財務人員的職責有哪些
1、算好賬
會計(ji)核算是企(qi)業財(cai)務(wu)(wu)管理的(de)技撐(cheng),是企(qi)業財(cai)務(wu)(wu)最基礎最重要(yao)職(zhi)(zhi)能(neng)之(zhi)一(yi),它有一(yi)套嚴格的(de)確認、記(ji)(ji)量、記(ji)(ji)錄與(yu)報告程序與(yu)方法,用價(jia)值的(de)方式來(lai)記(ji)(ji)錄企(qi)業經(jing)營(ying)過程、反(fan)映經(jing)營(ying)得失、報告經(jing)營(ying)成果。算好賬是財(cai)務(wu)(wu)人(ren)員的(de)基本職(zhi)(zhi)責,一(yi)個(ge)連(lian)賬都(dou)算不(bu)好的(de)財(cai)務(wu)(wu)人(ren)員是絕對干不(bu)長的(de)。
2、管好錢
除了(le)(le)算賬外(wai),財(cai)(cai)務(wu)人員還有一個(ge)(ge)重要職(zhi)能那就(jiu)是(shi)(shi)監督,主(zhu)要是(shi)(shi)對企(qi)業資金的(de)(de)監督。對任何企(qi)業來說(shuo),資金的(de)(de)運用與管(guan)理都是(shi)(shi)一個(ge)(ge)非常重要的(de)(de)事,資金于(yu)企(qi)業而言猶如人們身上血液(ye),沒有、多了(le)(le)、少了(le)(le)、流動(dong)快了(le)(le)、流動(dong)慢了(le)(le)、不(bu)動(dong)了(le)(le)、帶病了(le)(le),都有可能使(shi)企(qi)業完蛋(dan)。財(cai)(cai)務(wu)人員的(de)(de)職(zhi)責就(jiu)是(shi)(shi)做好資金的(de)(de)籌集、調(diao)度(du)與監管(guan),簡單(dan)地(di)說(shuo)就(jiu)是(shi)(shi)把(ba)企(qi)業的(de)(de)錢管(guan)好。
3、理清楚關系
企(qi)業經營(ying)過程(cheng)中所涉及到的財務關系(xi)(xi)很(hen)多,既有內部(bu)各部(bu)門之間的,也有企(qi)業與外(wai)部(bu)各供應商、客戶、銀行、稅務、工商、政府部(bu)門等,財務人員應系(xi)(xi)調(diao)好這些關系(xi)(xi)。
4、監控財務資產
財(cai)務人員(yuan)可通過(guo)定期(qi)與(yu)(yu)不(bu)定期(qi)進行資產(chan)的(de)(de)(de)抽查與(yu)(yu)盤點,將企業(ye)資產(chan)實(shi)物與(yu)(yu)財(cai)務記錄數(shu)據是否相符(fu)進行對比(bi),從資產(chan)監(jian)管的(de)(de)(de)角度來參與(yu)(yu)企業(ye)資產(chan)管理,以保證財(cai)務記錄的(de)(de)(de)真實(shi)性及(ji)企業(ye)資產(chan)的(de)(de)(de)安(an)全(quan)與(yu)(yu)完整性。要求賬賬相符(fu)、賬證相符(fu),賬實(shi)相符(fu)。
5、管理企業信用
企(qi)業經營少不(bu)了與客戶之間(jian)發生(sheng)一些往來(lai)款項,其中不(bu)泛賒銷,隨著(zhu)賒銷業務的增加,企(qi)業呆(dai)壞賬(zhang)單可能性也(ye)加大(da),在毛利(li)率(lv)不(bu)高的情況下,一筆呆(dai)壞賬(zhang)往往超過企(qi)業全年(nian)利(li)潤,為控(kong)制呆(dai)壞賬(zhang)的發生(sheng),企(qi)業間(jian)的信用(yong)管理與控(kong)制也(ye)越(yue)來(lai)越(yue)被企(qi)業重(zhong)視。
6、提供決策依據
財(cai)務人(ren)員(yuan)的職責還有一項是從管理的角度,根據決策者(zhe)的需要重(zhong)新將企業以往發生的財(cai)務事項進行重(zhong)新組(zu)合(he),分解(jie),利用(yong)趨勢預測等方法,為(wei)決策者(zhe)提供一些決策依(yi)據。
7、計好績效考核
談到績效考(kao)核,少不了(le)各(ge)項(xiang)完成指標(biao)的計量(liang)與比較(jiao),包(bao)括生產過(guo)程中的增值、費用控制、產值等(deng),這些(xie)都是財務人員的計量(liang)范圍。
總而言之,財(cai)務(wu)人(ren)員的(de)職(zhi)責是(shi)管理和監督企(qi)業的(de)財(cai)務(wu)活動,有些大(da)型公司會將職(zhi)責細分到個人(ren),但基(ji)本職(zhi)責是(shi)不會變的(de)。
如何做一名優秀的財務人員
1、提高對數據的深度分析能力
不管是(shi)(shi)(shi)(shi)公司開發新產(chan)品,還是(shi)(shi)(shi)(shi)加(jia)大市(shi)場開發,還是(shi)(shi)(shi)(shi)迭代(dai)產(chan)品,財務人腦海里(li)總是(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)想(xiang)著這(zhe)個到底是(shi)(shi)(shi)(shi)掙(zheng)錢還是(shi)(shi)(shi)(shi)虧錢,對企業(ye)(ye)(ye)的(de)資金流(liu)會(hui)不會(hui)有問題等等。有了這(zhe)個想(xiang)法,在企業(ye)(ye)(ye)做決策時(shi),必然(ran)會(hui)對企業(ye)(ye)(ye)的(de)成本(ben)、收益(yi)、資產(chan)等各項進(jin)行(xing)分析時(shi)也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)慎(shen)之又慎(shen),以(yi)免花了冤枉錢,也(ye)會(hui)更加(jia)全面(mian)的(de)對企業(ye)(ye)(ye)的(de)數據,行(xing)業(ye)(ye)(ye)數據,市(shi)場數據的(de)深度分析。
2、培養良好的風險管理意識
企(qi)業在經營中(zhong)會遇到各類風險,作為企(qi)業的財務人(ren)來說,一定要擁有良好的風險管理(li)意識。
除此(ci)之(zhi)外(wai),財務人更(geng)應該(gai)具備風(feng)險預估能力,能夠從(cong)企(qi)業(ye)各(ge)類數(shu)據中(zhong)看出企(qi)業(ye)經營管理中(zhong)潛在風(feng)險與(yu)機會,幫(bang)助企(qi)業(ye)更(geng)好的經營與(yu)決策。
3、訓練溝通能力
在工作(zuo)(zuo)場合(he),應收起自己的小(xiao)脾氣、小(xiao)性格。你的所(suo)思所(suo)想、所(suo)作(zuo)(zuo)所(suo)為都是為業務考慮,并能(neng)客觀接受別人的信息意見,能(neng)夠客觀表達自己的觀點,這樣(yang)才能(neng)提高財務人員(yuan)的業務水平。
4、做事細致嚴謹
通常(chang)來(lai)說,財務(wu)工作要求工作人(ren)(ren)員思維嚴瑾,邏輯嚴密并且條理清晰。首先,一般來(lai)說,企業(ye)對財務(wu)部(bu)的運作流程(cheng)都有非常(chang)詳細的規章制(zhi)度。財務(wu)人(ren)(ren)做事一定是要嚴格(ge)按(an)照這些規章制(zhi)度。
其次,雖然財務(wu)工(gong)種(zhong)眾多,例如出納、資金(jin)、融資、稅務(wu)等等,但是大部分財務(wu)人的工(gong)作(zuo)還是跟數(shu)字打交道,要(yao)知道整理(li)這些(xie)數(shu)字時(shi),差之毫厘便謬(miu)以千(qian)里,因此財務(wu)工(gong)作(zuo)自然比其他(ta)職(zhi)業要(yao)多一(yi)份細致嚴謹(jin)。
5、把握戰略大局觀
一般財(cai)務(wu)人的(de)(de)戰(zhan)略思維(wei)來(lai)自(zi)于對(dui)所在行(xing)業以及對(dui)公司(si)業務(wu)的(de)(de)理解。當下只關注數字(zi)(zi)的(de)(de)財(cai)務(wu)人顯示是要(yao)被淘汰的(de)(de)。不了(le)解行(xing)業發展動(dong)態,不了(le)解公司(si)業務(wu)市場行(xing)情,怎么能(neng)做(zuo)出準確(que)、客觀的(de)(de)報表呢?就算報表數字(zi)(zi)毫無錯誤(wu),對(dui)企(qi)業的(de)(de)發展也沒有意義(yi)。因此財(cai)務(wu)人員需要(yao)掌(zhang)握戰(zhan)略大局觀,有了(le)戰(zhan)略大局觀,你才能(neng)從(cong)數字(zi)(zi)的(de)(de)局限中脫離出來(lai),關注到一些更有價值的(de)(de)東西,從(cong)而確(que)保你提出的(de)(de)財(cai)務(wu)決(jue)策對(dui)整個公司(si)的(de)(de)發展是有益(yi)的(de)(de)。
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