【創業找項目】創業找項目的10個步驟 如何找到合適的創業項目

初次創業，還是做自己喜歡做的事情，這樣抗壓能力會大些。在做之前一定要確定好方向，做自(zi)己(ji)想做的事情。首先(xian)要搞(gao)清楚(chu)自己到(dao)底想(xiang)做(zuo)(zuo)什么(me)，然后(hou)再(zai)去找(zhao)(zhao)具體(ti)的產品。另(ling)外，選擇好(hao)方向后(hou)，要認(ren)真的做(zuo)(zuo)市場調研，分(fen)析生存(cun)的空間，找(zhao)(zhao)到(dao)突破口，控制好(hao)預算，認(ren)真執行。

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創業找項目的10個技巧

綜(zong)合(he)加(jia)(jia)盟行(xing)業(ye)的(de)資(zi)訊，總結加(jia)(jia)盟創(chuang)業(ye)者找創(chuang)業(ye)項(xiang)目(mu)的(de)經驗(yan)，以及(ji)一些行(xing)業(ye)專家(jia)對針(zhen)對加(jia)(jia)盟項(xiang)目(mu)的(de)論斷，特此貢獻找加(jia)(jia)盟項(xiang)目(mu)技巧。

步驟1、興趣是先導

開創一(yi)個新(xin)(xin)事(shi)業，前3年比(bi)較(jiao)辛苦。興(xing)趣、理想(xiang)與熱情，是支(zhi)持創業者堅持到底的原動力(li)，甚(shen)至(zhi)決定著(zhu)新(xin)(xin)事(shi)業未來的發展。因此，創業者選擇連(lian)鎖加盟的項目時，一(yi)定要以興(xing)趣為先導。

步驟2、能力最重要

每一個行業都(dou)有(you)進入門檻，創業者如果不(bu)具(ju)備這方面(mian)的(de)條件就貿然涉(she)足(zu)，失(shi)敗(bai)的(de)可能性較(jiao)大。因此，選擇(ze)連(lian)鎖(suo)加(jia)盟的(de)項目時，自己的(de)能力是(shi)最重要的(de)參考因素，要量力而為(wei)。

步驟3、資訊不能少

俗話(hua)說，知己知彼(bi)，百(bai)戰百(bai)勝。創業者(zhe)在(zai)選(xuan)擇連鎖加(jia)(jia)盟項目時(shi)，要充分(fen)掌握相關信息，如該項目的(de)市場前(qian)景(jing)如何(he)、贏利狀況如何(he)、投(tou)入資金(jin)多少、競爭激烈(lie)程度如何(he)等。創業者(zhe)可通過一些(xie)加(jia)(jia)盟說明會獲(huo)得資訊，也或向(xiang)加(jia)(jia)盟總部索取(qu)資料。

步驟4、選擇看獲利

資(zi)料搜集完整后(hou)(hou)，創(chuang)業(ye)者(zhe)可選擇2～3個連鎖(suo)加(jia)盟(meng)項目，與加(jia)盟(meng)商洽談，了解(jie)總(zong)(zong)部的(de)經(jing)營實力與經(jing)營理念。在(zai)貨比三家的(de)過程中(zhong)，創(chuang)業(ye)者(zhe)關注的(de)焦點問題，并不是(shi)總(zong)(zong)投資(zi)金額的(de)高(gao)低，而是(shi)加(jia)盟(meng)后(hou)(hou)成(cheng)功(gong)獲利的(de)概(gai)率多高(gao)。

步驟5、訪問是必要

一般來說，加盟商(shang)(shang)為(wei)(wei)吸引創業(ye)(ye)者(zhe)，在介紹時都會說得花好桃(tao)好。對此，創業(ye)(ye)應“耳聽為(wei)(wei)虛，眼見(jian)為(wei)(wei)實”。創業(ye)(ye)者(zhe)在與加盟商(shang)(shang)洽(qia)談時，可要求其(qi)提供一些加盟店的(de)名單，然后從(cong)中挑選兩(liang)三家進行實地考察。考察重點應該是(shi)加盟店的(de)經(jing)營實況、加盟商(shang)(shang)的(de)配套(tao)設施(shi)是(shi)否周(zhou)到等。

步驟6、比較少不了

實(shi)地(di)考察后，創(chuang)業(ye)者就應該冷靜地(di)進行分析比較。各(ge)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)商的加(jia)(jia)盟(meng)(meng)模式(shi)與條(tiao)件一(yi)般都大同小異，但(dan)正式(shi)這些“小異”的地(di)方，如加(jia)(jia)盟(meng)(meng)金的支付方式(shi)、總部供貨的價(jia)格問題等，可能影響加(jia)(jia)盟(meng)(meng)后的經營利潤。因此，創(chuang)業(ye)者選(xuan)擇項目時，互相比較這一(yi)環節必不可少(shao)。

步驟7、培訓得重視

創業(ye)者(zhe)與中意的加(jia)(jia)盟(meng)商(shang)簽訂初步協(xie)議后，加(jia)(jia)盟(meng)商(shang)一般(ban)都會提供一系列的開業(ye)前訓(xun)練(lian)課(ke)程(cheng)。這個(ge)培訓(xun)課(ke)程(cheng)往往針對創業(ye)可(ke)能遭遇的問(wen)題，傳授(shou)解決的方法，此外(wai)，可(ke)能還(huan)會傳授(shou)一些與加(jia)(jia)盟(meng)項目相關的行業(ye)知識，所(suo)以創業(ye)者(zhe)應該認真對待。

步驟8、選址得多跑

選擇一(yi)個好(hao)的(de)營業(ye)地點，創(chuang)(chuang)業(ye)就成功了一(yi)半。店面的(de)含金量(liang)不在于租金的(de)高低(di)，而是看(kan)能夠創(chuang)(chuang)造出多少的(de)營業(ye)額。要尋找價廉物美的(de)店面，實地考(kao)察是最有效的(de)手段。所以，四(si)處(chu)奔(ben)波，跑(pao)來(lai)跑(pao)去，是創(chuang)(chuang)業(ye)者選址所必(bi)做的(de)“功課”。

步驟9、開店早準備

開店前的準備工作一定得做足、做好：在店面裝潢、購(gou)置設備(bei)的(de)(de)同時(shi)(shi)，創業者要(yao)多走(zou)動走(zou)動，與附近的(de)(de)“鄰居”做好(hao)和親睦鄰的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，并且熟悉當地市場，開(kai)發(fa)潛在顧客(ke);在籌備(bei)期(qi)間，就應招募足夠的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)人員，并事先做好(hao)訓(xun)練工(gong)(gong)作(zuo)，才能從(cong)容應對開(kai)業時(shi)(shi)的(de)(de)繁忙。

步驟10、網上淘項目

現在網絡十分發達，說不準你的商機已經在網上已經存在了，所以多看看網絡不可少的，不然你可能事倍功半的。建議用戶選擇一些誠信度高的加盟網，同時也不要禁錮思維，過分相信網絡投資(zi)項目(mu)，特別是很多項目已經被央(yang)視(shi)曝光(guang)是騙局(ju)。那些投(tou)資項目都(dou)夸大利(li)(li)潤及優勢的，在網上(shang)奪人發貼投(tou)下駢，沒獲一(yi)分利(li)(li)。資金也沒了。