1、社交能力

每一個成(cheng)功者(zhe)的(de)(de)背后總有一些(xie)共性，會(hui)社交是(shi)一種實(shi)力更是(shi)一種軟實(shi)力。特別是(shi)在(zai)中國的(de)(de)社會(hui)中，人脈(mo)的(de)(de)作用(yong)遠遠比(bi)你想像的(de)(de)要大的(de)(de)多。

2、學習能力

創業(ye)者除了專(zhuan)業(ye)能(neng)(neng)力還要具備多種能(neng)(neng)力可(ke)跨界思維(wei)，例如你是一名程(cheng)序員(yuan)，那么(me)也需要了解(jie)一些營(ying)銷知識。

3、堅持不懈

堅持會是一個人最核心的競爭力，持之以恒的堅持做一件正確的事情。雖然現在互聯網類(lei)型的(de)公司成長是比(bi)較快的(de)，但也不能(neng)寄(ji)希望(wang)與一夜暴富、快速成功(gong)等。

4、做感興趣的事情

相(xiang)信沒有人(ren)愿(yuan)意花費(fei)額外的功夫去鉆研不感興趣的事情，然而創業有些(xie)(xie)特殊(shu)。有些(xie)(xie)人(ren)是(shi)因(yin)為感興趣而選(xuan)擇(ze)某(mou)個(ge)行業，有些(xie)(xie)人(ren)是(shi)因(yin)為做(zuo)了(le)某(mou)些(xie)(xie)行業，逐漸對其產(chan)生了(le)興趣。

5、快速接受新事物的能力

作為一個創業者，都要隨時(shi)準備擁(yong)抱變化(hua)和接受新(xin)的(de)事(shi)物(wu)；特別在如今快速發展的(de)互聯網時(shi)代，不接受新(xin)事(shi)物(wu)，不學習(xi)新(xin)的(de)能(neng)力，就會被(bei)時(shi)代淘汰。

6、充沛的精力

創業就(jiu)是從事一個(ge)體力(li)(li)與(yu)腦力(li)(li)的巨大消耗(hao)的事情。特別是從事互(hu)聯網(wang)行業，早(zao)出晚歸(gui)，起(qi)早(zao)貪黑(hei)，加班(ban)更(geng)是常態。一些(xie)大型(xing)互(hu)聯網(wang)公司(si)，包括阿(a)里、百度(du)、騰訊，都(dou)(dou)是高強度(du)的工作。這都(dou)(dou)需要創業者具有(you)充沛的精力(li)(li)。

7、專業精神

曾經馬云說過(guo)，不(bu)要(yao)什(shen)么(me)事情都(dou)想去(qu)做(zuo)，到最后沒有一(yi)樣是做(zuo)好的(de)，自主創業是每個創業者(zhe)所做(zuo)的(de)生產營銷活(huo)動，也是為了給社(she)會(hui)提供一(yi)種(zhong)專(zhuan)(zhuan)業的(de)服務，因(yin)此(ci)必須要(yao)做(zuo)到消費者(zhe)滿意，有穩(wen)定的(de)顧客群(qun)體。同時，保證產品(pin)或是服務能(neng)夠“物超所值”，這需要(yao)一(yi)種(zhong)專(zhuan)(zhuan)業的(de)精神。

8、品牌的定位

定位，是(shi)成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)大關鍵。很多(duo)創(chuang)業者的(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)態都會(hui)是(shi)以自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)觀(guan)點出發(fa)，在自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)中想怎(zen)樣(yang)定位就怎(zen)樣(yang)，其實(shi)這是(shi)不對(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)，應該考慮到實(shi)際，還(huan)有市場的(de)(de)(de)(de)(de)需求(qiu)等(deng)等(deng)因素。如果沒有一(yi)種良好的(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)態，也是(shi)很難成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)(de)。給自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)企業定位，可以良好的(de)(de)(de)(de)(de)掌握今后的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展方向。

9、營銷模式

在商業中，有很多(duo)讓公司盈(ying)利的(de)方式，但是未(wei)必種種模(mo)式都是適合自(zi)己的(de)。每(mei)一種項(xiang)目都有自(zi)己的(de)一套(tao)方式，因(yin)此(ci)找到合適的(de)盈(ying)利模(mo)式也是十分重要的(de)。

10、發展戰略

不管(guan)是一個人還是一個企業，都(dou)必(bi)須有自己的規劃(hua)，在某種程(cheng)度上，這(zhe)是影(ying)響整個事業的發(fa)展(zhan)進度的，如(ru)果沒有提前做好(hao)戰略，后期會(hui)寸步難行。

11、資金

這應(ying)(ying)該(gai)是最為重要(yao)的(de)一點了，創業資(zi)金不(bu)(bu)到(dao)位，可想而知，就(jiu)算(suan)有再好的(de)戰略方針也無(wu)濟于事(shi)。因此(ci)創業者(zhe)應(ying)(ying)該(gai)妥善使用自(zi)己的(de)籌備資(zi)金，不(bu)(bu)要(yao)嚴(yan)重超出，否則會承擔(dan)很(hen)大的(de)風險(xian)。