1、安定型創業

這種型式(shi)的創(chuang)業，雖(sui)然為市場(chang)創(chuang)造(zao)了新的價值，但(dan)對創(chuang)業者而言，本(ben)身并沒有面臨(lin)太大的改變。

這種創(chuang)(chuang)業(ye)類型強調(diao)的是(shi)創(chuang)(chuang)業(ye)精神的實(shi)現，做的也是(shi)比較(jiao)熟悉的工作(zuo)。他們創(chuang)(chuang)新(xin)的是(shi)活(huo)動，并(bing)不是(shi)新(xin)組織(zhi)的創(chuang)(chuang)造(zao)，企業(ye)內(nei)部創(chuang)(chuang)業(ye)即屬于這一(yi)類型。

例如(ru)研發單位的某小組在開發完成一項新產品后，繼續在該企業部門開發另一項新品。

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2、復制型創業

復制原(yuan)有公司的經營模式，創新的成(cheng)分很低。

在所有的創業者中，屬于復制型創業的比率很高，而且這類型創業的創新貢獻太低，缺乏創業精神的內涵。這種類型的創業基本上只能稱為“如何開辦新公司”，并不屬于真正的創業。

例如(ru)某人原本在餐廳里擔任廚師，后來離職自行創立一家與原服務餐廳類似的新餐廳。

3、模仿型創業

這種形式的創(chuang)業，對于市(shi)場雖然也無法帶(dai)來新價值的創(chuang)造，創(chuang)新的成分也很低。

它與復制型創(chuang)(chuang)業的不同(tong)之處在于(yu)(yu)：創(chuang)(chuang)業過(guo)程對于(yu)(yu)創(chuang)(chuang)業者而言還是具有很大的冒險成分。

這(zhe)種形式的(de)創(chuang)業(ye)(ye)具有(you)較(jiao)高的(de)不確定性(xing)，學習(xi)過(guo)程長，犯錯機會多，代價也(ye)較(jiao)高昂。模仿型創(chuang)業(ye)(ye)者如果具有(you)適合(he)的(de)創(chuang)業(ye)(ye)人格特性(xing)，經過(guo)系統的(de)創(chuang)業(ye)(ye)管理培(pei)訓，掌握正(zheng)確的(de)市場進(jin)入時機，還是有(you)很大機會可以獲(huo)得成功(gong)。

例如某一紡織公司的經理辭掉工作，開設一家當下流行的網絡咖啡店。

4、冒險型創業

冒險型(xing)創(chuang)業(ye)(ye)是一(yi)種難度(du)很高(gao)的(de)創(chuang)業(ye)(ye)類型(xing)，除了對創(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)本身帶來(lai)極大(da)改變，個人(ren)前途的(de)不確定(ding)性(xing)也很高(gao)。

冒(mao)險型創業(ye)對新企業(ye)的(de)產品(pin)創新而言，將面臨很高(gao)的(de)失敗風(feng)險，但同樣的(de)，其成功之后(hou)所得的(de)報(bao)酬(chou)也(ye)很驚人。

這種類型的創(chuang)(chuang)(chuang)業如果想(xiang)要(yao)獲得成功，必須在創(chuang)(chuang)(chuang)業者能力、創(chuang)(chuang)(chuang)業時機、創(chuang)(chuang)(chuang)業精神(shen)發揮、創(chuang)(chuang)(chuang)業策略研究擬定、經營模式設計、創(chuang)(chuang)(chuang)業過程管理等各方面，都有有很(hen)好的搭配。

5、收金型創業

收金(jin)型(xing)創(chuang)(chuang)(chuang)業者(zhe)除了(le)收金(jin)，沒有(you)(you)什(shen)么(me)明(ming)確的(de)(de)(de)目標。他們就是喜歡(huan)創(chuang)(chuang)(chuang)業，喜歡(huan)做老板的(de)(de)(de)感覺(jue)。他們不(bu)計較自(zi)己(ji)能(neng)做什(shen)么(me)，會(hui)做什(shen)么(me)。可能(neng)今天(tian)(tian)在做著(zhu)這(zhe)樣一(yi)件事(shi)，明(ming)天(tian)(tian)又(you)在做著(zhu)那樣一(yi)件事(shi)，他們做的(de)(de)(de)事(shi)情之間可以完全(quan)不(bu)相干。甚至其中(zhong)有(you)(you)一(yi)些人，連對收金(jin)都沒有(you)(you)明(ming)顯的(de)(de)(de)興(xing)趣(qu)，也(ye)從來不(bu)考慮自(zi)己(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)業的(de)(de)(de)成敗得失。奇怪(guai)的(de)(de)(de)是，這(zhe)一(yi)類創(chuang)(chuang)(chuang)業者(zhe)中(zhong)收金(jin)的(de)(de)(de)并(bing)不(bu)少，創(chuang)(chuang)(chuang)業失敗的(de)(de)(de)概率(lv)也(ye)并(bing)不(bu)比那些兢兢業業，勤(qin)勤(qin)懇懇的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業者(zhe)高。而(er)且，這(zhe)一(yi)類創(chuang)(chuang)(chuang)業者(zhe)大多過得很(hen)快樂(le)。

6、迭代創業

互聯網(wang)時代(dai)(dai)認知迭(die)(die)代(dai)(dai)、產品迭(die)(die)代(dai)(dai)、組(zu)織迭(die)(die)代(dai)(dai)、營銷迭(die)(die)代(dai)(dai)，不斷迭(die)(die)代(dai)(dai)的創業(ye)模式。

認(ren)知迭(die)代。互聯網迭(die)代創(chuang)業的(de)認(ren)知標(biao)準是(shi)打造超級IP。企(qi)業要在細分市(shi)場建立一個高維(wei)度(du)富有想象力的(de)認(ren)知。讓大市(shi)場明白你(ni)(ni)到底是(shi)什么?讓用戶知道你(ni)(ni)是(shi)先進(jin)的(de)還是(shi)落后(hou)的(de)?你(ni)(ni)的(de)認(ren)知能力是(shi)否(fou)提升到可以(yi)有布(bu)局未來(lai)?認(ren)知迭(die)代就是(shi)企(qi)業IP面向未來(lai)的(de)旗(qi)幟。

在創(chuang)業前，創(chuang)業者要(yao)對(dui)(dui)創(chuang)業市場(chang)有(you)一(yi)個初步的(de)(de)了(le)解(jie)，要(yao)對(dui)(dui)創(chuang)業的(de)(de)類(lei)型有(you)所(suo)了(le)解(jie)，這樣在創(chuang)業這條道路(lu)上才能(neng)夠更好的(de)(de)發(fa)展下去。對(dui)(dui)于眾多的(de)(de)創(chuang)業者而(er)言，創(chuang)業類(lei)型分(fen)為以上幾類(lei)，想要(yao)獲得更好的(de)(de)創(chuang)業發(fa)展，那么一(yi)定(ding)要(yao)選對(dui)(dui)適合自己的(de)(de)創(chuang)業類(lei)型，助力事業成(cheng)功。

那么，你(ni)屬于哪一種創業類型(xing)呢？