一、養發館和美發店有什么區別

首先，養發(fa)(fa)館一般(ban)(ban)不提供(gong)剪(jian)發(fa)(fa)，燙發(fa)(fa)，直發(fa)(fa)、化學(xue)染發(fa)(fa)等服務，而是(shi)(shi)洗護、頭(tou)皮(pi)按摩等一系列(lie)保養服務。美(mei)發(fa)(fa)店的(de)主(zhu)要目的(de)是(shi)(shi)提供(gong)發(fa)(fa)型造(zao)型，簡單的(de)化學(xue)洗頭(tou)等，一般(ban)(ban)突出(chu)以造(zao)型效果和效率為主(zhu)，滿足(zu)快速的(de)消費。

其(qi)次(ci)，養發館拒絕使(shi)用化(hua)學洗(xi)發產品，采用的(de)(de)都是純天然綠色(se)植(zhi)物產品。在養發館中使(shi)用的(de)(de)比較多的(de)(de)天然洗(xi)發品—“茶麩”，就(jiu)是茶油果經(jing)過簡單壓榨干燥(zao)加工得到的(de)(de)產物，完全杜絕了任何化(hua)學污染(ran)。而美發店則(ze)主要(yao)使(shi)用的(de)(de)都是化(hua)學類產品，化(hua)學類產品見效快，但不(bu)可避免的(de)(de)損傷頭發。

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再者，養(yang)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)館(guan)一(yi)般以(yi)(yi)洗(xi)(xi)頭(tou)(tou)為主(zhu)，植(zhi)物(wu)(wu)染發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)、造型為輔，一(yi)般不提供剪發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)和造型服(fu)務，主(zhu)要(yao)是通過各種天然(ran)植(zhi)物(wu)(wu)活性產品，對頭(tou)(tou)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)進行(xing)洗(xi)(xi)護和保養(yang)，增強頭(tou)(tou)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)的柔韌性，防止頭(tou)(tou)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)脫落，滋潤(run)(run)頭(tou)(tou)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)，改善頭(tou)(tou)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)質等。而美(mei)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)店(dian)則以(yi)(yi)洗(xi)(xi)剪吹為主(zhu)要(yao)項目，配合化(hua)學染發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)、燙發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)、直發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)等服(fu)務。其中化(hua)學染發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)效果好，可以(yi)(yi)染成(cheng)不同的顏色(se)，但對頭(tou)(tou)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)的傷(shang)害巨(ju)大(da)。而植(zhi)物(wu)(wu)染發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)，屬于(yu)潤(run)(run)黑型，目前只能潤(run)(run)成(cheng)黑色(se)，并且(qie)需要(yao)多次(ci)使用，才能達到潤(run)(run)黑效果，不過，植(zhi)物(wu)(wu)染發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)對頭(tou)(tou)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)幾乎沒有(you)任(ren)何傷(shang)害。

最后(hou)，美(mei)(mei)發(fa)(fa)店(dian)給人(ren)(ren)們帶來(lai)美(mei)(mei)麗的(de)同時，也給人(ren)(ren)們的(de)頭(tou)發(fa)(fa)帶來(lai)化學傷(shang)害，而(er)養(yang)發(fa)(fa)館則(ze)可以彌補前者帶來(lai)的(de)傷(shang)害，起到養(yang)護，修復的(de)作(zuo)用(yong)。美(mei)(mei)發(fa)(fa)店(dian)與養(yang)發(fa)(fa)館具有互補性質，屬于(yu)互補行(xing)業(ye)，經(jing)常(chang)到美(mei)(mei)發(fa)(fa)店(dian)染燙的(de)人(ren)(ren)士，都應當到養(yang)發(fa)(fa)館進(jin)行(xing)頭(tou)發(fa)(fa)的(de)養(yang)護，保證(zheng)頭(tou)發(fa)(fa)的(de)健康。

二、養發館加盟注意事項

1、投資前做好計劃

有(you)意加(jia)入養發館加(jia)盟連鎖行(xing)業的投資者，無論選(xuan)擇哪個(ge)(ge)行(xing)業，無論做何種項目，都必需有(you)計(ji)劃地進行(xing)。預(yu)(yu)備(bei)投入多少(shao)(shao)(shao)資金、每月預(yu)(yu)期(qi)多少(shao)(shao)(shao)收(shou)入、獲利多少(shao)(shao)(shao)、凈(jing)利多少(shao)(shao)(shao)、總投資什(shen)么時候(hou)可以收(shou)回等(deng)，這些題目都要提前做好(hao)計(ji)劃，而(er)且越(yue)具體越(yue)好(hao)。要實事求是，不(bu)應以遠景的大小來決定投資大小，從而(er)使投資超出(chu)自(zi)已能承擔(dan)的范(fan)圍。萬(wan)事多項幾(ji)個(ge)(ge)萬(wan)一，一旦失敗，沒有(you)東山(shan)再起的后備(bei)氣力是不(bu)行(xing)的。

2、精心挑選養發館加盟品牌市場無窮，商機有限

近年(nian)來，新(xin)冒出的(de)(de)(de)熱點連鎖行業(ye)(ye)不(bu)在(zai)少(shao)數，但有不(bu)少(shao)行業(ye)(ye)沒火(huo)多久就消失了。因此，在(zai)選(xuan)擇加盟養生行業(ye)(ye)時，一定要(yao)仔(zi)細評量清晰：想(xiang)要(yao)投身(shen)的(de)(de)(de)行業(ye)(ye)是(shi)否具備良好的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)遠景。假如(ru)這(zhe)個行業(ye)(ye)，正處于成(cheng)長期，表示目(mu)前的(de)(de)(de)競爭對手(shou)還不(bu)算太多，整個市(shi)場在(zai)今后(hou)的(de)(de)(de)成(cheng)長空間很大(da)，越(yue)早(zao)投入(ru)，獲利的(de)(de)(de)可能性就越(yue)大(da)，積累(lei)的(de)(de)(de)經(jing)驗(yan)就越(yue)豐碩，賺錢(qian)的(de)(de)(de)機率就越(yue)高。投資者假如(ru)想(xiang)要(yao)加入(ru)已(yi)經(jing)進入(ru)競爭期、項目(mu)過于密集的(de)(de)(de)行業(ye)(ye)，必(bi)需仔(zi)細斟酌，衡量風險。這(zhe)種行業(ye)(ye)，不(bu)但品牌(pai)(pai)與品牌(pai)(pai)之間競爭激烈，在(zai)統一商圈內(nei)的(de)(de)(de)競爭也(ye)是(shi)如(ru)火(huo)如(ru)荼的(de)(de)(de)。

同時，不同的(de)行業(ye)有(you)不同的(de)市場(chang)特(te)點、經營方式等(deng)，假如投(tou)資者對打算加(jia)盟(meng)領域的(de)市場(chang)空間(jian)、經營方式等(deng)有(you)一(yi)定的(de)了解，再加(jia)上成熟養發館加(jia)盟(meng)品牌的(de)市場(chang)號召力，就會如魚得水。因此(ci)，投(tou)資者在(zai)選擇養發館加(jia)盟(meng)項(xiang)目(mu)時，要(yao)有(you)門當戶對的(de)觀念(nian)，盡可能(neng)選擇自己認(ren)識(shi)的(de)行當和領域。在(zai)具備(bei)一(yi)定前提的(de)情況下，可以(yi)選擇進(jin)入(ru)有(you)嚴格區域保護(hu)的(de)行業(ye)，這樣可以(yi)大大減少行業(ye)內的(de)競爭。

3、加盟行業的本地化調查

選(xuan)擇了養發館連鎖加(jia)盟(meng)行業，還要在(zai)當地(di)進行大量(liang)的市場調查，分析此行業在(zai)當地(di)的發展(zhan)情況，是否具有兼容(rong)性，已有的加(jia)盟(meng)商(shang)的相關情況以及(ji)選(xuan)址等實際(ji)題(ti)目，不要盲目上馬。

4、謹嚴選擇養發館加盟品牌

對加(jia)盟品牌的選擇(ze)，一定要慎之又慎。假如只(zhi)是(shi)看到廣告上誘人的前提，看到漂(piao)亮的公司目錄，就匆(cong)匆(cong)加(jia)盟，往(wang)往(wang)都會造成遺(yi)憾。一般來說，越(yue)有(you)競爭力(li)的養發館加(jia)盟連鎖品牌，它(ta)(ta)的加(jia)盟制(zhi)度就越(yue)完整，它(ta)(ta)的財(cai)力(li)與實(shi)力(li)就越(yue)強盛，它(ta)(ta)的發展遠景就越(yue)好，因而(er)就更有(you)能力(li)保證加(jia)盟者(zhe)獲利(li)。選擇(ze)弱勢品牌的加(jia)盟總部，固(gu)然可以少繳加(jia)盟費與保證金(jin)，但比擬(ni)之下，所能享有(you)的總部的資源(yuan)和幫(bang)助也(ye)較(jiao)少.

因而很多事情都(dou)是要靠加(jia)(jia)(jia)(jia)盟店自(zi)己打理(li)，競爭力自(zi)然也就較(jiao)弱(ruo)。同(tong)時，因為(wei)加(jia)(jia)(jia)(jia)盟費(fei)較(jiao)低，往往會造(zao)成(cheng)加(jia)(jia)(jia)(jia)盟店數目急劇增加(jia)(jia)(jia)(jia)，造(zao)成(cheng)加(jia)(jia)(jia)(jia)盟商內部惡意競爭,低成(cheng)本(ben)加(jia)(jia)(jia)(jia)盟,高成(cheng)本(ben)出局情況(kuang)。