咖啡書吧的經營模式

1、賣書

咖(ka)啡(fei)(fei)書(shu)吧(ba)是實體書(shu)店(dian)的轉型款(kuan)，本質(zhi)還是一(yi)家書(shu)店(dian)，所(suo)以賣(mai)書(shu)是咖(ka)啡(fei)(fei)書(shu)吧(ba)的主(zhu)營業(ye)務。不過咖(ka)啡(fei)(fei)書(shu)吧(ba)的書(shu)，大多(duo)是經典型圖書(shu)，具有一(yi)定的收藏(zang)價值(zhi)。

2、賣咖啡

咖啡書吧內(nei)會辟出一(yi)(yi)方天(tian)地，供應咖啡、果(guo)茶、點心一(yi)(yi)類的(de)小食，讓顧客們有一(yi)(yi)個休憩品書的(de)空間。

3、賣服務

咖啡書(shu)吧的經(jing)營模式，并(bing)不是(shi)以(yi)(yi)商品(pin)為主(zhu)，而(er)是(shi)以(yi)(yi)用(yong)戶體驗為中心(xin)的。咖啡書(shu)吧內(nei)良好(hao)的氛圍，私(si)密放松的空間(jian)，是(shi)顧客們青睞(lai)的重點。

該圖片由注冊用戶"漫話生活"提供，版權聲明反饋

咖啡書吧前景如何

在社(she)會(hui)的變遷(qian)，大眾需求(qiu)不斷變化的前提下，如(ru)今的商(shang)業(ye)市場，不再是(shi)以(yi)商(shang)品為中心這種傳統的模(mo)式去經營了(le)，而是(shi)把更多的重(zhong)點(dian)放在了(le)用戶體驗這方面上(shang)。

對于(yu)書(shu)店來(lai)說(shuo)，論商品(pin)，質(zhi)量都是相仿的(de)(de)，但網上書(shu)店因(yin)為(wei)沒有人工、店鋪費，所以售價明顯較低，實體書(shu)店討不(bu)(bu)到任何(he)好處(chu)。想要(yao)避免(mian)這種(zhong)直接的(de)(de)碰撞(zhuang)競爭，實體書(shu)店就(jiu)要(yao)從網上書(shu)店涉及(ji)不(bu)(bu)到的(de)(de)方面入(ru)手，做出優勢。顯然(ran)，咖啡書(shu)吧的(de)(de)這種(zhong)模式，專注(zhu)于(yu)為(wei)用戶提供一個環境、氛(fen)圍恬靜的(de)(de)閱讀(du)空間，容(rong)易獲取到大(da)眾的(de)(de)關注(zhu)度。

開咖啡書吧需要多少錢

1、標準意式咖啡機，1.5W。

2、平冷，5K。

3、開水機，2K。

4、杯子2K。

5、菜單等紙類用品1K。

6、書架2W。

7、進書2W。

8、桌椅1W。

9、裝修，5W。

10、房(fang)租(zu)，13000/月。

11、人工成本：3000元(yuan)/月＊6人＝18000元(yuan)。

12、水電費(fei)：2000元/月(yue)。

13、雜費：1500元(yuan)/月。

14、流動資金2W。

15、工商局打(da)點(dian)費用1W。

總(zong)計20萬左右，具(ju)體費用依據城市(shi)層次(ci)不同(tong)有所增減。