因素一：野心

人們被成功，認可，尊重，金錢，權利，聲望所驅使，扎克伯格發(fa)布Facebook的(de)時候只是為了玩，或者贏得女孩兒芳心(xin)，成功是相對(dui)的(de)，主觀(guan)的(de)，變化(hua)的(de)，隨著時間的(de)推移(yi)，扎克伯格對(dui)成功的(de)定義也(ye)在(zai)變化(hua)。

俄羅斯有句諺語是：最高的稻草最早被鐮刀割掉。任何成功的(de)人都離不開野(ye)心(xin)，或(huo)者對(dui)個人成就的(de)追求(qiu)。但(dan)要懂(dong)得在(zai)適(shi)當的(de)時(shi)候隱藏你的(de)野(ye)心(xin)，并控制自己(ji)的(de)情緒，在(zai)恰當的(de)時(shi)機(ji)展現出來(lai)。當初文(wen)克萊斯(si)兄(xiong)弟雇用馬克為他們建立社(she)交網(wang)站(zhan)時(shi)，馬克從未顯露過自己(ji)的(de)野(ye)心(xin)，直(zhi)到后來(lai)才展現了真正的(de)野(ye)心(xin)，但(dan)對(dui)文(wen)克萊斯(si)兄(xiong)弟來(lai)說，意識到這一點已太晚太晚。

因素二：遠見

MySpace的設計缺陷使得其用(yong)戶(hu)能夠個性化(hua)簡介，但這種混亂的環(huan)境使得用(yong)戶(hu)更(geng)青睞Facebook干凈整潔的界面(mian)。其實(shi)Facebook并(bing)無革命性的遠見，Facebook真正值(zhi)得稱道(dao)的地方就是意識到了人(ren)們對人(ren)物真實(shi)信息的需求。在(zai)Facebook出現以前，我們如果要搜(sou)(sou)索(suo)某個人(ren)，只能通過像Google這樣的搜(sou)(sou)索(suo)引(yin)擎(qing)，這種方式費時費力。

有(you)些評論家(jia)會批評扎(zha)克伯格有(you)時缺乏個人魅(mei)力(li)(li)，在這個時候，魅(mei)力(li)(li)就是(shi)遠見的(de)(de)(de)一部(bu)分：它可(ke)以(yi)讓別人信(xin)服你(ni)，相(xiang)信(xin)你(ni)的(de)(de)(de)遠見，但(dan)魅(mei)力(li)(li)本身不(bu)是(shi)成功的(de)(de)(de)必(bi)要條件(jian)，只(zhi)是(shi)起到促進或放大(da)作用，在扎(zha)克伯格的(de)(de)(de)例(li)子中，他擁有(you)很好的(de)(de)(de)運氣。

因素三：執行力

留心的人會注意到，Facebook發布之初的(de)功能其實并不(bu)多(duo)(duo)，是(shi)在后(hou)(hou)來(lai)用戶逐漸增多(duo)(duo)起(qi)來(lai)之后(hou)(hou)，功能才越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)(duo)，有(you)人嘲笑Facebook在隱私檔案問題上(shang)的(de)錯去，卻(que)看(kan)不(bu)到(dao)Facebook的(de)進(jin)步，Facebook通過(guo)努(nu)力，進(jin)化并成(cheng)長著。

因素四：決心

引用前(qian)美國總統卡爾文柯立芝的(de)(de)一段話(hua)：世上沒有什么能(neng)取代持之(zhi)以恒的(de)(de)決心。才(cai)智不能(neng)，懷才(cai)不遇的(de)(de)人並不罕(han)見;教育不能(neng)，受過良(liang)好教育的(de)(de)失(shi)敗者到處都有，持之(zhi)以恒的(de)(de)決心則無所不能(neng)。

扎(zha)克伯格在其(qi)成功路上展(zhan)現了決心，驅動力，韌性，堅持等重要因素(su)。他曾為了發(fa)布Facebook不知疲倦寫(xie)代(dai)碼，讓文克萊斯兄弟(di)出其(qi)不備(bei)，向其(qi)它大(da)學作推廣(guang)，向MySpace發(fa)起進攻，應對文克萊沃斯兄弟(di)的法律訴訟。

但(dan)成功(gong)除(chu)了(le)這些(xie)因素還不夠，一(yi)些(xie)是先天(tian)的，一(yi)些(xie)是后(hou)天(tian)習得的，離了(le)以(yi)下兩(liang)個(ge)，也無(wu)法成功(gong)。

因素五：幸運

中國有(you)句老話(hua)叫(jiao)：發(fa)大財靠運(yun)氣(qi)(qi)，發(fa)小財靠勤奮(fen)。在(zai)體(ti)育界和商界，運(yun)氣(qi)(qi)可能是(shi)你最好的朋友也(ye)可能毀了(le)你。幸運(yun)讓扎(zha)克(ke)伯格遇(yu)到了(le)西(xi)恩.帕克(ke)，帕克(ke)又將他介(jie)紹給了(le)皮特.希爾，如果沒有(you)皮特這位伙伴及第一位外部投(tou)資人，扎(zha)克(ke)伯格不(bu)可能現在(zai)是(shi)CEO。但(dan)不(bu)要期待運(yun)氣(qi)(qi)從天而降，你自己(ji)也(ye)在(zai)創(chuang)造(zao)自己(ji)的運(yun)氣(qi)(qi)。

因素六：時機

Google不是第(di)一(yi)個(ge)做搜索引擎的(de)(de)(de)，YouTube不是第(di)一(yi)個(ge)做視頻分享的(de)(de)(de)，同樣Facebook也不是第(di)一(yi)個(ge)做社交(jiao)網(wang)站的(de)(de)(de)，倒是Geocities，Tripod，Friendster，Tribe Networks，MySpace這(zhe)樣的(de)(de)(de)公(gong)司首先想到這(zhe)些點子(zi)。

扎克(ke)伯(bo)格(ge)能夠很好地把(ba)握時(shi)機(ji)，延緩了(le)(le)文(wen)克(ke)萊斯(si)兄弟項目的發展(zhan)，首先在哈佛大學發布Facebook后又將(jiang)之(zhi)推至(zhi)其他院校，遷址加利(li)福尼亞，拒絕了(le)(le)維亞康姆及雅虎的收購要約，與(yu)微軟達成合作。

成功=野心(xin)+遠見+執(zhi)行力+決心(xin)+幸運+時機，前邊四個因(yin)素是自身(shen)可以控制的，后邊兩個因(yin)素是你無法控制的。雖然扎(zha)克伯格(ge)犯過許(xu)多明顯錯誤，但仍舊是許(xu)多創始人追隨(sui)欣賞的對象。想起了Michael Jordan的一句話：我之所以成功，是因(yin)為我一次(ci)又一次(ci)的失敗。