一、連鎖加盟企業具有可持續發展的經營模式

業態必須具有持久的生命力和廣闊的市場基礎，在此基礎上建立起來的經營模式才會有可持續發展和不斷盈利的空間，這種經營模式可包括業態、經營商品、服務形象、盈利模式等內容，不過加盟商需要注意的是，在以創新為主導的現代社會，最先者不一定是最優者，“互聯經濟學”所提出的基于“網絡效應”的規模先入為主“鎖定”客戶的理論，經常會受到新技術與新產品的挑戰，最先者依然從屬于最優者，因此，持續不斷的創新才是確保連鎖加盟企業可持續發展的基礎，如果連鎖加盟企業創新力弱，就不太好(hao)了。

二、專業、簡單、可復制的經驗技術

建立了經營模(mo)式(shi)以(yi)后，最(zui)重要的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)要有管理(li)體(ti)系(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)保證，而且這(zhe)套體(ti)系(xi)(xi)是(shi)(shi)專(zhuan)業(ye)的(de)(de)(de)(de)、簡單可復制(zhi)的(de)(de)(de)(de)。體(ti)系(xi)(xi)不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)指信息系(xi)(xi)統或物流(liu)體(ti)系(xi)(xi)，更重要的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)業(ye)務體(ti)系(xi)(xi)，有了業(ye)務體(ti)系(xi)(xi)才會有與之相適應的(de)(de)(de)(de)管理(li)體(ti)系(xi)(xi)，管理(li)體(ti)系(xi)(xi)不(bu)僅(jin)應該(gai)通過計算機管理(li)系(xi)(xi)統固化業(ye)務流(liu)程，而且必須(xu)具有控制(zhi)業(ye)務活動的(de)(de)(de)(de)功能。所有這(zhe)些內容都(dou)需要形成專(zhuan)業(ye)性的(de)(de)(de)(de)標(biao)準化東(dong)西，并能在短時間(jian)內通過教育培訓復制(zhi)粘貼給相關人員(yuan)。

三、連鎖加盟的雙贏思想

如果連鎖加(jia)盟(meng)(meng)企(qi)業單(dan)純(chun)地考(kao)慮自身利(li)益的最(zui)大化，又不能為加(jia)盟(meng)(meng)商提供(gong)良(liang)好的服務，其最(zui)終的結局就(jiu)是加(jia)盟(meng)(meng)商的利(li)益長期虧損，連鎖加(jia)盟(meng)(meng)企(qi)業的整體加(jia)盟(meng)(meng)體系徹底崩盤。

四、具有強烈的合作欲望

合(he)作(zuo)對象的狀況往往會影(ying)響(xiang)到合(he)作(zuo)的意愿，如果連鎖(suo)(suo)加(jia)盟企(qi)業(ye)把(ba)生意作(zuo)為(wei)一項事(shi)業(ye)來經營，其成功的可能(neng)性就很大，相反如果只是(shi)連鎖(suo)(suo)加(jia)盟企(qi)業(ye)糊口營生的工(gong)具，那(nei)其前途就近在咫尺(chi)了。