財務人員的職責有哪些
1、算好賬
會計核算是(shi)企業財(cai)務(wu)管理的技撐,是(shi)企業財(cai)務(wu)最基(ji)礎最重要職能之一(yi),它有一(yi)套嚴格的確認、記量、記錄與(yu)報(bao)告程(cheng)序(xu)與(yu)方(fang)法,用價值的方(fang)式來記錄企業經營過程(cheng)、反映經營得(de)失、報(bao)告經營成果。算好賬(zhang)(zhang)是(shi)財(cai)務(wu)人員的基(ji)本職責,一(yi)個連賬(zhang)(zhang)都算不(bu)(bu)好的財(cai)務(wu)人員是(shi)絕(jue)對干不(bu)(bu)長的。
2、管好錢
除了(le)算賬外(wai),財務人員(yuan)還有一個(ge)(ge)重(zhong)要(yao)職能那就是監(jian)督,主要(yao)是對企(qi)(qi)業(ye)資(zi)金的(de)監(jian)督。對任(ren)何企(qi)(qi)業(ye)來(lai)說,資(zi)金的(de)運用(yong)與管理都是一個(ge)(ge)非常重(zhong)要(yao)的(de)事,資(zi)金于企(qi)(qi)業(ye)而(er)言(yan)猶如人們身上血(xue)液(ye),沒有、多(duo)了(le)、少了(le)、流(liu)動(dong)快(kuai)了(le)、流(liu)動(dong)慢了(le)、不動(dong)了(le)、帶病了(le),都有可(ke)能使企(qi)(qi)業(ye)完蛋。財務人員(yuan)的(de)職責就是做好(hao)資(zi)金的(de)籌集、調度與監(jian)管,簡單地說就是把企(qi)(qi)業(ye)的(de)錢管好(hao)。
3、理清楚關系
企(qi)(qi)業經營(ying)過程(cheng)中(zhong)所涉及到的財務(wu)關系很多,既有內部(bu)各部(bu)門(men)之間的,也有企(qi)(qi)業與外(wai)部(bu)各供應(ying)商、客戶(hu)、銀行、稅務(wu)、工(gong)商、政府部(bu)門(men)等,財務(wu)人員應(ying)系調好這些關系。
4、監控財務資產
財務(wu)(wu)人員可通(tong)過(guo)定(ding)期(qi)與不定(ding)期(qi)進行資產(chan)的(de)(de)抽查與盤點,將企(qi)業資產(chan)實(shi)物與財務(wu)(wu)記(ji)(ji)錄數(shu)據是否相符(fu)進行對比(bi),從資產(chan)監(jian)管(guan)的(de)(de)角度來參與企(qi)業資產(chan)管(guan)理,以保(bao)證財務(wu)(wu)記(ji)(ji)錄的(de)(de)真實(shi)性及企(qi)業資產(chan)的(de)(de)安(an)全與完(wan)整(zheng)性。要求賬(zhang)(zhang)賬(zhang)(zhang)相符(fu)、賬(zhang)(zhang)證相符(fu),賬(zhang)(zhang)實(shi)相符(fu)。
5、管理企業信用
企(qi)(qi)業經營少不(bu)了(le)與客(ke)戶之間發生(sheng)一些往(wang)來(lai)款項,其中(zhong)不(bu)泛賒銷(xiao),隨著賒銷(xiao)業務的增加(jia),企(qi)(qi)業呆(dai)壞賬(zhang)單可能性也加(jia)大,在毛利率不(bu)高的情(qing)況(kuang)下,一筆(bi)呆(dai)壞賬(zhang)往(wang)往(wang)超過企(qi)(qi)業全(quan)年利潤,為(wei)控(kong)制呆(dai)壞賬(zhang)的發生(sheng),企(qi)(qi)業間的信用管理與控(kong)制也越來(lai)越被企(qi)(qi)業重視。
6、提供決策依據
財(cai)務人員(yuan)的(de)職(zhi)責還(huan)有一(yi)項是從管理的(de)角度,根據決(jue)(jue)策者(zhe)的(de)需要重新(xin)(xin)將(jiang)企業以往(wang)發生的(de)財(cai)務事項進行重新(xin)(xin)組(zu)合(he),分解,利用(yong)趨(qu)勢預(yu)測等方(fang)法,為決(jue)(jue)策者(zhe)提供(gong)一(yi)些(xie)決(jue)(jue)策依據。
7、計好績效考核
談到績效(xiao)考(kao)核(he),少不了各項完成指標的(de)計量(liang)與比較,包(bao)括生(sheng)產過程中的(de)增(zeng)值、費用控制、產值等(deng),這些都是(shi)財務人員的(de)計量(liang)范圍。
總而言之,財務人(ren)員的職(zhi)(zhi)責是(shi)管理和監督企業的財務活(huo)動(dong),有些大型公(gong)司會將職(zhi)(zhi)責細(xi)分(fen)到個人(ren),但基本職(zhi)(zhi)責是(shi)不(bu)會變的。
如何做一名優秀的財務人員
1、提高對數據的深度分析能力
不管是(shi)(shi)公司開發(fa)新產品(pin),還是(shi)(shi)加大(da)市場開發(fa),還是(shi)(shi)迭代產品(pin),財務人腦海里總是(shi)(shi)會(hui)(hui)想著這(zhe)個(ge)(ge)到(dao)底是(shi)(shi)掙錢(qian)還是(shi)(shi)虧錢(qian),對(dui)企業(ye)(ye)的資金(jin)流會(hui)(hui)不會(hui)(hui)有問題等(deng)(deng)等(deng)(deng)。有了(le)這(zhe)個(ge)(ge)想法(fa),在企業(ye)(ye)做決策時,必(bi)然會(hui)(hui)對(dui)企業(ye)(ye)的成本、收益、資產等(deng)(deng)各項進(jin)行(xing)分(fen)析(xi)時也是(shi)(shi)慎之又慎,以免(mian)花了(le)冤枉錢(qian),也會(hui)(hui)更加全面的對(dui)企業(ye)(ye)的數(shu)據(ju),行(xing)業(ye)(ye)數(shu)據(ju),市場數(shu)據(ju)的深度(du)分(fen)析(xi)。
2、培養良好的風險管理意識
企業在經營中會遇到(dao)各類風(feng)險,作為企業的(de)財務人來說,一定要擁有良好的(de)風(feng)險管理(li)意識。
除此之外,財務人更應(ying)該具備風險(xian)預估能力(li),能夠從企(qi)業(ye)(ye)各類(lei)數據中看出企(qi)業(ye)(ye)經(jing)營管理中潛在(zai)風險(xian)與機會,幫(bang)助企(qi)業(ye)(ye)更好的經(jing)營與決策。
3、訓練溝通能力
在工作場(chang)合,應(ying)收起(qi)自(zi)己的小(xiao)脾氣、小(xiao)性格。你的所(suo)思(si)所(suo)想(xiang)、所(suo)作所(suo)為(wei)(wei)都是為(wei)(wei)業(ye)務考慮,并能客(ke)觀(guan)接受別(bie)人的信息意見,能夠客(ke)觀(guan)表達自(zi)己的觀(guan)點,這樣才(cai)能提高財(cai)務人員的業(ye)務水平。
4、做事細致嚴謹
通(tong)常來說,財務工作要(yao)求工作人員思維(wei)嚴瑾(jin),邏輯嚴密并且條理清晰。首(shou)先,一般來說,企業對(dui)財務部的運作流程(cheng)都有(you)非常詳細的規章制度。財務人做事(shi)一定是要(yao)嚴格按(an)照(zhao)這些(xie)規章制度。
其(qi)(qi)次,雖(sui)然財務工種(zhong)眾多,例如(ru)出納(na)、資(zi)金、融(rong)資(zi)、稅務等(deng)等(deng),但是大(da)部分(fen)財務人的工作(zuo)還是跟數(shu)字(zi)打交道(dao),要知道(dao)整理這些數(shu)字(zi)時,差之毫厘便謬以千(qian)里,因此財務工作(zuo)自(zi)然比其(qi)(qi)他職業要多一份細致嚴(yan)謹。
5、把握戰略大局觀
一(yi)般財(cai)務人的(de)戰略思維來自于對(dui)所在行業(ye)以(yi)及對(dui)公司(si)業(ye)務的(de)理解(jie)(jie)。當下只關(guan)注數字(zi)的(de)財(cai)務人顯示是要被(bei)淘汰的(de)。不(bu)了解(jie)(jie)行業(ye)發展動態,不(bu)了解(jie)(jie)公司(si)業(ye)務市(shi)場行情,怎么(me)能做出(chu)準(zhun)確、客觀(guan)的(de)報表呢?就算報表數字(zi)毫(hao)無錯誤,對(dui)企業(ye)的(de)發展也沒有意義。因此財(cai)務人員(yuan)需要掌握戰略大局觀(guan),有了戰略大局觀(guan),你才能從數字(zi)的(de)局限中脫離(li)出(chu)來,關(guan)注到一(yi)些(xie)更有價值的(de)東西,從而(er)確保你提出(chu)的(de)財(cai)務決策(ce)對(dui)整個(ge)公司(si)的(de)發展是有益的(de)。
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