母嬰用品進貨渠道有哪些

1、從品牌廠商進貨

通過直(zhi)接(jie)品(pin)牌(pai)廠(chang)商(shang)進(jin)貨(huo)的價格最低，可以(yi)直(zhi)接(jie)提高母嬰店利潤。但是，直(zhi)接(jie)聯系(xi)品(pin)牌(pai)廠(chang)商(shang)不是一(yi)件容易的事情，不僅(jin)信息匱乏，而且聯系(xi)不同的品(pin)牌(pai)，費(fei)時費(fei)力。

2、區域代理商進貨

大多數孕嬰品牌商會采用發展代理商的形式開發區域市場，代理商通過賺取差價獲得利潤。采用這種渠道的母嬰用品品(pin)牌(pai)主要以(yi)奶粉(fen)、紙尿褲、日用品(pin)等快(kuai)消產品(pin)居多。

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3、母嬰用品展會現場訂貨

展(zhan)會(hui)(hui)現(xian)場大(da)(da)量的(de)(de)母嬰(ying)產品可以(yi)(yi)提供了(le)充(chong)分的(de)(de)選擇，而且可以(yi)(yi)直接面對母嬰(ying)用(yong)品廠商，更(geng)有(you)(you)利于以(yi)(yi)較低的(de)(de)價格拿到貨品。但(dan)是(shi)，行業大(da)(da)型展(zhan)會(hui)(hui)數(shu)量有(you)(you)限，大(da)(da)多(duo)數(shu)都在外(wai)地(di)，差旅費用(yong)非常(chang)高，展(zhan)會(hui)(hui)時間也(ye)非常(chang)有(you)(you)限，很難認真了(le)解每個(ge)產品。如果(guo)沒(mei)人幫(bang)忙看店，還得關(guan)上(shang)幾(ji)天門，損(sun)失也(ye)不小。

4、批發貿易網站進貨

最(zui)常用(yong)的(de)莫過于了，這主要是針對一些(xie)批(pi)發類母嬰產品，量(liang)大會以批(pi)發的(de)價格(ge)進貨。

5、網上商城進貨

平常經(jing)常用(yong)的(de)購物商城，親，你懂的(de)。很(hen)多母(mu)(mu)嬰(ying)品(pin)牌(pai)也都(dou)開設了(le)專門的(de)母(mu)(mu)嬰(ying)用(yong)品(pin)網上商城。

6、加盟母嬰店進貨

母(mu)嬰加盟店總部都有統(tong)(tong)一(yi)的供(gong)貨(huo)體系，價格(ge)和品牌統(tong)(tong)一(yi)管(guan)理，不用(yong)自己(ji)找進(jin)貨(huo)渠道，較為省事輕(qing)松。建議在(zai)選擇母(mu)嬰店加盟品牌的時候，事先了(le)解一(yi)下他們的供(gong)貨(huo)價格(ge)是否合(he)理優惠。

母嬰用品進貨注意事項

1、避免或減少中間環節

如果母嬰用品店主有(you)足(zu)夠的人脈和渠(qu)道資源話，可以直接(jie)到(dao)(dao)母嬰用(yong)品廠家(jia)去進貨(huo)。但(dan)現實中，很難做到(dao)(dao)可以去廠家(jia)直接(jie)進貨(huo)，因此需要做到(dao)(dao)的就是盡可能避開中間(jian)環節。

2、確保進貨質量

母(mu)嬰用品(pin)的使(shi)用對象是孕產(chan)婦及(ji)寶(bao)寶(bao)，因此對于產(chan)品(pin)質量有著(zhu)非常高(gao)的要(yao)求(qiu)，顧(gu)客購買時更多情況(kuang)下并(bing)不是要(yao)求(qiu)一(yi)(yi)定(ding)要(yao)多高(gao)檔多大(da)牌，而是要(yao)求(qiu)一(yi)(yi)定(ding)要(yao)有質量保(bao)障(zhang)。

通(tong)常正規母嬰用品(pin)(pin)供(gong)應商或供(gong)應渠道(dao)的(de)價(jia)格(ge)是都是相(xiang)差無(wu)幾的(de)，假如出(chu)現特(te)別低(di)的(de)產(chan)品(pin)(pin)供(gong)應價(jia)格(ge)，此時母嬰用品(pin)(pin)店主需分外(wai)當心了，不要(yao)被假冒(mao)、舊款、有瑕(xia)疵的(de)或即將過期的(de)以次(ci)充好。

3、勤進快銷

對于一(yi)些新手來說，不懂得如(ru)何去預測市場需(xu)求，資狀(zhuang)況(kuang)比(bi)較緊(jin)張話，那么建議店主不要一(yi)次性進(jin)太多產品，而是要勤進(jin)快。這種做法(fa)的(de)(de)好(hao)處是庫存風險低的(de)(de)同時還減少了(le)資金上的(de)(de)壓力，但缺陷就是因(yin)為頻繁進(jin)貨，勢必會增加進(jin)貨成本支出。

4、按需進貨

通常母嬰用品店經營2-3個月以后，店主基本就(jiu)應(ying)具備(bei)這種(zhong)能(neng)力了。假如母嬰用品進貨(huo)都是靠店主個人感(gan)覺話，一(yi)方面門店肯(ken)定生意(yi)做不大大，另一(yi)方面很容易出現壓貨(huo)現象。

5、集中進貨

集中進貨，一方面是指每次進貨要盡可能多進些母嬰產品，避免增加無(wu)謂的進(jin)貨頻率(lv)，另一(yi)方(fang)面是指盡量(liang)從一(yi)個(ge)(ge)供(gong)貨渠(qu)道或供(gong)應商(shang)那(nei)里進(jin)多個(ge)(ge)品種及品牌的產品，減(jian)少出現多個(ge)(ge)供(gong)應商(shang)的情(qing)況(kuang)。

集中進(jin)貨(huo)相較(jiao)零散進(jin)貨(huo)可以(yi)取(qu)得低價的(de)價格優勢，另(ling)外(wai)也可以(yi)減少物流配(pei)送方(fang)面的(de)額外(wai)進(jin)貨(huo)支出，經營者在穩(wen)固原有進(jin)貨(huo)渠道(dao)(dao)的(de)同時，還要注意開發新(xin)的(de)母嬰用品(pin)精進(jin)貨(huo)渠道(dao)(dao)，以(yi)確(que)保進(jin)貨(huo)渠道(dao)(dao)的(de)多樣(yang)化，從(cong)而避免因渠道(dao)(dao)風險而給母嬰店經營帶來損失。