【危險化(hua)學品(pin)運輸(shu)】危化(hua)品(pin)運輸(shu)安全管理 危險化(hua)學品(pin)運輸(shu)管理條例(li)

危化品運輸安全管理 危險化學品運輸管理條例

隨著我國經濟(ji)建設(she)的(de)蓬勃(bo)發(fa)展(zhan)，物流運(yun)輸(shu)行(xing)業也隨之大(da)力發(fa)展(zhan)，據統計截至2011年(nian)(nian)(nian)(nian)底全國貨(huo)運(yun)汽(qi)車18445199輛，危(wei)險(xian)化(hua)學品運(yun)輸(shu)車130596輛，我國2012年(nian)(nian)(nian)(nian)全年(nian)(nian)(nian)(nian)貨(huo)物運(yun)輸(shu)總量為(wei)412億噸，每(mei)年(nian)(nian)(nian)(nian)通(tong)過(guo)公(gong)路(lu)運(yun)輸(shu)危(wei)化(hua)品總量達到 2億噸，經濟(ji)快速發(fa)展(zhan)的(de)同(tong)時，我們也應看到重特大(da)道路(lu)安全事故頻發(fa)，給人民生命(ming)財產(chan)造成(cheng)巨(ju)大(da)損(sun)失(shi)，尤其是危(wei)化(hua)品運(yun)輸(shu)車輛發(fa)生重特大(da)事故，造成(cheng)人員群死群傷(shang)，是我們揮(hui)之不(bu)去的(de)悲傷(shang)，黨中央(yang)國務院(yuan)非常重視安全生產(chan)管(guan)理，習近平總書記為(wei)安全生產(chan)劃出了“發(fa)展(zhan)絕(jue)不(bu)能以犧牲人的(de)生命(ming)為(wei)代價(jia)”這條紅線。企業如何搞好搞好危(wei)化(hua)品道路(lu)運(yun)輸(shu)安全管(guan)理，筆者(zhe)提出一些想法和思路(lu)，與大(da)家共勉。

一、危化品道路運輸的特殊性與安全管理的必要性

危險化學品貨物運輸之(zhi)所以與普通貨物運輸不同，就是(shi)因(yin)為危險化(hua)學品具有爆炸、易燃、有毒、腐蝕、輻射等危害因(yin)素，一旦(dan)發(fa)生事故會造成群(qun)死群(qun)傷(shang)、環境污染、重大財(cai)產損失等惡(e)性事件，所以我(wo)們(men)必(bi)須(xu)嚴加(jia)管理，保障(zhang)安(an)全(quan)(quan)運輸，這(zhe)是(shi)我(wo)們(men)安(an)全(quan)(quan)管理者的責任(ren)和(he)法定義務(wu)。

二、安全隱患的主要因素

一(yi)般來(lai)講(jiang)安(an)全(quan)隱患主要有(you)：物(wu)的不(bu)安(an)全(quan)狀態、人(ren)的不(bu)安(an)全(quan)行(xing)為、環境(jing)和制度的缺陷(xian)，就(jiu)運輸(shu)行(xing)業來(lai)講(jiang)就(jiu)是指人(ren)、車、路、環境(jing)和管(guan)理制度，只要把這幾(ji)方面工作(zuo)做好了，安(an)全(quan)事故就(jiu)會得到有(you)效避免。具(ju)體(ti)分析如下(xia)：

1、人，人是(shi)(shi)最(zui)關鍵(jian)因素，駕(jia)駛員(yuan)、押(ya)運員(yuan)、企(qi)業管(guan)(guan)理(li)者(zhe)、行(xing)業管(guan)(guan)理(li)部門(men)都(dou)(dou)是(shi)(shi)人，所(suo)有(you)工(gong)作都(dou)(dou)需要人來(lai)(lai)(lai)完(wan)成，企(qi)業管(guan)(guan)理(li)者(zhe)、行(xing)業管(guan)(guan)理(li)部門(men)等(deng)是(shi)(shi)安全(quan)管(guan)(guan)理(li)制度(du)的(de)(de)制定者(zhe)、制定出來(lai)(lai)(lai)的(de)(de)規章(zhang)制度(du)有(you)誰來(lai)(lai)(lai)執行(xing)呢，最(zui)終(zhong)的(de)(de)落點是(shi)(shi)誰？當然是(shi)(shi)廣大駕(jia)駛員(yuan)、押(ya)運員(yuan)，上(shang)面千條(tiao)線下面一根(gen)針，各種規章(zhang)制度(du)最(zui)終(zhong)都(dou)(dou)由(you)駕(jia)駛員(yuan)、押(ya)運員(yuan)來(lai)(lai)(lai)執行(xing)完(wan)成，再好的(de)(de)制度(du)如果沒有(you)人來(lai)(lai)(lai)落實執行(xing)都(dou)(dou)是(shi)(shi)一紙空文，所(suo)以加強司(si)押(ya)人員(yuan)安全(quan)管(guan)(guan)理(li)是(shi)(shi)核心任務，重中之重。

2、車、運(yun)輸行業(ye)的必備(bei)工具，保持車輛技術狀況良好(hao)，不帶病出車，避免事故發(fa)生(sheng)。不贅述(shu)。

3、環境、指道路(lu)狀況（山區(qu)、高速、省(sheng)道等(deng)）、雨霧、冰雪，司(si)押人員要了解復雜環境下行車(che)注意事(shi)項。不贅述。

4、管(guan)理制(zhi)度(du)(du)(du)，企業要(yao)有(you)健(jian)全(quan)(quan)(quan)的安全(quan)(quan)(quan)管(guan)理機構、足(zu)額配備安全(quan)(quan)(quan)管(guan)理人員，沒有(you)足(zu)夠的人員，要(yao)想(xiang)落實繁瑣的安全(quan)(quan)(quan)隱(yin)患(huan)排(pai)查(cha)、專(zhuan)項檢(jian)查(cha)、隱(yin)患(huan)整改、人員培訓等都是空話(hua)，有(you)健(jian)全(quan)(quan)(quan)的安全(quan)(quan)(quan)管(guan)理制(zhi)度(du)(du)(du)，包括(kuo)安全(quan)(quan)(quan)生產責任(ren)制(zhi)、安全(quan)(quan)(quan)目標(biao)獎懲(cheng)制(zhi)度(du)(du)(du)、安全(quan)(quan)(quan)生產監督檢(jian)查(cha)制(zhi)度(du)(du)(du)、從業人員培訓教(jiao)育制(zhi)度(du)(du)(du)、車輛安全(quan)(quan)(quan)管(guan)理制(zhi)度(du)(du)(du)、事故調(diao)查(cha)處(chu)理制(zhi)度(du)(du)(du)、隱(yin)患(huan)排(pai)查(cha)于(yu)治理制(zhi)度(du)(du)(du)、責任(ren)追究(jiu)制(zhi)度(du)(du)(du)、安全(quan)(quan)(quan)例會制(zhi)度(du)(du)(du)等基本制(zhi)度(du)(du)(du)，這些制(zhi)度(du)(du)(du)都要(yao)得(de)到很(hen)好落實才(cai)行。

三、突出重點

安全(quan)管理(li)涉及(ji)方方面面，不能(neng)胡(hu)子眉毛一把抓(zhua)，安全(quan)管理(li)一定要(yao)突出重點、找準(zhun)切入點，我認(ren)為，危(wei)(wei)化品(pin)道路(lu)運輸(shu)(shu)行(xing)業(ye)(ye)的安全(quan)管理(li)重點要(yao)放在從業(ye)(ye)人員(yuan)的培(pei)訓(xun)教(jiao)育(yu)上面，也(ye)就是(shi)對駕駛員(yuan)押運員(yuan)重點進行(xing)培(pei)訓(xun)教(jiao)育(yu)，讓他們真正的知(zhi)道自己(ji)的責任，自己(ji)應該具(ju)有什么(me)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)技(ji)能(neng)，才(cai)能(neng)從業(ye)(ye)危(wei)(wei)化品(pin)運輸(shu)(shu)，加強職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)技(ji)能(neng)培(pei)訓(xun)，使他們熟悉(xi)所運貨(huo)物的危(wei)(wei)險(xian)特(te)性，熟練掌握應急處(chu)(chu)置(zhi)措施，以至于遇到突發(fa)事故學(xue)有所用，科(ke)學(xue)處(chu)(chu)置(zhi)。培(pei)訓(xun)要(yao)有針對性，每一種貨(huo)物都有不同(tong)的特(te)性和處(chu)(chu)置(zhi)方法，要(yao)單獨(du)培(pei)訓(xun)，一個不漏，更要(yao)加強從業(ye)(ye)人員(yuan)安全(quan)意識，意識提(ti)高了事故自然就減少了。

四、領導重視

1、企業“一(yi)把(ba)手”一(yi)定要(yao)充分重視安全(quan)管理(li)(li)，從內心樹立沒(mei)有(you)安全(quan)就沒(mei)有(you)效(xiao)益的理(li)(li)念，舍得投資安全(quan)費用，沒(mei)有(you)企業領導(dao)的大力支持，負(fu)責(ze)安全(quan)的管理(li)(li)者很難落(luo)實安全(quan)管理(li)(li)職(zhi)責(ze)。

五、安全文化建設

安(an)(an)全(quan)(quan)文(wen)化(hua)是芒(mang)果(guo)视(shi)频下载體系(xi)的(de)(de)重要組(zu)成部分，企業安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)的(de)(de)最高境界(jie)就(jiu)是具有一(yi)套適(shi)合(he)自身的(de)(de)、具有特(te)色的(de)(de)、科學的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)文(wen)化(hua)建設體系(xi)。營造濃厚的(de)(de)文(wen)化(hua)氛圍，牢(lao)固樹立安(an)(an)全(quan)(quan)第(di)一(yi)、以人(ren)為本的(de)(de)理(li)念(nian)，由(you)要我管安(an)(an)全(quan)(quan)，變(bian)為我要管安(an)(an)全(quan)(quan)，我會管安(an)(an)全(quan)(quan)，人(ren)人(ren)參與齊抓共(gong)管，從新員工(gong)入職企業的(de)(de)第(di)一(yi)天就(jiu)要向(xiang)他們灌輸安(an)(an)全(quan)(quan)第(di)一(yi)的(de)(de)理(li)念(nian)，樹立安(an)(an)全(quan)(quan)光榮，不安(an)(an)全(quan)(quan)可恥的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)觀。

安(an)全管理(li)是一(yi)場只有(you)(you)起點(dian)沒有(you)(you)終點(dian)的(de)馬拉松，危化品(pin)道路運輸安(an)全管理(li)工作(zuo)意義(yi)重大、責任重大，安(an)全管理(li)工作(zuo)如(ru)何進行(xing)才是最合理(li)、最科(ke)學(xue)的(de)、如(ru)何有(you)(you)效避免責任事(shi)故的(de)發生，值(zhi)得我們安(an)全管理(li)者們不(bu)斷深(shen)(shen)入地研究和(he)深(shen)(shen)思(si)。