嬰幼兒用品店怎么開

開店之(zhi)前有一(yi)些準備(bei)工作(zuo)與手續要(yao)準備(bei)。

投資預算分析：嬰幼兒用品店投資費用是非常重要的，投資費用需要綜合考慮開店所在城市、選址地段、店鋪面積、市場環境等要素，通過市場調研得出開嬰幼兒用品店投資費用預算。

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商場調研：調研母嬰商場、區(qu)域特色、基礎設施、地(di)勢(shi)地(di)貌特色等內(nei)容，一起也(ye)應當包括銷售(shou)收入預測和成本(ben)剖析等。

選址：初步斷定開(kai)嬰兒用品店的方位。

嬰兒用品(pin)店選址：商(shang)場調研確認(ren)可行后，進行嬰兒用品(pin)店選址，租借房屋(wu)，構寫租借合同。

嬰(ying)兒用品店裝(zhuang)飾：與裝(zhuang)飾公司斷定詳(xiang)細(xi)的(de)規劃、裝(zhuang)修(xiu)裝(zhuang)飾計劃，通往后(hou)開始嬰(ying)兒用品店裝(zhuang)飾施工(gong)；憑租(zu)借合同到地點區域(yu)地工(gong)商局(ju)掛號，處(chu)理有(you)關(guan)手續，如水、電等(deng)報建(jian)。

施工：施工隊伍進(jin)場施工，并設(she)定專人擔任工程質量、進(jin)展；制定開業促銷活動(dong)。

開(kai)店籌備：憑租借合(he)同到地點地工(gong)商(shang)局掛號(hao)(hao)（核準企業(ye)名稱；注冊(ce)資(zi)金、驗資(zi)陳述；清潔許可(ke)(ke)證；環保合(he)格證；消防計劃；稅務(wu)掛號(hao)(hao)等）；外墻招(zhao)牌(pai)，廣(guang)告許可(ke)(ke)證；人員招(zhao)聘、訓練工(gong)作（招(zhao)聘本地化(hua)，最佳有有關工(gong)作經驗）；店內貨柜(ju)的(de)預(yu)備、擺放計劃等；店內裝飾用品的(de)規劃、預(yu)備。

檢驗：裝飾竣工(gong)，檢驗（消防檢驗、清潔檢驗、環保檢驗）。

試(shi)營業：選定母嬰用品店(dian)運營所需設備，依(yi)據店(dian)面規格(ge)備足貨品；貨柜進(jin)店(dian)，按規劃圖紙(zhi)擺(bai)放，并隨即(ji)收拾(shi)店(dian)肆清潔，進(jin)行(xing)(xing)鋪(pu)貨陳列(lie)；開業宣揚(yang)，進(jin)行(xing)(xing)試(shi)營業。

嬰幼兒用品店利潤怎么計算

開母嬰店的主(zhu)要成(cheng)本來自四(si)個(ge)方面，進貨成(cheng)本、店(dian)鋪租金、裝修(xiu)(xiu)費用、人工成(cheng)本，其中(zhong)店(dian)鋪租金、裝修(xiu)(xiu)費用、人工成(cheng)本相(xiang)對(dui)固(gu)定(ding)，只有進貨成(cheng)本會隨著營業額發生變化。如果(guo)按月來核算，母嬰店(dian)的利潤應該(gai)這樣計(ji)算。

當月營(ying)(ying)業額(e)-租(zu)金(jin)-員(yuan)工工資(zi)-日常開支(zhi)=利(li)潤(run)額(e)，利(li)潤(run)額(e)÷營(ying)(ying)業額(e)=毛利(li)潤(run)，如果以(yi)月營(ying)(ying)業額(e)3萬元為例(li)，月租(zu)金(jin)3000元，人員(yuan)2500元計(ji)算，進(jin)貨(huo)進(jin)貨(huo)成本16000元，30000-16000-3000-2500=8500元，8500÷30000=28.3%，那么(me)利(li)潤(run)就(jiu)是(shi)28.3%。

請注(zhu)意，成本相對是固定的，如果營業(ye)額(e)越高，雖然利潤(run)率(lv)不(bu)會(hui)發生巨大變化，但是利潤(run)額(e)變化會(hui)很明(ming)顯。每個(ge)母嬰店的情況不(bu)同(tong)，比(bi)如租金、進貨成本、營業(ye)額(e)有差(cha)異(yi)，所以利潤(run)情況差(cha)距也會(hui)很大。根據行業(ye)母嬰店總體利潤(run)水(shui)平來(lai)看，利潤(run)率(lv)應該是在20%-30%之(zhi)間。

嬰兒用品店的營銷策略

孕嬰童開店(dian)籌備就(jiu)像(xiang)寫作前(qian)列提(ti)綱一樣，需要把(ba)開業(ye)前(qian)的(de)(de)具(ju)體工作進行細分(fen)，評估(gu)投資項目的(de)(de)可(ke)行性，做(zuo)(zuo)市(shi)場調查研究，選擇更具(ju)優勢(shi)的(de)(de)開店(dian)方案，同(tong)時將資金、人力、物力準備充(chong)分(fen)，提(ti)前(qian)預判可(ke)能(neng)(neng)(neng)出(chu)現(xian)的(de)(de)問題，并(bing)做(zuo)(zuo)好(hao)可(ke)能(neng)(neng)(neng)的(de)(de)應對措(cuo)施。只(zhi)有這些準備工作做(zuo)(zuo)好(hao)了，才(cai)能(neng)(neng)(neng)更順利開業(ye)，開業(ye)后才(cai)能(neng)(neng)(neng)讓(rang)生意更火爆。

開(kai)嬰兒(er)用品(pin)店一(yi)(yi)般就(jiu)(jiu)兩條路(lu)容(rong)易火(huo)，要么一(yi)(yi)開(kai)始(shi)店鋪里(li)的(de)(de)東西就(jiu)(jiu)特(te)別(bie)齊全(quan)，讓別(bie)人即使經驗豐(feng)富經驗但沒有你(ni)這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)全(quan)面(mian)，有你(ni)這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)全(quan)面(mian)也不(bu)一(yi)(yi)定有你(ni)這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)好地(di)(di)段，有你(ni)這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)好地(di)(di)段也沒有你(ni)深入(ru)人心(xin)；還(huan)有一(yi)(yi)種就(jiu)(jiu)是(shi)專業，把(ba)一(yi)(yi)兩個(ge)重復消(xiao)費比較強的(de)(de)系列做(zuo)的(de)(de)非常專業，做(zuo)精(jing)做(zuo)透，讓專業產生優(you)勢，淘汰其(qi)他對手。

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