工程項目管理企業管理

工(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目管理企業(ye)，是指依法(fa)設立(li)，具有相應(ying)資(zi)質，受工(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目建設單位委托(tuo)，按(an)照合同(tong)約定，代表建設單位對工(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目的組織實施進(jin)行(xing)全過程(cheng)(cheng)或(huo)若干階段的管理和服務的企業(ye)。

工程項目管理企業管理內容

1、財務管(guan)理 財務管(guan)理是施工(gong)企業項目(mu)管(guan)理的龍頭，要做(zuo)好籌資，資金的分配使用，項目(mu)成本(ben)的核算算，經濟活動的分析，責任成本(ben)、責任費用的預算，執行等

2 、物資管理 物資管理在施工企業的項目管理中很重要，要想保證施工的總體進度，物資保障很重要，鋼材，水泥，周轉料(liao)，腳手架，方(fang)木，這(zhe)些事(shi)施工的(de)具(ju)體保(bao)證，包括料(liao)源的(de)引進，價格的(de)談判，合(he)同的(de)簽訂

3、勞(lao)(lao)務(wu)(wu)管(guan)(guan)理 勞(lao)(lao)務(wu)(wu)管(guan)(guan)理在工程企業項目(mu)管(guan)(guan)理中很重要(yao)，包括勞(lao)(lao)務(wu)(wu)合同的(de)簽訂，鋼筋工，模板工，混凝土工日(ri)單價的(de)計算(suan)，各地(di)的(de)不同定(ding)額都要(yao)考慮，相關的(de)勞(lao)(lao)務(wu)(wu)管(guan)(guan)理的(de)風險，

4、生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理 生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理是(shi)施工項目管(guan)理最重(zhong)要的(de)一個(ge)環節，生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理人員直接根據(ju)施工計劃組(zu)織安(an)排來安(an)排生(sheng)產(chan)(chan)，如(ru)何讓施工組(zu)織有(you)條理，各(ge)道工序之(zhi)間(jian)如(ru)何銜(xian)接，里面的(de)學問很(hen)大

5、技術(shu)管(guan)理(li) 技術(shu)管(guan)理(li)是(shi)決(jue)定(ding)工(gong)(gong)程成敗(bai)的(de)(de)(de)(de)(de)最重要的(de)(de)(de)(de)(de)因素，具體包括怎(zen)么放線，找到橋梁，路基的(de)(de)(de)(de)(de)具體施工(gong)(gong)位置(zhi)，施工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)質量(liang)，技術(shu)資料的(de)(de)(de)(de)(de)整理(li)，施工(gong)(gong)日志的(de)(de)(de)(de)(de)登記等

6、安全(quan)(quan)管(guan)理 尤其是近(jin)兩年來安全(quan)(quan)管(guan)理被提(ti)高施(shi)工(gong)企業(ye)管(guan)理中一個相當重要(yao)的因素(su)，施(shi)工(gong)企業(ye)相應的要(yao)有(you)安全(quan)(quan)費用的支出，用于(yu)安全(quan)(quan)防護，職(zhi)工(gong)的安全(quan)(quan)教(jiao)育、培(pei)訓，安全(quan)(quan)標識(shi)(shi)牌等，要(yao)不斷培(pei)養施(shi)工(gong)人(ren)(ren)員(yuan)的安全(quan)(quan)意識(shi)(shi)，做到自己安全(quan)(quan)，他人(ren)(ren)安全(quan)(quan)，不傷害自己，不傷害別人(ren)(ren)

工程項目管理企業管理方式

1、項目管理服務（PM）

項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)(li)(li)服務(wu)是指(zhi)工(gong)(gong)程項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)(li)(li)企(qi)業按(an)照合(he)同(tong)(tong)約定，在工(gong)(gong)程項(xiang)目(mu)決策(ce)階(jie)段(duan)(duan)，為業主(zhu)編制(zhi)可行(xing)性研(yan)究報告(gao)，進行(xing)可行(xing)性分析(xi)和項(xiang)目(mu)策(ce)劃；在工(gong)(gong)程項(xiang)目(mu)實施階(jie)段(duan)(duan)，為業主(zhu)提供招標代理(li)(li)(li)(li)、設計管(guan)理(li)(li)(li)(li)、采(cai)購管(guan)理(li)(li)(li)(li)、施工(gong)(gong)管(guan)理(li)(li)(li)(li)和試運(yun)行(xing)（竣工(gong)(gong)驗收(shou)）等(deng)服務(wu)，代表業主(zhu)對工(gong)(gong)程項(xiang)目(mu)進行(xing)質量、安(an)全、進度、費用、合(he)同(tong)(tong)、信息等(deng)管(guan)理(li)(li)(li)(li)和控(kong)制(zhi)。工(gong)(gong)程項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)(li)(li)企(qi)業一般應(ying)按(an)照合(he)同(tong)(tong)約定承擔相(xiang)應(ying)的管(guan)理(li)(li)(li)(li)責任。

2、項目管理承包（PMC）

項(xiang)(xiang)目(mu)管理(li)(li)承包是指工程(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)管理(li)(li)企業(ye)按照合(he)同約(yue)定，除完(wan)成項(xiang)(xiang)目(mu)管理(li)(li)服務（PM）的(de)全部(bu)工作(zuo)內容(rong)外，還可以負責(ze)完(wan)成合(he)同約(yue)定的(de)工程(cheng)初(chu)步設計(ji)（基礎工程(cheng)設計(ji)）等工作(zuo)。對于(yu)需要完(wan)成工程(cheng)初(chu)步設計(ji)（基礎工程(cheng)設計(ji)）工作(zuo)的(de)工程(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)管理(li)(li)企業(ye)，應當(dang)具(ju)有相應的(de)工程(cheng)設計(ji)資質。項(xiang)(xiang)目(mu)管理(li)(li)承包企業(ye)一般應當(dang)按照合(he)同約(yue)定承擔(dan)一定的(de)管理(li)(li)風險和經濟(ji)責(ze)任。

3、根據工程項目的不同規模、類型和業主要求，還可采用其他項目管理方式。

●工程項目管理企業可以向建設單位提供如下管理服務：

1、在工程項目決策(ce)階段，為建(jian)設單位進行項目策(ce)劃和可(ke)行性分析(xi)，編制(zhi)可(ke)行性研究報(bao)告(gao)；

2、完成工程初步設計工作；

3、協助建設(she)單位與(yu)工程項目的總承包企(qi)業或勘察、設(she)計(ji)、供貨、施工等企(qi)業簽訂(ding)合(he)同，并受建設(she)單位委(wei)托監(jian)督合(he)同的履行；

4、在工(gong)程(cheng)項目實施階段，為(wei)建設(she)單位(wei)提供工(gong)程(cheng)造(zao)價咨詢、招標(biao)代(dai)理、設(she)計管(guan)理、采購管(guan)理、施工(gong)管(guan)理和竣工(gong)驗收等服務，代(dai)表建設(she)單位(wei)對工(gong)程(cheng)項目進行質量、安全、進度、費用、合同、信息等管(guan)理和控制(zhi)；

5、法律法規未(wei)禁止的其它管理服(fu)務(wu)。

工(gong)程(cheng)項目管理(li)(li)企業提供以上所列(lie)的全部或部分管理(li)(li)服務，應(ying)當具備(bei)相應(ying)的工(gong)程(cheng)咨(zi)詢資質(zhi)、工(gong)程(cheng)造(zao)價咨(zi)詢資質(zhi)、工(gong)程(cheng)招(zhao)標代理(li)(li)資格、工(gong)程(cheng)勘察資質(zhi)、工(gong)程(cheng)設計資質(zhi)、工(gong)程(cheng)監(jian)理(li)(li)資質(zhi)。

工(gong)(gong)程咨詢(xun)、造價咨詢(xun)、招標代(dai)理(li)、勘(kan)察、設計(ji)、施工(gong)(gong)、監理(li)等企業也可以組成聯(lian)合(he)體(ti)對(dui)工(gong)(gong)程項(xiang)(xiang)目進(jin)行聯(lian)合(he)管理(li)和服(fu)務，聯(lian)合(he)體(ti)各方應(ying)符合(he)工(gong)(gong)程項(xiang)(xiang)目管理(li)內容對(dui)資(zi)質的(de)要求。聯(lian)合(he)體(ti)各方應(ying)當共同(tong)與建設單位簽定委托合(he)同(tong)并向建設單位承(cheng)擔連帶(dai)責任。

工(gong)(gong)(gong)程項目管(guan)理企業接受建設單位委托，按照(zhao)合同(tong)約定承(cheng)擔(dan)工(gong)(gong)(gong)程項目管(guan)理業務時，不(bu)應在(zai)同(tong)一個工(gong)(gong)(gong)程項目上再(zai)承(cheng)擔(dan)工(gong)(gong)(gong)程施工(gong)(gong)(gong)業務，也不(bu)應與承(cheng)擔(dan)工(gong)(gong)(gong)程施工(gong)(gong)(gong)業務的企業有(you)隸屬關系(xi)(xi)或者其他(ta)利害關系(xi)(xi)。