【體(ti)育旅游(you)(you)市(shi)場】體(ti)育旅游(you)(you)產(chan)業鏈(lian)分析 從(cong)大數據看體(ti)育旅游(you)(you)產(chan)業

體育旅游三大特點

體育和旅游之間如(ru)何(he)區分？在阿里(li)這個(ge)平(ping)臺上，通(tong)過數據(ju)建(jian)模(mo)把通(tong)過體育行(xing)為帶動相關旅游的(de)(de)消費(fei)做了(le)統計。從(cong)能代(dai)表(biao)整個(ge)發展水平(ping)的(de)(de)美國體育數據(ju)來看，整個(ge)體育消費(fei)市場由體育賽事(shi)、體育用品(pin)、體育服(fu)務構成。

在體(ti)育(yu)用品方面(mian)，生產制造業在中(zhong)國非常(chang)發達，在平臺(tai)上(shang)，2015年體(ti)育(yu)消費（指裝備消費）1270個(ge)億，今(jin)年預期會達到2000億，但這僅(jin)僅(jin)只(zhi)是平臺(tai)，不代表(biao)整個(ge)中(zhong)國水(shui)平。

目前整個體(ti)(ti)育(yu)(yu)產(chan)(chan)(chan)業現狀(zhuang)呈現出生產(chan)(chan)(chan)制造業或體(ti)(ti)育(yu)(yu)用品、裝備行業，體(ti)(ti)育(yu)(yu)基礎(chu)產(chan)(chan)(chan)業占(zhan)比(bi)相(xiang)對過(guo)高，而(er)體(ti)(ti)育(yu)(yu)服務，卻(que)占(zhan)比(bi)非(fei)(fei)常(chang)低(di)，包括今天所要提(ti)到(dao)的體(ti)(ti)育(yu)(yu)旅(lv)游(you)以及體(ti)(ti)育(yu)(yu)賽(sai)事的消費。整個中國體(ti)(ti)育(yu)(yu)服務業空間非(fei)(fei)常(chang)大。據世界(jie)旅(lv)游(you)組(zu)織(zhi)公布的數據顯示，體(ti)(ti)育(yu)(yu)旅(lv)游(you)整個產(chan)(chan)(chan)業年(nian)產(chan)(chan)(chan)值每年(nian)達到(dao)4500億歐元，體(ti)(ti)育(yu)(yu)旅(lv)游(you)是全(quan)球旅(lv)游(you)市場(chang)中增長(chang)最快(kuai)的，增長(chang)率能夠達到(dao)每年(nian)14%，而(er)中國只到(dao)5%。

1、體育產品豐富且呈多元化發展

整個體(ti)(ti)育旅(lv)(lv)游(you)產品(pin)豐(feng)富且呈多元化發展的趨勢，適(shi)合于做體(ti)(ti)育旅(lv)(lv)游(you)的產品(pin)數量非常龐(pang)大，很多有中(zhong)國特色的一(yi)些項目逐漸豐(feng)富，包括賽(sai)事(shi)旅(lv)(lv)游(you)、體(ti)(ti)育表演、運動體(ti)(ti)驗、體(ti)(ti)育的一(yi)些實體(ti)(ti)景觀，像鳥巢(chao)、水立方都屬于旅(lv)(lv)游(you)景點，以及(ji)體(ti)(ti)育旅(lv)(lv)游(you)的聚(ju)集，像體(ti)(ti)育度假區、主(zhu)題公園、露營(ying)地等等。

2、中國體育旅游場景多樣化

阿(a)里在(zai)(zai)做數據(ju)(ju)統計時發現很多數據(ju)(ju)的(de)(de)(de)帶動都(dou)屬于事件型(xing)，包(bao)括去英超、皇馬、NBA看一場(chang)球的(de)(de)(de)帶動。在(zai)(zai)阿(a)里平臺上有一個(ge)，經常會(hui)有這(zhe)樣一些產品(pin)提供給市場(chang)，包(bao)括觀看性、欣賞(shang)性和(he)參(can)(can)與性的(de)(de)(de)體育(yu)(yu)旅(lv)游。在(zai)(zai)整(zheng)個(ge)結(jie)構模(mo)型(xing)里有世界頂(ding)級賽(sai)事觀賽(sai)，體育(yu)(yu)+運(yun)動、還有一些粉(fen)絲經濟、體育(yu)(yu)目的(de)(de)(de)地的(de)(de)(de)朝圣(sheng)，參(can)(can)與性體育(yu)(yu)旅(lv)游包(bao)括去芬(fen)蘭(lan)跑(pao)一場(chang)馬拉松，同時還有目的(de)(de)(de)地住宿、交通(tong)、餐飲等。

3、中國體育旅游消費群體

中(zhong)國體(ti)育旅(lv)(lv)游消費群(qun)(qun)(qun)(qun)體(ti)整個結(jie)構中(zhong)，白領運動愛好者消費是(shi)能力最強一(yi)波(bo)人(ren)(ren)，他們(men)不(bu)能代表(biao)未來的(de)(de)趨勢，但(dan)是(shi)確(que)是(shi)目前的(de)(de)現狀。學生(sheng)群(qun)(qun)(qun)(qun)體(ti)，年輕群(qun)(qun)(qun)(qun)體(ti)對(dui)體(ti)育、旅(lv)(lv)游或生(sheng)活方式上(shang)(shang)面受到個人(ren)(ren)資產配置影響。在整個人(ren)(ren)群(qun)(qun)(qun)(qun)當中(zhong)，男性占(zhan)到了62%，這(zhe)(zhe)跟運動人(ren)(ren)群(qun)(qun)(qun)(qun)的(de)(de)分布有(you)相關。20-40歲(sui)占(zhan)到了60%。這(zhe)(zhe)個數(shu)據在很多國家都有(you)一(yi)定的(de)(de)代表(biao)性。但(dan)是(shi)40歲(sui)以上(shang)(shang)或50歲(sui)以上(shang)(shang)的(de)(de)人(ren)(ren)群(qun)(qun)(qun)(qun)占(zhan)比(bi)相對(dui)要低于(yu)其他國家，可(ke)能我們(men)父輩在這(zhe)(zhe)一(yi)塊資產消費配置的(de)(de)意愿還不(bu)夠強，這(zhe)(zhe)是(shi)取決于(yu)他們(men)的(de)(de)心里消費。

體育旅游消費者畫像

平臺上一些(xie)冰(bing)雪項(xiang)目，冬季(ji)運(yun)動(dong)、冰(bing)雪運(yun)動(dong)產(chan)品(pin)，單價都是(shi)比(bi)(bi)較高的(de)(de)(de)(de)。冰(bing)雪運(yun)動(dong)雖然(ran)是(shi)體驗型的(de)(de)(de)(de)運(yun)動(dong)，愛好者(zhe)積極(ji)性(xing)比(bi)(bi)較高，對于這(zhe)項(xiang)運(yun)動(dong)的(de)(de)(de)(de)忠實程度比(bi)(bi)較高，包括他們(men)消費能力(li)相(xiang)對是(shi)在一些(xie)其他項(xiang)目對比(bi)(bi)里(li)面(mian)比(bi)(bi)較強(qiang)的(de)(de)(de)(de)，用(yong)戶的(de)(de)(de)(de)付費意愿(yuan)卻是(shi)最強(qiang)的(de)(de)(de)(de)。但這(zhe)些(xie)數據只是(shi)相(xiang)對的(de)(de)(de)(de)，不是(shi)絕對值。

關(guan)于(yu)冬(dong)季(ji)運動、冰(bing)(bing)雪(xue)運動體(ti)(ti)育(yu)用(yong)品銷(xiao)售情(qing)況(kuang)做了(le)一個(ge)消費者畫像(xiang)。整個(ge)冰(bing)(bing)雪(xue)體(ti)(ti)育(yu)用(yong)品消費市場（每(mei)年3月份到(dao)第二年4月份進行統(tong)計），2014、2015、2016財年可(ke)以看(kan)出，冬(dong)季(ji)冰(bing)(bing)雪(xue)運動增(zeng)長速度(du)非常快。這雖(sui)然不能(neng)代(dai)表趨勢，但是在(zai)我們看(kan)來已經超出正(zheng)常值(zhi)。2015年1270個(ge)億，戶外運動占比(bi)21.7%，尤(you)其以冰(bing)(bing)雪(xue)、釣魚(yu)為典型，釣魚(yu)在(zai)整個(ge)戶外運動里占到(dao)29%，這是一個(ge)很奇特的現(xian)象。互聯網(wang)平(ping)臺上的數據一定(ding)程度(du)上反映了(le)群體(ti)(ti)消費的特征(zheng)，有(you)些(xie)可(ke)能(neng)從基礎設施的采購或購買適合(he)互聯網(wang)平(ping)臺，有(you)些(xie)與運動本身(shen)的群體(ti)(ti)有(you)關(guan)。

體(ti)(ti)育旅游帶動地方(fang)經(jing)(jing)濟的(de)發展是毋(wu)庸置疑的(de)，像日(ri)本的(de)長(chang)野冬奧會(hui)以及(ji)加拿大溫哥華(hua)的(de)冬奧會(hui)，這些數據都(dou)是市(shi)場(chang)上可以公(gong)開看到(dao)的(de)，通過體(ti)(ti)育賽事能(neng)夠給(gei)當地經(jing)(jing)濟帶來(lai)直(zhi)接貢獻和(he)增長(chang)。

體育旅游產業存在的問題

目(mu)前中(zhong)國體(ti)育旅游(you)(you)產(chan)業方(fang)面存(cun)在(zai)著一些(xie)問題，包括整個體(ti)育服(fu)務和需求(qiu)者(zhe)之間能(neng)力(li)(li)上(shang)的(de)(de)匹配(pei)，包括頂層設計，以及相應政策(ce)的(de)(de)出臺(tai)。體(ti)育旅游(you)(you)產(chan)業這(zhe)個平臺(tai)、服(fu)務的(de)(de)效(xiao)率(lv)、整體(ti)信息化程度、經營者(zhe)整體(ti)實(shi)力(li)(li)和能(neng)力(li)(li)的(de)(de)提高，都需要從綜合方(fang)面對(dui)整個體(ti)育旅游(you)(you)做(zuo)一些(xie)突(tu)破性的(de)(de)改變，才(cai)能(neng)夠使得整個體(ti)育旅游(you)(you)具備(bei)一個爆發式增長(chang)。在(zai)社會(hui)心理預期(qi)情況下，實(shi)現(xian)良(liang)性長(chang)。

豐富的(de)產品設(she)計(ji)是推動(dong)整個(ge)(ge)體(ti)育(yu)(yu)旅游產業發展(zhan)的(de)一個(ge)(ge)方向(xiang)，這也是阿里體(ti)育(yu)(yu)在(zai)做(zuo)的(de)一些事(shi)情。包括通過核心(xin)的(de)賽事(shi)IP帶(dai)動(dong)專(zhuan)屬性(xing)的(de)體(ti)育(yu)(yu)旅游項目，比(bi)如(ru)我(wo)們(men)設(she)計(ji)了跟皇家馬德里俱樂部體(ti)育(yu)(yu)旅游項目，常年可以到皇馬去看(kan)球。

看一(yi)場球的吸(xi)引(yin)力對很多皇馬球迷來(lai)說(shuo)是有(you)(you)吸(xi)引(yin)力的，但從體(ti)育旅(lv)游(you)產品角(jiao)度來(lai)說(shuo)是相(xiang)對單薄的，如何(he)讓它成為一(yi)個相(xiang)對體(ti)驗比(bi)較豐(feng)(feng)富(fu)的產品模型(xing)？為此(ci)，我(wo)們圍繞皇家馬德里俱樂部設計了(le)相(xiang)對比(bi)較豐(feng)(feng)富(fu)的產品體(ti)系，比(bi)如要去(qu)看球員的更(geng)衣室，包(bao)括跟(gen)(gen)C羅(luo)是不(bu)是有(you)(you)親密接觸，跟(gen)(gen)當(dang)紅(hong)球星在(zai)一(yi)起吃一(yi)次飯，到(dao)(dao)他們官(guan)方(fang)博物館進行參觀(guan)，得到(dao)(dao)官(guan)方(fang)授(shou)權的紀念品以及(ji)其他生活方(fang)面(mian)的服務(wu)。

我(wo)們(men)在與英超曼(man)聯、摩納(na)哥法(fa)甲一(yi)支球隊等等都在做(zuo)球迷看球的(de)(de)(de)體(ti)育(yu)(yu)旅(lv)(lv)游(you)產(chan)(chan)(chan)品(pin)。這(zhe)些(xie)產(chan)(chan)(chan)品(pin)從觀察狀況來(lai)看，時(shi)間不長(chang)，但卻非常具有黏(nian)性(xing)與號召力。因(yin)為是(shi)真實(shi)落地，而不僅(jin)僅(jin)是(shi)一(yi)個(ge)(ge)概(gai)念。同(tong)時(shi)，我(wo)們(men)也(ye)(ye)在做(zuo)一(yi)些(xie)組合型的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)，比(bi)如我(wo)們(men)做(zuo)高(gao)端高(gao)爾(er)夫，一(yi)年10場。高(gao)端、低端主要是(shi)人(ren)為因(yin)素。可能在這(zhe)個(ge)(ge)組合里面(mian)有泰(tai)羅?伍茲能夠陪你打，全(quan)球評選出來(lai)最美10個(ge)(ge)球場，當(dang)然還有結(jie)合當(dang)地體(ti)育(yu)(yu)賽事(shi)附帶(dai)性(xing)的(de)(de)(de)體(ti)育(yu)(yu)旅(lv)(lv)游(you)，到澳(ao)洲看澳(ao)網，其實(shi)這(zhe)些(xie)產(chan)(chan)(chan)品(pin)就是(shi)體(ti)驗了(le)(le)一(yi)次旅(lv)(lv)行(xing)，也(ye)(ye)是(shi)一(yi)個(ge)(ge)產(chan)(chan)(chan)品(pin)設計的(de)(de)(de)問(wen)題，每(mei)一(yi)項賽事(shi)對當(dang)地旅(lv)(lv)游(you)的(de)(de)(de)拉動(dong)、經濟的(de)(de)(de)消費，對人(ren)群的(de)(de)(de)帶(dai)動(dong)，都起(qi)到了(le)(le)非常直接有效的(de)(de)(de)作用。

如何有效的激發市場？

激(ji)(ji)發(fa)市(shi)場活力，有兩個條件：一是(shi)(shi)需要有相(xiang)應好(hao)的(de)配套政策，以(yi)及市(shi)場上的(de)服務能力；二是(shi)(shi)專業(ye)從(cong)事于體育(yu)旅游產業(ye)從(cong)業(ye)伙伴們，能夠設(she)計出一些更有競爭力和(he)挑(tiao)戰性的(de)產品來，就是(shi)(shi)說市(shi)場需求是(shi)(shi)需要被激(ji)(ji)發(fa)的(de)。