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扎克伯格教你創業賺錢 扎克伯格創業成功經驗分享

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摘要:談到創業,幾乎人人都有一套可以高談闊論的生意經,然而真正付諸執行的個案實在是屈指可數。原因在于,害怕創業的人總是多過愿意承受創業壓力的人。其實,創業的想法并不是那么可怕的。最重要的是我們需要學習創業知識,著名企業家扎克伯格的創業成功故事能帶給我們什么經驗和啟發呢?下面就跟著小編一起來了解一下吧。

因素一:野心

人們被成功,認可,尊重,金錢,權利,聲望所驅使,扎克伯格發布Facebook的(de)時候只是(shi)(shi)為了(le)玩,或者(zhe)贏得女孩兒芳心(xin),成功是(shi)(shi)相對(dui)(dui)的(de),主觀的(de),變(bian)化(hua)的(de),隨著時間的(de)推移,扎克伯(bo)格對(dui)(dui)成功的(de)定義也(ye)在變(bian)化(hua)。

俄羅斯有句諺語是:最高的稻草最早被鐮刀割掉。任何成功的(de)人都離不(bu)開(kai)野(ye)心,或者(zhe)對(dui)個人成就的(de)追(zhui)求。但(dan)(dan)要(yao)懂得(de)在適當(dang)的(de)時(shi)候(hou)隱藏(zang)你的(de)野(ye)心,并控制自己的(de)情緒,在恰當(dang)的(de)時(shi)機展(zhan)(zhan)現出來(lai)。當(dang)初文克萊斯兄(xiong)弟(di)雇用馬(ma)(ma)克為(wei)他們建立社交網站時(shi),馬(ma)(ma)克從未顯露過自己的(de)野(ye)心,直到(dao)后來(lai)才展(zhan)(zhan)現了真正的(de)野(ye)心,但(dan)(dan)對(dui)文克萊斯兄(xiong)弟(di)來(lai)說,意識到(dao)這(zhe)一點(dian)已太(tai)晚太(tai)晚。

因素二:遠見

MySpace的設(she)計缺陷使(shi)得其用(yong)戶能夠(gou)個性化簡介,但這種混亂的環境使(shi)得用(yong)戶更青睞Facebook干(gan)凈整潔的界面。其實(shi)Facebook并無革命性的遠見,Facebook真正(zheng)值得稱道的地方(fang)就是意識(shi)到了人(ren)們對(dui)人(ren)物真實(shi)信息(xi)的需求。在Facebook出現(xian)以(yi)前,我們如果要搜索某個人(ren),只能通過像Google這樣的搜索引擎,這種方(fang)式(shi)費時費力。

有些(xie)評論家(jia)會批評扎克伯格(ge)(ge)有時缺乏個(ge)人魅(mei)(mei)力,在這(zhe)個(ge)時候,魅(mei)(mei)力就(jiu)是(shi)遠見(jian)的(de)一部分:它可(ke)以讓別人信服你,相(xiang)信你的(de)遠見(jian),但(dan)魅(mei)(mei)力本(ben)身不是(shi)成功的(de)必要條(tiao)件(jian),只是(shi)起到促進或放大作用(yong),在扎克伯格(ge)(ge)的(de)例子(zi)中,他擁有很好的(de)運氣。

因素三:執行力

留心的人會注意到,Facebook發布(bu)之初的(de)功(gong)能(neng)其實并(bing)不多,是在后來用戶逐漸增多起來之后,功(gong)能(neng)才越來越多,有人嘲笑Facebook在隱(yin)私檔案問題(ti)上的(de)錯去(qu),卻看不到Facebook的(de)進步(bu),Facebook通過努力,進化并(bing)成長著。

因素四:決心

引用(yong)前美國(guo)總統卡(ka)爾文柯立芝的(de)一(yi)段話:世上(shang)沒(mei)有(you)什么能(neng)取代(dai)持(chi)之以恒(heng)的(de)決心。才智不(bu)(bu)能(neng),懷(huai)才不(bu)(bu)遇的(de)人並不(bu)(bu)罕見;教育不(bu)(bu)能(neng),受過良好教育的(de)失敗者(zhe)到處都有(you),持(chi)之以恒(heng)的(de)決心則(ze)無所不(bu)(bu)能(neng)。

扎克伯格(ge)在其(qi)(qi)成功路上展現(xian)了決心,驅動力,韌性,堅持等重(zhong)要因素。他曾為了發布Facebook不(bu)知疲(pi)倦寫代碼,讓文克萊(lai)斯兄弟出其(qi)(qi)不(bu)備,向(xiang)其(qi)(qi)它大學作(zuo)推廣(guang),向(xiang)MySpace發起進(jin)攻,應對(dui)文克萊(lai)沃斯兄弟的法律訴訟(song)。

但成(cheng)(cheng)功除(chu)了這些因素還(huan)不(bu)夠,一(yi)些是先天的,一(yi)些是后天習得(de)的,離了以下兩個,也無(wu)法成(cheng)(cheng)功。

因素五:幸運

中國有(you)句老(lao)話叫:發大財(cai)靠(kao)運(yun)氣,發小財(cai)靠(kao)勤奮。在體育界和商界,運(yun)氣可能(neng)是你(ni)最好的(de)朋(peng)友也可能(neng)毀了(le)你(ni)。幸(xing)運(yun)讓(rang)扎(zha)克(ke)伯格(ge)遇到了(le)西恩.帕克(ke),帕克(ke)又將他介紹給了(le)皮(pi)(pi)特.希爾,如果沒有(you)皮(pi)(pi)特這位伙伴及第一位外部投資人,扎(zha)克(ke)伯格(ge)不可能(neng)現(xian)在是CEO。但不要期(qi)待運(yun)氣從天而(er)降,你(ni)自己(ji)也在創造自己(ji)的(de)運(yun)氣。

因素六:時機

Google不(bu)(bu)是第一(yi)個做(zuo)搜索引擎的,YouTube不(bu)(bu)是第一(yi)個做(zuo)視頻分享的,同樣(yang)Facebook也不(bu)(bu)是第一(yi)個做(zuo)社交(jiao)網(wang)站的,倒是Geocities,Tripod,Friendster,Tribe Networks,MySpace這(zhe)樣(yang)的公司(si)首先想到這(zhe)些點(dian)子。

扎克伯格能(neng)夠很好(hao)地把握(wo)時機,延緩了(le)文克萊(lai)斯(si)兄弟項目的發展,首先在哈佛大學(xue)發布Facebook后又將之推至其他院校,遷址加利福尼亞(ya),拒(ju)絕了(le)維亞(ya)康姆及雅虎的收購要約,與微(wei)軟達成合作。

成功(gong)(gong)=野心+遠(yuan)見+執行力(li)+決(jue)心+幸運+時機(ji),前邊四個因素(su)是(shi)(shi)自身可以(yi)控制的,后邊兩(liang)個因素(su)是(shi)(shi)你無法控制的。雖然扎(zha)克伯格(ge)犯過許多明(ming)顯錯誤,但仍舊是(shi)(shi)許多創(chuang)始人追隨欣(xin)賞(shang)的對象。想起了Michael Jordan的一(yi)句(ju)話:我之所以(yi)成功(gong)(gong),是(shi)(shi)因為我一(yi)次又一(yi)次的失敗。

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