1、安定型創業

這種型式(shi)的(de)創業(ye)，雖然為市場創造了新的(de)價值，但(dan)對創業(ye)者而言，本(ben)身并沒有面臨太(tai)大的(de)改(gai)變。

這種創(chuang)(chuang)業類型強調的(de)是創(chuang)(chuang)業精(jing)神的(de)實(shi)現，做的(de)也是比較熟悉的(de)工(gong)作。他(ta)們創(chuang)(chuang)新的(de)是活動，并不是新組織(zhi)的(de)創(chuang)(chuang)造，企業內部創(chuang)(chuang)業即屬于(yu)這一(yi)類型。

例如研發單位的某小組在開發完成一項新產品后，繼續在該企業部門開發另一項新品。

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2、復制型創業

復制原有公司的經營(ying)模式，創(chuang)新的成分很低(di)。

在所有的創業者中，屬于復制型創業的比率很高，而且這類型創業的創新貢獻太低，缺乏創業精神的內涵。這種類型的創業基本上只能稱為“如何開辦新公司”，并不屬于真正的創業。

例如某人原本在餐廳里擔任廚師，后來離職自行創立一家與原服務餐廳類似的新餐廳。

3、模仿型創業

這種形式的創(chuang)業，對(dui)于市(shi)場雖(sui)然(ran)也(ye)無法帶來新(xin)價值的創(chuang)造，創(chuang)新(xin)的成分(fen)也(ye)很低。

它與復(fu)制型(xing)創業(ye)(ye)的(de)不同之處在于(yu)：創業(ye)(ye)過程(cheng)對于(yu)創業(ye)(ye)者而言還是具有(you)很大的(de)冒險(xian)成分。

這種形式(shi)的(de)創(chuang)業具有(you)較高(gao)的(de)不確定性(xing)(xing)，學習過程長，犯錯機會(hui)多，代(dai)價也較高(gao)昂。模仿(fang)型創(chuang)業者如果具有(you)適合的(de)創(chuang)業人格特性(xing)(xing)，經過系(xi)統的(de)創(chuang)業管理培訓(xun)，掌握(wo)正確的(de)市場(chang)進入時機，還(huan)是有(you)很大機會(hui)可以獲得成功。

例如某一紡織公司的經理辭掉工作，開設一家當下流行的網絡咖啡店。

4、冒險型創業

冒險(xian)型創業(ye)是一種(zhong)難度很高的(de)創業(ye)類型，除(chu)了對創業(ye)者本(ben)身帶來極大改(gai)變(bian)，個(ge)人(ren)前途的(de)不確定性也(ye)很高。

冒(mao)險型創業對(dui)新企業的(de)(de)(de)產品創新而言(yan)，將面(mian)臨(lin)很高的(de)(de)(de)失敗風險，但同樣(yang)的(de)(de)(de)，其成功之(zhi)后所得(de)的(de)(de)(de)報酬(chou)也很驚人(ren)。

這種類型的創(chuang)業(ye)(ye)如果想要獲得成功，必(bi)須在創(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)能力、創(chuang)業(ye)(ye)時機(ji)、創(chuang)業(ye)(ye)精神發揮、創(chuang)業(ye)(ye)策(ce)略研究擬定(ding)、經營模式設計、創(chuang)業(ye)(ye)過(guo)程管理(li)等各方面，都(dou)有(you)有(you)很(hen)好(hao)的搭(da)配。

5、收金型創業

收(shou)金(jin)型(xing)創(chuang)業(ye)者(zhe)除了收(shou)金(jin)，沒有(you)什么明(ming)(ming)確的目標。他(ta)們(men)就是喜歡創(chuang)業(ye)，喜歡做(zuo)(zuo)老板(ban)的感覺(jue)。他(ta)們(men)不(bu)計較自(zi)己能做(zuo)(zuo)什么，會做(zuo)(zuo)什么。可能今天在做(zuo)(zuo)著這(zhe)樣一(yi)(yi)件事，明(ming)(ming)天又(you)在做(zuo)(zuo)著那樣一(yi)(yi)件事，他(ta)們(men)做(zuo)(zuo)的事情之(zhi)間可以完(wan)全不(bu)相干。甚至其中有(you)一(yi)(yi)些(xie)人，連對(dui)收(shou)金(jin)都沒有(you)明(ming)(ming)顯的興趣，也從來不(bu)考慮自(zi)己創(chuang)業(ye)的成(cheng)敗得(de)失(shi)。奇(qi)怪(guai)的是，這(zhe)一(yi)(yi)類(lei)創(chuang)業(ye)者(zhe)中收(shou)金(jin)的并(bing)(bing)不(bu)少，創(chuang)業(ye)失(shi)敗的概(gai)率也并(bing)(bing)不(bu)比那些(xie)兢(jing)兢(jing)業(ye)業(ye)，勤(qin)(qin)勤(qin)(qin)懇懇的創(chuang)業(ye)者(zhe)高。而(er)且，這(zhe)一(yi)(yi)類(lei)創(chuang)業(ye)者(zhe)大多過得(de)很快(kuai)樂。

6、迭代創業

互聯(lian)網時代認知迭(die)代、產品迭(die)代、組(zu)織迭(die)代、營銷迭(die)代，不斷迭(die)代的(de)創業模式。

認(ren)(ren)知迭代。互(hu)聯網迭代創業的(de)認(ren)(ren)知標準是(shi)(shi)打造(zao)超級(ji)IP。企業要在細分市場建立一個高(gao)維(wei)度富(fu)有想象力的(de)認(ren)(ren)知。讓大市場明(ming)白(bai)你到底是(shi)(shi)什么?讓用戶知道你是(shi)(shi)先進的(de)還是(shi)(shi)落后的(de)?你的(de)認(ren)(ren)知能力是(shi)(shi)否(fou)提升到可以有布局未(wei)(wei)來?認(ren)(ren)知迭代就是(shi)(shi)企業IP面向未(wei)(wei)來的(de)旗幟。

在創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)前，創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)者(zhe)要(yao)對(dui)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)市場有一個初步(bu)的(de)(de)了(le)解，要(yao)對(dui)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)類型有所了(le)解，這樣在創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)這條道路上才能夠更好(hao)的(de)(de)發(fa)展下去。對(dui)于眾多的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)者(zhe)而言，創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)類型分(fen)為(wei)以上幾類，想要(yao)獲得更好(hao)的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展，那(nei)么一定要(yao)選對(dui)適合(he)自己的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)類型，助力事業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)成功。

那么，你屬(shu)于哪一種創業類型呢？