【互聯網(wang)+通(tong)信】互聯網(wang)通(tong)信未來發展趨勢 互聯網(wang)通(tong)信的危害

互聯網通信的危害

互聯網通信技(ji)術(shu)作為(wei)現(xian)代社會使用最廣泛的(de)的(de)通信(xin)技(ji)術(shu)來說，它在(zai)應用中還是存(cun)在(zai)很多的(de)不足，主要體現(xian)在(zai)互聯網通信(xin)技(ji)術(shu)信(xin)息(xi)傳輸欠(qian)(qian)條(tiao)理(li)、真實(shi)性(xing)不能保障、安全性(xing)欠(qian)(qian)妥善等三個方面。

(一)互聯(lian)網通信技術傳輸欠條理

互(hu)聯網(wang)通信(xin)(xin)(xin)技術(shu)再大的(de)優(you)點就是(shi)信(xin)(xin)(xin)息(xi)量大，便于人們查(cha)找(zhao)符(fu)合自(zi)己(ji)需要的(de)信(xin)(xin)(xin)息(xi)。但是(shi)，這也給互(hu)聯網(wang)信(xin)(xin)(xin)息(xi)的(de)管理者(zhe)帶(dai)來了很多(duo)麻煩。一般(ban)來說，不同的(de)信(xin)(xin)(xin)息(xi)歸屬于不同的(de)信(xin)(xin)(xin)息(xi)塊，但是(shi)由于信(xin)(xin)(xin)息(xi)本身的(de)特點，有(you)些比較(jiao)重要、關注(zhu)(zhu)度高(gao)的(de)信(xin)(xin)(xin)息(xi)可能(neng)(neng)會因為較(jiao)高(gao)的(de)點擊(ji)率而(er)出現(xian)癱瘓(huan)，關注(zhu)(zhu)度較(jiao)低的(de)信(xin)(xin)(xin)息(xi)可能(neng)(neng)會因為點擊(ji)率過低而(er)造成資源的(de)浪費。這樣就容易(yi)出現(xian)兩個極端，給互(hu)聯網(wang)通信(xin)(xin)(xin)技術(shu)的(de)發展帶(dai)來矛盾。

(二(er))互聯網通信技術的真實性(xing)無法(fa)保障

網絡是虛擬的(de)(de)，信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)在(zai)傳(chuan)播(bo)(bo)的(de)(de)時(shi)候(hou)通常都是使用匿名(ming)性(xing)，互(hu)聯網通信(xin)(xin)(xin)技術的(de)(de)真實性(xing)缺乏(fa)保障。網絡上，各式各樣的(de)(de)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)都有，很多不(bu)健(jian)康、不(bu)真實的(de)(de)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)在(zai)網絡上蔓延(yan)，信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)的(de)(de)質(zhi)量對信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)的(de)(de)接受者產生潛移默化的(de)(de)影響(xiang)，甚至(zhi)會污(wu)染人們的(de)(de)視覺(jue)，尤(you)其是青少年的(de)(de)價值觀、人生觀、世界(jie)觀，使他(ta)們誤入歧途(tu)，影響(xiang)一(yi)生。不(bu)良(liang)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)的(de)(de)傳(chuan)播(bo)(bo)為不(bu)法分子的(de)(de)違法犯罪帶(dai)來了(le)便利(li)，危及了(le)整(zheng)個社(she)會。

(三)互聯網通信安全欠(qian)妥(tuo)善(shan)

互(hu)(hu)聯(lian)網安全問(wen)題是(shi)每一(yi)個互(hu)(hu)聯(lian)網通信技術使(shi)用者最為關注的話題，也(ye)是(shi)一(yi)直困擾人們的重(zhong)要(yao)隱患。互(hu)(hu)聯(lian)網通信安全得不(bu)到(dao)保(bao)證，人們也(ye)不(bu)敢使(shi)用互(hu)(hu)聯(lian)網通信技術。我國始(shi)終關注互(hu)(hu)聯(lian)網的安全問(wen)題，嚴厲打擊互(hu)(hu)聯(lian)網犯罪問(wen)題，采取各種方式的“凈網”活動，在一定程度上取得了不錯的效果，但是就整體而言，互聯網通信技術的安全問題還需改進。

互聯網通信未來發展趨勢

趨勢一：政府推動“互聯網+”落實

“互聯網+”是全國性的，各地政府都會提(ti)出建設主方案，然后(hou)招標或者外(wai)包給能夠(gou)幫助企(qi)業做轉型的服務型企(qi)業去具體執行(xing)。在今后(hou)長期(qi)的“互聯網+”實施過程中，政府將扮演的是一(yi)個引領者與推動(dong)者的角色。

一是(shi)發現那些符合政策并(bing)且做的好的企業并(bing)立(li)為標桿，起到模范(fan)帶(dai)頭作用。

二是挖掘(jue)那些有(you)潛(qian)力、在將來能(neng)夠(gou)發展成(cheng)為“互聯網+”型的(de)企業。

三是結合各地實際情況，建立(li)更新(xin)更接地氣(qi)的“互聯網+”產業(ye)(ye)園及孵化器，融合(he)當地資(zi)源打(da)造一批具備互聯網(wang)思維的企業(ye)(ye)。

四(si)是引(yin)進“互聯網+”技(ji)術，包括(kuo)定期邀請相關人(ren)員為當(dang)地(di)企業培訓(xun)互聯網常識，以及(ji)對在(zai)職員工的再培訓(xun)等。

五(wu)是資源對接，與各大互聯網企(qi)業(ye)建立(li)長期的資訊、幫(bang)扶、人才(cai)交流等關系，在交流中讓(rang)互聯網企(qi)業(ye)與傳統企(qi)業(ye)相(xiang)互交流，便于進一步合作(zuo)。

趨勢二：“互聯網+”服務商崛起

接(jie)下來(lai)會出現一(yi)大批在(zai)政(zheng)府與企(qi)(qi)業(ye)之間的第三(san)方服務企(qi)(qi)業(ye)，這些企(qi)(qi)業(ye)可能(neng)會以互聯網(wang)企(qi)(qi)業(ye)為(wei)主，但不(bu)排除部(bu)分(fen)傳統企(qi)(qi)業(ye)也會逆襲成為(wei)“互聯網+”服務商。其實從(cong)服務角(jiao)度(du)來看(kan)，傳統(tong)企業轉(zhuan)型(xing)為“互聯(lian)網+”服(fu)務商也是一種轉型。這(zhe)是一種類似于中介的角色，他(ta)們本身(shen)不(bu)會(hui)從事互聯網(wang)+傳(chuan)統企業(ye)的生產、制造及(ji)運營工作(zuo)，但是他們(men)會幫助線上(shang)及(ji)線下雙(shuang)(shuang)方的協作(zuo)。更多的是做雙(shuang)(shuang)方的對(dui)接工作(zuo)，盈利方式則是雙(shuang)(shuang)方對(dui)接成功后的服務費(fei)用及(ji)各種增值(zhi)服務費(fei)用。

這些增值服務可(ke)能會是(shi)培訓、招聘(pin)、資源尋找、方案設計、設備引進、車(che)間改(gai)造(zao)等。初期的“互聯網+”服務(wu)商是單(dan)體經營(ying)，后期(qi)則(ze)會發展成為復合體，不排除(chu)后期(qi)會發展成為純互聯網模式的(de)平(ping)臺型企業。第三方服務(wu)的(de)涉及的(de)領域有大數據、云系統(tong)、電(dian)商平(ping)臺、O2O服(fu)務商、CRM等軟(ruan)件服務商(shang)、智能設備商(shang)、機器人(ren)、3D打印等。

趨勢三：第一個熱門職業是“互聯網+”技術

“轉型紅利”期的第一個熱門職業會是“互聯網+”技(ji)術(shu)。由(you)于社(she)會及行業的需要，會催生大量(liang)的專(zhuan)業技(ji)術(shu)從(cong)業者。這(zhe)個職(zhi)業群(qun)體的構(gou)成包括成熟的技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)及運(yun)營(ying)人(ren)員(yuan)，還有更(geng)多的通過培(pei)訓上崗的人(ren)員(yuan)。從(cong)事“互聯網+”服務商的(de)工作，要求(qiu)每(mei)一個人都有整體規劃(hua)性(xing)思路，他們能夠根(gen)據“互聯網(wang)+整(zheng)體解決方(fang)案”做事，然后再有一個具(ju)體而擅長(chang)的(de)領(ling)域，譬如運(yun)營及(ji)技術等，通過不斷的(de)向下延伸而匹(pi)配(pei)到線(xian)下的(de)傳統企(qi)業(ye)中。甚至(zhi)，“互聯網+”服(fu)務商要為每一個企業配(pei)備數個服(fu)務代表，工作(zuo)人員(yuan)“駐商”或(huo)者(zhe)“駐崗”，為企業提供一對(dui)一的服(fu)務。

趨勢四：“互聯網+”職業培訓興起

政(zheng)府(fu)及(ji)企業也需要更(geng)多懂“互聯網+”的人才(cai)，關于“互(hu)聯網(wang)+”的(de)培訓(xun)及特訓(xun)的(de)職(zhi)業線(xian)上線(xian)下教育(yu)(yu)會爆發(fa)。在(zai)線(xian)教育(yu)(yu)領域，職(zhi)業教育(yu)(yu)一直是很(hen)火的(de)教育(yu)(yu)類型，同時市(shi)場(chang)份額也占的(de)比(bi)較大，每(mei)年都會有很(hen)大的(de)進步。在(zai)“互(hu)聯網+”這一輪熱(re)潮(chao)中(zhong)，針對(dui)互聯網+職(zhi)業教育(yu)會興起，可以(yi)具體(ti)細分到每(mei)個工作崗位的具體(ti)工作。其實(shi)這些培訓(xun)還是互聯網企(qi)業的職(zhi)位，傳統企(qi)業想(xiang)改變企(qi)業架構(gou)，需要配備更(geng)多(duo)的專(zhuan)業技能職(zhi)工。“互聯網+”職業培訓面向(xiang)兩個群體，一(yi)是對(dui)傳統企業在職員工(gong)的(de)(de)培訓，二(er)是對(dui)想從事該行業的(de)(de)人(ren)員的(de)(de)培訓。

趨勢五：平臺(生態)型電商再受熱捧

在電商(shang)方(fang)面(mian)，平臺(tai)(tai)型(xing)(xing)電商(shang)及(ji)生態型(xing)(xing)電商(shang)會(hui)廣受關注(zhu)，包括大(da)型(xing)(xing)平臺(tai)(tai)及(ji)地方(fang)平臺(tai)(tai)，無論是(shi)、京東(dong)還是(shi)某地的(de)(de)小型(xing)(xing)商(shang)城(cheng)，將(jiang)會(hui)有更多的(de)(de)傳統企業與(yu)其接洽(qia)。甚至(zhi)這些(xie)平臺(tai)(tai)會(hui)專門成立獨(du)立的(de)(de)“互聯網+”服務公司，更深(shen)入到企業(ye)內部。對于傳統企業(ye)而言，在初期的轉型實操上(shang)(shang)，更多(duo)企業(ye)會選擇加入一(yi)個平臺(tai)(tai)或(huo)者(zhe)生(sheng)態。一(yi)來可以從平臺(tai)(tai)或(huo)者(zhe)生(sheng)態上(shang)(shang)積累部分(fen)資源(yuan)(yuan)并(bing)學習其(qi)運(yun)營模式，二(er)來可以避(bi)免自(zi)搭平臺(tai)(tai)運(yun)營失敗的情況出現。加上(shang)(shang)平臺(tai)(tai)或(huo)生(sheng)態，也能更好(hao)的認知自(zi)身的資源(yuan)(yuan)優勢(shi)與不足，通過(guo)與其(qi)他商家(jia)合作，了解整體(ti)產業(ye)鏈布局，建立格局觀。

這(zhe)有利于傳(chuan)統企(qi)業找到轉型突(tu)破點，以后才能以點代面，企(qi)業自身也有可能發展成為(wei)一(yi)個生態(tai)。當然，平(ping)臺或生態(tai)不只是線上的(de)，線下的(de)資(zi)源整合的(de)一(yi)定程度，也能催生出平(ping)臺。更(geng)多的(de)平(ping)臺或者生態(tai)出現以后，“互聯網+”要做的只(zhi)是生(sheng)態與平臺的連接，更有(you)利于行業的整體(ti)升級。

趨勢六：供應鏈平臺更受重視

供應鏈平臺會(hui)(hui)成為重中之重，專門設計和研(yan)究供應鏈的(de)商(shang)家(jia)會(hui)(hui)成為構成傳(chuan)統企(qi)業(ye)新商(shang)業(ye)模式(shi)主架(jia)構部分的(de)服務者，這是每一個接受“互聯網+”的(de)(de)企業應(ying)該遵循的(de)(de)。企業及行業轉型的(de)(de)根本(ben)是供(gong)應(ying)鏈(lian)的(de)(de)互聯(lian)網化，也是供(gong)應(ying)鏈(lian)的(de)(de)優化與升(sheng)級(ji)。對于一個傳統(tong)企業來講，人員架構可(ke)以(yi)變的(de)(de)像傳統(tong)企業一樣(yang)扁平，技術人員也都(dou)可(ke)以(yi)配齊(qi)，考核制度也可(ke)以(yi)效仿互聯(lian)網企業，但是更底層的(de)(de)供(gong)應(ying)鏈(lian)改造(zao)是個非常困難的(de)(de)問題。

供應鏈涉(she)及物流(liu)、現金流(liu)等各(ge)種維持企(qi)業運營的(de)重(zhong)要(yao)因素，很多傳統(tong)(tong)企(qi)業在現在看來根(gen)本是(shi)無法改造(zao)的(de)。傳統(tong)(tong)供應鏈模(mo)式相對效率低下，互(hu)聯網化以(yi)后(hou)的(de)傳統(tong)(tong)企(qi)業必定會受(shou)其拖累。因此，“互聯網+”要求有一部分專門(men)研究供(gong)應鏈設(she)計及改造的專業(ye)人才站出來，為廣大需要轉型升級的企業(ye)服務。

趨勢七：O2O會成為“互聯網+”企業首選

O2O將(jiang)會大受重視(shi)，O2O已(yi)經成為(wei)當(dang)前商業都在探討的話題，只是O2O不算商(shang)(shang)業模式(shi)(shi)(shi)，只是一(yi)種形(xing)式(shi)(shi)(shi)，廣大(da)(da)傳(chuan)統企業可以借用(yong)這種方(fang)式(shi)(shi)(shi)而進一(yi)步改造原有的(de)商(shang)(shang)業模式(shi)(shi)(shi)。同時，作為連接(jie)線上(shang)及線下的(de)新(xin)商(shang)(shang)業形(xing)式(shi)(shi)(shi)，會成為當前(qian)廣大(da)(da)傳(chuan)統企業的(de)首選，O2O相關的資(zi)訊(xun)公司及(ji)研究單位會受重視及(ji)熱捧。在(zai)“互聯(lian)網(wang)+”被提出以后，很多認為在線上線下(xia)產業相融合的大趨勢(shi)下(xia)，O2O已經(jing)沒有位置了，這個(ge)看法是偉哥(ge)不認(ren)同的(de)。

作為專業(ye)(ye)研究線(xian)上線(xian)下相連接的一種商業(ye)(ye)形式(shi)，目前很多傳統的企業(ye)(ye)尤其是手工業(ye)(ye)已經(jing)從中找到了(le)適合企業(ye)(ye)發(fa)展的模式(shi)，這種模式(shi)正是“互聯網+”模式需要(yao)借(jie)鑒的。大量(liang)O2O企(qi)業的案例可(ke)以為(wei)傳統企(qi)業轉向提供經(jing)驗，也可(ke)以為(wei)互聯網企(qi)業融合傳統企(qi)業提供思路。接(jie)下來，O2O會是每(mei)個傳統企業的必修(xiu)課(ke)，也是線(xian)上企業必須研究(jiu)的課(ke)題。同時，偉哥認為“互聯網+”之所以(yi)被政府推出，各(ge)種基于O2O的商(shang)業模式(shi)是(shi)其(qi)參考，也算是(shi)一種變向(xiang)的推動(dong)。

趨勢八：創業生態及孵化器深耕“互聯網+”

目前(qian)，全國的孵化器(qi)已經(jing)超過(guo)1200個，2015年會是孵(fu)化器的整合元年。同時，孵(fu)化器在接下(xia)來的發展中，將主推“互聯網+”，傳統企業融(rong)合“互聯網+”的(de)新模式企(qi)業(ye)將會(hui)與高新產(chan)業(ye)一樣受到孵化器的(de)重視。“互聯(lian)網+”被作為政策(ce)推出來的(de)另一(yi)個原因(yin)，是(shi)因(yin)為當前全面創業(ye)是(shi)時代，大部(bu)分創業(ye)項目或(huo)多或(huo)少都與移動互聯網(wang)相關。智能硬件、在(zai)線教育、O2O等領域(yu)創(chuang)業項(xiang)目(mu)的火熱，間接推(tui)動(dong)了新材料、傳(chuan)感器(qi)、集(ji)成電路、軟件服(fu)務等行業的興起，這些領域(yu)同樣也出現了足夠多的創(chuang)業項(xiang)目(mu)。

當前，圍繞互聯網的創(chuang)業(ye)(ye)項目已經(jing)形成(cheng)了一(yi)個生(sheng)態，創(chuang)業(ye)(ye)項目的關(guan)聯性是(shi)一(yi)條脈絡，這條脈絡可以(yi)梳(shu)理與整合某(mou)些(xie)行業(ye)(ye)的全產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian);物(wu)聯(lian)(lian)網(wang)是另一條脈(mo)絡，這條線把智(zhi)能硬件、可(ke)穿戴、生物(wu)醫療等領域連接(jie)起來。整個創業生態都(dou)是圍(wei)繞移(yi)動互聯(lian)(lian)網(wang)的，政府牽頭(tou)推出“互聯(lian)(lian)網(wang)+”政策(ce)，正是為了推(tui)動更多的(de)互(hu)聯網創(chuang)業項目(mu)的(de)產生。在政策(ce)的(de)激勵下(xia)，會有(you)更多的(de)互(hu)聯網創(chuang)業項目(mu)出(chu)現，傳統的(de)創(chuang)業項目(mu)也就越來(lai)(lai)越好，以此來(lai)(lai)解決行業的(de)升級。所以，接下(xia)來(lai)(lai)各地(di)的(de)孵化器將(jiang)會主推(tui)“互(hu)聯網+”項(xiang)目。

趨勢九：加速傳統企業的并購與收購

互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)投資持股(gu)傳統(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)已經屢見不鮮，事實上傳統(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)投資或(huo)者收購互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)案例(li)也不在少數。在以往的(de)(de)(de)傳統(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)轉型研究中，偉哥認為入股(gu)與并購是(shi)(shi)傳統(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)化(hua)最簡單(dan)快捷的(de)(de)(de)方式(shi)。這比傳統(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)高薪挖電商運營(ying)團隊(dui)(dui)或(huo)者引入高科技(ji)人才更直(zhi)(zhi)接(jie)(jie)有效。引進團隊(dui)(dui)和人才還需要很長的(de)(de)(de)時(shi)間與企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)原有結(jie)構及(ji)運營(ying)模式(shi)磨合(he)，也不是(shi)(shi)所(suo)有企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)都適合(he)直(zhi)(zhi)接(jie)(jie)轉變運維模式(shi)的(de)(de)(de)。直(zhi)(zhi)接(jie)(jie)收購互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)全(quan)部(bu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)打包(bao)性的(de)(de)(de)與傳統(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)對(dui)接(jie)(jie)，相當于(yu)互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)外(wai)包(bao)但又是(shi)(shi)內部(bu)的(de)(de)(de)公司，雙方的(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)及(ji)職工又不受沖突，可謂一舉(ju)多得。

不要(yao)看(kan)互聯網企業價值多(duo)少億美(mei)元，市值500億(yi)美元以上(shang)的(de)互聯(lian)網(wang)公司也就那么多，線(xian)下(xia)的(de)資本(ben)(ben)(ben)要(yao)比線(xian)上(shang)多很(hen)多。大(da)量(liang)的(de)民間(jian)資本(ben)(ben)(ben)長期累積，過去這些資本(ben)(ben)(ben)都(dou)投銀行(xing)、能源等(deng)傳統(tong)行(xing)業(ye)，近幾(ji)年來隨著實體行(xing)業(ye)的(de)蕭(xiao)條與不景氣(qi)，這些手握(wo)大(da)量(liang)資本(ben)(ben)(ben)的(de)企(qi)業(ye)開始(shi)著眼互聯(lian)網(wang)，很(hen)多專注互聯(lian)網(wang)投資的(de)基金都(dou)有傳統(tong)企(qi)業(ye)的(de)身影。線(xian)下(xia)資本(ben)(ben)(ben)投入線(xian)上(shang)，有利于(yu)民間(jian)資本(ben)(ben)(ben)的(de)優(you)化及(ji)再(zai)分配，“錢生錢”的(de)投資模式如(ru)今已經走向病態，以P2P等巧立名目的民(min)進(jin)(jin)非法集資(zi)還(huan)在與日(ri)俱(ju)增(zeng)，如果這部分錢能夠轉投創業項目，將會更好的促(cu)進(jin)(jin)社會的整體轉型(xing)。

趨勢十：促進部分互聯網企業快速落地

“互聯網+”雖然更多的是互聯網與傳統企業的融合，其實很多互聯網企業也在尋求切入傳統市場，這些企業也需要轉型。最鮮明的例子是當前數以萬計的手機應用，這些APP肢解了PC互聯網的(de)市場，短時間內積(ji)累了超過千萬(wan)甚至上億的(de)用(yong)戶，但是(shi)缺乏(fa)更好的(de)商業模式(shi)，簡單的(de)說就是(shi)找(zhao)不到掙(zheng)錢的(de)來(lai)路。可能(neng)用(yong)戶很(hen)多，活躍度也很(hen)高(gao)，但就是(shi)無法直接變現，或者用(yong)戶的(de)消費能(neng)力太差。基本上每一(yi)個APP都(dou)是某個行業或(huo)者其細分領(ling)域的代表，在線(xian)上無法解(jie)決的盈利(li)問題的時候，這些商家都(dou)有落地線(xian)下的趨勢。

如果說過去是互聯網(wang)企(qi)業主動(dong)找傳統企(qi)業，談(tan)及的條件等方面會非常(chang)被動(dong)，“互(hu)聯網+”則會(hui)讓傳統企(qi)業主動找(zhao)互聯(lian)網(wang)企(qi)業。譬如在(zai)“治霾”這(zhe)個(ge)問題上，污染嚴重(zhong)的(de)制(zhi)造(zao)業以及(ji)傳統檢(jian)測設(she)備(bei)的(de)商家肯可能都會(hui)找(zhao)到互聯(lian)網(wang)企(qi)業，以提供整體(ti)解決方(fang)案(an)及(ji)產品合作方(fang)案(an)。“互聯(lian)網(wang)+”政策能(neng)夠促成(cheng)過去這些(xie)商(shang)家做不到或(huo)者不敢想的事情，這也算(suan)是將來(lai)一個趨(qu)勢。