工程項目管理企業管理

工(gong)程項目(mu)(mu)管(guan)理(li)企業，是指依法設立，具有相應資質，受工(gong)程項目(mu)(mu)建(jian)設單位(wei)委(wei)托，按照合同約(yue)定，代表(biao)建(jian)設單位(wei)對工(gong)程項目(mu)(mu)的(de)組(zu)織實(shi)施進(jin)行全過程或(huo)若(ruo)干階段的(de)管(guan)理(li)和服(fu)務的(de)企業。

工程項目管理企業管理內容

1、財(cai)(cai)務管(guan)理 財(cai)(cai)務管(guan)理是施工(gong)企(qi)業項目管(guan)理的(de)(de)(de)龍頭，要做(zuo)好籌資，資金(jin)的(de)(de)(de)分配使用，項目成本的(de)(de)(de)核(he)算算，經濟活動的(de)(de)(de)分析，責(ze)任成本、責(ze)任費用的(de)(de)(de)預算，執(zhi)行等

2 、物資管理 物資管理在施工企業的項目管理中很重要，要想保證施工的總體進度，物資保障很重要，鋼材，水泥，周轉料(liao)(liao)，腳(jiao)手架，方(fang)木，這些事施工的具(ju)體保證，包括料(liao)(liao)源的引(yin)進，價(jia)格的談判，合同(tong)的簽訂

3、勞務(wu)管理(li) 勞務(wu)管理(li)在工(gong)程企業(ye)項目管理(li)中很重要，包括勞務(wu)合同的(de)(de)簽訂，鋼筋工(gong)，模板工(gong)，混凝土工(gong)日單價的(de)(de)計算(suan)，各地的(de)(de)不同定額(e)都要考慮，相關的(de)(de)勞務(wu)管理(li)的(de)(de)風險，

4、生(sheng)產管理(li)(li) 生(sheng)產管理(li)(li)是施工項(xiang)目(mu)管理(li)(li)最重要的(de)一個環(huan)節，生(sheng)產管理(li)(li)人員直接根據施工計劃組織安排來(lai)安排生(sheng)產，如(ru)何讓施工組織有(you)條理(li)(li)，各道工序(xu)之(zhi)間如(ru)何銜接，里面的(de)學(xue)問很大

5、技(ji)術管理(li)(li) 技(ji)術管理(li)(li)是(shi)決定工程成敗的(de)最重要(yao)的(de)因素，具體包括怎么放(fang)線，找到橋梁，路(lu)基的(de)具體施工位置(zhi)，施工的(de)質量，技(ji)術資料(liao)的(de)整理(li)(li)，施工日志的(de)登記等

6、安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li) 尤其是近(jin)兩年來安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)被提高施工(gong)(gong)企(qi)業管(guan)理(li)中一(yi)個相(xiang)當(dang)重要(yao)的(de)因素，施工(gong)(gong)企(qi)業相(xiang)應的(de)要(yao)有安(an)全(quan)(quan)費用的(de)支出(chu)，用于(yu)安(an)全(quan)(quan)防護，職工(gong)(gong)的(de)安(an)全(quan)(quan)教育、培(pei)訓，安(an)全(quan)(quan)標識牌(pai)等，要(yao)不(bu)斷培(pei)養施工(gong)(gong)人員(yuan)的(de)安(an)全(quan)(quan)意(yi)識，做到(dao)自(zi)(zi)己安(an)全(quan)(quan)，他人安(an)全(quan)(quan)，不(bu)傷(shang)(shang)害(hai)自(zi)(zi)己，不(bu)傷(shang)(shang)害(hai)別人

工程項目管理企業管理方式

1、項目管理服務（PM）

項目(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)理(li)服務(wu)是指工(gong)程項目(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)理(li)企業(ye)按照(zhao)合同約定，在(zai)(zai)工(gong)程項目(mu)(mu)決策階段，為業(ye)主(zhu)編制(zhi)可行性(xing)研究報告，進行可行性(xing)分析和(he)項目(mu)(mu)策劃；在(zai)(zai)工(gong)程項目(mu)(mu)實施(shi)階段，為業(ye)主(zhu)提(ti)供招標代(dai)(dai)理(li)、設計管(guan)(guan)(guan)理(li)、采(cai)購管(guan)(guan)(guan)理(li)、施(shi)工(gong)管(guan)(guan)(guan)理(li)和(he)試運行（竣工(gong)驗(yan)收）等服務(wu)，代(dai)(dai)表業(ye)主(zhu)對(dui)工(gong)程項目(mu)(mu)進行質量(liang)、安全、進度、費用、合同、信息等管(guan)(guan)(guan)理(li)和(he)控制(zhi)。工(gong)程項目(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)理(li)企業(ye)一般應按照(zhao)合同約定承擔相應的管(guan)(guan)(guan)理(li)責任。

2、項目管理承包（PMC）

項(xiang)(xiang)目管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)承包(bao)是(shi)指工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)企業(ye)(ye)按(an)照合(he)同(tong)約定，除完成(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)服(fu)務（PM）的(de)(de)全部工(gong)(gong)(gong)作(zuo)內容外，還可以負責(ze)完成(cheng)(cheng)合(he)同(tong)約定的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)初步(bu)設(she)計（基礎(chu)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)設(she)計）等工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。對于需要完成(cheng)(cheng)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)初步(bu)設(she)計（基礎(chu)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)設(she)計）工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)企業(ye)(ye)，應(ying)當具有相應(ying)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)設(she)計資質。項(xiang)(xiang)目管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)承包(bao)企業(ye)(ye)一般(ban)應(ying)當按(an)照合(he)同(tong)約定承擔(dan)一定的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)風險(xian)和經濟責(ze)任。

3、根據工程項目的不同規模、類型和業主要求，還可采用其他項目管理方式。

●工程項目管理企業可以向建設單位提供如下管理服務：

1、在工程項(xiang)目(mu)決策階(jie)段(duan)，為建設單位進行項(xiang)目(mu)策劃和可行性(xing)分析，編制(zhi)可行性(xing)研究(jiu)報告；

2、完成工(gong)程初步設計(ji)工(gong)作；

3、協助建設單位(wei)與工程項目的總(zong)承(cheng)包(bao)企業或勘察、設計(ji)、供貨、施(shi)工等企業簽訂合同，并受建設單位(wei)委托監督合同的履行；

4、在工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項目實施(shi)(shi)階段，為建設單位提供工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)造價咨詢、招標代理(li)(li)(li)、設計(ji)管理(li)(li)(li)、采(cai)購(gou)管理(li)(li)(li)、施(shi)(shi)工(gong)(gong)管理(li)(li)(li)和竣(jun)工(gong)(gong)驗(yan)收等服務，代表建設單位對工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項目進(jin)行(xing)質量、安(an)全(quan)、進(jin)度、費用、合同、信息(xi)等管理(li)(li)(li)和控(kong)制；

5、法律法規未(wei)禁止的其它管(guan)理服務。

工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)項目管(guan)理(li)(li)企業提(ti)供以上(shang)所列的全部(bu)或部(bu)分管(guan)理(li)(li)服務，應當具備(bei)相應的工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)咨詢(xun)資(zi)(zi)(zi)質(zhi)(zhi)、工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)造(zao)價咨詢(xun)資(zi)(zi)(zi)質(zhi)(zhi)、工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)招(zhao)標代(dai)理(li)(li)資(zi)(zi)(zi)格、工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)勘察資(zi)(zi)(zi)質(zhi)(zhi)、工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)設計資(zi)(zi)(zi)質(zhi)(zhi)、工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)監理(li)(li)資(zi)(zi)(zi)質(zhi)(zhi)。

工程(cheng)咨詢、造價咨詢、招標代(dai)理、勘察(cha)、設(she)計(ji)、施工、監理等企業也可(ke)以(yi)組成聯合(he)(he)(he)體對(dui)工程(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)進(jin)行(xing)聯合(he)(he)(he)管(guan)理和(he)服務，聯合(he)(he)(he)體各方(fang)應(ying)符合(he)(he)(he)工程(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理內容(rong)對(dui)資(zi)質的要(yao)求。聯合(he)(he)(he)體各方(fang)應(ying)當(dang)共同與建設(she)單位簽定(ding)委(wei)托合(he)(he)(he)同并向建設(she)單位承擔連帶責任。

工(gong)(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)目管(guan)理(li)企(qi)業(ye)(ye)接(jie)受建設單位(wei)委托，按照合同約定承(cheng)(cheng)擔(dan)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)目管(guan)理(li)業(ye)(ye)務時，不應在同一(yi)個工(gong)(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)目上再(zai)承(cheng)(cheng)擔(dan)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)施工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)務，也不應與承(cheng)(cheng)擔(dan)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)施工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)務的(de)企(qi)業(ye)(ye)有隸屬關(guan)系或者其他利害關(guan)系。