1、社交能力

每一(yi)個成功者的(de)背后總有一(yi)些共性，會(hui)社交是(shi)一(yi)種實(shi)力更是(shi)一(yi)種軟實(shi)力。特(te)別是(shi)在中國的(de)社會(hui)中，人脈(mo)的(de)作(zuo)用(yong)遠遠比你想(xiang)像的(de)要大的(de)多。

2、學習能力

創(chuang)業者除了專(zhuan)業能(neng)(neng)力還要(yao)具備多種(zhong)能(neng)(neng)力可跨界思維，例如(ru)你(ni)是一(yi)名程序員(yuan)，那么(me)也(ye)需要(yao)了解一(yi)些營銷知識。

3、堅持不懈

堅持會是一個人最核心的競爭力，持之以恒的堅持做一件正確的事情。雖然現在互聯網類型的公司(si)成(cheng)長是比較快的，但也不能寄(ji)希望與一夜暴富、快速成(cheng)功等(deng)。

4、做感興趣的事情

相信沒(mei)有(you)(you)人愿意花費額外的功夫去鉆研不感興(xing)趣(qu)的事(shi)情，然而(er)(er)創業(ye)有(you)(you)些(xie)特殊。有(you)(you)些(xie)人是(shi)因(yin)為感興(xing)趣(qu)而(er)(er)選擇某個行(xing)業(ye)，有(you)(you)些(xie)人是(shi)因(yin)為做了某些(xie)行(xing)業(ye)，逐漸對其產生了興(xing)趣(qu)。

5、快速接受新事物的能力

作為一(yi)個創業(ye)者，都要隨時(shi)準備(bei)擁抱變化和(he)接受新的(de)(de)(de)事物；特(te)別(bie)在(zai)如(ru)今快速發(fa)展的(de)(de)(de)互聯網(wang)時(shi)代(dai)，不(bu)接受新事物，不(bu)學習新的(de)(de)(de)能力，就(jiu)會(hui)被時(shi)代(dai)淘汰。

6、充沛的精力

創業就是(shi)從事一(yi)個體力與腦(nao)力的(de)巨大消耗(hao)的(de)事情。特別是(shi)從事互聯網行業，早(zao)出晚(wan)歸，起早(zao)貪黑(hei)，加(jia)班更是(shi)常態。一(yi)些(xie)大型互聯網公司，包括阿里、百度、騰(teng)訊，都是(shi)高強(qiang)度的(de)工(gong)作(zuo)。這(zhe)都需(xu)要創(chuang)業者具有充沛的(de)精力。

7、專業精神

曾經馬(ma)云說過，不要(yao)什么事(shi)情都想去做，到最后沒有(you)一(yi)(yi)(yi)樣是(shi)(shi)做好的(de)(de)，自主創(chuang)業(ye)(ye)是(shi)(shi)每個創(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)所做的(de)(de)生產營(ying)銷活動，也是(shi)(shi)為(wei)了(le)給(gei)社(she)會提(ti)供一(yi)(yi)(yi)種專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)的(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)，因(yin)此(ci)必(bi)須(xu)要(yao)做到消費者(zhe)滿(man)意，有(you)穩(wen)定(ding)的(de)(de)顧客群體。同時，保證(zheng)產品或(huo)是(shi)(shi)服(fu)務(wu)(wu)能(neng)夠“物超(chao)所值”，這需要(yao)一(yi)(yi)(yi)種專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)的(de)(de)精神(shen)。

8、品牌的定位

定位(wei)(wei)，是(shi)成(cheng)功的(de)一大關鍵。很多(duo)創業者的(de)心態都(dou)會是(shi)以(yi)自(zi)己(ji)的(de)觀(guan)點出發，在自(zi)己(ji)的(de)心中想怎樣定位(wei)(wei)就怎樣，其實這是(shi)不對的(de)，應該(gai)考慮到實際，還有市場的(de)需(xu)求(qiu)等(deng)等(deng)因(yin)素。如果沒有一種良好(hao)的(de)心態，也是(shi)很難成(cheng)功的(de)。給自(zi)己(ji)的(de)企業定位(wei)(wei)，可以(yi)良好(hao)的(de)掌(zhang)握今(jin)后的(de)發展方向。

9、營銷模式

在商業中，有(you)很多(duo)讓公(gong)司盈(ying)(ying)利的(de)方式(shi)，但是未必種種模式(shi)都(dou)是適合自(zi)己(ji)的(de)。每一種項(xiang)目都(dou)有(you)自(zi)己(ji)的(de)一套方式(shi)，因此找到合適的(de)盈(ying)(ying)利模式(shi)也(ye)是十分重(zhong)要的(de)。

10、發展戰略

不管是(shi)(shi)一(yi)個人還(huan)是(shi)(shi)一(yi)個企業，都必須(xu)有(you)自己(ji)的(de)規(gui)劃，在某種程度上，這(zhe)是(shi)(shi)影響整個事(shi)業的(de)發展進度的(de)，如果(guo)沒有(you)提前做好戰略，后期會寸(cun)步難行。

11、資金

這應該是最(zui)為重(zhong)要的(de)一點(dian)了，創業(ye)資(zi)金(jin)不到位，可想(xiang)而(er)知，就算(suan)有再好的(de)戰略(lve)方針也無濟于事(shi)。因(yin)此創業(ye)者應該妥善使用(yong)自己的(de)籌備資(zi)金(jin)，不要嚴重(zhong)超(chao)出，否則會承(cheng)擔(dan)很大的(de)風險。