一、連鎖加盟企業具有可持續發展的經營模式

業態必須具有持久的生命力和廣闊的市場基礎，在此基礎上建立起來的經營模式才會有可持續發展和不斷盈利的空間，這種經營模式可包括業態、經營商品、服務形象、盈利模式等內容，不過加盟商需要注意的是，在以創新為主導的現代社會，最先者不一定是最優者，“互聯經濟學”所提出的基于“網絡效應”的規模先入為主“鎖定”客戶的理論，經常會受到新技術與新產品的挑戰，最先者依然從屬于最優者，因此，持續不斷的創新才是確保連鎖加盟企業可持續發展的基礎，如果連鎖加盟企業(ye)創新(xin)力弱，就不太好了。

二、專業、簡單、可復制的經驗技術

建立了(le)(le)經營模式以后(hou)，最重(zhong)要(yao)(yao)的(de)是(shi)要(yao)(yao)有(you)(you)管(guan)(guan)(guan)理體(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)的(de)保證，而且這(zhe)套體(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)是(shi)專業(ye)(ye)的(de)、簡單可復(fu)制(zhi)的(de)。體(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)不僅(jin)僅(jin)是(shi)指信息系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統或物流體(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)，更重(zhong)要(yao)(yao)的(de)是(shi)業(ye)(ye)務(wu)體(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)，有(you)(you)了(le)(le)業(ye)(ye)務(wu)體(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)才(cai)會有(you)(you)與之(zhi)相(xiang)適應(ying)的(de)管(guan)(guan)(guan)理體(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)，管(guan)(guan)(guan)理體(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)不僅(jin)應(ying)該通(tong)過計算機(ji)管(guan)(guan)(guan)理系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統固化業(ye)(ye)務(wu)流程，而且必(bi)須具有(you)(you)控制(zhi)業(ye)(ye)務(wu)活(huo)動(dong)的(de)功能(neng)(neng)。所有(you)(you)這(zhe)些(xie)內(nei)容都(dou)需(xu)要(yao)(yao)形成(cheng)專業(ye)(ye)性的(de)標準化東(dong)西，并能(neng)(neng)在短時間內(nei)通(tong)過教(jiao)育培(pei)訓復(fu)制(zhi)粘貼(tie)給(gei)相(xiang)關人員。

三、連鎖加盟的雙贏思想

如(ru)果連鎖(suo)(suo)加(jia)(jia)(jia)盟(meng)企(qi)業(ye)單純地考慮自身利益的最大化，又不能(neng)為(wei)加(jia)(jia)(jia)盟(meng)商(shang)提供良好的服(fu)務(wu)，其最終的結局(ju)就是加(jia)(jia)(jia)盟(meng)商(shang)的利益長期虧損，連鎖(suo)(suo)加(jia)(jia)(jia)盟(meng)企(qi)業(ye)的整(zheng)體加(jia)(jia)(jia)盟(meng)體系徹底崩盤。

四、具有強烈的合作欲望

合(he)作對象的(de)(de)狀況往往會(hui)影響到合(he)作的(de)(de)意(yi)愿(yuan)，如(ru)果連(lian)鎖加盟企業(ye)把(ba)生(sheng)意(yi)作為(wei)一項事業(ye)來經營，其(qi)成功的(de)(de)可能(neng)性就很大(da)，相(xiang)反如(ru)果只是連(lian)鎖加盟企業(ye)糊口營生(sheng)的(de)(de)工具，那其(qi)前(qian)途就近在咫尺了。