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【家居生活館】熱門生活館有哪些 家居生活館的五大模式

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摘要:家居界的熱門生活館都有哪些?熱門生活館有哪些運營模式和典型特征?家居生活館的承租面積和租金水平又是怎樣的?下面,和小編一起來解讀下當下熱門生活館的模式,看看這些生活館的運營成本。

【家居生活(huo)(huo)館】熱門生活(huo)(huo)館有哪些 家居生活(huo)(huo)館的五大模式

熱門生活館有哪些

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家居生活館的特征

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家居生活館5大品牌運營模式解析

1.家居界的微百貨品牌

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拾美家居生活館:均價微百貨

拾美(mei)家居(ju)生(sheng)活館(guan)是(shi)東莞(guan)(guan)一家新型零售品(pin)牌,創(chuang)始于2011年,2012年1月(yue)首家店鋪落位東莞(guan)(guan)星河城(cheng)。其(qi)以家庭用(yong)品(pin)為(wei)銷售核心,主打日韓(han)潮流、家庭生(sheng)活用(yong)品(pin)系列(lie)。

拾美家居生活館采用“均價”策略,商品均以3元、5元、10元、15元、20元均價出售,含潮流飾品、廚房用品、收納容器、文(wen)具、美容用(yong)品(pin)、室內裝飾用(yong)品(pin)、清洗(xi)及衛浴用(yong)品(pin)等,物品(pin)種(zhong)類齊全(quan),商品(pin)總數逾5000SKU,打造家居生活館微百貨(huo)品(pin)牌(pai)。

優(you)點解(jie)讀:在(zai)當前經(jing)濟的(de)快速發展(zhan)中,均價微百貨的(de)模式以“價低質優(you)”的(de)理念備受年(nian)輕人青睞,同時因(yin)為物品種類齊全,方便易(yi)攜帶,能最大限度的(de)吸攬人氣,提升銷(xiao)售額。

2.家居界的買手制品牌

HI百貨:買手制百貨

HI百(bai)貨(huo)由正(zheng)佳集團執行董(dong)事謝(xie)萌于(yu)2012年9月創立,首(shou)(shou)家HI百(bai)貨(huo)落(luo)戶廣州正(zheng)佳廣場。其綜(zong)合(he)書店、cafe、藝術品(pin)(pin)、時尚、家居及設計(ji)師(shi)產品(pin)(pin),集中了(le)150多個(ge)設計(ji)師(shi)品(pin)(pin)牌(pai)(pai),超過300多個(ge)海外品(pin)(pin)牌(pai)(pai),2萬(wan)余件商品(pin)(pin),系廣州首(shou)(shou)家以全買手模式運營的(de)百(bai)貨(huo)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)店。

其以小眾創意商品(pin)為賣點,成立(li)專業買手團隊從(cong)全世界各地(di)為每(mei)一(yi)位(wei)追求精致生活的都市人網羅(luo)最潮、最前(qian)衛、最富有設計(ji)感的百(bai)貨精選(xuan)品(pin)牌(pai)。目前(qian)HI百(bai)貨集中(zhong)了包括英國(guo)、德(de)國(guo)、西(xi)班牙(ya)、意大利(li)、阿根廷(ting)、以色列、匈(xiong)牙(ya)利(li)等來自全球數十個國(guo)家的各種(zhong)創意品(pin)牌(pai)。

HI百(bai)貨劃分為Hi cafe、Hi Touch、Hi Books、Hi Class、Hi VIP等(deng)多(duo)個(ge)(ge)個(ge)(ge)性區域,通(tong)過裝飾設計、產品陳列等(deng)方式給消費者創造娛(yu)樂、休(xiu)閑、的(de)場所。

優點解(jie)讀(du):HI百貨(huo)買手制模式(shi)一方(fang)面繞過代理商(shang)減(jian)少流通環節,降低零售價格(ge),提(ti)高利潤率,同時(shi)通過個性(xing)化(hua)(hua)采購,實現百貨(huo)商(shang)場的(de)錯位競(jing)爭;另一方(fang)面讓所有(you)顧客親身經歷世(shi)界文化(hua)(hua),體會西方(fang)美學與中(zhong)式(shi)元素的(de)融合,為消費者提(ti)供多(duo)元化(hua)(hua)的(de)選擇(ze)。

3.家居界的快時尚品牌

宜家:小型門店試驗模式

宜家(jia)1998年進駐中國內地(di)市場,以(yi)宜家(jia)家(jia)居(ju)和宜家(jia)薈聚購物(wu)中心之名先后在北京、上海、西安、武漢等地(di)開(kai)(kai)出18家(jia)店,其體系化、標準(zhun)化的產品(pin)獲稱“家(jia)居(ju)類的快時尚”。2015年,宜家(jia)創立一種新業態模式——小型門店實驗模式。目前已(yi)在西班牙、挪威、芬(fen)蘭開(kai)(kai)了3個小型門店提貨點。

宜家(jia)小(xiao)型門店試驗模式面積(ji)在2000-2500平方米之間,商品品類在2500種左(zuo)右,設有商品陳列(lie)和(he)展示區,配備導購(gou)員。消費者可以(yi)在線上下單線下提貨(huo),也可以(yi)在現場購(gou)買。此舉意在方便(bian)離宜家(jia)家(jia)居(ju)距離較遠和(he)習(xi)慣于網上購(gou)物(wu)的消費客群(qun)。

據了解(jie),中國區首個宜(yi)家小型(xing)門店提貨點將開在(zai)距(ju)離上海DC(分(fen)撥中心)較近的華東地區,以三(san)線城市(shi)為主要(yao)拓展區域,預(yu)計2016年亮相。

優點解(jie)讀:小型門(men)店試驗模式可(ke)以拉近線(xian)上消費和線(xian)下體驗之間的距(ju)離,同時也能(neng)擴大宜家的產品輻射范圍和市場份額。

4.家居界的設計師品牌

紅星美凱龍億空間:中國首家原創家居生活館

2012年8月,紅(hong)星(xing)美凱(kai)(kai)龍(long)首家(jia)原創(chuang)家(jia)居生(sheng)活館“億空(kong)間”在京開業(ye)。2013年1月,第二家(jia)在上海紅(hong)星(xing)美凱(kai)(kai)龍(long)商場開業(ye)。“億空(kong)間家(jia)居生(sheng)活館”由紅(hong)星(xing)美凱(kai)(kai)龍(long)自營,主(zhu)打原創(chuang)設計師品牌,在國內(nei)尚屬(shu)首家(jia)。

“億空(kong)間(jian)”家居生活館總體面(mian)積為5000-8000平方米,設置床墊買(mai)手區(qu)、套房買(mai)手區(qu)、飾品(pin)區(qu)、家紡(fang)區(qu)、建材區(qu)五(wu)大功能。其中四(si)分(fen)之三的(de)面(mian)積用作原創作品(pin)展(zhan)示(shi)區(qu),四(si)分(fen)之一(yi)的(de)面(mian)積設立(li)設計(ji)(ji)師(shi)驛站,為各設計(ji)(ji)師(shi)獨立(li)的(de)工作室。同時(shi)館內專門開辟(pi)上百平方米的(de)空(kong)間(jian)作為書(shu)吧和咖啡(fei)吧,定期邀(yao)請國內知名設計(ji)(ji)師(shi)坐鎮億空(kong)間(jian)與顧客零距離交(jiao)流。

設計師品牌

優點(dian)解讀:邀請設(she)計(ji)(ji)師(shi)(shi)入駐,開辟原創生活館(guan)模式,一(yi)方(fang)面(mian)加強與消費者零距離接觸,為(wei)其(qi)量身定制(zhi)產品,另一(yi)方(fang)面(mian)為(wei)設(she)計(ji)(ji)師(shi)(shi)本(ben)人及產品提供(gong)展(zhan)示平臺,同時為(wei)家居工廠提供(gong)創意靈(ling)感。

5.家居界的零售O2O品牌

覺客O2O體驗館:線下體驗,快遞到家

覺(jue)客O2O家紡體驗(yan)店(dian)由上海覺(jue)客紡織科技有(you)限公司(si)在2014年(nian)推出(chu),是中國(guo)最早嘗試從線下(xia)實體店(dian)切(qie)入O2O零售模式(shi)的項目。

其以“線(xian)下體驗、快遞到家(jia)”的(de)經(jing)營理念,從家(jia)紡切(qie)入(ru),采(cai)用“海(hai)量陳(chen)列(lie)(lie)”和“店貨分離(li)”的(de)模式(shi),對傳統家(jia)用紡織品(pin)“陳(chen)列(lie)(lie)方(fang)式(shi)”進行(xing)改(gai)變(bian),在有限空間陳(chen)列(lie)(lie)海(hai)量產品(pin),建(jian)立“左手摸面料(liao)觸(chu)感(gan),右手多媒(mei)體觸(chu)摸屏選花色”的(de)O2O體驗銷售,渠道無需備(bei)貨,由倉儲中(zhong)心統一發貨。顧客可以選擇門(men)店下單(dan)(dan),也可以選擇“二維碼掃碼下單(dan)(dan)”,含(han)“門(men)店支付”、“線(xian)上支付”、“貨到付款”三種支付方(fang)式(shi)。

優點解讀:覺客(ke)O2O家紡體驗(yan)店,創新(xin)(xin)了(le)傳統(tong)家紡零售(shou)的(de)全新(xin)(xin)商業模式,改變(bian)家紡行業現(xian)有商品流通效率,增(zeng)加物品與(yu)價格之間的(de)轉(zhuan)化率,帶來(lai)一種(zhong)新(xin)(xin)的(de)消費模式。

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