒(mei)(mei)(mei)有(you)活力、沒(mei)(mei)(mei)有(you)進(jin)步、沒(mei)(mei)(mei)有(you)突破、沒(mei)(mei)(mei)有(you)顛覆(fu),也沒(mei)(mei)(mei)有(you)成長。

  • 理性創(chuang)業 而不是跟風(feng)創(chuang)業

    但是當我們把(ba)創業和創新變成(cheng)了一句人(ren)人(ren)都在(zai)喊口號,以至于不(bu)分人(ren)群,不(bu)分群體(ti),把(ba)所有人(ren)都忽悠到這個渠道里來的時候,就形成(cheng)了很多的問題。

    第一個(ge)問題(ti)是資(zi)源(yuan)的(de)(de)(de)浪費。政府投入了(le)(le)大量的(de)(de)(de)資(zi)源(yuan),我(wo)們所謂的(de)(de)(de)功成名就的(de)(de)(de)企業(ye)家也投入了(le)(le)不(bu)少時間和(he)精力。其(qi)實創(chuang)(chuang)業(ye)是有(you)(you)規(gui)律的(de)(de)(de),你投入了(le)(le)多少資(zi)源(yuan),創(chuang)(chuang)業(ye)的(de)(de)(de)成長有(you)(you)時間、空氣和(he)環境的(de)(de)(de)限(xian)制。我(wo)們看到(dao)在(zai)過去兩年之(zhi)內,中國成立了(le)(le)幾(ji)十(shi)萬(wan)家創(chuang)(chuang)業(ye)公司(si)(si),現在(zai)真的(de)(de)(de)有(you)(you)活力、有(you)(you)前途的(de)(de)(de)公司(si)(si)能到(dao)一兩千家就了(le)(le)不(bu)起了(le)(le)。曾經(jing)幾(ji)百例或者上百億美元歐值的(de)(de)(de)公司(si)(si),現在(zai)變(bian)成了(le)(le)只(zhi)有(you)(you)原來估(gu)值的(de)(de)(de)十(shi)分之(zhi)一,這(zhe)才是理性的(de)(de)(de)估(gu)值。

    第(di)二(er)造成(cheng)(cheng)了(le)人(ren)才(cai)的(de)(de)浪費。因為(wei)很多創(chuang)業(ye)(ye)年輕人(ren),其實進一步深化自(zi)己,或者進一步的(de)(de)讓自(zi)己在(zai)人(ren)生(sheng)經驗,做(zuo)事情(qing)的(de)(de)判斷力和決策更加(jia)成(cheng)(cheng)熟,出來創(chuang)業(ye)(ye)更加(jia)容易成(cheng)(cheng)功。大(da)家天(tian)天(tian)要(yao)學馬(ma)云、李彥宏、俞(yu)敏洪,大(da)家有(you)沒(mei)有(you)發現,我們(men)算(suan)是(shi)(shi)(shi)中(zhong)(zhong)間代的(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye)家,因為(wei)我們(men)跟老一代的(de)(de)柳(liu)傳志(zhi)相比(bi)要(yao)年輕十(shi)幾歲(sui),新一代的(de)(de)跟我們(men)相比(bi)又年輕十(shi)幾歲(sui),到(dao)了(le)80后(hou)、90后(hou)了(le)。我們(men)50歲(sui)的(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye)者算(suan)是(shi)(shi)(shi)中(zhong)(zhong)間層靠下(xia)的(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye),也是(shi)(shi)(shi)現在(zai)中(zhong)(zhong)國民營經濟(ji)成(cheng)(cheng)功最主(zhu)要(yao)的(de)(de)典型(xing)代表(biao)。大(da)家都(dou)知(zhi)道(dao),現在(zai)所有(you)真(zhen)正成(cheng)(cheng)功的(de)(de)大(da)的(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye)公(gong)司,基本上都(dou)是(shi)(shi)(shi)在(zai)40歲(sui)到(dao)55歲(sui)之間的(de)(de)這么一批人(ren),像任(ren)正非算(suan)是(shi)(shi)(shi)例外,特也是(shi)(shi)(shi)我學習的(de)(de)榜(bang)樣。

    大家都(dou)在討(tao)論這個(ge)現象,但我們這些人(ren)(ren)之(zhi)中80%90%都(dou)是(shi)(shi)在創業以前有(you)五六年(nian)甚至七(qi)八年(nian)的(de)(de)工作經驗,大部分(fen)人(ren)(ren)創業也不是(shi)(shi)一次(ci)成功的(de)(de),大家最喜歡討(tao)論的(de)(de)馬云是(shi)(shi)他做(zuo)的(de)(de)第一個(ge)公司,也是(shi)(shi)一個(ge)培訓班,他沒(mei)有(you)做(zuo)成,所(suo)以他后(hou)來才有(you)了

  • 創業能力提升(sheng)需要時間(jian)

    我只想說,創(chuang)業(ye)這件(jian)事情是否成功(gong),它跟(gen)國家的政策和(he)形勢相關(guan),也跟(gen)整個世界的經濟(ji)形勢和(he)中國的經濟(ji)形勢相關(guan),同時更加(jia)跟(gen)個人的能(neng)力相關(guan)。而個人的能(neng)力的儲備,我覺得是非常(chang)重要(yao)的。

    另外,創(chuang)業這件事(shi)情,我認為不管你是急功近(jin)利的心態,還是每天(tian)24小時拼命的干(gan),把自(zi)己(ji)干(gan)沒了,也不一定管用(yong)。過(guo)程(cheng)可(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)加(jia)快,但(dan)是(shi)(shi)過(guo)程(cheng)不能越(yue)過(guo)這件事情(qing),大(da)(da)家應該能夠明(ming)白。任何一個(ge)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)者(zhe)把一個(ge)小公司(si)自(zi)己(ji)慢慢的做(zuo)大(da)(da),做(zuo)成大(da)(da)公司(si),可(ke)能會花(hua)幾年甚(shen)至(zhi)十(shi)幾年。互(hu)聯網時代(dai)來(lai)了,時間可(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)縮(suo)短,但(dan)是(shi)(shi)并不以(yi)(yi)(yi)(yi)為著你(ni)(ni)(ni)的能力(li)可(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)缺(que)失,也并不以(yi)(yi)(yi)(yi)為著你(ni)(ni)(ni)可(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)越(yue)過(guo)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)的過(guo)程(cheng),在這個(ge)過(guo)程(cheng)中間,你(ni)(ni)(ni)的創(chuang)業(ye)(ye)(ye)路徑,商業(ye)(ye)(ye)敏(min)感性,客(ke)戶的忠誠度以(yi)(yi)(yi)(yi)及發現客(ke)戶的能力(li),團隊建設能力(li),公司(si)結構治理能力(li),和世(shi)界上的經(jing)濟資(zi)源,以(yi)(yi)(yi)(yi)及國(guo)內(nei)所有的資(zi)源接軌的能力(li),所有這些東西(xi)你(ni)(ni)(ni)都可(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)縮(suo)短,但(dan)是(shi)(shi)絕對不可(ke)能越(yue)過(guo)。

    比如(ru)我(wo)當(dang)初要跟政府接觸,做新東方的(de)時候,我(wo)從(cong)居委(wei)會的(de)老太(tai)太(tai)開始,再到街(jie)道辦事(shi)處再到海淀教育局(ju),再到海淀區政府,我(wo)中間用了(le)七八(ba)年的(de)時間,我(wo)認(ren)識了(le)所有可能給我(wo)支持的(de)領導們(men)。

    八年以(yi)后,我變成了海淀區政協委員,跟領導們(men)講話的(de)機會就會多(duo)很多(duo)。在座的(de)創業(ye)者你(ni)們(men)不需要(yao),因為現(xian)在政府(fu)全力以(yi)赴支持,只要(yao)你(ni)的(de)公司估(gu)值超過了3億、5億人民幣,可能海淀(dian)政(zheng)協就來找你(ni)(ni)(ni)(ni)了(le),政(zheng)府領導也來找你(ni)(ni)(ni)(ni)了(le),可能你(ni)(ni)(ni)(ni)只要兩年時間(jian),政(zheng)府就能關(guan)注到(dao)。但是你(ni)(ni)(ni)(ni)跟政(zheng)府的良好關(guan)系(xi),以及政(zheng)府到(dao)底能為你(ni)(ni)(ni)(ni)這個公司做什么,并(bing)且在(zai)合(he)(he)情合(he)(he)理合(he)(he)法的范圍之內跟政(zheng)府聯合(he)(he)起來做好事,這件事情你(ni)(ni)(ni)(ni)是跨越不過(guo)去的。

  • 一場(chang)長途(tu)開車引(yin)發的創業思考(kao)

    我(wo)(wo)想用前兩天發(fa)生的事情來講(jiang)一(yi)下我(wo)(wo)的體會,我(wo)(wo)在(zai)9月底(di)的(de)時候,到(dao)(dao)(dao)了美國洛(luo)(luo)杉(shan)磯,我到(dao)(dao)(dao)洛(luo)(luo)杉(shan)磯以后,我要開(kai)一輛車,從洛(luo)(luo)杉(shan)磯開(kai)到(dao)(dao)(dao)溫哥(ge)華,行程(cheng)是2000多(duo)公(gong)里,而且是我一個(ge)人開(kai),這輛(liang)車(che)是我一個(ge)朋友的,他剛好想把這車(che)弄(nong)回(hui)到溫哥華(hua)去。

    這(zhe)里面(mian)跟(gen)創業(ye)差不多,第(di)一,有(you)(you)目標,我要到溫哥華。第(di)二(er),要有(you)(you)能(neng)(neng)力(li),我會開車,而且我還喜歡(huan)長途(tu)開車,這(zhe)就相當于創業(ye)者的(de)能(neng)(neng)力(li)。第(di)三,要有(you)(you)時(shi)間設置,到底多長時(shi)間你能(neng)(neng)開回去,2000多公里(li),我(wo)估計(ji)時(shi)間(jian)(jian)是(shi)三天(tian),但(dan)是(shi)如果有(you)可能的話,縮短(duan)時(shi)間(jian)(jian),兩(liang)天(tian)開完(wan)。路徑(jing)以及到什(shen)么(me)地方(fang)該休息,我(wo)都給自己設定好(hao)(hao)了(le),好(hao)(hao),開始上路。

    但是其實這(zhe)就像創業一(yi)(yi)樣,即使你(ni)(ni)知道(dao)路徑怎(zen)么走,也(ye)不知道(dao)所有(you)的(de)事情都(dou)如你(ni)(ni)的(de)意,一(yi)(yi)帆風(feng)順。因為(wei)美國的(de)高速公路一(yi)(yi)般(ban)是不堵車(che)的(de),但剛(gang)開(kai)到洛(luo)杉(shan)磯高速公路就開(kai)始堵車(che),跟北京一(yi)(yi)樣,一(yi)(yi)點(dian)點(dian)挪。你(ni)(ni)所有(you)設定(ding)的(de)時間概念全部改變(bian)了,因為(wei)什么?我本(ben)來說(shuo)開(kai)20分鐘,開了(le)1小時30分(fen)鐘(zhong)才開出(chu)洛杉磯(ji),所(suo)有(you)的(de)(de)(de)計劃全(quan)部(bu)(bu)改(gai)變(bian)(bian)。我曾經在西雅圖(tu)開過(guo)車(che),我沒發(fa)現過(guo)堵車(che),我第二天開到西雅圖(tu)的(de)(de)(de)時候,發(fa)現剛(gang)好是(shi)下午五(wu)六點到了西雅圖(tu)。意味著什么呢?你所(suo)有(you)設(she)定的(de)(de)(de)時間(jian)電氣(qi)石跟你是(shi)沒有(you)關系的(de)(de)(de),因為什么?你一碰到意外,所(suo)有(you)的(de)(de)(de)時間(jian)全(quan)部(bu)(bu)改(gai)變(bian)(bian),我一路上(shang)設(she)定的(de)(de)(de)該休息的(de)(de)(de)加(jia)油站以及該休息的(de)(de)(de)賓館(guan)(guan)全(quan)部(bu)(bu)改(gai)變(bian)(bian),幸虧我沒有(you)預先訂賓館(guan)(guan),否則會很(hen)麻煩。

    第二(er)個,我盯著(zhu)儀表盤的時(shi)候,每(mei)一英里開(kai)過去我覺(jue)得(de)時(shi)間好長,1300英(ying)里(li)怎(zen)么樣才能(neng)開完,開的(de)(de)(de)時候(hou)(hou)感覺心里(li)非(fei)常(chang)的(de)(de)(de)焦(jiao)躁,就我(wo)(wo)一(yi)個人在路(lu)上,非(fei)常(chang)的(de)(de)(de)孤單(dan)。但是后來我(wo)(wo)發現,當我(wo)(wo)把注意力(li)轉向了外面(mian)的(de)(de)(de)風景,轉向了車里(li)面(mian)的(de)(de)(de)音樂,并且(qie)完全不去看英(ying)里(li)數(shu)的(de)(de)(de)時候(hou)(hou),等我(wo)(wo)再看的(de)(de)(de)時候(hou)(hou),發現50英里過去了。每天在焦(jiao)慮中的時(shi)候,你會發現(xian)這個感(gan)覺會超級難受。

  • 新東方沒上市時的創業最快樂(le)

    張銳的(de)去世,大家非常悲(bei)傷,都在討論創(chuang)業(ye)(ye)的(de)壓力(li)。我回(hui)想我當時的(de)創(chuang)業(ye)(ye),我覺(jue)得一(yi)點都不苦,每天早上六七點起來工作,每天10點(dian)11點才能回去(qu),但是(shi)我(wo)內心(xin)是(shi)充滿歡樂的,我(wo)人生最幸(xing)福的一段(duan)時代,不(bu)是(shi)新東(dong)方上市的時候(hou),而是(shi)我(wo)開始做新東(dong)方的時候(hou)。

    我沒(mei)有壓(ya)力(li),第一,我沒(mei)有投資者(zhe)的壓(ya)力(li)。第二,我這(zhe)個人做事情從來(lai)胸無(wu)大(da)志,來(lai)13個學(xue)生我也(ye)開心(xin),來25個(ge)學生我(wo)也開(kai)心。根據開(kai)戶的情況,我(wo)來配置資源,剛開(kai)始(shi)我(wo)一個(ge)人上(shang)課,后來2個(ge)老師上課,5個老(lao)(lao)師上課。有多少收入(ru)(ru),付(fu)出(chu)多少,收入(ru)(ru)不多,付(fu)出(chu)少一(yi)(yi)點,如果(guo)收入(ru)(ru)多了,我付(fu)出(chu)多一(yi)(yi)點。我雇來的(de)人,我必須讓(rang)他們死心塌(ta)地的(de)跟我干,不管是普通員工(gong),還是老(lao)(lao)師,我的(de)工(gong)資都比外面高1倍。我沒有(you)投資人的壓力,今年估值(zhi)3億,后(hou)年5億(yi),后年10億,我(wo)才能活下去。

    把一件(jian)事情做大,其實(shi)心(xin)(xin)態本(ben)質(zhi)上是一樣的,有(you)充分(fen)的做這(zhe)件(jian)事情的喜悅(yue),慢(man)慢(man)的抓住個(ge)中(zhong)藥店,從客戶到員工(gong),到這(zhe)個(ge)產(chan)品設計,到最后提供最佳服(fu)務(wu)。你堅持自(zi)己的理念,做好(hao)做圓(yuan)滿,既有(you)成功(gong)的喜悅(yue),同時又在為(wei)社會提供者應該有(you)價值的服(fu)務(wu),我覺(jue)得這(zhe)樣才行。多少人會死(si)在急功(gong)近(jin)利之中(zhong),盯著(zhu)儀表(biao)盤,心(xin)(xin)里產(chan)生焦(jiao)躁。

    第(di)三(san),不管目(mu)標在哪里,你一定要給(gei)自(zi)己充(chong)分的(de)休(xiu)息時間和(he)加油(you)的(de)時間。汽(qi)車開到這(zhe)個城市(shi)的(de)時候,需要加油(you),我每次開到500英里去加油(you),我不希望到(dao)最(zui)后發現沒有了,前面的加油(you)站還(huan)有15英里(li),隨時要增加你(ni)的力量。做好充分(fen)的準備(bei),所謂準備(bei)過(guo)寒冬,也是這(zhe)樣(yang)的概念,有(you)錢(qian)了亂花(hua),沒錢(qian)了焦頭爛額(e)。一個禮拜公司從15人變成51人(ren),擴大(da)投資,你(ni)怎么知道投資會及(ji)時來到呢?

    我充(chong)分的在汽車(che)里(li)儲備了各種咖啡、巧克力、餅干、牛肉干,當我感(gan)到疲勞的時候(hou),我可(ke)以有營養補充(chong),每開200英里,一定(ding)要(yao)(yao)進入服務區,補充(chong)一下能量。創業也(ye)是(shi)一樣的(de),要(yao)(yao)集中注意力(li),能夠(gou)避(bi)免(mian)很多事(shi)故。我開(kai)的(de)路(lu)上(shang)發現了三起事(shi)故,要(yao)(yao)么(me)是(shi)魯莽,要(yao)(yao)么(me)是(shi)注意力(li)不集中。創業也(ye)是(shi)一樣的(de),隨時(shi)隨地都要(yao)(yao)集中注意力(li),把(ba)你(ni)的(de)創業公(gong)司(si)放(fang)到(dao)正道(dao)上(shang),隨時(shi)學會回避(bi)風險。

    在美國高速公路上你要(yao)超速,超過5英(ying)里會管,超過(guo)10英里又會管你。對我(wo)(wo)(wo)來講,我(wo)(wo)(wo)必須(xu)設(she)定在最高極限,我(wo)(wo)(wo)一般設(she)定在超速8英里左右,它規律65英里(li)的限速,我(wo)設定73英里(li),我(wo)用巡(xun)航(hang)系統限定。保(bao)證你(ni)在法律(lv)之內(nei)犯事。把(ba)你(ni)的(de)公司放在避(bi)免風險(xian),但又(you)能強占最高速度的(de)檔次上,非常非常重要。如(ru)果你(ni)覺(jue)(jue)得不行,給(gei)自己足(zu)夠的(de)休息,盡管我(wo)晚(wan)上一個人開車(che),警(jing)察都(dou)沒(mei)有,我(wo)可(ke)以開的(de)更快(kuai),但是我(wo)知道這是給(gei)自己增加(jia)風險(xian)的(de)事情(qing),我(wo)睡了一覺(jue)(jue)。早上六點(dian)鐘起來,喝(he)杯咖啡(fei),吃塊面包,然后上路。

  • 永遠有突發(fa)狀況(kuang)

    我(wo)從美國(guo)(guo)把(ba)車開(kai)(kai)到加拿(na)大(da),一(yi)(yi)般(ban)是(shi)看(kan)了(le)一(yi)(yi)下我(wo)的(de)護照就(jiu)讓我(wo)進(jin)(jin)去(qu)(qu)了(le),沒想到意外就(jiu)發生了(le),這跟創業意外是(shi)一(yi)(yi)樣的(de)。海關(guan)官員跟我(wo)說(shuo)(shuo),你(ni)怎么開(kai)(kai)了(le)美國(guo)(guo)車,你(ni)是(shi)中國(guo)(guo)護照。他說(shuo)(shuo)你(ni)朋(peng)友(you)的(de)身(shen)份是(shi)美國(guo)(guo)公(gong)民還(huan)是(shi)加拿(na)大(da)公(gong)民,我(wo)說(shuo)(shuo)是(shi)加拿(na)大(da)公(gong)民。他說(shuo)(shuo)這輛車是(shi)輛新車,如果是(shi)加拿(na)大(da)公(gong)民必須辦(ban)進(jin)(jin)口手續,你(ni)才(cai)能開(kai)(kai)進(jin)(jin)加拿(na)大(da),我(wo)說(shuo)(shuo)我(wo)開(kai)(kai)進(jin)(jin)去(qu)(qu)兩天(tian),我(wo)的(de)朋(peng)友(you)還(huan)得把(ba)它開(kai)(kai)出來。他說(shuo)(shuo)那(nei)也不(bu)行,你(ni)把(ba)車必須開(kai)(kai)回美國(guo)(guo)去(qu)(qu)。當(dang)你(ni)把(ba)目的(de)地設定好(hao),我(wo)離目的(de)地只有25公里(li),只要我(wo)開(kai)進去,就(jiu)可(ke)以(yi)把車交貨,我(wo)可(ke)以(yi)安心的(de)留在溫哥華,享受兩(liang)天(tian)度(du)假時光(guang)。我(wo)跟警察好說(shuo)(shuo)歹說(shuo)(shuo),用盡了所有(you)的(de)幽默,警察不(bu)同(tong)意。沒辦法,掉頭重新(xin)回美(mei)國。我(wo)到一個(ge)(ge)小鎮的(de)加(jia)(jia)(jia)油站(zhan),加(jia)(jia)(jia)油站(zhan)的(de)主(zhu)人是(shi)一個(ge)(ge)老(lao)頭,我(wo)說(shuo)(shuo)這個(ge)(ge)車不(bu)能開(kai)到加(jia)(jia)(jia)拿大,我(wo)說(shuo)(shuo)能不(bu)能停在這里(li),他說(shuo)(shuo)可(ke)以(yi),每(mei)天(tian)交5塊(kuai)錢(qian)就行。朋友(you)回來以(yi)后(hou),他自己(ji)跑(pao)到美(mei)國把車(che)開了(le),開進去之(zhi)后(hou),一(yi)句話(hua)都沒有。這就是創業,你自以(yi)為到達目(mu)的地(di)了(le),被(bei)別人一(yi)巴掌(zhang)打回去了(le)。

    我(wo)(wo)只想告訴大家(jia),創(chuang)業(ye)其實就(jiu)是尋著(zhu)正(zheng)道,尋著(zhu)你(ni)的目標(biao),補充好(hao)能量,向著(zhu)目標(biao)前進,時間(jian)可長可短(duan)。本來兩天到(dao),我(wo)(wo)一(yi)天多(duo)就(jiu)到(dao)了。

  • 創(chuang)業成功的功夫(fu)在事外

    我(wo)再講一個(ge)小故事結束(shu)我(wo)今天的(de)演(yan)講。今天早(zao)上我(wo)去一個(ge)早(zao)餐(can)店吃早(zao)餐(can),剛好我(wo)的(de)孩子們(men)從國外回來(lai),他們(men)想吃中國早(zao)餐(can),我(wo)帶他們(men)到了一個(ge)早(zao)餐(can)店,那個(ge)早(zao)餐(can)店是需要排(pai)隊的(de)。旁(pang)邊的(de)早(zao)餐(can)店沒人去,為(wei)什(shen)么(me)這家需要排(pai)隊?第一,他們(men)做的(de)早(zao)餐(can)非常(chang)(chang)好吃,第二(er),服務到位,第三,非常(chang)(chang)的(de)干凈(jing)。

    我(wo)想創(chuang)業其實就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)這么簡(jian)單的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)件事情,把(ba)你的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)弄好(hao),把(ba)客戶伺候好(hao),把(ba)內(nei)在的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)建好(hao),就(jiu)一(yi)切都好(hao)。再加一(yi)句,他們(men)雇傭的(de)(de)(de)(de)(de)小姑(gu)娘我(wo)也跟她(ta)們(men)聊了(le),她(ta)們(men)拿的(de)(de)(de)(de)(de)工資比旁邊店的(de)(de)(de)(de)(de)多。創(chuang)業不(bu)僅是(shi)(shi)(shi)(shi)創(chuang)業,而是(shi)(shi)(shi)(shi)功夫在事外。我(wo)相信我(wo)們(men)這些人創(chuang)業成功,跟我(wo)們(men)年輕時候大(da)(da)量的(de)(de)(de)(de)(de)游(you)歷(li),大(da)(da)量的(de)(de)(de)(de)(de)學習(xi)都有關(guan)系,現代的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)業者(zhe)想的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)創(chuang)業,干的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)創(chuang)業,但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)后(hou)面的(de)(de)(de)(de)(de)東西(xi)不(bu)少是(shi)(shi)(shi)(shi)缺失的(de)(de)(de)(de)(de),我(wo)希望在座的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)業者(zhe)認真的(de)(de)(de)(de)(de)想一(yi)想什么是(shi)(shi)(shi)(shi)功夫在學外或者(zhe)功夫在事外,謝(xie)謝(xie)大(da)(da)家!

創業成功是一(yi)件功夫在(zai)事外的事情,創業者需要開闊眼界(jie),放(fang)大(da)格局,對創業有一(yi)個更加全(quan)局性的把(ba)握和了解。———俞敏(min)洪

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