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扎克伯格教你創業賺錢 扎克伯格創業成功經驗分享

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摘要:談到創業,幾乎人人都有一套可以高談闊論的生意經,然而真正付諸執行的個案實在是屈指可數。原因在于,害怕創業的人總是多過愿意承受創業壓力的人。其實,創業的想法并不是那么可怕的。最重要的是我們需要學習創業知識,著名企業家扎克伯格的創業成功故事能帶給我們什么經驗和啟發呢?下面就跟著小編一起來了解一下吧。

因素一:野心

人們被成功,認可,尊重,金錢,權利,聲望所驅使,扎克伯格發布Facebook的時(shi)(shi)候(hou)只(zhi)是為了玩,或者贏得女(nv)孩兒芳心,成(cheng)功(gong)(gong)是相(xiang)對的,主觀的,變(bian)化的,隨著(zhu)時(shi)(shi)間的推移(yi),扎克伯格對成(cheng)功(gong)(gong)的定(ding)義(yi)也在變(bian)化。

俄羅斯有句諺語是:最高的稻草最早被鐮刀割掉。任何成功的人(ren)都離不開(kai)野心,或者對個人(ren)成(cheng)就的追求(qiu)。但(dan)要懂得在(zai)適當(dang)的時(shi)候(hou)隱藏你(ni)的野心,并控(kong)制(zhi)自己的情緒(xu),在(zai)恰(qia)當(dang)的時(shi)機展現出來。當(dang)初文克萊(lai)斯兄(xiong)弟雇用馬(ma)克為他們建立社交網站時(shi),馬(ma)克從(cong)未顯露過自己的野心,直到后來才展現了真正的野心,但(dan)對文克萊(lai)斯兄(xiong)弟來說,意識到這一點已太(tai)晚(wan)(wan)太(tai)晚(wan)(wan)。

因素二:遠見

MySpace的設計(ji)缺陷使得(de)其用戶能夠個性化簡(jian)介,但(dan)這種混亂的環境(jing)使得(de)用戶更(geng)青睞Facebook干凈整(zheng)潔(jie)的界面。其實(shi)Facebook并無革命性的遠(yuan)見(jian),Facebook真正值得(de)稱道的地方就是意識到了人(ren)們對人(ren)物真實(shi)信息的需求。在Facebook出(chu)現以前(qian),我們如果(guo)要搜索(suo)某個人(ren),只能通過像Google這樣的搜索(suo)引擎,這種方式費時費力。

有些(xie)評論家會(hui)批(pi)評扎克伯格(ge)有時缺乏個(ge)人魅力(li),在(zai)這個(ge)時候(hou),魅力(li)就(jiu)是遠(yuan)見(jian)的(de)一(yi)部分:它可以讓別人信服(fu)你,相(xiang)信你的(de)遠(yuan)見(jian),但魅力(li)本身不(bu)是成功的(de)必(bi)要(yao)條件,只(zhi)是起(qi)到(dao)促進或放大作用,在(zai)扎克伯格(ge)的(de)例子(zi)中,他擁有很(hen)好的(de)運氣(qi)。

因素三:執行力

留心的人會注意到,Facebook發(fa)布之初的功能其實并不多,是(shi)在(zai)后(hou)來(lai)用戶逐漸增多起來(lai)之后(hou),功能才越來(lai)越多,有人嘲(chao)笑(xiao)Facebook在(zai)隱私檔案問題上(shang)的錯去,卻看不到Facebook的進(jin)步(bu),Facebook通過努力,進(jin)化并成長著。

因素四:決心

引用前美國總(zong)統卡爾文柯立芝(zhi)的一段話:世上沒有什么能(neng)取代持(chi)(chi)之(zhi)(zhi)以恒(heng)的決心(xin)。才智不(bu)能(neng),懷才不(bu)遇的人並(bing)不(bu)罕見;教(jiao)育不(bu)能(neng),受過(guo)良好(hao)教(jiao)育的失敗(bai)者到處都有,持(chi)(chi)之(zhi)(zhi)以恒(heng)的決心(xin)則無(wu)所不(bu)能(neng)。

扎克(ke)(ke)伯格在其成功路上(shang)展現(xian)了(le)(le)決心(xin),驅動力(li),韌性(xing),堅持(chi)等重要因素。他曾為了(le)(le)發布(bu)Facebook不知疲倦寫(xie)代(dai)碼(ma),讓文(wen)克(ke)(ke)萊(lai)(lai)斯兄(xiong)弟出其不備(bei),向其它(ta)大學作推(tui)廣,向MySpace發起進攻,應對(dui)文(wen)克(ke)(ke)萊(lai)(lai)沃斯兄(xiong)弟的法律訴訟。

但成(cheng)功除(chu)了這些因素(su)還(huan)不(bu)夠,一些是(shi)先(xian)天的(de),一些是(shi)后天習(xi)得的(de),離了以下兩個,也無法成(cheng)功。

因素五:幸運

中國(guo)有(you)句(ju)老話(hua)叫(jiao):發大財靠運(yun)(yun)(yun)氣(qi),發小財靠勤(qin)奮。在體育界(jie)和商界(jie),運(yun)(yun)(yun)氣(qi)可能是你(ni)(ni)最好的朋(peng)友也(ye)可能毀了你(ni)(ni)。幸運(yun)(yun)(yun)讓扎克(ke)伯格(ge)遇到了西恩(en).帕(pa)克(ke),帕(pa)克(ke)又將(jiang)他介(jie)紹給了皮特(te).希爾,如(ru)果沒有(you)皮特(te)這位(wei)伙伴(ban)及第一位(wei)外(wai)部投資人(ren),扎克(ke)伯格(ge)不可能現在是CEO。但不要(yao)期(qi)待運(yun)(yun)(yun)氣(qi)從天而(er)降,你(ni)(ni)自(zi)己也(ye)在創造自(zi)己的運(yun)(yun)(yun)氣(qi)。

因素六:時機

Google不(bu)是第一個(ge)(ge)做(zuo)搜索(suo)引擎(qing)的(de),YouTube不(bu)是第一個(ge)(ge)做(zuo)視頻(pin)分享的(de),同樣Facebook也不(bu)是第一個(ge)(ge)做(zuo)社(she)交網站的(de),倒是Geocities,Tripod,Friendster,Tribe Networks,MySpace這(zhe)樣的(de)公(gong)司首先想到(dao)這(zhe)些(xie)點(dian)子。

扎(zha)克伯(bo)格能(neng)夠很好(hao)地把握時機,延緩了(le)文(wen)克萊斯兄弟項目的(de)發展,首先在哈(ha)佛大學(xue)發布Facebook后又將之推至其(qi)他院校,遷址加利福(fu)尼(ni)亞,拒絕了(le)維(wei)亞康姆及雅虎的(de)收購要約,與微軟達成合作。

成功(gong)=野(ye)心(xin)(xin)+遠(yuan)見+執行力+決心(xin)(xin)+幸運(yun)+時機,前邊四個因素是自(zi)身可以控(kong)制的,后邊兩個因素是你無法控(kong)制的。雖然扎克伯格犯過許多明顯錯誤,但仍舊是許多創始(shi)人追隨欣賞(shang)的對象(xiang)。想起(qi)了Michael Jordan的一句話:我之(zhi)所以成功(gong),是因為我一次(ci)(ci)又一次(ci)(ci)的失敗(bai)。

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