1、社交能力

每一(yi)個成功者(zhe)的(de)(de)背后總有一(yi)些共性(xing)，會社交是(shi)一(yi)種實力更是(shi)一(yi)種軟(ruan)實力。特別是(shi)在中國的(de)(de)社會中，人脈的(de)(de)作用遠遠比你想像的(de)(de)要(yao)大(da)的(de)(de)多(duo)。

2、學習能力

創業者(zhe)除了(le)專業能力還(huan)要具備多種能力可跨界思維，例如你是一名程(cheng)序員，那么也(ye)需要了(le)解一些營銷知識。

3、堅持不懈

堅持會是一個人最核心的競爭力，持之以恒的堅持做一件正確的事情。雖然現在互聯網類型的(de)公司成長是比較(jiao)快的(de)，但也不(bu)能寄(ji)希望與一(yi)夜(ye)暴富、快速成功(gong)等。

4、做感興趣的事情

相信(xin)沒有(you)(you)(you)人愿意(yi)花費額(e)外的功夫去鉆研不感興趣(qu)(qu)的事情(qing)，然而創業有(you)(you)(you)些特殊。有(you)(you)(you)些人是因(yin)為感興趣(qu)(qu)而選擇某(mou)個行業，有(you)(you)(you)些人是因(yin)為做了某(mou)些行業，逐漸對其產(chan)生(sheng)了興趣(qu)(qu)。

5、快速接受新事物的能力

作(zuo)為(wei)一(yi)個(ge)創業(ye)者，都(dou)要隨時(shi)準備擁抱變化和接受新(xin)(xin)的(de)事物；特別(bie)在如今快速(su)發展(zhan)的(de)互聯(lian)網時(shi)代，不接受新(xin)(xin)事物，不學習新(xin)(xin)的(de)能力(li)，就會被時(shi)代淘汰。

6、充沛的精力

創業就是從事(shi)一個(ge)體力與腦力的巨大消耗(hao)的事(shi)情。特別(bie)是從事(shi)互聯(lian)網行業(ye)，早(zao)(zao)出晚歸，起(qi)早(zao)(zao)貪黑(hei)，加(jia)班(ban)更是常態。一些大型互聯(lian)網公司，包括(kuo)阿里、百度(du)、騰訊，都(dou)是高強(qiang)度(du)的工作。這都(dou)需要創(chuang)業(ye)者具有充沛的精力。

7、專業精神

曾經馬云說過(guo)，不(bu)要(yao)什么(me)事情都想去做，到(dao)最后沒(mei)有(you)一(yi)樣是(shi)做好的(de)，自主(zhu)創業(ye)是(shi)每個創業(ye)者所做的(de)生產(chan)營銷(xiao)活動，也是(shi)為了(le)給社會提供(gong)一(yi)種(zhong)專業(ye)的(de)服(fu)務(wu)，因此(ci)必須要(yao)做到(dao)消費者滿意，有(you)穩定的(de)顧客群體(ti)。同時，保證產(chan)品或是(shi)服(fu)務(wu)能(neng)夠“物超所值”，這需要(yao)一(yi)種(zhong)專業(ye)的(de)精神。

8、品牌的定位

定(ding)(ding)位，是成功的(de)(de)(de)(de)一(yi)大關鍵。很多創業(ye)者的(de)(de)(de)(de)心(xin)態都會是以自己的(de)(de)(de)(de)觀點出(chu)發，在自己的(de)(de)(de)(de)心(xin)中想怎樣定(ding)(ding)位就怎樣，其實這是不(bu)對的(de)(de)(de)(de)，應該考慮到(dao)實際，還有市場的(de)(de)(de)(de)需求等等因素。如果沒有一(yi)種良好的(de)(de)(de)(de)心(xin)態，也是很難(nan)成功的(de)(de)(de)(de)。給(gei)自己的(de)(de)(de)(de)企業(ye)定(ding)(ding)位，可以良好的(de)(de)(de)(de)掌握今(jin)后的(de)(de)(de)(de)發展方向。

9、營銷模式

在商業中，有(you)很多讓公(gong)司(si)盈利(li)(li)的方(fang)式，但是未必種(zhong)(zhong)種(zhong)(zhong)模式都是適(shi)合自己(ji)的。每(mei)一(yi)種(zhong)(zhong)項目都有(you)自己(ji)的一(yi)套方(fang)式，因此找到合適(shi)的盈利(li)(li)模式也是十分重要的。

10、發展戰略

不管(guan)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)人還是(shi)一(yi)(yi)個(ge)企業，都(dou)必須有自己的(de)規劃，在某種程(cheng)度(du)上，這是(shi)影響整個(ge)事業的(de)發展進(jin)度(du)的(de)，如果沒有提前做好戰略，后期會寸步難行。

11、資金

這應該是最為重(zhong)要的一點了，創(chuang)業資(zi)金(jin)(jin)不到(dao)位，可想而知，就算有再好的戰略方針也無濟(ji)于(yu)事。因此創(chuang)業者應該妥善(shan)使用自己(ji)的籌備資(zi)金(jin)(jin)，不要嚴重(zhong)超出，否則會承擔很大的風險。