母嬰用品進貨渠道有哪些

1、從品牌廠商進貨

通過(guo)直接品牌(pai)廠(chang)商進貨(huo)的價格最低(di)，可以直接提高母嬰店利潤(run)。但是，直接聯(lian)系品牌(pai)廠(chang)商不是一(yi)件容易的事情，不僅信息(xi)匱乏，而且聯(lian)系不同的品牌(pai)，費時費力。

2、區域代理商進貨

大多數孕嬰品牌商會采用發展代理商的形式開發區域市場，代理商通過賺取差價獲得利潤。采用這種渠道的母嬰用品品(pin)牌主(zhu)要以(yi)奶粉、紙尿褲、日(ri)用品(pin)等快消產品(pin)居多。

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3、母嬰用品展會現場訂貨

展(zhan)會(hui)(hui)現(xian)場大(da)(da)量的(de)母嬰(ying)產品(pin)可(ke)以(yi)(yi)提(ti)供了充分的(de)選擇，而且可(ke)以(yi)(yi)直接面(mian)對母嬰(ying)用(yong)品(pin)廠商，更有(you)利于以(yi)(yi)較低的(de)價格拿(na)到貨品(pin)。但是，行業(ye)大(da)(da)型展(zhan)會(hui)(hui)數量有(you)限，大(da)(da)多(duo)數都在外地，差旅費(fei)用(yong)非(fei)(fei)常高(gao)，展(zhan)會(hui)(hui)時間也非(fei)(fei)常有(you)限，很(hen)難認真了解每個(ge)產品(pin)。如果沒人(ren)幫忙看店，還得關上幾天門，損(sun)失(shi)也不小。

4、批發貿易網站進貨

最(zui)常用的莫過于了，這主(zhu)要是針對一些批(pi)發類母嬰產品，量大會以批(pi)發的價格(ge)進貨。

5、網上商城進貨

平常經常用的(de)購物商(shang)(shang)城(cheng)，親，你懂(dong)的(de)。很多母嬰(ying)品(pin)牌也(ye)都開設了專(zhuan)門的(de)母嬰(ying)用品(pin)網上商(shang)(shang)城(cheng)。

6、加盟母嬰店進貨

母(mu)嬰加(jia)盟(meng)店(dian)總部都有統(tong)一的(de)(de)供貨(huo)(huo)(huo)體系，價(jia)格(ge)和品牌統(tong)一管理，不用自己找進貨(huo)(huo)(huo)渠(qu)道，較為(wei)省(sheng)事(shi)輕松。建(jian)議(yi)在(zai)選擇母(mu)嬰店(dian)加(jia)盟(meng)品牌的(de)(de)時候，事(shi)先了解一下他們的(de)(de)供貨(huo)(huo)(huo)價(jia)格(ge)是否合理優惠。

母嬰用品進貨注意事項

1、避免或減少中間環節

如果母嬰用品店主有足夠的人脈和(he)渠道資源(yuan)話(hua)，可以直接(jie)到母(mu)嬰用品(pin)廠家(jia)去進(jin)貨(huo)。但現實中，很難做到可以去廠家(jia)直接(jie)進(jin)貨(huo)，因此需(xu)要做到的就是盡可能避開中間環節(jie)。

2、確保進貨質量

母嬰(ying)用品的使用對象是孕產(chan)(chan)婦及寶寶，因此對于(yu)產(chan)(chan)品質(zhi)量有著非(fei)常高(gao)的要(yao)求(qiu)(qiu)，顧客購買(mai)時更多情況下并不是要(yao)求(qiu)(qiu)一定要(yao)多高(gao)檔(dang)多大牌(pai)，而(er)是要(yao)求(qiu)(qiu)一定要(yao)有質(zhi)量保障(zhang)。

通常正規(gui)母嬰(ying)用(yong)品供(gong)應(ying)商或供(gong)應(ying)渠道的(de)價(jia)格(ge)(ge)是都是相(xiang)差無幾的(de)，假(jia)如出現特別低的(de)產(chan)品供(gong)應(ying)價(jia)格(ge)(ge)，此時(shi)母嬰(ying)用(yong)品店(dian)主需分(fen)外當(dang)心了，不要被假(jia)冒、舊款(kuan)、有瑕疵(ci)的(de)或即將過期的(de)以次(ci)充(chong)好。

3、勤進快銷

對于一(yi)些(xie)新手(shou)來說(shuo)，不懂(dong)得如何去預測市(shi)場需求，資狀況比較緊張話，那么(me)建(jian)議店(dian)主不要(yao)一(yi)次性進(jin)太多產品，而是(shi)要(yao)勤進(jin)快。這種做法的(de)(de)好處是(shi)庫存風險低的(de)(de)同(tong)時還減少(shao)了資金上的(de)(de)壓(ya)力，但(dan)缺陷就是(shi)因為頻繁進(jin)貨，勢必會增(zeng)加進(jin)貨成本支出(chu)。

4、按需進貨

通常母嬰(ying)用品店經營2-3個月以后(hou)，店主基(ji)本(ben)就應具備這種(zhong)能力了。假如母嬰(ying)用品進貨都是(shi)靠店主個人感覺話，一方面(mian)門店肯定生意做不大(da)大(da)，另(ling)一方面(mian)很容(rong)易出現壓貨現象。

5、集中進貨

集中進貨，一方面是指每次進貨要盡可能多進些母嬰產品，避免增加無謂的(de)進(jin)貨頻率，另一方面(mian)是指盡量從一個供(gong)(gong)貨渠道或供(gong)(gong)應商(shang)那里進(jin)多個品種及品牌的(de)產品，減(jian)少出現多個供(gong)(gong)應商(shang)的(de)情(qing)況。

集中進(jin)貨(huo)相較零散進(jin)貨(huo)可(ke)以取得低(di)價(jia)的(de)(de)價(jia)格優勢，另外也可(ke)以減少物流配送方面的(de)(de)額(e)外進(jin)貨(huo)支出，經營者在穩固原有進(jin)貨(huo)渠道(dao)的(de)(de)同時，還要注意開發新的(de)(de)母嬰用品精進(jin)貨(huo)渠道(dao)，以確(que)保(bao)進(jin)貨(huo)渠道(dao)的(de)(de)多樣化，從而避免(mian)因(yin)渠道(dao)風險而給母嬰店經營帶來損失。