工程項目管理企業管理

工(gong)程項(xiang)目(mu)管理企業，是指依(yi)法(fa)設立，具有相應(ying)資質，受工(gong)程項(xiang)目(mu)建設單位委托，按照(zhao)合同約定，代表建設單位對(dui)工(gong)程項(xiang)目(mu)的組織實施進(jin)行全過程或若干階段(duan)的管理和服務的企業。

工程項目管理企業管理內容

1、財(cai)務管(guan)理 財(cai)務管(guan)理是施(shi)工企業項(xiang)目管(guan)理的(de)龍(long)頭，要做好(hao)籌資(zi)，資(zi)金(jin)的(de)分配使用，項(xiang)目成本(ben)的(de)核算算，經濟活動的(de)分析，責任(ren)(ren)成本(ben)、責任(ren)(ren)費用的(de)預算，執行等(deng)

2 、物資管理 物資管理在施工企業的項目管理中很重要，要想保證施工的總體進度，物資保障很重要，鋼材，水泥，周轉(zhuan)料，腳手架，方木，這些事施(shi)工的具體(ti)保證，包(bao)括料源的引進，價(jia)格的談判，合同的簽(qian)訂

3、勞務(wu)(wu)管(guan)理 勞務(wu)(wu)管(guan)理在(zai)工程企(qi)業項目管(guan)理中很重要，包(bao)括勞務(wu)(wu)合同的簽訂，鋼筋工，模板工，混凝土(tu)工日單價的計(ji)算(suan)，各(ge)地的不(bu)同定額(e)都要考慮(lv)，相關的勞務(wu)(wu)管(guan)理的風險，

4、生(sheng)產(chan)管(guan)(guan)理 生(sheng)產(chan)管(guan)(guan)理是(shi)施工(gong)(gong)項目管(guan)(guan)理最重要的(de)一個環節，生(sheng)產(chan)管(guan)(guan)理人員直接(jie)根據施工(gong)(gong)計(ji)劃組(zu)織安排(pai)(pai)來(lai)安排(pai)(pai)生(sheng)產(chan)，如(ru)(ru)何讓(rang)施工(gong)(gong)組(zu)織有條理，各道工(gong)(gong)序之(zhi)間如(ru)(ru)何銜(xian)接(jie)，里面的(de)學問很大

5、技術管理(li) 技術管理(li)是(shi)決定工(gong)程成敗的(de)(de)(de)最重要的(de)(de)(de)因(yin)素，具體(ti)包(bao)括怎么放線，找到橋梁，路基的(de)(de)(de)具體(ti)施工(gong)位置，施工(gong)的(de)(de)(de)質量，技術資料的(de)(de)(de)整理(li)，施工(gong)日志的(de)(de)(de)登記等

6、安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li) 尤(you)其(qi)是(shi)近兩年來安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)被提高施工(gong)企(qi)(qi)業管理(li)中一個相(xiang)當重要的(de)因素，施工(gong)企(qi)(qi)業相(xiang)應的(de)要有安(an)(an)全(quan)(quan)費(fei)用的(de)支出(chu)，用于安(an)(an)全(quan)(quan)防護(hu)，職工(gong)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)教(jiao)育、培訓(xun)，安(an)(an)全(quan)(quan)標(biao)識牌等，要不斷培養施工(gong)人員的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)意識，做到自(zi)己安(an)(an)全(quan)(quan)，他人安(an)(an)全(quan)(quan)，不傷害自(zi)己，不傷害別人

工程項目管理企業管理方式

1、項目管理服務（PM）

項目(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)理服(fu)務(wu)是指工(gong)程(cheng)項目(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)理企業按(an)照合(he)同約(yue)定(ding)(ding)，在工(gong)程(cheng)項目(mu)(mu)決策階段(duan)，為業主編(bian)制(zhi)可行(xing)性研究(jiu)報(bao)告，進(jin)行(xing)可行(xing)性分析和(he)項目(mu)(mu)策劃；在工(gong)程(cheng)項目(mu)(mu)實施(shi)階段(duan)，為業主提供招(zhao)標(biao)代理、設(she)計管(guan)(guan)(guan)理、采(cai)購(gou)管(guan)(guan)(guan)理、施(shi)工(gong)管(guan)(guan)(guan)理和(he)試運行(xing)（竣工(gong)驗收）等(deng)服(fu)務(wu)，代表業主對工(gong)程(cheng)項目(mu)(mu)進(jin)行(xing)質(zhi)量、安全、進(jin)度、費用、合(he)同、信息等(deng)管(guan)(guan)(guan)理和(he)控制(zhi)。工(gong)程(cheng)項目(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)理企業一般應按(an)照合(he)同約(yue)定(ding)(ding)承擔相(xiang)應的(de)管(guan)(guan)(guan)理責任。

2、項目管理承包（PMC）

項(xiang)(xiang)目管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)承包是指工(gong)(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)(xiang)目管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)企(qi)業(ye)按(an)照(zhao)合(he)同(tong)約定(ding)(ding)，除完成(cheng)項(xiang)(xiang)目管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)服務（PM）的(de)(de)全部工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)內容外，還可以負責完成(cheng)合(he)同(tong)約定(ding)(ding)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)初(chu)步(bu)設(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)（基礎(chu)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)設(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)）等工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。對于需(xu)要完成(cheng)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)初(chu)步(bu)設(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)（基礎(chu)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)設(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)）工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)(xiang)目管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)企(qi)業(ye)，應(ying)當(dang)具有(you)相應(ying)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)設(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)資(zi)質(zhi)。項(xiang)(xiang)目管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)承包企(qi)業(ye)一般(ban)應(ying)當(dang)按(an)照(zhao)合(he)同(tong)約定(ding)(ding)承擔一定(ding)(ding)的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)風險和經濟責任(ren)。

3、根據工程項目的不同規模、類型和業主要求，還可采用其他項目管理方式。

●工程項目管理企業可以向建設單位提供如下管理服務：

1、在(zai)工程(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)決策階段，為建設單位進(jin)行項(xiang)目(mu)(mu)策劃和可行性分(fen)析(xi)，編制(zhi)可行性研究報告；

2、完成工程初步(bu)設計(ji)工作(zuo)；

3、協助(zhu)建(jian)設(she)單(dan)位與工程項目的(de)總承包(bao)企(qi)(qi)業或勘察、設(she)計(ji)、供貨、施工等(deng)企(qi)(qi)業簽訂合(he)同(tong)，并(bing)受建(jian)設(she)單(dan)位委托監督合(he)同(tong)的(de)履(lv)行；

4、在工程(cheng)項目實施階段，為(wei)建設單位(wei)提(ti)供(gong)工程(cheng)造價咨詢(xun)、招標代(dai)理(li)、設計管理(li)、采購管理(li)、施工管理(li)和(he)竣工驗收等(deng)服(fu)務，代(dai)表建設單位(wei)對(dui)工程(cheng)項目進行質量、安全、進度、費用、合(he)同、信息等(deng)管理(li)和(he)控制；

5、法律法規未禁止的其它管理服務。

工(gong)程(cheng)項(xiang)目管理企業提供(gong)以(yi)上所列的全部或部分(fen)管理服務(wu)，應當具(ju)備相應的工(gong)程(cheng)咨詢資(zi)(zi)質(zhi)(zhi)、工(gong)程(cheng)造價咨詢資(zi)(zi)質(zhi)(zhi)、工(gong)程(cheng)招標代(dai)理資(zi)(zi)格、工(gong)程(cheng)勘察資(zi)(zi)質(zhi)(zhi)、工(gong)程(cheng)設計資(zi)(zi)質(zhi)(zhi)、工(gong)程(cheng)監理資(zi)(zi)質(zhi)(zhi)。

工(gong)(gong)程(cheng)咨詢(xun)、造價咨詢(xun)、招標代理(li)(li)、勘察、設計、施(shi)工(gong)(gong)、監理(li)(li)等企業(ye)也(ye)可以組成聯合體對(dui)工(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)目進(jin)行聯合管(guan)理(li)(li)和服務，聯合體各方應符(fu)合工(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)目管(guan)理(li)(li)內(nei)容對(dui)資質的要求。聯合體各方應當(dang)共同與建(jian)設單位簽定委托合同并向建(jian)設單位承擔連帶責任。

工(gong)(gong)程項目管(guan)理(li)企業(ye)接(jie)受建設單位委托，按照合同約(yue)定承擔工(gong)(gong)程項目管(guan)理(li)業(ye)務(wu)時，不應在同一(yi)個工(gong)(gong)程項目上再承擔工(gong)(gong)程施工(gong)(gong)業(ye)務(wu)，也不應與(yu)承擔工(gong)(gong)程施工(gong)(gong)業(ye)務(wu)的企業(ye)有隸屬關系(xi)或者(zhe)其他利害關系(xi)。