【工(gong)程項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管理公司】工(gong)程項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管理企業管理方式 工(gong)程企業項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管理內(nei)容
工程項目管理企業管理
工程(cheng)項目(mu)管理企業,是指依(yi)法(fa)設立,具(ju)有(you)相應(ying)資質,受工程(cheng)項目(mu)建(jian)設單位(wei)委托,按(an)照合同約定(ding),代表建(jian)設單位(wei)對工程(cheng)項目(mu)的組織實(shi)施進行全過程(cheng)或若干階(jie)段的管理和(he)服(fu)務的企業。
工程項目管理企業管理內容
1、財(cai)務管(guan)理(li) 財(cai)務管(guan)理(li)是施工企業項目管(guan)理(li)的(de)龍(long)頭,要做好籌資,資金的(de)分(fen)配使用,項目成(cheng)本的(de)核算算,經濟活動的(de)分(fen)析,責(ze)任成(cheng)本、責(ze)任費用的(de)預算,執行(xing)等
2 、物資管理 物資管理在施工企業的項目管理中很重要,要想保證施工的總體進度,物資保障很重要,鋼材,水泥,周轉料,腳(jiao)手架(jia),方木,這些事施工的具體保證,包括料源的引進,價格的談判,合同(tong)的簽訂
3、勞(lao)務管(guan)(guan)理 勞(lao)務管(guan)(guan)理在工(gong)(gong)程企業(ye)項目管(guan)(guan)理中(zhong)很重要,包括勞(lao)務合(he)同的(de)簽訂,鋼筋工(gong)(gong),模板工(gong)(gong),混凝土(tu)工(gong)(gong)日單(dan)價的(de)計算,各地的(de)不(bu)同定額(e)都要考慮,相(xiang)關的(de)勞(lao)務管(guan)(guan)理的(de)風(feng)險,
4、生產(chan)(chan)管理(li)(li) 生產(chan)(chan)管理(li)(li)是施工項(xiang)目管理(li)(li)最重要的一個環(huan)節,生產(chan)(chan)管理(li)(li)人員(yuan)直(zhi)接根(gen)據施工計劃組織安排來安排生產(chan)(chan),如何讓施工組織有條理(li)(li),各(ge)道工序之間如何銜接,里面(mian)的學問很大
5、技術管理 技術管理是決定工程成敗(bai)的最重要的因素,具(ju)體包(bao)括怎么放線,找到橋梁,路基的具(ju)體施工位置,施工的質(zhi)量,技術資料的整理,施工日(ri)志(zhi)的登記(ji)等
6、安全(quan)管理(li) 尤其是近兩年(nian)來安全(quan)管理(li)被提高施工企業(ye)管理(li)中(zhong)一(yi)個相當重要(yao)的因素,施工企業(ye)相應(ying)的要(yao)有安全(quan)費(fei)用的支出,用于安全(quan)防護,職工的安全(quan)教育(yu)、培訓,安全(quan)標(biao)識牌等(deng),要(yao)不斷培養(yang)施工人(ren)(ren)員(yuan)的安全(quan)意識,做到自己安全(quan),他(ta)人(ren)(ren)安全(quan),不傷害自己,不傷害別(bie)人(ren)(ren)
工程項目管理企業管理方式
1、項目管理服務(PM)
項(xiang)目(mu)(mu)管理(li)(li)服務是指工程項(xiang)目(mu)(mu)管理(li)(li)企業(ye)按(an)照合(he)(he)同(tong)約定,在工程項(xiang)目(mu)(mu)決策階(jie)段(duan),為(wei)業(ye)主編(bian)制可行(xing)(xing)性(xing)研究(jiu)報告,進(jin)(jin)行(xing)(xing)可行(xing)(xing)性(xing)分析和(he)項(xiang)目(mu)(mu)策劃(hua);在工程項(xiang)目(mu)(mu)實(shi)施階(jie)段(duan),為(wei)業(ye)主提供招標(biao)代理(li)(li)、設計管理(li)(li)、采購管理(li)(li)、施工管理(li)(li)和(he)試運行(xing)(xing)(竣工驗(yan)收)等服務,代表業(ye)主對工程項(xiang)目(mu)(mu)進(jin)(jin)行(xing)(xing)質量、安全(quan)、進(jin)(jin)度、費(fei)用、合(he)(he)同(tong)、信息等管理(li)(li)和(he)控制。工程項(xiang)目(mu)(mu)管理(li)(li)企業(ye)一般(ban)應按(an)照合(he)(he)同(tong)約定承擔相應的管理(li)(li)責任。
2、項目管理承包(PMC)
項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理承(cheng)包是指工(gong)(gong)程項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理企業(ye)(ye)按(an)照(zhao)合(he)同(tong)(tong)約定,除完成(cheng)(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理服務(PM)的(de)(de)(de)全部工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)內容外(wai),還可以負責完成(cheng)(cheng)合(he)同(tong)(tong)約定的(de)(de)(de)工(gong)(gong)程初步設(she)計(ji)(ji)(基礎工(gong)(gong)程設(she)計(ji)(ji))等工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。對(dui)于(yu)需(xu)要完成(cheng)(cheng)工(gong)(gong)程初步設(she)計(ji)(ji)(基礎工(gong)(gong)程設(she)計(ji)(ji))工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)程項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理企業(ye)(ye),應當具(ju)有相應的(de)(de)(de)工(gong)(gong)程設(she)計(ji)(ji)資質。項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理承(cheng)包企業(ye)(ye)一(yi)般應當按(an)照(zhao)合(he)同(tong)(tong)約定承(cheng)擔一(yi)定的(de)(de)(de)管(guan)理風險和經濟責任。
3、根據工程項目的不同規模、類型和業主要求,還可采用其他項目管理方式。
●工程項目管理企業可以向建設單位提供如下管理服務:
1、在工程項目決策階段,為建設(she)單(dan)位進行(xing)項目策劃和可行(xing)性分(fen)析,編制可行(xing)性研究(jiu)報告;
2、完成工(gong)程初步設計工(gong)作(zuo);
3、協助建設(she)單位與工程項目的總承包(bao)企業或勘察、設(she)計(ji)、供貨(huo)、施工等企業簽訂(ding)合同(tong)(tong),并受建設(she)單位委(wei)托監督合同(tong)(tong)的履行;
4、在工程(cheng)項目實施階段(duan),為(wei)建(jian)(jian)設單位(wei)提供工程(cheng)造價咨詢、招標代理(li)(li)(li)、設計(ji)管理(li)(li)(li)、采(cai)購管理(li)(li)(li)、施工管理(li)(li)(li)和(he)竣工驗收等(deng)服務,代表(biao)建(jian)(jian)設單位(wei)對工程(cheng)項目進(jin)行質量、安全、進(jin)度(du)、費用、合同、信息等(deng)管理(li)(li)(li)和(he)控(kong)制;
5、法律法規未禁(jin)止的其(qi)它管理服務(wu)。
工程項目管理企業提供以上所列的全部或部分管理服(fu)務,應(ying)當具備相應(ying)的工程咨詢資質、工程造價咨詢資質、工程招標代理資格(ge)、工程勘察資質、工程設(she)計資質、工程監理資質。
工(gong)程咨詢(xun)(xun)、造價咨詢(xun)(xun)、招(zhao)標(biao)代(dai)理、勘察、設(she)計、施工(gong)、監理等(deng)企(qi)業(ye)也可以組成聯(lian)合(he)體(ti)對工(gong)程項目(mu)進行(xing)聯(lian)合(he)管理和服務,聯(lian)合(he)體(ti)各(ge)方應符合(he)工(gong)程項目(mu)管理內容對資(zi)質的要求。聯(lian)合(he)體(ti)各(ge)方應當共同與建設(she)單位簽定委托合(he)同并(bing)向建設(she)單位承(cheng)擔連帶責任。
工(gong)(gong)(gong)程(cheng)項目(mu)管理企(qi)業(ye)(ye)接受建設單(dan)位委托,按照合同約定承(cheng)擔工(gong)(gong)(gong)程(cheng)項目(mu)管理業(ye)(ye)務(wu)時,不(bu)應在同一個工(gong)(gong)(gong)程(cheng)項目(mu)上再承(cheng)擔工(gong)(gong)(gong)程(cheng)施工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)務(wu),也不(bu)應與承(cheng)擔工(gong)(gong)(gong)程(cheng)施工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)務(wu)的(de)企(qi)業(ye)(ye)有隸屬(shu)關系或者(zhe)其他利害(hai)關系。