【體育旅(lv)游市場】體育旅(lv)游產(chan)業鏈(lian)分析 從(cong)大數據看體育旅(lv)游產(chan)業

體育旅游三大特點

體育和旅游之間如(ru)何區分？在阿里這個(ge)平臺上，通過(guo)(guo)數(shu)據(ju)建模把通過(guo)(guo)體(ti)育(yu)(yu)(yu)行為帶(dai)動相關旅游的消(xiao)費做了統計。從能代(dai)表整個(ge)發展水平的美國(guo)體(ti)育(yu)(yu)(yu)數(shu)據(ju)來看，整個(ge)體(ti)育(yu)(yu)(yu)消(xiao)費市場由體(ti)育(yu)(yu)(yu)賽事、體(ti)育(yu)(yu)(yu)用(yong)品、體(ti)育(yu)(yu)(yu)服(fu)務構成(cheng)。

在體(ti)育用品方面，生產制造業在中國非常發達(da)，在平臺上，2015年(nian)體(ti)育消費(fei)(fei)（指裝備消費(fei)(fei)）1270個億，今年(nian)預(yu)期會達(da)到(dao)2000億，但這(zhe)僅(jin)僅(jin)只是平臺，不代表(biao)整個中國水平。

目前整(zheng)個(ge)體(ti)育(yu)產(chan)(chan)業(ye)現(xian)狀呈現(xian)出生產(chan)(chan)制造(zao)業(ye)或體(ti)育(yu)用(yong)品、裝(zhuang)備行業(ye)，體(ti)育(yu)基礎產(chan)(chan)業(ye)占比(bi)相對(dui)過高，而體(ti)育(yu)服務(wu)，卻占比(bi)非常低，包括今天所要提到(dao)(dao)的(de)(de)體(ti)育(yu)旅(lv)游以及體(ti)育(yu)賽事的(de)(de)消費。整(zheng)個(ge)中(zhong)國體(ti)育(yu)服務(wu)業(ye)空間非常大(da)。據世(shi)界(jie)旅(lv)游組織公布的(de)(de)數(shu)據顯示，體(ti)育(yu)旅(lv)游整(zheng)個(ge)產(chan)(chan)業(ye)年(nian)(nian)產(chan)(chan)值每(mei)年(nian)(nian)達(da)到(dao)(dao)4500億歐元，體(ti)育(yu)旅(lv)游是全球旅(lv)游市場中(zhong)增長最(zui)快(kuai)的(de)(de)，增長率能(neng)夠(gou)達(da)到(dao)(dao)每(mei)年(nian)(nian)14%，而中(zhong)國只到(dao)(dao)5%。

1、體育產品豐富且呈多元化發展

整(zheng)個體(ti)(ti)(ti)育(yu)旅游(you)(you)產(chan)品豐(feng)富(fu)且(qie)呈多元化發(fa)展的(de)趨勢，適合于做體(ti)(ti)(ti)育(yu)旅游(you)(you)的(de)產(chan)品數量非常龐大，很多有(you)中國特(te)色(se)的(de)一些項目(mu)逐漸豐(feng)富(fu)，包(bao)括賽(sai)事旅游(you)(you)、體(ti)(ti)(ti)育(yu)表演(yan)、運動體(ti)(ti)(ti)驗、體(ti)(ti)(ti)育(yu)的(de)一些實(shi)體(ti)(ti)(ti)景(jing)觀，像(xiang)鳥巢、水立方都屬于旅游(you)(you)景(jing)點，以及體(ti)(ti)(ti)育(yu)旅游(you)(you)的(de)聚集(ji)，像(xiang)體(ti)(ti)(ti)育(yu)度假(jia)區(qu)、主題(ti)公(gong)園、露(lu)營地等等。

2、中國體育旅游場景多樣化

阿(a)里(li)在做數據(ju)(ju)統計時發現(xian)很(hen)多數據(ju)(ju)的(de)帶(dai)動(dong)(dong)都屬于事(shi)件型，包括去英超、皇馬、NBA看(kan)一(yi)場(chang)球的(de)帶(dai)動(dong)(dong)。在阿(a)里(li)平臺(tai)上(shang)有一(yi)個，經常會有這(zhe)樣一(yi)些產(chan)品提供給市場(chang)，包括觀看(kan)性(xing)、欣賞性(xing)和參與性(xing)的(de)體(ti)(ti)育(yu)旅游。在整個結構(gou)模型里(li)有世界(jie)頂級賽事(shi)觀賽，體(ti)(ti)育(yu)+運動(dong)(dong)、還有一(yi)些粉絲(si)經濟、體(ti)(ti)育(yu)目(mu)(mu)的(de)地(di)的(de)朝圣，參與性(xing)體(ti)(ti)育(yu)旅游包括去芬(fen)蘭跑一(yi)場(chang)馬拉松，同時還有目(mu)(mu)的(de)地(di)住宿(su)、交通(tong)、餐(can)飲等。

3、中國體育旅游消費群體

中國(guo)(guo)體育(yu)旅游(you)(you)消(xiao)費群體整個(ge)(ge)(ge)結構(gou)中，白(bai)領運動愛好者(zhe)消(xiao)費是(shi)能力最強(qiang)一(yi)波人(ren)(ren)，他(ta)們不(bu)能代表未來的(de)(de)(de)趨勢，但是(shi)確(que)是(shi)目(mu)前的(de)(de)(de)現狀。學生群體，年輕群體對體育(yu)、旅游(you)(you)或(huo)生活方式上(shang)面受到(dao)個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)資產配置(zhi)影響(xiang)。在(zai)整個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)群當中，男性占(zhan)(zhan)到(dao)了62%，這(zhe)跟(gen)運動人(ren)(ren)群的(de)(de)(de)分(fen)布有(you)相關(guan)。20-40歲占(zhan)(zhan)到(dao)了60%。這(zhe)個(ge)(ge)(ge)數(shu)據在(zai)很多(duo)國(guo)(guo)家(jia)都有(you)一(yi)定的(de)(de)(de)代表性。但是(shi)40歲以上(shang)或(huo)50歲以上(shang)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)群占(zhan)(zhan)比相對要低于其他(ta)國(guo)(guo)家(jia)，可能我們父輩在(zai)這(zhe)一(yi)塊資產消(xiao)費配置(zhi)的(de)(de)(de)意愿還不(bu)夠強(qiang)，這(zhe)是(shi)取決于他(ta)們的(de)(de)(de)心里消(xiao)費。

體育旅游消費者畫像

平(ping)臺上一些(xie)(xie)冰雪(xue)(xue)項目(mu)，冬季運(yun)動、冰雪(xue)(xue)運(yun)動產品(pin)，單價都是(shi)比(bi)較高的(de)(de)。冰雪(xue)(xue)運(yun)動雖然(ran)是(shi)體驗型的(de)(de)運(yun)動，愛(ai)好者積極(ji)性(xing)比(bi)較高，對(dui)于這(zhe)項運(yun)動的(de)(de)忠實程度比(bi)較高，包括他(ta)們消費(fei)能力相對(dui)是(shi)在一些(xie)(xie)其他(ta)項目(mu)對(dui)比(bi)里面比(bi)較強的(de)(de)，用(yong)戶的(de)(de)付費(fei)意(yi)愿卻是(shi)最強的(de)(de)。但這(zhe)些(xie)(xie)數據只是(shi)相對(dui)的(de)(de)，不是(shi)絕對(dui)值。

關于(yu)冬季運(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)動、冰(bing)(bing)雪(xue)運(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)動體育(yu)用(yong)品銷(xiao)售情況做了(le)一個(ge)消(xiao)(xiao)費者畫像。整(zheng)個(ge)冰(bing)(bing)雪(xue)體育(yu)用(yong)品消(xiao)(xiao)費市場（每(mei)年(nian)(nian)3月份到(dao)第二(er)年(nian)(nian)4月份進行統計），2014、2015、2016財(cai)年(nian)(nian)可以看出(chu)，冬季冰(bing)(bing)雪(xue)運(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)動增(zeng)長(chang)速度非(fei)常快(kuai)。這(zhe)雖然(ran)不能代表趨勢，但(dan)是在我(wo)們看來(lai)已經(jing)超出(chu)正常值(zhi)。2015年(nian)(nian)1270個(ge)億，戶外運(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)動占(zhan)比21.7%，尤其以冰(bing)(bing)雪(xue)、釣(diao)魚為典型，釣(diao)魚在整(zheng)個(ge)戶外運(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)動里占(zhan)到(dao)29%，這(zhe)是一個(ge)很奇特的(de)(de)現象(xiang)。互聯網平臺上(shang)的(de)(de)數(shu)據一定程度上(shang)反映(ying)了(le)群體消(xiao)(xiao)費的(de)(de)特征，有些(xie)可能從基礎設施的(de)(de)采購(gou)或(huo)購(gou)買適合(he)互聯網平臺，有些(xie)與運(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)動本身的(de)(de)群體有關。

體(ti)育(yu)旅游帶動地方經濟的發展(zhan)是毋(wu)庸置(zhi)疑的，像(xiang)日本的長野冬奧(ao)會以及(ji)加拿(na)大溫(wen)哥華的冬奧(ao)會，這(zhe)些(xie)數據都是市場上可以公開看到的，通過(guo)體(ti)育(yu)賽事能夠(gou)給當地經濟帶來直接(jie)貢獻(xian)和增長。

體育旅游產業存在的問題

目前(qian)中國體育(yu)旅(lv)(lv)游(you)產業方面存在著一(yi)些問題，包括整(zheng)個(ge)(ge)體育(yu)服務和需求者之(zhi)間能力上的(de)匹配(pei)，包括頂層(ceng)設計，以及相(xiang)應政策(ce)的(de)出臺。體育(yu)旅(lv)(lv)游(you)產業這個(ge)(ge)平(ping)臺、服務的(de)效率(lv)、整(zheng)體信息化程度、經(jing)營者整(zheng)體實(shi)力和能力的(de)提高，都需要(yao)從(cong)綜合方面對整(zheng)個(ge)(ge)體育(yu)旅(lv)(lv)游(you)做一(yi)些突破(po)性(xing)的(de)改變(bian)，才能夠使得整(zheng)個(ge)(ge)體育(yu)旅(lv)(lv)游(you)具備一(yi)個(ge)(ge)爆(bao)發式(shi)增長。在社(she)會心(xin)理預期情況下，實(shi)現良性(xing)長。

豐(feng)富的(de)產(chan)品設計是推動整個體(ti)(ti)育旅游(you)(you)產(chan)業發展的(de)一個方(fang)向，這也(ye)是阿里體(ti)(ti)育在做的(de)一些事情。包括通(tong)過核心的(de)賽事IP帶動專屬性的(de)體(ti)(ti)育旅游(you)(you)項(xiang)目，比如(ru)我們(men)設計了(le)跟皇(huang)家馬德里俱樂部體(ti)(ti)育旅游(you)(you)項(xiang)目，常年可(ke)以到皇(huang)馬去看(kan)球。

看(kan)一(yi)場球的(de)(de)(de)吸引力對很多皇馬(ma)球迷來(lai)說(shuo)是(shi)(shi)有(you)(you)吸引力的(de)(de)(de)，但從體育(yu)旅游(you)產(chan)品(pin)角(jiao)度來(lai)說(shuo)是(shi)(shi)相對單薄的(de)(de)(de)，如何讓它成為一(yi)個(ge)相對體驗比較豐(feng)富的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)模型(xing)？為此，我們圍(wei)繞皇家馬(ma)德里俱樂部設計了(le)相對比較豐(feng)富的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)體系(xi)，比如要去看(kan)球員(yuan)的(de)(de)(de)更(geng)衣室，包括(kuo)跟C羅是(shi)(shi)不是(shi)(shi)有(you)(you)親密接觸，跟當紅(hong)球星(xing)在(zai)一(yi)起吃(chi)一(yi)次飯，到他們官方博物館進(jin)行(xing)參觀，得到官方授權的(de)(de)(de)紀念品(pin)以及其他生(sheng)活方面的(de)(de)(de)服務。

我們在與英超(chao)曼聯、摩納哥法甲一(yi)支球(qiu)(qiu)隊等等都(dou)在做球(qiu)(qiu)迷看(kan)球(qiu)(qiu)的(de)(de)體(ti)育(yu)(yu)旅(lv)游(you)(you)產(chan)品(pin)。這(zhe)些產(chan)品(pin)從觀(guan)察狀況(kuang)來(lai)看(kan)，時間不(bu)長(chang)，但卻非(fei)常(chang)具有黏性(xing)(xing)與號(hao)召(zhao)力。因為(wei)是真實(shi)落地，而(er)不(bu)僅僅是一(yi)個概念。同時，我們也在做一(yi)些組合(he)(he)(he)型的(de)(de)產(chan)品(pin)，比如我們做高(gao)端(duan)(duan)高(gao)爾夫，一(yi)年10場(chang)。高(gao)端(duan)(duan)、低端(duan)(duan)主要是人為(wei)因素。可能(neng)在這(zhe)個組合(he)(he)(he)里面有泰羅(luo)?伍茲(zi)能(neng)夠(gou)陪你打，全球(qiu)(qiu)評選出(chu)來(lai)最(zui)美10個球(qiu)(qiu)場(chang)，當(dang)然還(huan)有結(jie)合(he)(he)(he)當(dang)地體(ti)育(yu)(yu)賽(sai)事附帶性(xing)(xing)的(de)(de)體(ti)育(yu)(yu)旅(lv)游(you)(you)，到澳洲看(kan)澳網，其實(shi)這(zhe)些產(chan)品(pin)就是體(ti)驗(yan)了一(yi)次(ci)旅(lv)行，也是一(yi)個產(chan)品(pin)設計(ji)的(de)(de)問(wen)題，每一(yi)項(xiang)賽(sai)事對當(dang)地旅(lv)游(you)(you)的(de)(de)拉(la)動、經濟(ji)的(de)(de)消費(fei)，對人群的(de)(de)帶動，都(dou)起到了非(fei)常(chang)直(zhi)接(jie)有效的(de)(de)作用。

如何有效的激發市場？

激發市場活力，有兩個條件：一是(shi)需要(yao)有相應好的配套政策，以及市場上的服務(wu)能(neng)力；二是(shi)專業(ye)(ye)從事于體育旅(lv)游(you)產業(ye)(ye)從業(ye)(ye)伙伴們，能(neng)夠設計出一些更(geng)有競爭力和挑戰性的產品來，就是(shi)說市場需求是(shi)需要(yao)被激發的。