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【體育旅游市場】體育旅游產業鏈分析 從大數據看體育旅游產業

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摘要:在大眾旅游時代,集體驗性和觀賞性于一體的體育旅游,越來越受到游客的喜愛。體育旅游產業如何?下面就從大數據看體育旅游產業鏈的發展和體育旅游市場。

【體(ti)育旅游市場】體(ti)育旅游產(chan)(chan)業鏈分析 從大數據看體(ti)育旅游產(chan)(chan)業

體育旅游三大特點

體育和旅游之間如何區分?在阿(a)里(li)這個(ge)平(ping)臺上(shang),通過數據(ju)建模把(ba)通過體(ti)育(yu)(yu)(yu)(yu)行為帶動相關(guan)旅游(you)的消費做(zuo)了(le)統計。從能代表整(zheng)個(ge)發展水平(ping)的美國體(ti)育(yu)(yu)(yu)(yu)數據(ju)來(lai)看,整(zheng)個(ge)體(ti)育(yu)(yu)(yu)(yu)消費市場由體(ti)育(yu)(yu)(yu)(yu)賽事、體(ti)育(yu)(yu)(yu)(yu)用品、體(ti)育(yu)(yu)(yu)(yu)服務構(gou)成。

在體育用(yong)品方面,生產制造(zao)業在中國(guo)非常發達,在平臺上(shang),2015年(nian)(nian)體育消費(指裝備消費)1270個(ge)(ge)億(yi),今年(nian)(nian)預期會(hui)達到2000億(yi),但這僅(jin)僅(jin)只是平臺,不代表整(zheng)個(ge)(ge)中國(guo)水平。

目前整個體(ti)(ti)育(yu)產業(ye)現(xian)狀呈現(xian)出生產制(zhi)造業(ye)或體(ti)(ti)育(yu)用品、裝備行業(ye),體(ti)(ti)育(yu)基礎(chu)產業(ye)占(zhan)比(bi)相(xiang)對過(guo)高,而體(ti)(ti)育(yu)服務,卻占(zhan)比(bi)非(fei)常(chang)低,包(bao)括今天所要(yao)提(ti)到的體(ti)(ti)育(yu)旅(lv)游以及體(ti)(ti)育(yu)賽事的消費。整個中(zhong)國體(ti)(ti)育(yu)服務業(ye)空間非(fei)常(chang)大。據世界(jie)旅(lv)游組織公(gong)布的數據顯示(shi),體(ti)(ti)育(yu)旅(lv)游整個產業(ye)年產值每年達(da)到4500億歐元,體(ti)(ti)育(yu)旅(lv)游是全球旅(lv)游市場中(zhong)增長最(zui)快的,增長率能夠達(da)到每年14%,而中(zhong)國只(zhi)到5%。

1、體育產品豐富且呈多元化發展

整個體(ti)育(yu)旅(lv)游(you)(you)產品豐富且(qie)呈多(duo)元化發(fa)展的(de)趨勢,適合于做體(ti)育(yu)旅(lv)游(you)(you)的(de)產品數量非(fei)常龐大,很多(duo)有中(zhong)國(guo)特色的(de)一些項目逐漸(jian)豐富,包括賽事(shi)旅(lv)游(you)(you)、體(ti)育(yu)表演、運動體(ti)驗、體(ti)育(yu)的(de)一些實體(ti)景(jing)觀,像鳥巢、水(shui)立方都屬(shu)于旅(lv)游(you)(you)景(jing)點,以及體(ti)育(yu)旅(lv)游(you)(you)的(de)聚集,像體(ti)育(yu)度假區、主題公園、露營地(di)等等。

2、中國體育旅游場景多樣化

阿里(li)(li)在做(zuo)數據統計時(shi)發現很多數據的(de)帶動(dong)都屬于事件型(xing)(xing),包(bao)括(kuo)(kuo)去英超(chao)、皇馬(ma)、NBA看一(yi)(yi)場球的(de)帶動(dong)。在阿里(li)(li)平臺上有(you)一(yi)(yi)個,經常(chang)會有(you)這樣一(yi)(yi)些產(chan)品提(ti)供給市場,包(bao)括(kuo)(kuo)觀看性(xing)(xing)、欣賞性(xing)(xing)和參(can)與性(xing)(xing)的(de)體(ti)(ti)育(yu)(yu)旅(lv)游。在整個結構模型(xing)(xing)里(li)(li)有(you)世界頂級賽事觀賽,體(ti)(ti)育(yu)(yu)+運動(dong)、還有(you)一(yi)(yi)些粉絲經濟(ji)、體(ti)(ti)育(yu)(yu)目(mu)的(de)地的(de)朝圣,參(can)與性(xing)(xing)體(ti)(ti)育(yu)(yu)旅(lv)游包(bao)括(kuo)(kuo)去芬蘭跑(pao)一(yi)(yi)場馬(ma)拉松(song),同時(shi)還有(you)目(mu)的(de)地住宿、交通(tong)、餐飲等(deng)。

3、中國體育旅游消費群體

中(zhong)(zhong)國體育旅游消(xiao)費(fei)群(qun)(qun)體整個結構中(zhong)(zhong),白(bai)領運(yun)動愛好者消(xiao)費(fei)是能力(li)最強一(yi)波(bo)人(ren),他們不能代表未來(lai)的(de)(de)趨勢,但(dan)是確(que)是目前的(de)(de)現狀。學生(sheng)群(qun)(qun)體,年輕群(qun)(qun)體對體育、旅游或生(sheng)活方(fang)式上面受到(dao)個人(ren)資(zi)產(chan)配置(zhi)影響。在整個人(ren)群(qun)(qun)當中(zhong)(zhong),男(nan)性(xing)占到(dao)了(le)62%,這(zhe)(zhe)跟運(yun)動人(ren)群(qun)(qun)的(de)(de)分布有(you)相關(guan)。20-40歲(sui)占到(dao)了(le)60%。這(zhe)(zhe)個數據在很多(duo)國家都有(you)一(yi)定的(de)(de)代表性(xing)。但(dan)是40歲(sui)以(yi)上或50歲(sui)以(yi)上的(de)(de)人(ren)群(qun)(qun)占比相對要低(di)于其他國家,可能我們父輩(bei)在這(zhe)(zhe)一(yi)塊(kuai)資(zi)產(chan)消(xiao)費(fei)配置(zhi)的(de)(de)意(yi)愿還不夠強,這(zhe)(zhe)是取決于他們的(de)(de)心里消(xiao)費(fei)。

體育旅游消費者畫像

平臺上一些冰(bing)雪(xue)項目,冬季運(yun)動、冰(bing)雪(xue)運(yun)動產(chan)品,單價都是(shi)比(bi)(bi)較(jiao)高的(de)(de)。冰(bing)雪(xue)運(yun)動雖(sui)然是(shi)體驗型的(de)(de)運(yun)動,愛好者積極性比(bi)(bi)較(jiao)高,對(dui)(dui)于這項運(yun)動的(de)(de)忠實程度比(bi)(bi)較(jiao)高,包括他們消費(fei)能(neng)力相對(dui)(dui)是(shi)在一些其(qi)他項目對(dui)(dui)比(bi)(bi)里面(mian)比(bi)(bi)較(jiao)強的(de)(de),用(yong)戶的(de)(de)付費(fei)意愿卻是(shi)最強的(de)(de)。但這些數據只(zhi)是(shi)相對(dui)(dui)的(de)(de),不是(shi)絕對(dui)(dui)值(zhi)。

關(guan)于(yu)冬季(ji)運(yun)動(dong)(dong)、冰雪(xue)運(yun)動(dong)(dong)體(ti)(ti)育(yu)用(yong)品銷售情況做了(le)一個(ge)消(xiao)(xiao)費者(zhe)畫像。整個(ge)冰雪(xue)體(ti)(ti)育(yu)用(yong)品消(xiao)(xiao)費市(shi)場(每年3月份到第二(er)年4月份進行統計),2014、2015、2016財年可(ke)以(yi)(yi)看出,冬季(ji)冰雪(xue)運(yun)動(dong)(dong)增長速度非常快。這(zhe)(zhe)雖(sui)然不能代(dai)表趨勢,但是在(zai)我們(men)看來已經超出正常值。2015年1270個(ge)億,戶(hu)外運(yun)動(dong)(dong)占(zhan)比21.7%,尤其以(yi)(yi)冰雪(xue)、釣魚為(wei)典型,釣魚在(zai)整個(ge)戶(hu)外運(yun)動(dong)(dong)里占(zhan)到29%,這(zhe)(zhe)是一個(ge)很奇(qi)特(te)的(de)現象(xiang)。互(hu)(hu)聯網平臺上的(de)數(shu)據一定程度上反映了(le)群體(ti)(ti)消(xiao)(xiao)費的(de)特(te)征,有些可(ke)能從基礎設施(shi)的(de)采購或購買適合互(hu)(hu)聯網平臺,有些與運(yun)動(dong)(dong)本身的(de)群體(ti)(ti)有關(guan)。

體育旅游帶動地方(fang)經(jing)濟(ji)的(de)發(fa)展是毋(wu)庸置(zhi)疑的(de),像日本的(de)長(chang)野冬奧會(hui)以及加拿(na)大溫哥華的(de)冬奧會(hui),這些數據都(dou)是市場上可(ke)以公開(kai)看到的(de),通過(guo)體育賽事能(neng)夠給當地經(jing)濟(ji)帶來直接貢獻(xian)和增長(chang)。

體育旅游產業存在的問題

目(mu)前中(zhong)國體(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)旅(lv)游(you)產(chan)業方面(mian)(mian)存在(zai)著(zhu)一些問題,包(bao)括(kuo)整(zheng)個體(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)服(fu)務和需(xu)求者之間(jian)能(neng)力上的(de)(de)匹配,包(bao)括(kuo)頂層(ceng)設計,以(yi)及相應政策的(de)(de)出(chu)臺。體(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)旅(lv)游(you)產(chan)業這個平(ping)臺、服(fu)務的(de)(de)效率(lv)、整(zheng)體(ti)(ti)(ti)信息化程(cheng)度、經營者整(zheng)體(ti)(ti)(ti)實力和能(neng)力的(de)(de)提高(gao),都需(xu)要從綜合方面(mian)(mian)對(dui)整(zheng)個體(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)旅(lv)游(you)做一些突破性的(de)(de)改變,才能(neng)夠使得整(zheng)個體(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)旅(lv)游(you)具備一個爆發式增長。在(zai)社會心理預(yu)期情況(kuang)下,實現良性長。

豐富的(de)(de)產品設計是推動(dong)整個體(ti)育(yu)旅(lv)游產業發(fa)展的(de)(de)一(yi)個方向,這也是阿(a)里(li)體(ti)育(yu)在做的(de)(de)一(yi)些(xie)事(shi)情。包括通過核心的(de)(de)賽事(shi)IP帶動(dong)專(zhuan)屬(shu)性的(de)(de)體(ti)育(yu)旅(lv)游項(xiang)目,比如我們(men)設計了(le)跟皇(huang)家馬(ma)德里(li)俱(ju)樂部體(ti)育(yu)旅(lv)游項(xiang)目,常年可以到(dao)皇(huang)馬(ma)去看球(qiu)。

看一場(chang)球(qiu)的(de)(de)吸引力(li)對(dui)(dui)很多皇(huang)馬(ma)(ma)球(qiu)迷(mi)來(lai)(lai)說是有吸引力(li)的(de)(de),但從體(ti)育旅游產品角度(du)來(lai)(lai)說是相(xiang)對(dui)(dui)單(dan)薄(bo)的(de)(de),如何讓它成為一個相(xiang)對(dui)(dui)體(ti)驗比(bi)較豐(feng)富(fu)的(de)(de)產品模型?為此,我們圍(wei)繞(rao)皇(huang)家馬(ma)(ma)德(de)里俱樂部設計了相(xiang)對(dui)(dui)比(bi)較豐(feng)富(fu)的(de)(de)產品體(ti)系(xi),比(bi)如要去看球(qiu)員的(de)(de)更衣(yi)室(shi),包括跟C羅是不是有親密(mi)接觸,跟當紅球(qiu)星在一起(qi)吃一次飯,到(dao)他們官(guan)方(fang)博物館進行參觀,得到(dao)官(guan)方(fang)授權的(de)(de)紀(ji)念品以及其他生活方(fang)面(mian)的(de)(de)服(fu)務。

我(wo)們在(zai)與(yu)英超曼聯、摩納哥法甲(jia)一(yi)(yi)(yi)支球(qiu)隊等等都在(zai)做球(qiu)迷看(kan)球(qiu)的體育旅(lv)游產(chan)(chan)品。這些產(chan)(chan)品從(cong)觀(guan)察狀況來(lai)看(kan),時間不長,但卻(que)非常(chang)具有黏(nian)性與(yu)號召力。因(yin)為是(shi)(shi)真實(shi)(shi)落地(di),而不僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)概念(nian)。同時,我(wo)們也在(zai)做一(yi)(yi)(yi)些組合(he)型的產(chan)(chan)品,比如我(wo)們做高端(duan)高爾夫,一(yi)(yi)(yi)年10場。高端(duan)、低端(duan)主要是(shi)(shi)人為因(yin)素。可能在(zai)這個(ge)組合(he)里面有泰羅(luo)?伍茲能夠陪你打,全(quan)球(qiu)評選出(chu)來(lai)最美(mei)10個(ge)球(qiu)場,當然(ran)還有結合(he)當地(di)體育賽事附帶性的體育旅(lv)游,到澳洲看(kan)澳網,其實(shi)(shi)這些產(chan)(chan)品就是(shi)(shi)體驗了一(yi)(yi)(yi)次旅(lv)行(xing),也是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)產(chan)(chan)品設計的問題,每一(yi)(yi)(yi)項(xiang)賽事對(dui)當地(di)旅(lv)游的拉動、經濟的消費(fei),對(dui)人群的帶動,都起到了非常(chang)直接有效的作用(yong)。

如何有效的激發市場?

激發(fa)市場(chang)活力,有兩個條件:一是(shi)需(xu)要(yao)有相應好(hao)的(de)(de)配套政(zheng)策,以及市場(chang)上的(de)(de)服務(wu)能(neng)力;二(er)是(shi)專業從事于體育旅游(you)產(chan)業從業伙伴們,能(neng)夠設計出一些更(geng)有競爭力和(he)挑戰(zhan)性的(de)(de)產(chan)品來,就是(shi)說市場(chang)需(xu)求(qiu)是(shi)需(xu)要(yao)被激發(fa)的(de)(de)。

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