一、品牌設計是什么
品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)設計(ji)(ji)師是做什么的?品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)設計(ji)(ji)師做的其實就是品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)設計(ji)(ji)。那么品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)設計(ji)(ji)是什么呢?品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)設計(ji)(ji)是在企(qi)業(ye)自身正確(que)定位(wei)的基礎之(zhi)上,基于(yu)(yu)正確(que)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)定義下的視覺溝通(tong),它是一個協(xie)助(zhu)企(qi)業(ye)發展(zhan)的形(xing)象(xiang)(xiang)實體,不(bu)僅協(xie)助(zhu)企(qi)業(ye)正確(que)的把握品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)方向,而且能(neng)夠使人們(men)正確(que)的、快速的對企(qi)業(ye)形(xing)象(xiang)(xiang)進行有效(xiao)深刻(ke)的記憶(yi)。品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)設計(ji)(ji)來源(yuan)于(yu)(yu)最初(chu)的企(qi)業(ye)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)戰(zhan)略(lve)(lve)顧問和策劃顧問對企(qi)業(ye)進行戰(zhan)略(lve)(lve)整(zheng)合以(yi)后。
二、品牌設計原則
1、全(quan)面兼顧的原則
企(qi)業導入品(pin)牌(pai)(pai)戰略,會涉及到(dao)企(qi)業的(de)方(fang)方(fang)面(mian)(mian)面(mian)(mian),因(yin)此,品(pin)牌(pai)(pai)設計必須從企(qi)業內外環境、內容(rong)結構、組織實(shi)施、傳播媒介等方(fang)面(mian)(mian)綜合考(kao)慮,以(yi)(yi)利于全面(mian)(mian)地貫徹落實(shi)。具(ju)體而言,就是說(shuo)品(pin)牌(pai)(pai)設計要(yao)適(shi)應企(qi)業內外環境;符合企(qi)業的(de)長遠發展戰略;在實(shi)施時具(ju)體措施要(yao)配套合理,以(yi)(yi)免因(yin)為某(mou)一環節的(de)失誤影響到(dao)全局(ju)。
2、以消費者為(wei)中(zhong)心的原則
品牌設計的目的是表現(xian)品牌形象,只有為公眾所接受和認可,設計才是成(cheng)功的,否(fou)則,即便天花亂墜(zhui)也(ye)沒有意義。
3、實事求是的(de)原則
品(pin)(pin)牌設計(ji)不是(shi)空中(zhong)建樓閣(ge),而是(shi)要立足于(yu)企(qi)業(ye)的(de)現(xian)(xian)實條件,按照(zhao)品(pin)(pin)牌定位的(de)目標市(shi)場和品(pin)(pin)牌形象的(de)傳播要求(qiu)來(lai)進行(xing)。品(pin)(pin)牌設計(ji)要對外展示企(qi)業(ye)的(de)競爭優勢(shi),但(dan)絕非(fei)杜撰或編排子(zi)虛(xu)烏有的(de)故(gu)事(shi)。堅(jian)持實事(shi)求(qiu)是(shi)的(de)原(yuan)則,不隱瞞(man)問題(ti)、不回避矛盾,努力把真(zhen)實的(de)企(qi)業(ye)形態(tai)展現(xian)(xian)給公眾,不但(dan)不會降低企(qi)業(ye)的(de)聲譽,反而更有利于(yu)樹立起真(zhen)實可靠(kao)的(de)企(qi)業(ye)形象來(lai)。
4、求異創新(xin)原則
求異創新(xin)(xin)就是要塑造獨(du)特(te)的(de)芒果视(shi)频下载和個性鮮明的(de)企業(ye)形象(xiang)。為此,品牌設計(ji)必須有創新(xin)(xin),發(fa)掘企業(ye)獨(du)特(te)的(de)文(wen)化觀(guan)念,設計(ji)不同(tong)凡響的(de)視覺標志,運用新(xin)(xin)穎別(bie)致的(de)實施(shi)手(shou)段。日本電子(zi)表(biao)生產廠家為了(le)在國際(ji)市場上(shang)戰勝(sheng)瑞(rui)士的(de)機(ji)械表(biao),在澳大利(li)亞(ya)使(shi)用飛機(ji)把(ba)上(shang)萬(wan)只表(biao)從空中撒到地面,好奇的(de)人(ren)們(men)拾(shi)起手(shou)表(biao)發(fa)現居然完好無損,于(yu)是對電子(zi)表(biao)的(de)看法大為改觀(guan),電子(zi)表(biao)終(zhong)于(yu)擊潰了(le)機(ji)械表(biao),在國際(ji)市場上(shang)站穩了(le)腳跟。
5、兩個效益兼顧的原則
企(qi)(qi)業(ye)(ye)作(zuo)為(wei)社(she)會(hui)(hui)經(jing)濟組織,在(zai)追(zhui)(zhui)求(qiu)經(jing)濟效益(yi)(yi)(yi)的(de)同時,也要(yao)努(nu)力追(zhui)(zhui)求(qiu)良(liang)好的(de)社(she)會(hui)(hui)效益(yi)(yi)(yi),做到兩者兼顧,這是(shi)一切企(qi)(qi)業(ye)(ye)活(huo)動必須堅(jian)持的(de)原則,也是(shi)要(yao)在(zai)品(pin)(pin)牌設計(ji)中得到充分體現(xian)的(de)原則。很(hen)多人(ren)認為(wei),追(zhui)(zhui)求(qiu)社(she)會(hui)(hui)效益(yi)(yi)(yi)無非就是(shi)要(yao)拿錢出來贊助公(gong)(gong)益(yi)(yi)(yi)事業(ye)(ye),是(shi)“花錢買名聲,其實不(bu)然(ran)。贊助公(gong)(gong)益(yi)(yi)(yi)事業(ye)(ye)確實有利于樹立企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)良(liang)好形象,但(dan)兼顧經(jing)濟利益(yi)(yi)(yi)和(he)社(she)會(hui)(hui)效益(yi)(yi)(yi)并(bing)不(bu)僅止(zhi)于此。它還要(yao)求(qiu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)追(zhui)(zhui)逐利潤的(de)同時注意環境的(de)保(bao)護、生(sheng)存的(de)平(ping)衡;在(zai)發展生(sheng)產的(de)同時注意提高員(yuan)工的(de)生(sheng)活(huo)水平(ping)和(he)綜合素質,維護社(she)會(hui)(hui)穩定,在(zai)品(pin)(pin)牌理念設計(ji)中體現(xian)社(she)會(hui)(hui)公(gong)(gong)德、職業(ye)(ye)道(dao)德,堅(jian)實一定的(de)道(dao)德準則”。
三、品牌設計如何寫規劃
1、做好核心設(she)(she)計(ji):設(she)(she)計(ji)是(shi)冰(bing)(bing)山一(yi)角,卻至關(guan)重(zhong)要(yao)!如果我們把品牌理解成一(yi)座(zuo)冰(bing)(bing)山。品牌或企業所屬的(de)文化制度、員(yuan)工行為、組織結構、核心技術、營銷方式等要(yao)素(su)是(shi)構成這座(zuo)冰(bing)(bing)山的(de)主體(ti),盡(jin)管隱于(yu)水下,卻是(shi)品牌發(fa)展最強有力(li)的(de)支撐(cheng)與原動(dong)力(li)。但這一(yi)切都必須通過(guo)一(yi)系列完(wan)整有效的(de)視(shi)覺(jue)設(she)(she)計(ji)與品牌推廣(guang)來被大眾(zhong)所認知(zhi)。想(xiang)想(xiang)設(she)(she)計(ji)究竟有多(duo)重(zhong)要(yao)!
2、確定業務目標:業務目標必須明確一下問題:一是確定目標市場,企業服(fu)務(wu)的(de)(de)顧客是哪(na)一(yi)類?在什(shen)么地方?市場(chang)規模(mo)有(you)多大?顧客有(you)什(shen)么需求等問題,這(zhe)是制定策劃方案的(de)(de)基礎情報。二(er)是對企(qi)(qi)業(ye)效果(guo)的(de)(de)確(que)定。國(guo)際品(pin)牌網提(ti)醒(xing),這(zhe)里的(de)(de)效果(guo)不僅包(bao)括企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)獲利能力指(zhi)標(biao),而(er)且(qie)包(bao)括其(qi)他一(yi)些企(qi)(qi)業(ye)追求的(de)(de)目標(biao),如(ru)企(qi)(qi)業(ye)知名(ming)度(du),企(qi)(qi)業(ye)信譽等。
3、比(bi)(bi)(bi)較設(she)計方(fang)(fang)案(an)(an):可(ke)(ke)以(yi)從方(fang)(fang)案(an)(an)的期望收益(yi)、方(fang)(fang)案(an)(an)的預算(suan)成本,即(ji)比(bi)(bi)(bi)較為各個方(fang)(fang)案(an)(an)投入費用(yong)的大小,包括固定投資(zi)和流(liu)動(dong)費用(yong)、方(fang)(fang)案(an)(an)的可(ke)(ke)行(xing)性,即(ji)比(bi)(bi)(bi)較方(fang)(fang)案(an)(an)的可(ke)(ke)操作性等方(fang)(fang)面進行(xing)比(bi)(bi)(bi)較。