體(ti)育產業發展前景 我國(guo)體(ti)育產業發展現狀分析 體(ti)育產業前景好嗎(ma)

作為(wei)國民經(jing)濟一大新興產(chan)(chan)業,近年來我(wo)(wo)國體育(yu)產(chan)(chan)業發(fa)展(zhan)迅速。隨著各類(lei)體育(yu)產(chan)(chan)業發(fa)展(zhan)促進(jin)政策落地,我(wo)(wo)國體育(yu)產(chan)(chan)業發(fa)展(zhan)將步入“黃金十年”,對(dui)國民經(jing)濟的貢獻將穩步提升。

一、我國體育產業步入快速發展期

2014年10月,國務(wu)院(yuan)印發(fa)(fa)《關于加快發(fa)(fa)展體(ti)(ti)育產業促進(jin)體(ti)(ti)育消費的(de)(de)若干意(yi)見》(“46號文”),明確了(le)(le)體(ti)(ti)育產業的(de)(de)地位,并(bing)提出“到(dao)2025年,中國體(ti)(ti)育產業總規模(mo)超過5萬億元,增加值2萬億元”的(de)(de)目標(biao)。同時,近年來,隨著(zhu)我(wo)國居民收入和(he)生活水平的(de)(de)提高(gao),健康意(yi)識和(he)體(ti)(ti)育意(yi)識不斷增強,消費結構也有所改變(bian),對體(ti)(ti)育產業的(de)(de)消費需求日益升(sheng)高(gao),為體(ti)(ti)育產業發(fa)(fa)展奠定(ding)了(le)(le)良(liang)好(hao)的(de)(de)市(shi)(shi)場基礎(chu)。在(zai)政策(ce)和(he)市(shi)(shi)場的(de)(de)雙(shuang)重紅利驅動下,我(wo)國體(ti)(ti)育產業實現了(le)(le)快速發(fa)(fa)展。

產(chan)(chan)業(ye)規模逐(zhu)步擴大,產(chan)(chan)業(ye)體(ti)系日益(yi)健(jian)全(quan)。2014年(nian)全(quan)國體(ti)育(yu)(yu)產(chan)(chan)業(ye)總規模超過1.35萬億(yi)元,實現增加(jia)值4041億(yi)元,占當(dang)年(nian)GDP的(de)(de)0.64%,2011-2014年(nian)體(ti)育(yu)(yu)產(chan)(chan)業(ye)增加(jia)值年(nian)均(jun)增長率為12.74%。2015年(nian)體(ti)育(yu)(yu)產(chan)(chan)業(ye)總產(chan)(chan)值1.8萬億(yi)元,產(chan)(chan)業(ye)增加(jia)值占當(dang)年(nian)GDP的(de)(de)0.7%。同時,體(ti)育(yu)(yu)產(chan)(chan)業(ye)初步形成了以競賽(sai)表(biao)演和健(jian)身休閑為驅動,體(ti)育(yu)(yu)用品為支(zhi)撐,體(ti)育(yu)(yu)場館、體(ti)育(yu)(yu)培訓、體(ti)育(yu)(yu)中介、體(ti)育(yu)(yu)傳媒等(deng)業(ye)態快速發展的(de)(de)良好態勢(shi)。

體(ti)育產業(ye)已成(cheng)為資(zi)本新“風口”。近兩年(nian),無論是BAT(百度(du)、阿里、騰訊)、樂視等互(hu)聯網巨(ju)頭,還(huan)是萬達、華人文化等資(zi)本大鱷,都在布局全(quan)球優質體(ti)育資(zi)源(yuan),通過(guo)入(ru)股俱樂部、冠名(ming)贊助、購買媒體(ti)版(ban)權、介(jie)入(ru)賽事運(yun)營(ying)等方式,深度(du)參與到(dao)體(ti)育產業(ye)鏈的各個環節。據媒體(ti)梳理,目前(qian)國內已成(cheng)立(li)超過(guo)20只體(ti)育文化產業(ye)投資(zi)基金(jin),規模(mo)累計超過(guo)400億元。

2014年(nian)4月,阿里斥資12億元(yuan)獲得恒大足(zu)球俱樂(le)(le)部50%的股權(quan);2015年(nian)9月,阿里體育(yu)成立,也相(xiang)繼(ji)與拜仁(ren)、皇馬等俱樂(le)(le)部進行戰略合(he)作;騰訊(xun)更是耗資5億美元(yuan)“砸下”未來5年(nian)美國(guo)(guo)NBA版權(quan);今年(nian)2月,樂(le)(le)視體育(yu)花(hua)27億元(yuan)擁有了(le)中超(chao)(chao)聯賽的兩個賽季(ji)版權(quan);6月,蘇寧體育(yu)宣布以超(chao)(chao)過20億元(yuan)購買國(guo)(guo)際米蘭俱樂(le)(le)部約70%的股份。

二、我國體育產業發展存在的不足

一是產(chan)值規(gui)模小,與發(fa)達國(guo)(guo)家(jia)存較(jiao)大差距(ju)。美(mei)國(guo)(guo)體(ti)育(yu)產(chan)業(ye)(ye)(ye)規(gui)模龐(pang)大,是世界體(ti)育(yu)消費的(de)火車頭。2015年美(mei)國(guo)(guo)體(ti)育(yu)產(chan)業(ye)(ye)(ye)市場規(gui)模4984億美(mei)元,占全球總(zong)規(gui)模的(de)33%。2014年我國(guo)(guo)體(ti)育(yu)及相關產(chan)業(ye)(ye)(ye)總(zong)規(gui)模達13575億元(約合2100億美(mei)元),體(ti)育(yu)消費規(gui)模遠(yuan)落后于美(mei)國(guo)(guo)等(deng)(deng)發(fa)達國(guo)(guo)家(jia)。同時,歐美(mei)等(deng)(deng)發(fa)達經濟體(ti)體(ti)育(yu)產(chan)業(ye)(ye)(ye)占GDP比(bi)重(zhong)近年來(lai)保持在3%左右,而我國(guo)(guo)體(ti)育(yu)產(chan)業(ye)(ye)(ye)占GDP比(bi)重(zhong)還不(bu)到1%。

二是(shi)產(chan)(chan)業(ye)結構不均衡,過(guo)度依賴體育(yu)用(yong)品(pin)制造(zao)。美國(guo)體育(yu)產(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)各環(huan)節發展(zhan)比較均衡,健康體育(yu)、體育(yu)用(yong)品(pin)及體育(yu)表演比賽三(san)方面各占30%左右。而我國(guo)體育(yu)產(chan)(chan)業(ye)中(zhong),體育(yu)用(yong)品(pin)占據(ju)全部產(chan)(chan)值的80%左右,主體產(chan)(chan)業(ye)——體育(yu)服(fu)務業(ye)發展(zhan)滯后,體育(yu)產(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)亟待優化調整。

三是行政(zheng)化(hua)(hua)(hua)(hua)管制(zhi)下,產(chan)(chan)(chan)業(ye)化(hua)(hua)(hua)(hua)尚處于發(fa)展(zhan)初(chu)期。美國體(ti)育(yu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)早在19世(shi)紀初(chu)就開始了商業(ye)化(hua)(hua)(hua)(hua)進(jin)程。目(mu)前,美國職業(ye)體(ti)育(yu)已(yi)發(fa)展(zhan)為結構龐(pang)大、內容豐富的(de)成熟產(chan)(chan)(chan)業(ye),圍繞職業(ye)體(ti)育(yu)和大眾(zhong)體(ti)育(yu),形成了包括賽事運營、體(ti)育(yu)中介、體(ti)育(yu)場(chang)館(guan)、體(ti)育(yu)傳媒、健(jian)身(shen)休閑、體(ti)育(yu)博彩在內的(de)產(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈。而(er)我國體(ti)育(yu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)一直受(shou)到較為嚴格的(de)行政(zheng)化(hua)(hua)(hua)(hua)管制(zhi),在賽事、場(chang)館(guan)、俱樂部(bu)、運動員等方(fang)面商業(ye)化(hua)(hua)(hua)(hua)程度低,“46號文”拉開了體(ti)育(yu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)化(hua)(hua)(hua)(hua)發(fa)展(zhan)的(de)序幕,目(mu)前剛步入(ru)產(chan)(chan)(chan)業(ye)化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)初(chu)期。

三、我國體育產業發展前景值得期待

2016年(nian)7月國家體(ti)(ti)育總(zong)局發(fa)布《體(ti)(ti)育產(chan)(chan)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)“十三五”規劃(hua)》,肯定(ding)了體(ti)(ti)育產(chan)(chan)業(ye)(ye)為(wei)國民經(jing)濟(ji)增(zeng)長所帶來的巨大潛力,設(she)定(ding)了體(ti)(ti)育產(chan)(chan)業(ye)(ye)總(zong)規模超3萬億元、體(ti)(ti)育產(chan)(chan)業(ye)(ye)增(zeng)加值的年(nian)均(jun)增(zeng)速明顯快于同(tong)期經(jing)濟(ji)增(zeng)速等發(fa)展(zhan)目標(biao)。業(ye)(ye)內人士預測,隨著各(ge)類體(ti)(ti)育產(chan)(chan)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)促進政策落地(di),我國體(ti)(ti)育產(chan)(chan)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)將步入“黃金十年(nian)”。

產業規模潛(qian)力巨大,對(dui)(dui)國(guo)(guo)民(min)(min)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)貢獻將(jiang)(jiang)穩步(bu)提升(sheng)(sheng)。21世紀經(jing)(jing)(jing)濟(ji)研(yan)究院(yuan)與京(jing)東(dong)聯合(he)(he)發布的《2016中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)消費(fei)生(sheng)態報告》預(yu)計,隨著體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)消費(fei)潛(qian)力更大程度(du)釋放,未來10年,中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)產業年增長率將(jiang)(jiang)超(chao)過(guo)20%。結合(he)(he)歐(ou)美等(deng)發達經(jing)(jing)(jing)濟(ji)體(ti)(ti)經(jing)(jing)(jing)驗,體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)產業對(dui)(dui)制(zhi)造(zao)業和服務業都有(you)(you)重要影響,體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)產業規模化(hua)運作可以促進旅游、體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)用品(pin)生(sheng)產等(deng)相關產業的發展。因而,未來中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)借助互聯網等(deng)手段促進體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)產業鏈條的延伸,將(jiang)(jiang)促進體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)產業結構更優、規模更高,對(dui)(dui)國(guo)(guo)民(min)(min)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)的貢獻有(you)(you)望穩步(bu)提升(sheng)(sheng)。

體(ti)育(yu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)進一步(bu)拓展的(de)空間巨大(da)。根據國外(wai)經驗,像(xiang)美(mei)國NBA等體(ti)育(yu)賽事及(ji)其衍生的(de)賽事轉播、體(ti)育(yu)經紀、廣告、服裝、影視等產(chan)(chan)(chan)業(ye)形成(cheng)了一個(ge)巨大(da)產(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)。而國內尚未打破體(ti)育(yu)領(ling)域的(de)政(zheng)策(ce)壟斷(duan),市場化機制尚不成(cheng)熟,如果未來政(zheng)策(ce)能夠逐步(bu)放寬,體(ti)育(yu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)各環節發展空間巨大(da)。中投(tou)顧問體(ti)育(yu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)研究員朱(zhu)慶驊認為,隨(sui)著(zhu)人們對體(ti)育(yu)競技觀(guan)賞需求的(de)提(ti)高,體(ti)育(yu)賽事運(yun)營將迎(ying)來大(da)爆發;隨(sui)著(zhu)體(ti)育(yu)活動(dong)的(de)增加(jia),場館的(de)需求也(ye)將增加(jia);隨(sui)著(zhu)賽事的(de)繁榮,俱樂部將呈快(kuai)速(su)發展之勢。

易(yi)觀互聯網(wang)體(ti)(ti)育(yu)研究中心分析師孫政認為(wei),中國體(ti)(ti)育(yu)產業未來的(de)(de)發(fa)(fa)展的(de)(de)機會主要(yao)存(cun)在(zai)于競技體(ti)(ti)育(yu)和(he)群眾體(ti)(ti)育(yu)兩個(ge)方面。首(shou)先,競技體(ti)(ti)育(yu)主要(yao)體(ti)(ti)現在(zai)賽(sai)事價(jia)值的(de)(de)提(ti)升,包(bao)括賽(sai)事轉播(bo)權、贊(zan)助廣(guang)告、門票、衍生品等。在(zai)群眾體(ti)(ti)育(yu)方面,與健身(shen)相(xiang)關的(de)(de)產業存(cun)在(zai)很(hen)大發(fa)(fa)展空間,如體(ti)(ti)育(yu)社交等。

四、加快體育產業供給側改革

一是(shi)破除行政壟(long)斷,構建(jian)(jian)開放(fang)、競(jing)(jing)爭(zheng)的(de)體(ti)(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)體(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi),激發市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)活力。二是(shi)進一步優化(hua)體(ti)(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)服務(wu)業、體(ti)(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)用品業及相關產業結構,形(xing)成高端(duan)競(jing)(jing)技賽事(shi)、大眾(zhong)參與(yu)(yu)賽事(shi)、經(jing)典商業賽事(shi)等層次多樣、特色鮮明的(de)體(ti)(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)服務(wu)供給(gei)體(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)。三(san)是(shi)豐富體(ti)(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)消(xiao)費市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)供給(gei)。因地制(zhi)宜(yi),統籌規劃,加(jia)強體(ti)(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)場(chang)(chang)(chang)地設(she)施建(jian)(jian)設(she)和合理利(li)用。鼓勵社會資本(ben)參與(yu)(yu)體(ti)(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)場(chang)(chang)(chang)館建(jian)(jian)設(she)與(yu)(yu)運營(ying)。重點建(jian)(jian)設(she)一批便民利(li)民的(de)中小型體(ti)(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)場(chang)(chang)(chang)館、市(shi)(shi)民健身(shen)活動中心(xin)、健身(shen)步道(dao)等場(chang)(chang)(chang)地設(she)施,引導具有消(xiao)費引領(ling)性的(de)健身(shen)休閑項目發展,促進競(jing)(jing)技體(ti)(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)與(yu)(yu)大眾(zhong)體(ti)(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)融合發展。