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【工程項目管理公司】工程項目管理企業管理方式 工程企業項目管理內容

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摘要:工程項目管理企業,是指依法設立,具有相應資質,受工程項目建設單位委托,按照合同約定,代表建設單位對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務的企業。

【工(gong)程項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管理公司】工(gong)程項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管理企業管理方式 工(gong)程企業項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管理內(nei)容

工程項目管理企業管理

工程(cheng)項目(mu)管理企業,是指依(yi)法(fa)設立,具(ju)有(you)相應(ying)資質,受工程(cheng)項目(mu)建(jian)設單位(wei)委托,按(an)照合同約定(ding),代表建(jian)設單位(wei)對工程(cheng)項目(mu)的組織實(shi)施進行全過程(cheng)或若干階(jie)段的管理和(he)服(fu)務的企業。

工程項目管理企業管理內容

1、財(cai)務管(guan)理(li) 財(cai)務管(guan)理(li)是施工企業項目管(guan)理(li)的(de)龍(long)頭,要做好籌資,資金的(de)分(fen)配使用,項目成(cheng)本的(de)核算算,經濟活動的(de)分(fen)析,責(ze)任成(cheng)本、責(ze)任費用的(de)預算,執行(xing)等

2 、物資管理 物資管理在施工企業的項目管理中很重要,要想保證施工的總體進度,物資保障很重要,鋼材水泥,周轉料,腳(jiao)手架(jia),方木,這些事施工的具體保證,包括料源的引進,價格的談判,合同(tong)的簽訂

3、勞(lao)務管(guan)(guan)理 勞(lao)務管(guan)(guan)理在工(gong)(gong)程企業(ye)項目管(guan)(guan)理中(zhong)很重要,包括勞(lao)務合(he)同的(de)簽訂,鋼筋工(gong)(gong),模板工(gong)(gong),混凝土(tu)工(gong)(gong)日單(dan)價的(de)計算,各地的(de)不(bu)同定額(e)都要考慮,相(xiang)關的(de)勞(lao)務管(guan)(guan)理的(de)風(feng)險,

4、生產(chan)(chan)管理(li)(li) 生產(chan)(chan)管理(li)(li)是施工項(xiang)目管理(li)(li)最重要的一個環(huan)節,生產(chan)(chan)管理(li)(li)人員(yuan)直(zhi)接根(gen)據施工計劃組織安排來安排生產(chan)(chan),如何讓施工組織有條理(li)(li),各(ge)道工序之間如何銜接,里面(mian)的學問很大

5、技術管理 技術管理是決定工程成敗(bai)的最重要的因素,具(ju)體包(bao)括怎么放線,找到橋梁,路基的具(ju)體施工位置,施工的質(zhi)量,技術資料的整理,施工日(ri)志(zhi)的登記(ji)等

6、安全(quan)管理(li) 尤其是近兩年(nian)來安全(quan)管理(li)被提高施工企業(ye)管理(li)中(zhong)一(yi)個相當重要(yao)的因素,施工企業(ye)相應(ying)的要(yao)有安全(quan)費(fei)用的支出,用于安全(quan)防護,職工的安全(quan)教育(yu)、培訓,安全(quan)標(biao)識牌等(deng),要(yao)不斷培養(yang)施工人(ren)(ren)員(yuan)的安全(quan)意識,做到自己安全(quan),他(ta)人(ren)(ren)安全(quan),不傷害自己,不傷害別(bie)人(ren)(ren)

工程項目管理企業管理方式

1、項目管理服務(PM)

項(xiang)目(mu)(mu)管理(li)(li)服務是指工程項(xiang)目(mu)(mu)管理(li)(li)企業(ye)按(an)照合(he)(he)同(tong)約定,在工程項(xiang)目(mu)(mu)決策階(jie)段(duan),為(wei)業(ye)主編(bian)制可行(xing)(xing)性(xing)研究(jiu)報告,進(jin)(jin)行(xing)(xing)可行(xing)(xing)性(xing)分析和(he)項(xiang)目(mu)(mu)策劃(hua);在工程項(xiang)目(mu)(mu)實(shi)施階(jie)段(duan),為(wei)業(ye)主提供招標(biao)代理(li)(li)、設計管理(li)(li)、采購管理(li)(li)、施工管理(li)(li)和(he)試運行(xing)(xing)(竣工驗(yan)收)等服務,代表業(ye)主對工程項(xiang)目(mu)(mu)進(jin)(jin)行(xing)(xing)質量、安全(quan)、進(jin)(jin)度、費(fei)用、合(he)(he)同(tong)、信息等管理(li)(li)和(he)控制。工程項(xiang)目(mu)(mu)管理(li)(li)企業(ye)一般(ban)應按(an)照合(he)(he)同(tong)約定承擔相應的管理(li)(li)責任。

2、項目管理承包(PMC)

項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理承(cheng)包是指工(gong)(gong)程項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理企業(ye)(ye)按(an)照(zhao)合(he)同(tong)(tong)約定,除完成(cheng)(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理服務(PM)的(de)(de)(de)全部工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)內容外(wai),還可以負責完成(cheng)(cheng)合(he)同(tong)(tong)約定的(de)(de)(de)工(gong)(gong)程初步設(she)計(ji)(ji)(基礎工(gong)(gong)程設(she)計(ji)(ji))等工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。對(dui)于(yu)需(xu)要完成(cheng)(cheng)工(gong)(gong)程初步設(she)計(ji)(ji)(基礎工(gong)(gong)程設(she)計(ji)(ji))工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)程項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理企業(ye)(ye),應當具(ju)有相應的(de)(de)(de)工(gong)(gong)程設(she)計(ji)(ji)資質。項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理承(cheng)包企業(ye)(ye)一(yi)般應當按(an)照(zhao)合(he)同(tong)(tong)約定承(cheng)擔一(yi)定的(de)(de)(de)管(guan)理風險和經濟責任。

3、根據工程項目的不同規模、類型和業主要求,還可采用其他項目管理方式。

●工程項目管理企業可以向建設單位提供如下管理服務:

1、在工程項目決策階段,為建設(she)單(dan)位進行(xing)項目策劃和可行(xing)性分(fen)析,編制可行(xing)性研究(jiu)報告;

2、完成工(gong)程初步設計工(gong)作(zuo);

3、協助建設(she)單位與工程項目的總承包(bao)企業或勘察、設(she)計(ji)、供貨(huo)、施工等企業簽訂(ding)合同(tong)(tong),并受建設(she)單位委(wei)托監督合同(tong)(tong)的履行;

4、在工程(cheng)項目實施階段(duan),為(wei)建(jian)(jian)設單位(wei)提供工程(cheng)造價咨詢、招標代理(li)(li)(li)、設計(ji)管理(li)(li)(li)、采(cai)購管理(li)(li)(li)、施工管理(li)(li)(li)和(he)竣工驗收等(deng)服務,代表(biao)建(jian)(jian)設單位(wei)對工程(cheng)項目進(jin)行質量、安全、進(jin)度(du)、費用、合同、信息等(deng)管理(li)(li)(li)和(he)控(kong)制;

5、法律法規未禁(jin)止的其(qi)它管理服務(wu)。

工程項目管理企業提供以上所列的全部或部分管理服(fu)務,應(ying)當具備相應(ying)的工程咨詢資質、工程造價咨詢資質、工程招標代理資格(ge)、工程勘察資質、工程設(she)計資質、工程監理資質。

工(gong)程咨詢(xun)(xun)、造價咨詢(xun)(xun)、招(zhao)標(biao)代(dai)理、勘察、設(she)計、施工(gong)、監理等(deng)企(qi)業(ye)也可以組成聯(lian)合(he)體(ti)對工(gong)程項目(mu)進行(xing)聯(lian)合(he)管理和服務,聯(lian)合(he)體(ti)各(ge)方應符合(he)工(gong)程項目(mu)管理內容對資(zi)質的要求。聯(lian)合(he)體(ti)各(ge)方應當共同與建設(she)單位簽定委托合(he)同并(bing)向建設(she)單位承(cheng)擔連帶責任。

工(gong)(gong)(gong)程(cheng)項目(mu)管理企(qi)業(ye)(ye)接受建設單(dan)位委托,按照合同約定承(cheng)擔工(gong)(gong)(gong)程(cheng)項目(mu)管理業(ye)(ye)務(wu)時,不(bu)應在同一個工(gong)(gong)(gong)程(cheng)項目(mu)上再承(cheng)擔工(gong)(gong)(gong)程(cheng)施工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)務(wu),也不(bu)應與承(cheng)擔工(gong)(gong)(gong)程(cheng)施工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)務(wu)的(de)企(qi)業(ye)(ye)有隸屬(shu)關系或者(zhe)其他利害(hai)關系。

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