體(ti)育產(chan)(chan)業發(fa)(fa)展前景 我國體(ti)育產(chan)(chan)業發(fa)(fa)展現(xian)狀分析 體(ti)育產(chan)(chan)業前景好嗎

作為國民經(jing)(jing)濟一大新興產(chan)業(ye)(ye),近(jin)年來我國體(ti)育(yu)產(chan)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)迅(xun)速。隨著各類(lei)體(ti)育(yu)產(chan)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)促進政策(ce)落地,我國體(ti)育(yu)產(chan)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)將步入“黃金十年”,對國民經(jing)(jing)濟的貢獻將穩步提升。

一、我國體育產業步入快速發展期

2014年(nian)10月,國務院印(yin)發(fa)《關于加(jia)快發(fa)展(zhan)體育(yu)(yu)產(chan)(chan)業(ye)促進體育(yu)(yu)消費(fei)(fei)的(de)(de)若(ruo)干(gan)意見》(“46號(hao)文”),明確了(le)體育(yu)(yu)產(chan)(chan)業(ye)的(de)(de)地位,并提出“到2025年(nian),中國體育(yu)(yu)產(chan)(chan)業(ye)總規模(mo)超過5萬億元,增加(jia)值2萬億元”的(de)(de)目標。同時(shi),近年(nian)來(lai),隨著我(wo)國居民收入和生活水平的(de)(de)提高,健(jian)康意識(shi)和體育(yu)(yu)意識(shi)不斷增強(qiang),消費(fei)(fei)結構(gou)也有所改變(bian),對(dui)體育(yu)(yu)產(chan)(chan)業(ye)的(de)(de)消費(fei)(fei)需求日益升高,為(wei)體育(yu)(yu)產(chan)(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)奠定了(le)良好的(de)(de)市場(chang)基礎。在政(zheng)策(ce)和市場(chang)的(de)(de)雙重紅利驅動下,我(wo)國體育(yu)(yu)產(chan)(chan)業(ye)實(shi)現了(le)快速發(fa)展(zhan)。

產(chan)業(ye)(ye)規模逐步(bu)擴大,產(chan)業(ye)(ye)體(ti)系日益健全(quan)。2014年全(quan)國體(ti)育(yu)(yu)產(chan)業(ye)(ye)總規模超過1.35萬億(yi)元(yuan),實現增加值(zhi)4041億(yi)元(yuan),占(zhan)當年GDP的0.64%,2011-2014年體(ti)育(yu)(yu)產(chan)業(ye)(ye)增加值(zhi)年均增長率為12.74%。2015年體(ti)育(yu)(yu)產(chan)業(ye)(ye)總產(chan)值(zhi)1.8萬億(yi)元(yuan),產(chan)業(ye)(ye)增加值(zhi)占(zhan)當年GDP的0.7%。同時,體(ti)育(yu)(yu)產(chan)業(ye)(ye)初步(bu)形成(cheng)了(le)以競(jing)賽表演和健身休(xiu)閑為驅(qu)動,體(ti)育(yu)(yu)用品為支撐(cheng),體(ti)育(yu)(yu)場館、體(ti)育(yu)(yu)培訓(xun)、體(ti)育(yu)(yu)中介、體(ti)育(yu)(yu)傳媒等(deng)業(ye)(ye)態(tai)(tai)快速發展的良(liang)好態(tai)(tai)勢。

體育產(chan)業已成為資(zi)本新“風口”。近兩年,無論是BAT(百度、阿里、騰訊)、樂視等互聯網巨頭(tou),還(huan)是萬達、華人文化(hua)等資(zi)本大鱷(e),都(dou)在布局全球優質體育資(zi)源,通過入股俱(ju)樂部、冠(guan)名贊助(zhu)、購買媒(mei)體版(ban)權、介入賽事運營等方式,深度參與到體育產(chan)業鏈(lian)的各個環節。據(ju)媒(mei)體梳理,目前(qian)國內(nei)已成立超過20只體育文化(hua)產(chan)業投資(zi)基金,規(gui)模累計超過400億元(yuan)。

2014年(nian)(nian)(nian)4月(yue),阿里斥資(zi)12億(yi)元(yuan)獲(huo)得恒大足球俱樂(le)部(bu)(bu)50%的股權(quan)(quan);2015年(nian)(nian)(nian)9月(yue),阿里體(ti)(ti)育成立,也相繼與拜仁、皇馬等俱樂(le)部(bu)(bu)進行(xing)戰略合作;騰訊更是(shi)耗資(zi)5億(yi)美元(yuan)“砸下”未(wei)來5年(nian)(nian)(nian)美國NBA版權(quan)(quan);今年(nian)(nian)(nian)2月(yue),樂(le)視(shi)體(ti)(ti)育花27億(yi)元(yuan)擁有(you)了(le)中超聯賽的兩個賽季版權(quan)(quan);6月(yue),蘇寧體(ti)(ti)育宣(xuan)布以(yi)超過20億(yi)元(yuan)購買(mai)國際米蘭俱樂(le)部(bu)(bu)約70%的股份。

二、我國體育產業發展存在的不足

一是(shi)產值規(gui)模(mo)小,與發(fa)(fa)達(da)國(guo)家存較(jiao)大差距(ju)。美國(guo)體(ti)育(yu)產業規(gui)模(mo)龐大,是(shi)世界(jie)體(ti)育(yu)消(xiao)費(fei)的(de)火(huo)車(che)頭。2015年(nian)美國(guo)體(ti)育(yu)產業市(shi)場規(gui)模(mo)4984億(yi)美元(yuan),占全(quan)球總(zong)規(gui)模(mo)的(de)33%。2014年(nian)我(wo)國(guo)體(ti)育(yu)及相關(guan)產業總(zong)規(gui)模(mo)達(da)13575億(yi)元(yuan)(約合(he)2100億(yi)美元(yuan)),體(ti)育(yu)消(xiao)費(fei)規(gui)模(mo)遠(yuan)落后于美國(guo)等(deng)(deng)發(fa)(fa)達(da)國(guo)家。同時,歐美等(deng)(deng)發(fa)(fa)達(da)經濟體(ti)體(ti)育(yu)產業占GDP比重(zhong)近年(nian)來保持在3%左右,而我(wo)國(guo)體(ti)育(yu)產業占GDP比重(zhong)還(huan)不到1%。

二是產(chan)(chan)業(ye)(ye)結構不均衡,過度依賴體(ti)(ti)(ti)(ti)育用(yong)品(pin)(pin)制造(zao)。美(mei)國體(ti)(ti)(ti)(ti)育產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)各環節發(fa)(fa)展比(bi)較均衡,健(jian)康體(ti)(ti)(ti)(ti)育、體(ti)(ti)(ti)(ti)育用(yong)品(pin)(pin)及體(ti)(ti)(ti)(ti)育表演比(bi)賽三方(fang)面各占30%左右(you)。而我國體(ti)(ti)(ti)(ti)育產(chan)(chan)業(ye)(ye)中(zhong),體(ti)(ti)(ti)(ti)育用(yong)品(pin)(pin)占據全部(bu)產(chan)(chan)值的80%左右(you),主體(ti)(ti)(ti)(ti)產(chan)(chan)業(ye)(ye)——體(ti)(ti)(ti)(ti)育服務業(ye)(ye)發(fa)(fa)展滯(zhi)后(hou),體(ti)(ti)(ti)(ti)育產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)亟待(dai)優化調整(zheng)。

三是行政化(hua)(hua)管制下,產業(ye)化(hua)(hua)尚(shang)處(chu)于(yu)發(fa)展(zhan)初(chu)期。美(mei)國體(ti)育(yu)(yu)(yu)(yu)產業(ye)早在(zai)19世(shi)紀(ji)初(chu)就(jiu)開始了商(shang)業(ye)化(hua)(hua)進程。目(mu)前,美(mei)國職業(ye)體(ti)育(yu)(yu)(yu)(yu)已發(fa)展(zhan)為結構龐大(da)、內(nei)容豐富的(de)(de)成(cheng)熟產業(ye),圍繞(rao)職業(ye)體(ti)育(yu)(yu)(yu)(yu)和大(da)眾體(ti)育(yu)(yu)(yu)(yu),形(xing)成(cheng)了包括賽事(shi)運(yun)營、體(ti)育(yu)(yu)(yu)(yu)中介、體(ti)育(yu)(yu)(yu)(yu)場館、體(ti)育(yu)(yu)(yu)(yu)傳(chuan)媒、健身休閑(xian)、體(ti)育(yu)(yu)(yu)(yu)博彩在(zai)內(nei)的(de)(de)產業(ye)鏈(lian)。而(er)我(wo)國體(ti)育(yu)(yu)(yu)(yu)產業(ye)一(yi)直受到較為嚴格的(de)(de)行政化(hua)(hua)管制,在(zai)賽事(shi)、場館、俱樂部、運(yun)動員等方面商(shang)業(ye)化(hua)(hua)程度低,“46號文”拉(la)開了體(ti)育(yu)(yu)(yu)(yu)產業(ye)化(hua)(hua)發(fa)展(zhan)的(de)(de)序幕,目(mu)前剛步入產業(ye)化(hua)(hua)的(de)(de)初(chu)期。

三、我國體育產業發展前景值得期待

2016年(nian)7月國(guo)家體育(yu)總局發布《體育(yu)產(chan)(chan)業發展“十(shi)三五(wu)”規劃》,肯(ken)定了體育(yu)產(chan)(chan)業為國(guo)民經(jing)濟增(zeng)長所帶來的巨大潛力(li),設定了體育(yu)產(chan)(chan)業總規模超3萬億元、體育(yu)產(chan)(chan)業增(zeng)加值的年(nian)均增(zeng)速(su)明顯快于(yu)同期(qi)經(jing)濟增(zeng)速(su)等發展目(mu)標(biao)。業內人士預(yu)測,隨著各類體育(yu)產(chan)(chan)業發展促進政(zheng)策落地,我國(guo)體育(yu)產(chan)(chan)業發展將步入“黃(huang)金(jin)十(shi)年(nian)”。

產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)規模(mo)(mo)潛力巨大,對國(guo)(guo)民(min)經濟貢(gong)獻將(jiang)(jiang)穩步提升。21世紀經濟研究(jiu)院與京東(dong)聯(lian)(lian)合發(fa)(fa)布的《2016中(zhong)國(guo)(guo)體(ti)育(yu)(yu)消費生(sheng)態(tai)報告》預計,隨(sui)著(zhu)體(ti)育(yu)(yu)消費潛力更(geng)大程(cheng)度釋放,未(wei)來(lai)10年(nian)(nian),中(zhong)國(guo)(guo)體(ti)育(yu)(yu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)年(nian)(nian)增長率將(jiang)(jiang)超過20%。結合歐美等發(fa)(fa)達經濟體(ti)經驗,體(ti)育(yu)(yu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)對制造業(ye)(ye)(ye)和(he)服務(wu)業(ye)(ye)(ye)都有重(zhong)要影響,體(ti)育(yu)(yu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)規模(mo)(mo)化運作可以(yi)促進(jin)(jin)旅游、體(ti)育(yu)(yu)用品生(sheng)產(chan)(chan)等相關產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)的發(fa)(fa)展。因而,未(wei)來(lai)中(zhong)國(guo)(guo)借助互聯(lian)(lian)網等手段促進(jin)(jin)體(ti)育(yu)(yu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈條的延伸,將(jiang)(jiang)促進(jin)(jin)體(ti)育(yu)(yu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)結構更(geng)優(you)、規模(mo)(mo)更(geng)高(gao),對國(guo)(guo)民(min)經濟的貢(gong)獻有望穩步提升。

體(ti)育(yu)產業(ye)鏈進一(yi)步拓(tuo)展的空間巨大(da)。根據國外經(jing)驗,像美國NBA等體(ti)育(yu)賽(sai)事(shi)及(ji)其衍生的賽(sai)事(shi)轉(zhuan)播、體(ti)育(yu)經(jing)紀、廣(guang)告、服裝、影視等產業(ye)形成(cheng)了一(yi)個巨大(da)產業(ye)鏈。而國內尚(shang)(shang)未(wei)(wei)打破(po)體(ti)育(yu)領域的政策(ce)(ce)壟斷,市(shi)場化(hua)機制尚(shang)(shang)不成(cheng)熟(shu),如果(guo)未(wei)(wei)來(lai)政策(ce)(ce)能夠(gou)逐步放寬,體(ti)育(yu)產業(ye)鏈各環節發(fa)展空間巨大(da)。中投顧問體(ti)育(yu)產業(ye)研究員朱慶驊認為,隨著人們(men)對體(ti)育(yu)競技觀賞(shang)需求(qiu)的提高(gao),體(ti)育(yu)賽(sai)事(shi)運營將迎來(lai)大(da)爆發(fa);隨著體(ti)育(yu)活動的增(zeng)加,場館(guan)的需求(qiu)也將增(zeng)加;隨著賽(sai)事(shi)的繁榮(rong),俱樂部將呈快(kuai)速發(fa)展之勢(shi)。

易觀互聯(lian)網體(ti)育(yu)(yu)研究中心分析師孫政(zheng)認為,中國體(ti)育(yu)(yu)產業未來的(de)(de)發(fa)展的(de)(de)機(ji)會主要(yao)存在(zai)于(yu)競(jing)技體(ti)育(yu)(yu)和群眾體(ti)育(yu)(yu)兩個方面(mian)(mian)。首先,競(jing)技體(ti)育(yu)(yu)主要(yao)體(ti)現在(zai)賽事價值的(de)(de)提升,包括賽事轉播權(quan)、贊助(zhu)廣(guang)告、門票、衍生(sheng)品等(deng)。在(zai)群眾體(ti)育(yu)(yu)方面(mian)(mian),與健身相關的(de)(de)產業存在(zai)很大發(fa)展空間,如體(ti)育(yu)(yu)社交等(deng)。

四、加快體育產業供給側改革

一是(shi)(shi)破除行政壟(long)斷(duan),構(gou)建(jian)開放、競(jing)爭的體(ti)(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)體(ti)(ti)(ti)(ti)系,激發市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)活力。二是(shi)(shi)進一步優化體(ti)(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)服務業(ye)(ye)、體(ti)(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)用品(pin)業(ye)(ye)及相(xiang)關(guan)產業(ye)(ye)結(jie)構(gou),形成高端(duan)競(jing)技賽事、大(da)眾(zhong)參(can)與(yu)賽事、經(jing)典商(shang)業(ye)(ye)賽事等層次多樣、特色鮮明的體(ti)(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)服務供(gong)給體(ti)(ti)(ti)(ti)系。三是(shi)(shi)豐(feng)富體(ti)(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)消費市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)供(gong)給。因地(di)制宜,統籌規劃,加強體(ti)(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)場(chang)(chang)地(di)設施建(jian)設和合(he)理利用。鼓勵社(she)會資本參(can)與(yu)體(ti)(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)場(chang)(chang)館建(jian)設與(yu)運(yun)營(ying)。重(zhong)點建(jian)設一批便民(min)利民(min)的中小型體(ti)(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)場(chang)(chang)館、市(shi)(shi)(shi)民(min)健身活動中心(xin)、健身步道等場(chang)(chang)地(di)設施,引(yin)導具(ju)有消費引(yin)領性的健身休閑項目發展(zhan)(zhan),促進競(jing)技體(ti)(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)與(yu)大(da)眾(zhong)體(ti)(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)融合(he)發展(zhan)(zhan)。