【光(guang)線傳媒】光(guang)線傳媒發展策(ce)略 光(guang)線傳媒自(zi)述成功的(de)六個秘密

光線擁有全國最大的地面電視節目聯播網，覆蓋全國所有地市級以上城市，更有上百個城市頻道每日在黃金時間連續播出。同時，在全國性數字頻道，在互聯網和(he)手機，在航空、鐵路(lu)和(he)城市公交，在戶外媒體(ti)和(he)大學校園(yuan)，光線的節目無處不在，形成立體(ti)交叉覆(fu)蓋(gai)，每日影響全(quan)國(guo)人的娛樂(le)生活(huo)，也為廣告客戶帶(dai)來豐厚回報。

光線是國內最大(da)的(de)演(yan)藝活(huo)動(dong)(dong)公(gong)司之(zhi)一。頒獎禮、演(yan)唱(chang)會、娛(yu)(yu)樂(le)(le)營銷活(huo)動(dong)(dong)和城市節慶活(huo)動(dong)(dong)，每(mei)年上百場風格(ge)各(ge)異的(de)娛(yu)(yu)樂(le)(le)盛(sheng)宴源源不斷，音樂(le)(le)風云(yun)榜頒獎盛(sheng)典(dian)和新(xin)人盛(sheng)典(dian)、娛(yu)(yu)樂(le)(le)大(da)典(dian)、國劇盛(sheng)典(dian)、慈善大(da)典(dian)、模特(te)大(da)典(dian)、風云(yun)新(xin)人選(xuan)拔賽，這些活(huo)動(dong)(dong)在成為娛(yu)(yu)樂(le)(le)界重要行業指標(biao)的(de)同(tong)時，也成為光線重要的(de)品(pin)牌(pai)資產和內容來源。

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光線傳媒的發展策略

（一）內容為王，質量立足

節目(mu)制作公司必須依賴高質(zhi)量內(nei)容才能立足。光線傳媒(mei)每天能提供超過(guo)2小時(shi)自有版權的(de)(de)新節目(mu)內(nei)容，這(zhe)樣的(de)(de)內(nei)容規模(mo)和供片能力已(yi)經達到了同行(xing)的(de)(de)前(qian)沿水(shui)平。更重要的(de)(de)是，光線傳媒(mei)最核心的(de)(de)價(jia)(jia)值不是幾個收視率不錯的(de)(de)娛樂(le)節目(mu)，而是逐漸形成的(de)(de)由創(chuang)意、策劃、制作、包裝、發行(xing)到廣告的(de)(de)一整(zheng)套體系。這(zhe)套體系既是節目(mu)生產的(de)(de)流(liu)水(shui)線，也是產品實現最終價(jia)(jia)值的(de)(de)生命線。

在整個(ge)生(sheng)(sheng)產流程(cheng)中，每個(ge)節目都必然(ran)涉(she)及到(dao)從(cong)定位、創意(yi)、策劃、制作、包裝到(dao)發(fa)行的(de)各(ge)(ge)(ge)個(ge)環(huan)節。光線電視(shi)摒棄(qi)了不(bu)(bu)少電視(shi)臺不(bu)(bu)同節目間各(ge)(ge)(ge)自(zi)為政、五臟俱(ju)全的(de)運營模式，代(dai)之以(yi)各(ge)(ge)(ge)生(sheng)(sheng)產環(huan)節同時負責操作各(ge)(ge)(ge)檔節目，這樣不(bu)(bu)僅提高了內容生(sheng)(sheng)產的(de)效率，而且降低了生(sheng)(sheng)產制作和人力資(zi)本，使產品質量得以(yi)優化。

在娛樂(le)資訊領域，光線傳媒踐行質量至(zhi)上(shang)的(de)(de)原則，因此，所(suo)做的(de)(de)節目具有較(jiao)強(qiang)的(de)(de)競爭(zheng)力和較(jiao)長(chang)的(de)(de)生命周期(qi)。

光線傳媒現每年主辦10余個娛樂頒(ban)獎禮和上百場娛樂活(huo)(huo)動。其活(huo)(huo)動類型日趨豐富，已由最初的與光線欄目相結合的頒(ban)獎典禮拓展(zhan)到(dao)首映禮、音樂演(yan)(yan)出類和選秀類活(huo)(huo)動等。演(yan)(yan)藝活(huo)(huo)動收入從(cong)2007年的266.22萬(wan)元增加到(dao)2009年的6396.62萬(wan)元。

在成熟的(de)商業模式下，投拍電視劇(ju)能帶(dai)來比較穩定的(de)電視劇(ju)播放權(quan)收(shou)入、電視劇(ju)音像(xiang)制(zhi)品(pin)版(ban)權(quan)收(shou)入及衍生產品(pin)收(shou)入。出于此種考慮，光線(xian)傳媒積極(ji)拓展(zhan)電視劇(ju)業務，至今已投資、制(zhi)作、發行了21部常規(gui)電視劇(ju)和240集(ji)情景(jing)喜劇(ju)。

（二）立體網絡，發行制勝

目(mu)前，全國(guo)超過1200個電視頻(pin)道每天播(bo)(bo)(bo)出(chu)光線傳(chuan)媒(mei)(mei)制作(zuo)(zuo)的電視節目(mu)，覆(fu)蓋所有地(di)市級以上(shang)城市，更有130個城市頻(pin)道每天在黃金時(shi)間連(lian)續播(bo)(bo)(bo)出(chu)光線傳(chuan)媒(mei)(mei)6小時(shi)節目(mu)。同時(shi)光線傳(chuan)媒(mei)(mei)還與相關機(ji)構(gou)合作(zuo)(zuo)，在火車(che)、地(di)鐵、公交車(che)、飛機(ji)、機(ji)場、大學校園食堂以及藥(yao)店(dian)、醫院等播(bo)(bo)(bo)放電視節目(mu)，對目(mu)標人群(qun)形(xing)成立體交叉覆(fu)蓋，為廣(guang)告客戶帶來豐厚回報。成立十余年來，光線傳(chuan)媒(mei)(mei)一直致力于發行網絡(luo)的建設。早在2000年，光線傳(chuan)媒(mei)(mei)就創建了國(guo)內(nei)最(zui)大的網上(shang)明(ming)星(xing)俱樂(le)部“E視網”，成為首(shou)批獲得國(guo)家廣(guang)電總局網絡(luo)視聽節目(mu)傳(chuan)播(bo)(bo)(bo)許(xu)可證的三家民(min)營企業之一。

（三）品牌營銷，助力增長

光(guang)線(xian)傳媒(mei)(mei)一向注重公司(si)的(de)(de)品(pin)牌(pai)策(ce)略和(he)(he)品(pin)牌(pai)營(ying)銷，認為只有(you)把品(pin)牌(pai)打響(xiang)，旗下的(de)(de)其(qi)他(ta)節(jie)目產(chan)品(pin)才會更容易(yi)被觀眾(zhong)和(he)(he)市場接受。于是，在主持人的(de)(de)定位、節(jie)目的(de)(de)品(pin)牌(pai)包裝各個(ge)方面(mian)都(dou)注重營(ying)造強烈(lie)的(de)(de)獨家風格。光(guang)線(xian)傳媒(mei)(mei)的(de)(de)“e”標更是公司(si)的(de)(de)品(pin)牌(pai)代表，無論是節(jie)目的(de)(de)話筒標還是壓角標，光(guang)線(xian)傳媒(mei)(mei)都(dou)以“e”標出現。公司(si)的(de)(de)宗旨也確立為“對電視，我(wo)們有(you)e些不同的(de)(de)做法”，可(ke)見光(guang)線(xian)傳媒(mei)(mei)注重從視覺和(he)(he)聽覺上都(dou)打造響(xiang)亮品(pin)牌(pai)。

公(gong)(gong)司有(you)一(yi)支精良的專業營(ying)(ying)銷團隊(dui)，設有(you)品(pin)牌(pai)部(bu)、英事達包裝顧問有(you)限公(gong)(gong)司、廣(guang)告(gao)部(bu)等，實施整合營(ying)(ying)銷。為(wei)(wei)服務客戶，光線(xian)傳媒(mei)(mei)集各(ge)種身份于一(yi)身：作為(wei)(wei)節(jie)目(mu)制(zhi)作公(gong)(gong)司，為(wei)(wei)客戶量身定做高品(pin)質節(jie)目(mu)和活動；作為(wei)(wei)廣(guang)告(gao)公(gong)(gong)司，為(wei)(wei)客戶打造獨特營(ying)(ying)銷方案并提供自有(you)投(tou)放平(ping)臺；作為(wei)(wei)公(gong)(gong)關公(gong)(gong)司，光線(xian)傳媒(mei)(mei)超越電視，為(wei)(wei)客戶進(jin)行(xing)多媒(mei)(mei)體宣傳推廣(guang)。光線(xian)傳媒(mei)(mei)的整合營(ying)(ying)銷模式(shi)吸引了超過(guo)500名(ming)廣(guang)告(gao)客戶，蒙牛(niu)、王(wang)老吉(ji)、紅牛(niu)、中(zhong)國移動、摩(mo)托羅拉(la)、諾基亞、真維斯等響亮(liang)的品(pin)牌(pai)和光線(xian)傳媒(mei)(mei)的“e”標交相輝映，共同分享市場的成長。

此外，在營(ying)銷方面值得一(yi)提的(de)(de)是(shi)光(guang)線(xian)傳(chuan)媒(mei)獨(du)創的(de)(de)矩陣(zhen)式(shi)發行(xing)(xing)網絡。該網絡以靈活而(er)有針對性的(de)(de)營(ying)銷模(mo)式(shi)推動(dong)光(guang)線(xian)傳(chuan)媒(mei)在經營(ying)上實(shi)現(xian)跨(kua)越式(shi)發展(zhan)。具體(ti)來講就是(shi)光(guang)線(xian)傳(chuan)媒(mei)除了(le)銷售(shou)影(ying)視(shi)劇，還注重通(tong)過市場營(ying)銷實(shi)現(xian)產(chan)業增值。在這(zhe)種(zhong)理念的(de)(de)指導下(xia)，光(guang)線(xian)傳(chuan)媒(mei)建(jian)成了(le)一(yi)個(ge)遍及全國的(de)(de)三級(ji)矩陣(zhen)式(shi)營(ying)銷網絡：以市場部、大區(qu)辦事處以及城(cheng)市銷售(shou)代(dai)(dai)表相(xiang)結(jie)合(he)的(de)(de)三級(ji)矩陣(zhen)式(shi)市場系統。這(zhe)個(ge)發行(xing)(xing)營(ying)銷網絡所代(dai)(dai)表的(de)(de)商業模(mo)式(shi)是(shi)“B to C”，也即商業機構直接面對消(xiao)費者。這(zhe)種(zhong)模(mo)式(shi)可以通(tong)過地(di)方化的(de)(de)發行(xing)(xing)營(ying)銷運作直接影(ying)響觀(guan)眾觀(guan)影(ying)的(de)(de)選擇，將(jiang)影(ying)視(shi)劇的(de)(de)影(ying)響力和經濟潛能更好地(di)挖掘(jue)出來，從(cong)而(er)實(shi)現(xian)了(le)營(ying)銷環節的(de)(de)價值創造(zao)。

光線傳媒成功的秘密

秘密一：發行

光線選擇了一個突破方向——發行，在電影領域做發行。全世界所有大的電影公司，無(wu)一例外都是(shi)(shi)電影(ying)的(de)發行公(gong)(gong)司，是(shi)(shi)發行為龍頭(tou)的(de)綜合性(xing)電影(ying)公(gong)(gong)司。只有發行能(neng)控制(zhi)上游(you)的(de)制(zhi)作和下(xia)游(you)的(de)影(ying)院(yuan)，就像(xiang)一個(ge)瓶(ping)子的(de)口，像(xiang)這(zhe)個(ge)杯子的(de)口，里面是(shi)(shi)內(nei)容，上面是(shi)(shi)市場，中間必須經過(guo)這(zhe)個(ge)口，水才能(neng)倒出來，發行公(gong)(gong)司就是(shi)(shi)把關的(de)這(zhe)樣一個(ge)環節。

你可以(yi)一(yi)年發(fa)行(xing)幾十部電影，但是(shi)你要自己制作的話，兩三部就不錯了。因(yin)為你是(shi)發(fa)行(xing)，掌握市場，所以(yi)對影片有(you)更(geng)好的判斷力(li)，有(you)更(geng)多的機(ji)會，別人想找到你，有(you)更(geng)多的投資機(ji)會。所以(yi)發(fa)行(xing)要做好。

但(dan)是(shi)(shi)(shi)光線發現傳統發行的(de)方向是(shi)(shi)(shi)錯誤的(de)，比如過去(qu)五個(ge)人就(jiu)能夠做一個(ge)發行公司，和全國(guo)的(de)院(yuan)(yuan)線打(da)交(jiao)道。全國(guo)幾(ji)十條院(yuan)(yuan)線，大的(de)就(jiu)那么(me)幾(ji)家，搞定幾(ji)個(ge)院(yuan)(yuan)線，院(yuan)(yuan)線指導下(xia)(xia)面的(de)影(ying)院(yuan)(yuan)排(pai)片(pian)，發下(xia)(xia)去(qu)，錢(qian)收回來，就(jiu)完成了(le)。但(dan)是(shi)(shi)(shi)市場已經發生了(le)變(bian)化，影(ying)院(yuan)(yuan)數量(liang)從幾(ji)百(bai)家到(dao)(dao)三(san)千多(duo)家，每(mei)個(ge)影(ying)院(yuan)(yuan)都(dou)根據自(zi)己的(de)情況排(pai)片(pian)，不聽院(yuan)(yuan)線的(de)。這(zhe)時候幾(ji)個(ge)人能做什(shen)么(me)?比如影(ying)片(pian)上座率很(hen)高(gao)，希望(wang)增加排(pai)片(pian)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)無(wu)法去(qu)協調。不是(shi)(shi)(shi)每(mei)個(ge)影(ying)院(yuan)(yuan)能做到(dao)(dao)好影(ying)片(pian)馬(ma)上排(pai)，不好影(ying)片(pian)馬(ma)上下(xia)(xia)映，所(suo)以你需要(yao)說(shuo)服他們，這(zhe)也意(yi)味著你要(yao)有許多(duo)人才能做到(dao)(dao)。

再比(bi)如說，傳統發行(xing)公司是(shi)有宣傳部(bu)門，這個(ge)部(bu)門主(zhu)要和全國(guo)性媒(mei)體(ti)打交道，通過全國(guo)性媒(mei)體(ti)覆蓋(gai)(gai)全國(guo)覆蓋(gai)(gai)觀眾。問題是(shi)每(mei)個(ge)地(di)區都(dou)有媒(mei)體(ti)，寧波地(di)區寧波電(dian)視(shi)臺(tai)是(shi)很強的媒(mei)體(ti)，光線在北(bei)京(jing)搞得定(ding)寧波電(dian)視(shi)臺(tai)嗎?連有什(shen)么節目，收入是(shi)什(shen)么都(dou)不知道。所以宣傳人員必須和每(mei)個(ge)城市的媒(mei)體(ti)打交道。所以，你就要建立地(di)面的發行(xing)系統，而不是(shi)高高在上(shang)的中央總部(bu)式的發行(xing)系統。

四年多以前，光線在全國七十個(ge)(ge)票房最(zui)高的(de)(de)(de)城市(shi)，都安排了一個(ge)(ge)人(ren)每天(tian)和(he)當(dang)地(di)的(de)(de)(de)影(ying)院、院線打交(jiao)道，事實證明效(xiao)果非常好(hao)，這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)系統可(ke)以吃掉30%到(dao)40%的(de)(de)(de)票房。《中(zhong)國合伙人(ren)》這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)電影(ying)最(zui)初(chu)光線沒有投資，發(fa)行也(ye)不是(shi)(shi)光線，但是(shi)(shi)后(hou)來陳可(ke)辛導演卻(que)讓(rang)光線來發(fa)行，最(zui)后(hou)證明發(fa)行效(xiao)果也(ye)很不錯。影(ying)片是(shi)(shi)好(hao)票房的(de)(de)(de)主要保證，但是(shi)(shi)發(fa)行的(de)(de)(de)系統是(shi)(shi)起(qi)作用(yong)的(de)(de)(de)，而這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)作用(yong)是(shi)(shi)創新帶來的(de)(de)(de)。

秘密二：為和不為

創(chuang)新還(huan)表(biao)現在(zai)企業內(nei)部的(de)系統的(de)創(chuang)新，你(ni)有這(zhe)樣創(chuang)新的(de)理念。首(shou)先(xian)，必須改造自(zi)己(ji)的(de)內(nei)部，中(zhong)國人往(wang)往(wang)習慣于什么都自(zi)己(ji)做(zuo)。但是這(zhe)個(ge)(ge)(ge)邊(bian)界要(yao)放在(zai)哪(na)里，哪(na)些(xie)自(zi)己(ji)做(zuo)，哪(na)些(xie)放到外(wai)(wai)面做(zuo)，這(zhe)個(ge)(ge)(ge)必須想得(de)非常清楚。比如說預(yu)(yu)告片(pian)有專門的(de)預(yu)(yu)告片(pian)公(gong)司，那么問題是，這(zhe)些(xie)預(yu)(yu)告片(pian)公(gong)司能從市(shi)場角(jiao)度考慮(lv)問題嗎?你(ni)把(ba)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)任(ren)務給他(ta)的(de)時候，他(ta)做(zuo)得(de)不好(hao)，他(ta)能迅速有效(xiao)解決(jue)嗎?還(huan)有海(hai)報，很多電影都有發布會、首(shou)映禮，這(zhe)些(xie)活動都是外(wai)(wai)包(bao)的(de)，甚至連(lian)宣傳部門都外(wai)(wai)包(bao)了(le)。這(zhe)幾個(ge)(ge)(ge)非常關鍵(jian)的(de)環(huan)節都外(wai)(wai)包(bao)了(le)，那你(ni)干什么?這(zhe)些(xie)要(yao)核定的(de)東西必須掌握(wo)在(zai)自(zi)己(ji)手(shou)里!

光(guang)線(xian)把(ba)這幾個(ge)部(bu)門(men)全部(bu)設在公(gong)司內部(bu)，天(tian)(tian)天(tian)(tian)和(he)他們(men)開會(hui)，有(you)問題馬上修改。光(guang)線(xian)可以二十四小時，不(bu)休息的(de)把(ba)東西做(zuo)出來。比如《泰囧》要上映，按照傳統的(de)方法，趕緊找(zhao)預(yu)告(gao)片公(gong)司做(zuo)預(yu)告(gao)片，而(er)光(guang)線(xian)第二天(tian)(tian)早上就出來了。如果拿到(dao)外面去做(zuo)，至(zhi)少要幾百萬，而(er)且(qie)不(bu)是這個(ge)做(zuo)法。

比如有(you)(you)的(de)不需要(yao)(yao)做，光線(xian)是(shi)全國(guo)唯一(yi)(yi)一(yi)(yi)個(ge)明確提出不做影院(yuan)的(de)公(gong)司。光線(xian)不認為(wei)影院(yuan)是(shi)電影公(gong)司的(de)核心。光線(xian)是(shi)做生產的(de)，那光線(xian)就必須自(zi)(zi)己建(jian)百貨店專賣店嗎(ma)?還(huan)有(you)(you)光線(xian)為(wei)什么一(yi)(yi)定(ding)(ding)要(yao)(yao)養自(zi)(zi)己的(de)藝人?不可以用別的(de)藝人嗎(ma)?這些事不一(yi)(yi)定(ding)(ding)要(yao)(yao)做。但是(shi)有(you)(you)些還(huan)要(yao)(yao)重新回來做，因為(wei)光線(xian)可以一(yi)(yi)下子(zi)做到(dao)更(geng)有(you)(you)影響力(li)的(de)程度(du)。比如院(yuan)線(xian)整合(he)，整合(he)到(dao)十個(ge)影院(yuan)，光線(xian)進行投資，馬上(shang)就排到(dao)擁(yong)有(you)(you)全國(guo)前(qian)五位的(de)投資，這就值得投。

秘密三：產品創新

光(guang)(guang)線現在產(chan)品首先涉(she)及到是(shi)(shi)人。光(guang)(guang)線的(de)黑板上(shang)大概列的(de)是(shi)(shi)一(yi)百個(ge)左右(you)的(de)華語(yu)片導演(yan)(yan)，光(guang)(guang)線這里面可以(yi)合作的(de)大概是(shi)(shi)五六十個(ge)而已。每個(ge)導演(yan)(yan)都(dou)有(you)一(yi)些問題，光(guang)(guang)線需要多少個(ge)導演(yan)(yan)?光(guang)(guang)線需要二百個(ge)以(yi)上(shang)的(de)導演(yan)(yan)，因為每一(yi)個(ge)導演(yan)(yan)，一(yi)年拍(pai)一(yi)部(bu)片子，二百部(bu)，光(guang)(guang)線現在的(de)量(liang)就(jiu)是(shi)(shi)二百部(bu)以(yi)上(shang)。

光線(xian)又立志于成(cheng)(cheng)(cheng)為一個行業領先的(de)(de)公司(si)，就必須承擔起行業的(de)(de)責任，行業不(bu)好(hao)光線(xian)也不(bu)會好(hao)。兩年多以前(qian)，光線(xian)開(kai)始要做華(hua)語片，開(kai)發(fa)新導演。從(cong)去(qu)年到現在，光線(xian)上的(de)(de)五(wu)部(bu)(bu)處女作(zuo)導演的(de)(de)影(ying)片，前(qian)四部(bu)(bu)也沒有(you)賠，現在上的(de)(de)是(shi)第五(wu)部(bu)(bu)，大概到1.6億的(de)(de)票房，已經收回(hui)成(cheng)(cheng)(cheng)本了。事(shi)實證明，你開(kai)發(fa)這些(xie)導演的(de)(de)時候，肯定要冒一定的(de)(de)風險(xian)，但是(shi)成(cheng)(cheng)(cheng)效也是(shi)巨大的(de)(de)。

現在華語影片里面，票房最高的電(dian)影都是(shi)(shi)電(dian)影演(yan)(yan)員做導演(yan)(yan)創作的，大家知道嗎?你(ni)們可能都想象不(bu)到。徐崢、趙(zhao)薇(wei)、成(cheng)龍、周星(xing)馳(chi)和(he)姜文(wen)全(quan)是(shi)(shi)演(yan)(yan)員，但是(shi)(shi)他們成(cheng)了最成(cheng)功的導演(yan)(yan)。所(suo)以光線現在在這方面也下(xia)了很多精力，光線每天(tian)都在接觸新(xin)導演(yan)(yan)，接下(xia)來鄧超(chao)和(he)吳(wu)秀(xiu)波也會做導演(yan)(yan)，這是(shi)(shi)產品的創新(xin)。

秘密四：類型片

光線傳(chuan)媒是(shi)(shi)個(ge)商(shang)業(ye)(ye)(ye)公(gong)司，光線做的(de)是(shi)(shi)商(shang)業(ye)(ye)(ye)類型片(pian)(pian)，美國一百多年歷(li)史(shi)證明，商(shang)業(ye)(ye)(ye)類型片(pian)(pian)是(shi)(shi)可以的(de)，比如《致(zhi)青(qing)(qing)春(chun)》，它是(shi)(shi)中(zhong)國青(qing)(qing)春(chun)類型片(pian)(pian)，反映的(de)狀態、人物、故(gu)事和中(zhong)國接地氣。《泰囧》是(shi)(shi)公(gong)共喜劇，他裝的(de)是(shi)(shi)當代中(zhong)國的(de)中(zhong)產(chan)階級的(de)內(nei)心(xin)困惑(huo)，關鍵是(shi)(shi)沖突。

接地氣(qi)之后(hou)，類型片就有了安全性，然(ran)后(hou)結合之后(hou)就能找到(dao)生存的票房基礎。所以現在(zai)這種類型的影片，往往都(dou)是成功的。

秘密五：連續性

在光線這(zhe)個行業(ye)，有一(yi)(yi)些經(jing)驗可(ke)以(yi)(yi)借鑒的(de)(de)(de)，前兩天看了美國(guo)即將上(shang)映(ying)的(de)(de)(de)影片，無(wu)一(yi)(yi)例外，全是(shi)系列(lie)片的(de)(de)(de)續集。這(zhe)就是(shi)解決產(chan)品的(de)(de)(de)連續性的(de)(de)(de)問(wen)題，可(ke)以(yi)(yi)降低成(cheng)本，形(xing)成(cheng)觀(guan)眾期待，培養新的(de)(de)(de)演員等(deng)等(deng)，而且它的(de)(de)(de)成(cheng)本也是(shi)比較低的(de)(de)(de)。

米高梅公司破產了，但是它(ta)(ta)仍舊有價值，因為它(ta)(ta)有007這個(ge)品(pin)牌(pai)，這個(ge)品(pin)牌(pai)已經(jing)生產了22部到23部的(de)影(ying)(ying)片(pian)。那么在中國(guo)，還沒(mei)有人(ren)(ren)做(zuo)這件事情，光線以往都是說(shuo)，拍這一(yi)個(ge)影(ying)(ying)片(pian)成功了，接下來(lai)拍第(di)二(er)部。美國(guo)人(ren)(ren)的(de)做(zuo)法：上來(lai)就是規劃，一(yi)部一(yi)部開始(shi)。

光(guang)線(xian)(xian)現在(zai)和美(mei)國人(ren)談拍攝(she)，后(hou)續都(dou)是設置(zhi)好的(de)，光(guang)線(xian)(xian)做《四(si)大名捕》，上(shang)(shang)來就三部的(de)版(ban)權，《泰囧(jiong)》的(de)續集，明年上(shang)(shang)半年也(ye)會開拍。不管票房能(neng)不能(neng)夠大賣，但是光(guang)線(xian)(xian)覺得這種思路(lu)是光(guang)線(xian)(xian)應該有的(de)。

秘密六：商業聯盟

一(yi)(yi)個(ge)公司再(zai)有能(neng)力，你(ni)一(yi)(yi)年能(neng)生產十幾部電影(ying)就(jiu)到(dao)頭了(le)， 那(nei)你(ni)怎么能(neng)夠保持繼續領先(xian)?光(guang)線就(jiu)找(zhao)到(dao)了(le)這樣(yang)一(yi)(yi)種新(xin)的(de)戰略(lve)——商(shang)業聯盟。光(guang)線聯合了(le)一(yi)(yi)堆好(hao)的(de)電影(ying)公司，他們的(de)電影(ying)項目都是光(guang)線的(de)項目，光(guang)線來投資，光(guang)線來幫(bang)他看劇本，找(zhao)演員和導演，然后光(guang)線來發行。

同(tong)時(shi)他(ta)們的(de)(de)電(dian)視劇項(xiang)(xiang)目(mu)也是光(guang)(guang)線(xian)(xian)的(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)，因為光(guang)(guang)線(xian)(xian)沒有(you)電(dian)視劇部門，光(guang)(guang)線(xian)(xian)利(li)用光(guang)(guang)線(xian)(xian)電(dian)影(ying)方面的(de)(de)優勢，光(guang)(guang)線(xian)(xian)就(jiu)講(jiang)，你要光(guang)(guang)線(xian)(xian)幫你做電(dian)影(ying)，電(dian)視劇必須也讓光(guang)(guang)線(xian)(xian)投資。然后光(guang)(guang)線(xian)(xian)就(jiu)選好的(de)(de)電(dian)視劇投資，今年有(you)十部電(dian)視劇可(ke)以(yi)(yi)實現(xian)上(shang)映。這(zhe)種影(ying)視公司現(xian)在有(you)五(wu)六個(ge)，這(zhe)樣可(ke)以(yi)(yi)使光(guang)(guang)線(xian)(xian)持(chi)續保持(chi)行業(ye)的(de)(de)領先地(di)位。這(zhe)些項(xiang)(xiang)目(mu)可(ke)能是上(shang)百個(ge)甚至幾百個(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)之中選擇出(chu)來的(de)(de)，對光(guang)(guang)線(xian)(xian)來講(jiang)是利(li)益最大化的(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)。