《哪(na)吒之魔童降(jiang)世》上映(ying)15天后,光(guang)線傳(chuan)媒陸續申請(qing)注冊(ce)了1818個商(shang)標,引發人(ren)們對傳(chuan)統文化形象是否能被(bei)注冊(ce)成(cheng)商(shang)標的討論。
截(jie)至2019年(nian)9月20日,《哪吒之魔童降世(shi)》票房已經超49億(yi),可謂是票(piao)房口碑雙豐(feng)收。在(zai)電影(ying)爆(bao)紅之(zhi)后,光線傳(chuan)媒申請(qing)注冊了1818個商標。光(guang)線傳媒的這個舉動(dong)引起人們(men)爭議,哪吒作為我國的傳統(tong)文化形象能否被企(qi)業注(zhu)冊成商標呢?
實際上,光線傳媒并(bing)沒有申請(qing)注(zhu)冊“哪吒”商標,而是注冊了電影相關的商標,如:“哪吒之魔童降世”“哪吒降世”“魔丸哪吒”等。即使注冊了“哪吒”“孫悟空”等商標,也是正常的商標操作,是符合我國《商標法》的行為,按現行的知識產權法律制度,古代小說、經典傳說本身都得不到保護,也都已經過了著作權的保護期限了,像這樣的老IP,人人都可以使用,將老IP加以創新(xin)后(hou)申(shen)請注冊商標是正(zheng)當(dang)行(xing)為。
北京(jing)光線傳媒(mei)股份有限公司成立于(yu)1998年。2011年8月(yue)在國(guo)內創業板上市(shi),是國(guo)內較大的(de)民營傳媒(mei)娛樂集團。
光線電影(ying)業務成功投資(zi)出品《美(mei)人魚》《泰囧》《港囧》《大(da)魚海棠》《致我們終將逝去的(de)青(qing)(qing)春》《左耳》《誰的(de)青(qing)(qing)春不迷茫》《親愛的(de)》《匆匆那年》《分手大(da)師》《惡棍(gun)天使》《大(da)鬧天竺(zhu)》《從你(ni)的(de)全世界路過》《嫌疑(yi)人X的(de)獻(xian)身》《鬼(gui)吹燈之尋龍訣》《大(da)護法》《三生三世十(shi)里桃花》等近百部(bu)優質影(ying)片(pian)。
2006年至今,光線傳媒投(tou)資出品影片近百部,總票房超過200億元。
光(guang)線致力于打造(zao)中國(guo)完整的(de)內容(rong)生態鏈。從(cong)IP源頭(tou)開始,進行電(dian)影(ying)全產業(ye)鏈布局和多(duo)內容(rong)拓展。重點布局電(dian)影(ying)、電(dian)視劇(ju)、動畫等影(ying)視業(ye)務,旗下更(geng)擁有光(guang)線影(ying)業(ye)、青春(chun)光(guang)線、彩條屋等獨立電(dian)影(ying)品牌,同時(shi)通(tong)過投資(zi)、并(bing)購拓展互聯(lian)網新(xin)媒(mei)體(ti)、VR、直播、電(dian)商、游(you)戲、音(yin)樂、藝人經(jing)紀、現場(chang)娛(yu)樂等領域,構建貫通(tong)上下游(you)并(bing)具(ju)備產品運營核心競(jing)爭力的(de)投資(zi)平臺和產業(ye)生態系統。
光線(xian)傳媒對外(wai)投資(zi)涉及影(ying)視(shi)、音樂、互(hu)聯網(wang)新(xin)媒體(ti)、動漫、文學版權、基金和電子商務七大領(ling)域。自2014年(nian),光線(xian)先(xian)后在動漫領(ling)域投資(zi)17家(jia)公司(si),包括十月文化、彼岸天、玄機、易動等動漫游戲(xi)公司(si)。
未來(lai),光線將在互(hu)聯網(wang)(wang)電(dian)影(ying)發(fa)(fa)行、放映、在線售(shou)票(piao)、整合(he)明星資源以(yi)及會員附加值等方面(mian)深入探索。致力于用IP打(da)通娛(yu)樂內容產(chan)業(ye)(ye)鏈,從小說(shuo)、漫(man)畫版權開始,用電(dian)影(ying)的投資、制作、發(fa)(fa)行帶動(dong)電(dian)視(shi)劇和(he)網(wang)(wang)絡劇、動(dong)漫(man)、游戲、衍(yan)生授(shou)權等產(chan)業(ye)(ye),資源共享,優勢(shi)互(hu)補(bu),打(da)造(zao)完整文(wen)化(hua)內容產(chan)業(ye)(ye)鏈,搭(da)建開放的內容平(ping)臺。繼續在電(dian)影(ying)、電(dian)視(shi)劇、動(dong)畫、游戲、現場娛(yu)樂與視(shi)頻互(hu)動(dong)網(wang)(wang)站等領(ling)域全面(mian)發(fa)(fa)力,增加各業(ye)(ye)務板塊的協同效應(ying),實施“跨平(ping)臺、全娛(yu)樂內容投資制作發(fa)(fa)行”的戰略,目(mu)標(biao)成為具有(you)國(guo)際競爭力的傳媒娛(yu)樂集團。
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