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木門行業大咖暢談“工匠精神” 木門企業如何實施“工匠精神”盤點

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如今各行(xing)各業都講(jiang)求速度追求快,但是一個企業要想(xiang)得到持續發展,就必須(xu)有精益求精的(de)追求。自(zi)“工(gong)匠精神(shen)”被提及以來,就成為了大(da)眾(zhong)所提倡的(de)一種精神(shen),木(mu)門行(xing)業也(ye)不例外。關(guan)于(yu)“工(gong)匠精神(shen)”,木(mu)門行(xing)業大(da)咖又是如何(he)看待的(de)呢?木(mu)門企業又將(jiang)如何(he)實施(shi)“工(gong)匠精神(shen)”呢?快隨MAIGOO君一起來聽聽他們(men)的(de)觀(guan)點!

華爾博格總經理李凡


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    華爾博格(ge)總(zong)經理李凡:中(zhong)國企業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)前期市(shi)(shi)場(chang)經濟較好,導(dao)致企業(ye)(ye)比較浮躁,一(yi)味追求量和利潤。但隨著市(shi)(shi)場(chang)客(ke)(ke)戶(hu)的(de)成熟,大家對產品的(de)精細(xi)化和質量的(de)要(yao)求會更高。包(bao)括國外,像寶(bao)馬、奔(ben)馳這(zhe)(zhe)些(xie)大型集團公(gong)司,能在市(shi)(shi)場(chang)上取得(de)巨大成就,最核心的(de)原因就是他們擁(yong)有工(gong)匠精神(shen),這(zhe)(zhe)也是行(xing)業(ye)(ye)將(jiang)來發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)趨勢,也是一(yi)種必然的(de)結果。在木門行(xing)業(ye)(ye),想把公(gong)司發(fa)展(zhan)(zhan)壯大,獲得(de)客(ke)(ke)戶(hu)、市(shi)(shi)場(chang)認(ren)可,成為行(xing)業(ye)(ye)第(di)一(yi)品牌(pai),必須要(yao)有工(gong)匠精神(shen),把產品的(de)質量、工(gong)藝不(bu)斷提升改革,培養(yang)更多(duo)優秀(xiu)的(de)技師。只有企業(ye)(ye)員工(gong)、技術工(gong)藝成長起來了,木門產品才會得(de)到客(ke)(ke)戶(hu)、市(shi)(shi)場(chang)的(de)認(ren)可,最終實現成為行(xing)業(ye)(ye)第(di)一(yi)品牌(pai)的(de)目標,這(zhe)(zhe)就是我(wo)對工(gong)匠化精神(shen)的(de)理解。

索福門業大區經理陳元林


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    索(suo)福門(men)(men)業(ye)大(da)區經理(li)陳元林(lin):“工(gong)(gong)(gong)匠(jiang)精神”在我(wo)(wo)們(men)永康(kang)市(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)政府會議中(zhong)(zhong)多(duo)次被提及(ji),我(wo)(wo)們(men)索(suo)福集團(tuan)總裁(cai)呂德永先生對(dui)企(qi)(qi)業(ye)產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)是(shi)(shi)精益(yi)求(qiu)(qiu)精,做(zuo)沒(mei)有挑剔的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin),這種(zhong)理(li)念可謂是(shi)(shi)將工(gong)(gong)(gong)匠(jiang)精神體(ti)現的(de)(de)(de)(de)(de)淋漓盡致,索(suo)福作為(wei)(wei)門(men)(men)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)代表,也會一(yi)(yi)直將這工(gong)(gong)(gong)匠(jiang)精神不斷(duan)傳(chuan)承(cheng)下去。永康(kang)是(shi)(shi)中(zhong)(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)五金(jin)之都,古有“黃帝鑄鼎”的(de)(de)(de)(de)(de)佳話流傳(chuan)至(zhi)今,所以(yi)永康(kang)五金(jin)工(gong)(gong)(gong)匠(jiang)走天(tian)下的(de)(de)(de)(de)(de)歷史故事在民(min)間有著(zhu)比較深久的(de)(de)(de)(de)(de)流傳(chuan)。我(wo)(wo)認為(wei)(wei)工(gong)(gong)(gong)匠(jiang)精神在門(men)(men)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)體(ti)現:一(yi)(yi)個是(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)藝(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)嚴格要(yao)(yao)求(qiu)(qiu),對(dui)每(mei)(mei)道(dao)工(gong)(gong)(gong)序標準化(hua)和精細化(hua),力求(qiu)(qiu)精益(yi)求(qiu)(qiu)精;另一(yi)(yi)個就是(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)藝(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)新,工(gong)(gong)(gong)藝(yi)創(chuang)新對(dui)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)人才、設(she)備(bei)、管理(li)提出了更高的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu),創(chuang)新將提升產(chan)品(pin)(pin)(pin)附加值,增強(qiang)市(shi)場競爭(zheng)力,推動產(chan)業(ye)升級,它對(dui)目前整個防盜門(men)(men)行業(ye)發展(zhan)來說是(shi)(shi)個意義重(zhong)大(da),也是(shi)(shi)很(hen)好的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)機遇。正(zheng)如我(wo)(wo)們(men)所介紹到的(de)(de)(de)(de)(de)拼接防盜門(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)藝(yi),它對(dui)產(chan)品(pin)(pin)(pin)設(she)計、每(mei)(mei)一(yi)(yi)道(dao)工(gong)(gong)(gong)藝(yi)處(chu)理(li)都有很(hen)高的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)。當企(qi)(qi)業(ye)只要(yao)(yao)在每(mei)(mei)一(yi)(yi)個環節,每(mei)(mei)一(yi)(yi)道(dao)工(gong)(gong)(gong)序中(zhong)(zhong)發揚(yang)“工(gong)(gong)(gong)匠(jiang)精神”,就能(neng)把產(chan)品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)做(zuo)到更好,贏得(de)市(shi)場。

成圖百靈鳥策劃部部長葛慧莉


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    成(cheng)圖百靈鳥策劃部(bu)部(bu)長(chang)葛慧(hui)莉:工匠精(jing)(jing)神,顧名思(si)義就是精(jing)(jing)益求精(jing)(jing),它(ta)包括對產品質量、品質、創(chuang)新還有服(fu)務的(de)追(zhui)求,門窗(chuang)行業與它(ta)的(de)追(zhui)求是相吻合的(de),是非常貼切企業的(de)發展的(de)。

圣梵諾門窗銷售總監唐勇


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    圣(sheng)梵諾門窗銷售總(zong)監唐(tang)勇:今(jin)年兩會期間,李總(zong)理在政府工(gong)作報道中首次提(ti)工(gong)匠(jiang)(jiang)精神,鼓勵(li)企業開展個性化定制、柔化化生產,培育精益求精的工(gong)匠(jiang)(jiang)精神。我們門窗行業屬定制家居范(fan)疇,需要(yao)跟更多(duo)的工(gong)匠(jiang)(jiang)。

金寶藝原木門董事長陳金大


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    金寶藝原(yuan)木門董事長陳(chen)金大:在(zai)這個行業(ye)(ye)里面,木門行業(ye)(ye)應該是(shi)走到提升、創新與轉折的時候了。要(yao)靠原(yuan)來(lai)的工(gong)匠(jiang)精神真(zhen)正在(zai)做還是(shi)在(zai)忽悠。現在(zai)這個市場,要(yao)有真(zhen)才實(shi)料,企業(ye)(ye)才能活(huo)得下來(lai),不(bu)是(shi)真(zhen)才實(shi)料你可能很難生存下來(lai)。

風鳥家居董事長崔復新



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    風(feng)鳥(niao)家居董事長崔復新:我感覺工匠精(jing)神,在這個行業確(que)實應(ying)該提倡,這關系到產品(pin)的(de)質量(liang),產品(pin)的(de)品(pin)位(wei)。但是相比較而言,在家居木(mu)門行業當中設(she)計更需要提升(sheng)。

查普曼門業副總經理安學鋒


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    查(cha)普曼門業副總(zong)經理(li)安學鋒:對(dui)于(yu)李總(zong)理(li)提出的(de)工(gong)(gong)匠(jiang)精(jing)神(shen),其(qi)實(shi)(shi)我在做產(chan)品(pin)之前也有深刻的(de)理(li)解(jie),中國人對(dui)工(gong)(gong)匠(jiang)精(jing)神(shen)理(li)解(jie)的(de)偏差,在于(yu)德國人和日本人他們有工(gong)(gong)匠(jiang)精(jing)神(shen)。其(qi)實(shi)(shi)工(gong)(gong)匠(jiang)精(jing)神(shen)大家都有,覺得有這個(ge)理(li)念(nian)有這個(ge)思想就(jiu)行,不一定要(yao)能創造(zao)出這種產(chan)品(pin)來。工(gong)(gong)匠(jiang)精(jing)神(shen)它(ta)就(jiu)是(shi)執著于(yu)一樣(yang)東(dong)西(xi)(xi)、癡迷于(yu)一樣(yang)東(dong)西(xi)(xi),把(ba)一樣(yang)東(dong)西(xi)(xi)做極致,它(ta)是(shi)不完美不止步的(de)一種精(jing)神(shen),這是(shi)我們對(dui)工(gong)(gong)匠(jiang)精(jing)神(shen)的(de)理(li)解(jie)。

    查(cha)普曼也踐行這(zhe)種標準(zhun),對(dui)所有(you)產(chan)品的追求是永遠沒(mei)有(you)停止(zhi)。我們現(xian)在(zai)能達到的高度(du)在(zai)中國可(ke)以(yi)被(bei)(bei)模仿,但是從(cong)未被(bei)(bei)超越。因為查(cha)普曼一直在(zai)奔(ben)跑,這(zhe)就是創新精(jing)神。創新精(jing)神里(li)面(mian)還包含持續改(gai)進(jin),其實(shi)工匠精(jing)神里(li)面(mian)最(zui)核心的地方不(bu)是把東西馬(ma)上做好(hao),放在(zai)那里(li)就可(ke)以(yi)。要(yao)持續改(gai)進(jin),對(dui)以(yi)前的不(bu)足要(yao)善(shan)于總結,善(shan)于改(gai)進(jin),不(bu)斷地追求更(geng)好(hao)的東西,沒(mei)有(you)最(zui)好(hao)只有(you)更(geng)好(hao),這(zhe)就是我理解工匠精(jing)神的精(jing)髓。

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