體育(yu)(yu)產(chan)業(ye)發(fa)展前景 我(wo)國體育(yu)(yu)產(chan)業(ye)發(fa)展現狀分析 體育(yu)(yu)產(chan)業(ye)前景好(hao)嗎
作為國(guo)民經(jing)(jing)濟一大新興產(chan)業(ye)(ye)(ye),近年來(lai)我國(guo)體育產(chan)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)迅(xun)速(su)。隨著各類體育產(chan)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)促進政(zheng)策(ce)落地,我國(guo)體育產(chan)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)將步入(ru)“黃金十年”,對國(guo)民經(jing)(jing)濟的貢獻將穩(wen)步提升。
一、我國體育產業步入快速發展期
2014年10月(yue),國務院(yuan)印發《關于加快發展體(ti)(ti)育(yu)產業(ye)促(cu)進體(ti)(ti)育(yu)消費的(de)若(ruo)干意見(jian)》(“46號文”),明確了(le)(le)體(ti)(ti)育(yu)產業(ye)的(de)地位,并提出“到2025年,中國體(ti)(ti)育(yu)產業(ye)總規模超過5萬(wan)億元,增(zeng)加值2萬(wan)億元”的(de)目標。同時(shi),近年來,隨(sui)著我國居民收入和生活水平的(de)提高(gao),健康意識和體(ti)(ti)育(yu)意識不斷增(zeng)強(qiang),消費結構也有所改變,對(dui)體(ti)(ti)育(yu)產業(ye)的(de)消費需求日(ri)益升高(gao),為體(ti)(ti)育(yu)產業(ye)發展奠定了(le)(le)良好的(de)市場(chang)(chang)基礎。在政(zheng)策和市場(chang)(chang)的(de)雙重紅利(li)驅動(dong)下,我國體(ti)(ti)育(yu)產業(ye)實(shi)現了(le)(le)快速發展。
產(chan)業(ye)規模(mo)逐步擴大,產(chan)業(ye)體(ti)(ti)系日益(yi)健(jian)(jian)全。2014年(nian)(nian)(nian)全國(guo)體(ti)(ti)育產(chan)業(ye)總規模(mo)超過1.35萬(wan)億(yi)(yi)元,實現增(zeng)加(jia)值(zhi)4041億(yi)(yi)元,占當年(nian)(nian)(nian)GDP的(de)0.64%,2011-2014年(nian)(nian)(nian)體(ti)(ti)育產(chan)業(ye)增(zeng)加(jia)值(zhi)年(nian)(nian)(nian)均增(zeng)長率為12.74%。2015年(nian)(nian)(nian)體(ti)(ti)育產(chan)業(ye)總產(chan)值(zhi)1.8萬(wan)億(yi)(yi)元,產(chan)業(ye)增(zeng)加(jia)值(zhi)占當年(nian)(nian)(nian)GDP的(de)0.7%。同時,體(ti)(ti)育產(chan)業(ye)初步形(xing)成了(le)以(yi)競賽(sai)表演和(he)健(jian)(jian)身(shen)休閑為驅動,體(ti)(ti)育用品為支撐,體(ti)(ti)育場館、體(ti)(ti)育培訓(xun)、體(ti)(ti)育中(zhong)介、體(ti)(ti)育傳媒(mei)等業(ye)態(tai)(tai)快速發展的(de)良好態(tai)(tai)勢。
體育(yu)(yu)產業(ye)已成為資本(ben)(ben)新“風口”。近(jin)兩年,無論是BAT(百度、阿(a)里(li)、騰訊)、樂視(shi)等(deng)互聯網(wang)巨頭,還是萬(wan)達、華人文化等(deng)資本(ben)(ben)大鱷,都在布局(ju)全球優質體育(yu)(yu)資源,通(tong)過入股俱樂部、冠名贊助、購買(mai)媒(mei)體版權、介入賽事運(yun)營等(deng)方式(shi),深度參與到(dao)體育(yu)(yu)產業(ye)鏈的各個環節(jie)。據媒(mei)體梳理,目前國內已成立超(chao)過20只(zhi)體育(yu)(yu)文化產業(ye)投資基金,規模累計超(chao)過400億元。
2014年4月,阿(a)里斥資12億(yi)元獲得(de)恒大(da)足球俱樂部50%的(de)股(gu)權;2015年9月,阿(a)里體(ti)(ti)育成立,也相繼與(yu)拜(bai)仁、皇(huang)馬等俱樂部進行戰(zhan)略合(he)作;騰訊更是耗(hao)資5億(yi)美元“砸下”未來5年美國(guo)NBA版(ban)權;今年2月,樂視(shi)體(ti)(ti)育花27億(yi)元擁有了中(zhong)超聯賽(sai)的(de)兩個賽(sai)季版(ban)權;6月,蘇寧體(ti)(ti)育宣布(bu)以超過20億(yi)元購買國(guo)際米蘭俱樂部約70%的(de)股(gu)份。
二、我國體育產業發展存在的不足
一是(shi)產值(zhi)規(gui)模小,與(yu)發(fa)達國(guo)(guo)(guo)家(jia)存較大差距。美國(guo)(guo)(guo)體(ti)育(yu)產業(ye)規(gui)模龐大,是(shi)世界體(ti)育(yu)消(xiao)費的(de)火車(che)頭。2015年美國(guo)(guo)(guo)體(ti)育(yu)產業(ye)市場(chang)規(gui)模4984億(yi)(yi)美元(yuan),占(zhan)全球總規(gui)模的(de)33%。2014年我國(guo)(guo)(guo)體(ti)育(yu)及相關產業(ye)總規(gui)模達13575億(yi)(yi)元(yuan)(約合(he)2100億(yi)(yi)美元(yuan)),體(ti)育(yu)消(xiao)費規(gui)模遠落后(hou)于美國(guo)(guo)(guo)等發(fa)達國(guo)(guo)(guo)家(jia)。同時,歐(ou)美等發(fa)達經濟體(ti)體(ti)育(yu)產業(ye)占(zhan)GDP比重(zhong)近(jin)年來保(bao)持在3%左右,而我國(guo)(guo)(guo)體(ti)育(yu)產業(ye)占(zhan)GDP比重(zhong)還不(bu)到1%。
二是產(chan)業(ye)結構不均衡(heng),過度依賴體(ti)育(yu)用(yong)品(pin)制造。美國體(ti)育(yu)產(chan)業(ye)鏈(lian)各環節(jie)發(fa)(fa)展(zhan)比(bi)(bi)較均衡(heng),健康體(ti)育(yu)、體(ti)育(yu)用(yong)品(pin)及(ji)體(ti)育(yu)表(biao)演(yan)比(bi)(bi)賽三方面各占30%左右。而(er)我國體(ti)育(yu)產(chan)業(ye)中(zhong),體(ti)育(yu)用(yong)品(pin)占據(ju)全部產(chan)值的80%左右,主體(ti)產(chan)業(ye)——體(ti)育(yu)服務業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)滯后(hou),體(ti)育(yu)產(chan)業(ye)鏈(lian)亟待優(you)化調整。
三是(shi)行政化管(guan)制(zhi)下,產(chan)業(ye)(ye)化尚處于發展(zhan)初期。美(mei)國(guo)體育(yu)(yu)產(chan)業(ye)(ye)早(zao)在19世紀初就開(kai)始了(le)商業(ye)(ye)化進(jin)程。目前(qian),美(mei)國(guo)職業(ye)(ye)體育(yu)(yu)已發展(zhan)為(wei)結構龐大(da)、內(nei)容(rong)豐富的成(cheng)熟產(chan)業(ye)(ye),圍繞(rao)職業(ye)(ye)體育(yu)(yu)和大(da)眾(zhong)體育(yu)(yu),形成(cheng)了(le)包(bao)括賽事運營、體育(yu)(yu)中介、體育(yu)(yu)場館(guan)、體育(yu)(yu)傳媒、健身(shen)休(xiu)閑、體育(yu)(yu)博彩在內(nei)的產(chan)業(ye)(ye)鏈。而(er)我國(guo)體育(yu)(yu)產(chan)業(ye)(ye)一直受到較(jiao)為(wei)嚴格的行政化管(guan)制(zhi),在賽事、場館(guan)、俱樂部(bu)、運動員(yuan)等方面商業(ye)(ye)化程度低,“46號(hao)文”拉開(kai)了(le)體育(yu)(yu)產(chan)業(ye)(ye)化發展(zhan)的序幕,目前(qian)剛步入產(chan)業(ye)(ye)化的初期。
三、我國體育產業發展前景值得期待
2016年7月國(guo)家體(ti)育(yu)(yu)總局發布《體(ti)育(yu)(yu)產業(ye)(ye)發展(zhan)“十(shi)三五(wu)”規(gui)劃》,肯定了體(ti)育(yu)(yu)產業(ye)(ye)為國(guo)民經(jing)(jing)濟增(zeng)長所帶來的(de)巨大潛力,設定了體(ti)育(yu)(yu)產業(ye)(ye)總規(gui)模超3萬(wan)億元、體(ti)育(yu)(yu)產業(ye)(ye)增(zeng)加值(zhi)的(de)年均增(zeng)速明顯快于同期經(jing)(jing)濟增(zeng)速等發展(zhan)目標。業(ye)(ye)內(nei)人士(shi)預測,隨著各類體(ti)育(yu)(yu)產業(ye)(ye)發展(zhan)促進政策落地(di),我國(guo)體(ti)育(yu)(yu)產業(ye)(ye)發展(zhan)將步入(ru)“黃金十(shi)年”。
產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)規模(mo)潛力巨(ju)大,對國(guo)(guo)民經(jing)(jing)濟貢獻將穩步提(ti)升。21世紀(ji)經(jing)(jing)濟研(yan)究院與京(jing)東聯(lian)合發布的《2016中國(guo)(guo)體(ti)(ti)(ti)育消費(fei)生態報告》預計,隨著體(ti)(ti)(ti)育消費(fei)潛力更大程(cheng)度釋放,未(wei)來10年,中國(guo)(guo)體(ti)(ti)(ti)育產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)年增長率將超過20%。結合歐美等(deng)發達經(jing)(jing)濟體(ti)(ti)(ti)經(jing)(jing)驗,體(ti)(ti)(ti)育產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)對制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)服務業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)都(dou)有(you)重(zhong)要影響,體(ti)(ti)(ti)育產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)規模(mo)化運作(zuo)可以促(cu)進(jin)旅游、體(ti)(ti)(ti)育用品生產(chan)(chan)(chan)等(deng)相關產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的發展(zhan)。因而,未(wei)來中國(guo)(guo)借助互聯(lian)網等(deng)手段促(cu)進(jin)體(ti)(ti)(ti)育產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)條的延伸,將促(cu)進(jin)體(ti)(ti)(ti)育產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)結構更優、規模(mo)更高,對國(guo)(guo)民經(jing)(jing)濟的貢獻有(you)望穩步提(ti)升。
體(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)產業(ye)(ye)鏈進一步拓(tuo)展的(de)空間巨(ju)大(da)(da)。根據國外經驗(yan),像美國NBA等(deng)體(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)賽事(shi)(shi)及(ji)其衍生的(de)賽事(shi)(shi)轉播、體(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)經紀、廣告(gao)、服裝(zhuang)、影視等(deng)產業(ye)(ye)形成了一個巨(ju)大(da)(da)產業(ye)(ye)鏈。而國內(nei)尚(shang)未打破(po)體(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)領(ling)域的(de)政策(ce)壟斷,市場(chang)化機(ji)制尚(shang)不(bu)成熟,如果未來政策(ce)能夠逐步放寬,體(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)產業(ye)(ye)鏈各環節(jie)發展空間巨(ju)大(da)(da)。中投顧問體(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)產業(ye)(ye)研究員朱慶驊(hua)認為,隨(sui)著人們對體(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)競技觀賞需求(qiu)的(de)提高,體(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)賽事(shi)(shi)運營(ying)將(jiang)(jiang)迎來大(da)(da)爆發;隨(sui)著體(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)活動(dong)的(de)增加,場(chang)館的(de)需求(qiu)也(ye)將(jiang)(jiang)增加;隨(sui)著賽事(shi)(shi)的(de)繁(fan)榮,俱樂部(bu)將(jiang)(jiang)呈(cheng)快速發展之勢。
易觀互聯網(wang)體育(yu)(yu)研究中心分析師孫(sun)政(zheng)認(ren)為,中國體育(yu)(yu)產(chan)業未來(lai)的發(fa)展(zhan)的機(ji)會主要存在(zai)(zai)于競(jing)技體育(yu)(yu)和(he)群(qun)(qun)眾體育(yu)(yu)兩(liang)個方(fang)面。首(shou)先,競(jing)技體育(yu)(yu)主要體現在(zai)(zai)賽(sai)(sai)事(shi)價值的提(ti)升,包括賽(sai)(sai)事(shi)轉播(bo)權、贊助廣告、門票(piao)、衍生品等。在(zai)(zai)群(qun)(qun)眾體育(yu)(yu)方(fang)面,與健身相(xiang)關的產(chan)業存在(zai)(zai)很(hen)大發(fa)展(zhan)空間,如體育(yu)(yu)社交等。
四、加快體育產業供給側改革
一是(shi)破除行(xing)政(zheng)壟斷,構建(jian)開放、競爭(zheng)的(de)體育(yu)市(shi)場(chang)(chang)體系,激發市(shi)場(chang)(chang)活力。二是(shi)進一步優(you)化體育(yu)服務業(ye)、體育(yu)用品業(ye)及相關(guan)產業(ye)結構,形成高端競技(ji)(ji)賽(sai)事(shi)、大眾參(can)與(yu)(yu)賽(sai)事(shi)、經(jing)典商業(ye)賽(sai)事(shi)等層(ceng)次多樣、特色鮮明的(de)體育(yu)服務供給體系。三是(shi)豐富體育(yu)消費(fei)市(shi)場(chang)(chang)供給。因地制宜,統籌規(gui)劃,加強體育(yu)場(chang)(chang)地設(she)施建(jian)設(she)和合理利用。鼓勵社會資本參(can)與(yu)(yu)體育(yu)場(chang)(chang)館建(jian)設(she)與(yu)(yu)運(yun)營。重點建(jian)設(she)一批便(bian)民(min)利民(min)的(de)中(zhong)(zhong)小型體育(yu)場(chang)(chang)館、市(shi)民(min)健身(shen)(shen)活動中(zhong)(zhong)心、健身(shen)(shen)步道(dao)等場(chang)(chang)地設(she)施,引(yin)導(dao)具有消費(fei)引(yin)領(ling)性的(de)健身(shen)(shen)休閑項(xiang)目發展(zhan)(zhan),促(cu)進競技(ji)(ji)體育(yu)與(yu)(yu)大眾體育(yu)融合發展(zhan)(zhan)。