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【體育旅游市場】體育旅游產業鏈分析 從大數據看體育旅游產業

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摘要:在大眾旅游時代,集體驗性和觀賞性于一體的體育旅游,越來越受到游客的喜愛。體育旅游產業如何?下面就從大數據看體育旅游產業鏈的發展和體育旅游市場。

【體(ti)育旅(lv)游市場(chang)】體(ti)育旅(lv)游產業鏈(lian)分析 從大數(shu)據看體(ti)育旅(lv)游產業

體育旅游三大特點

體育和旅游之間如(ru)何區分?在(zai)阿(a)里這個平臺(tai)上,通過(guo)數據建模把通過(guo)體(ti)(ti)育行為帶(dai)動(dong)相關(guan)旅游的消費做了統計(ji)。從(cong)能代表(biao)整(zheng)個發展(zhan)水(shui)平的美國(guo)體(ti)(ti)育數據來看,整(zheng)個體(ti)(ti)育消費市(shi)場由體(ti)(ti)育賽事、體(ti)(ti)育用品、體(ti)(ti)育服(fu)務構成(cheng)。

在(zai)體(ti)育用品方面,生產制造業在(zai)中(zhong)國(guo)非(fei)常發(fa)達,在(zai)平(ping)臺上,2015年(nian)體(ti)育消(xiao)費(fei)(fei)(指裝備消(xiao)費(fei)(fei))1270個(ge)億,今年(nian)預期會達到2000億,但這僅(jin)僅(jin)只是平(ping)臺,不代表整個(ge)中(zhong)國(guo)水平(ping)。

目前整(zheng)個(ge)體(ti)(ti)育(yu)產(chan)(chan)(chan)業現狀呈現出生產(chan)(chan)(chan)制造業或體(ti)(ti)育(yu)用品、裝備行業,體(ti)(ti)育(yu)基礎產(chan)(chan)(chan)業占(zhan)比相對過(guo)高,而體(ti)(ti)育(yu)服(fu)務,卻占(zhan)比非(fei)常(chang)低,包(bao)括今天所(suo)要提到(dao)的(de)體(ti)(ti)育(yu)旅(lv)游(you)以及體(ti)(ti)育(yu)賽事的(de)消(xiao)費(fei)。整(zheng)個(ge)中(zhong)國(guo)體(ti)(ti)育(yu)服(fu)務業空間非(fei)常(chang)大。據世界(jie)旅(lv)游(you)組織公布的(de)數據顯(xian)示(shi),體(ti)(ti)育(yu)旅(lv)游(you)整(zheng)個(ge)產(chan)(chan)(chan)業年(nian)(nian)產(chan)(chan)(chan)值每年(nian)(nian)達(da)到(dao)4500億歐元(yuan),體(ti)(ti)育(yu)旅(lv)游(you)是全球旅(lv)游(you)市(shi)場中(zhong)增長(chang)最快的(de),增長(chang)率能夠達(da)到(dao)每年(nian)(nian)14%,而中(zhong)國(guo)只(zhi)到(dao)5%。

1、體育產品豐富且呈多元化發展

整個體(ti)(ti)育(yu)旅(lv)游產品豐(feng)富且(qie)呈多元化(hua)發展的趨勢,適合于做體(ti)(ti)育(yu)旅(lv)游的產品數量非常龐大,很多有中國特色的一(yi)些(xie)項(xiang)目逐漸豐(feng)富,包(bao)括(kuo)賽事旅(lv)游、體(ti)(ti)育(yu)表演(yan)、運動體(ti)(ti)驗、體(ti)(ti)育(yu)的一(yi)些(xie)實體(ti)(ti)景(jing)觀,像鳥巢、水立方都(dou)屬于旅(lv)游景(jing)點,以及(ji)體(ti)(ti)育(yu)旅(lv)游的聚集,像體(ti)(ti)育(yu)度假(jia)區、主題公園、露營地等(deng)等(deng)。

2、中國體育旅游場景多樣化

阿(a)里(li)在(zai)做數據統計時發(fa)現很多數據的帶(dai)動(dong)都屬(shu)于事件型,包括(kuo)去英超(chao)、皇馬(ma)、NBA看(kan)(kan)一場球的帶(dai)動(dong)。在(zai)阿(a)里(li)平臺(tai)上有(you)一個(ge),經常(chang)會有(you)這樣一些產品提供給市(shi)場,包括(kuo)觀看(kan)(kan)性(xing)、欣賞性(xing)和(he)參(can)與(yu)(yu)性(xing)的體育旅游。在(zai)整(zheng)個(ge)結構模型里(li)有(you)世界頂級賽(sai)事觀賽(sai),體育+運動(dong)、還有(you)一些粉絲經濟、體育目(mu)的地(di)的朝圣,參(can)與(yu)(yu)性(xing)體育旅游包括(kuo)去芬蘭跑(pao)一場馬(ma)拉(la)松,同時還有(you)目(mu)的地(di)住宿(su)、交通(tong)、餐飲等。

3、中國體育旅游消費群體

中(zhong)國(guo)體(ti)(ti)育旅游(you)消費(fei)群體(ti)(ti)整(zheng)個結構中(zhong),白(bai)領運動愛好(hao)者消費(fei)是能(neng)力(li)最(zui)強(qiang)一(yi)波(bo)人,他(ta)(ta)們(men)不(bu)能(neng)代表未(wei)來的(de)(de)趨勢,但是確是目前的(de)(de)現(xian)狀。學生群體(ti)(ti),年輕群體(ti)(ti)對體(ti)(ti)育、旅游(you)或生活方式上面受到(dao)個人資產配置影響。在(zai)(zai)整(zheng)個人群當中(zhong),男性占(zhan)(zhan)到(dao)了(le)62%,這(zhe)(zhe)跟運動人群的(de)(de)分布有相(xiang)關。20-40歲(sui)占(zhan)(zhan)到(dao)了(le)60%。這(zhe)(zhe)個數據在(zai)(zai)很(hen)多國(guo)家(jia)都有一(yi)定的(de)(de)代表性。但是40歲(sui)以(yi)(yi)上或50歲(sui)以(yi)(yi)上的(de)(de)人群占(zhan)(zhan)比相(xiang)對要低于(yu)其他(ta)(ta)國(guo)家(jia),可能(neng)我們(men)父輩在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)一(yi)塊資產消費(fei)配置的(de)(de)意愿還不(bu)夠強(qiang),這(zhe)(zhe)是取決(jue)于(yu)他(ta)(ta)們(men)的(de)(de)心里消費(fei)。

體育旅游消費者畫像

平臺上(shang)一些(xie)冰雪(xue)項(xiang)(xiang)目(mu),冬季運(yun)動(dong)(dong)、冰雪(xue)運(yun)動(dong)(dong)產品,單(dan)價都是(shi)(shi)(shi)比較(jiao)(jiao)高的(de)。冰雪(xue)運(yun)動(dong)(dong)雖然是(shi)(shi)(shi)體驗型(xing)的(de)運(yun)動(dong)(dong),愛好者積極性(xing)比較(jiao)(jiao)高,對(dui)于這(zhe)項(xiang)(xiang)運(yun)動(dong)(dong)的(de)忠實(shi)程度比較(jiao)(jiao)高,包括(kuo)他(ta)們消費能(neng)力相(xiang)對(dui)是(shi)(shi)(shi)在一些(xie)其他(ta)項(xiang)(xiang)目(mu)對(dui)比里面比較(jiao)(jiao)強的(de),用戶的(de)付費意愿(yuan)卻是(shi)(shi)(shi)最強的(de)。但這(zhe)些(xie)數(shu)據只是(shi)(shi)(shi)相(xiang)對(dui)的(de),不是(shi)(shi)(shi)絕對(dui)值。

關于(yu)冬季(ji)運(yun)動、冰(bing)(bing)雪(xue)運(yun)動體(ti)育用品銷(xiao)售情況(kuang)做了一個(ge)消(xiao)費(fei)者畫(hua)像。整(zheng)個(ge)冰(bing)(bing)雪(xue)體(ti)育用品消(xiao)費(fei)市場(每年(nian)3月份到第二年(nian)4月份進(jin)行統(tong)計),2014、2015、2016財(cai)年(nian)可以看出,冬季(ji)冰(bing)(bing)雪(xue)運(yun)動增長速度(du)非常(chang)快。這雖然(ran)不(bu)能(neng)代表趨勢(shi),但是(shi)在我們看來已經超(chao)出正常(chang)值。2015年(nian)1270個(ge)億,戶外運(yun)動占比21.7%,尤其以冰(bing)(bing)雪(xue)、釣魚為典型(xing),釣魚在整(zheng)個(ge)戶外運(yun)動里(li)占到29%,這是(shi)一個(ge)很奇特(te)的(de)現(xian)象。互(hu)聯網平臺上(shang)(shang)的(de)數據一定程度(du)上(shang)(shang)反映了群體(ti)消(xiao)費(fei)的(de)特(te)征,有些可能(neng)從基礎設施的(de)采購(gou)或購(gou)買適合互(hu)聯網平臺,有些與運(yun)動本(ben)身的(de)群體(ti)有關。

體育旅游(you)帶(dai)動地(di)方經濟(ji)的(de)發展是(shi)毋庸置疑的(de),像日(ri)本的(de)長(chang)(chang)野(ye)冬奧(ao)會以(yi)及加(jia)拿大(da)溫哥華的(de)冬奧(ao)會,這些數據都是(shi)市場上(shang)可以(yi)公開看到的(de),通過體育賽事能夠給當(dang)地(di)經濟(ji)帶(dai)來直接貢獻和增長(chang)(chang)。

體育旅游產業存在的問題

目前中國體(ti)育(yu)(yu)旅(lv)(lv)(lv)游(you)產業方面存在著一(yi)(yi)些問題,包括(kuo)整(zheng)個(ge)(ge)體(ti)育(yu)(yu)服(fu)務和(he)(he)需求者(zhe)之間能(neng)(neng)(neng)力(li)上的(de)匹配,包括(kuo)頂(ding)層設計,以及相應政(zheng)策的(de)出臺。體(ti)育(yu)(yu)旅(lv)(lv)(lv)游(you)產業這個(ge)(ge)平臺、服(fu)務的(de)效率(lv)、整(zheng)體(ti)信息化(hua)程度(du)、經營者(zhe)整(zheng)體(ti)實(shi)力(li)和(he)(he)能(neng)(neng)(neng)力(li)的(de)提高(gao),都需要從綜(zong)合(he)方面對(dui)整(zheng)個(ge)(ge)體(ti)育(yu)(yu)旅(lv)(lv)(lv)游(you)做一(yi)(yi)些突破性(xing)的(de)改變(bian),才(cai)能(neng)(neng)(neng)夠(gou)使得整(zheng)個(ge)(ge)體(ti)育(yu)(yu)旅(lv)(lv)(lv)游(you)具備一(yi)(yi)個(ge)(ge)爆(bao)發式增長。在社會心理預期(qi)情況下,實(shi)現良(liang)性(xing)長。

豐(feng)富的(de)產(chan)品設計是推(tui)動整(zheng)個體(ti)育(yu)旅(lv)游(you)產(chan)業發(fa)展的(de)一(yi)(yi)個方向,這也是阿里(li)體(ti)育(yu)在做的(de)一(yi)(yi)些事情。包括通過核心的(de)賽事IP帶動專屬性的(de)體(ti)育(yu)旅(lv)游(you)項(xiang)(xiang)目,比如我們設計了跟(gen)皇家馬德里(li)俱樂(le)部體(ti)育(yu)旅(lv)游(you)項(xiang)(xiang)目,常年(nian)可以(yi)到皇馬去看球。

看一場球(qiu)的(de)吸引力對(dui)(dui)很(hen)多皇馬球(qiu)迷來說是有(you)吸引力的(de),但(dan)從體育旅游產品(pin)角度(du)來說是相(xiang)對(dui)(dui)單薄的(de),如何(he)讓它成為(wei)一個相(xiang)對(dui)(dui)體驗比(bi)較豐富的(de)產品(pin)模型?為(wei)此,我們圍(wei)繞皇家馬德里俱樂(le)部(bu)設計了相(xiang)對(dui)(dui)比(bi)較豐富的(de)產品(pin)體系,比(bi)如要去看球(qiu)員的(de)更衣室(shi),包括(kuo)跟C羅(luo)是不是有(you)親密接觸,跟當紅(hong)球(qiu)星在一起吃一次飯,到他們官(guan)方博物(wu)館(guan)進行參觀,得到官(guan)方授權的(de)紀(ji)念品(pin)以及(ji)其(qi)他生(sheng)活方面(mian)的(de)服務。

我(wo)們在(zai)(zai)與(yu)英超曼聯、摩納哥法甲一(yi)支(zhi)球隊等等都(dou)在(zai)(zai)做(zuo)球迷看(kan)球的(de)體(ti)(ti)育旅游(you)產品(pin)。這(zhe)些(xie)(xie)產品(pin)從觀察狀況來看(kan),時間不長,但卻非(fei)(fei)常(chang)具有(you)黏性與(yu)號(hao)召力。因(yin)(yin)為是(shi)真實(shi)落(luo)地,而(er)不僅僅是(shi)一(yi)個概念。同時,我(wo)們也(ye)在(zai)(zai)做(zuo)一(yi)些(xie)(xie)組合型(xing)的(de)產品(pin),比(bi)如我(wo)們做(zuo)高(gao)(gao)端高(gao)(gao)爾夫,一(yi)年10場。高(gao)(gao)端、低(di)端主要是(shi)人為因(yin)(yin)素。可能(neng)在(zai)(zai)這(zhe)個組合里(li)面(mian)有(you)泰羅?伍茲(zi)能(neng)夠陪(pei)你打(da),全球評選出(chu)來最美(mei)10個球場,當然還有(you)結合當地體(ti)(ti)育賽(sai)事(shi)附帶性的(de)體(ti)(ti)育旅游(you),到澳洲(zhou)看(kan)澳網,其實(shi)這(zhe)些(xie)(xie)產品(pin)就是(shi)體(ti)(ti)驗了一(yi)次旅行,也(ye)是(shi)一(yi)個產品(pin)設計的(de)問題,每一(yi)項(xiang)賽(sai)事(shi)對當地旅游(you)的(de)拉動(dong)、經濟的(de)消費,對人群的(de)帶動(dong),都(dou)起到了非(fei)(fei)常(chang)直接有(you)效的(de)作用。

如何有效的激發市場?

激發(fa)市(shi)場活力(li)(li),有(you)兩個(ge)條件:一(yi)是需要有(you)相應好的(de)(de)配套政策,以(yi)及市(shi)場上(shang)的(de)(de)服務(wu)能(neng)力(li)(li);二是專業(ye)從(cong)事于體育(yu)旅游產業(ye)從(cong)業(ye)伙(huo)伴們,能(neng)夠設計出一(yi)些更有(you)競(jing)爭力(li)(li)和挑戰(zhan)性的(de)(de)產品來,就是說市(shi)場需求是需要被激發(fa)的(de)(de)。

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