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公司并購重組是什么意思?公司并購重組是利好嗎?

本文章由注冊用戶 夜話金融街 上傳提供 2021-07-23 評論 發布 反饋 0
摘要:一家公司在經營遇到問題時,往往難以繼續維持下去,這時公司可能會面臨倒閉的情況出現,因此有些公司為了員工或者其他利益進行公司并購重組。但是想要進行公司并購重組并不是一件簡單的事情,我國的法律對于也作出了相關規定。那么你知道,公司并購重組的流程有哪些?公司并購重組是利好嗎?

公司并購重組是什么意思

并(bing)(bing)購重(zhong)組(zu)是兩個以上公司合(he)并(bing)(bing)、組(zu)建新(xin)公司或(huo)相互(hu)參股。它往往同廣義(yi)的兼并(bing)(bing)和收購是同一(yi)意(yi)義(yi),它泛指在(zai)市場(chang)機制(zhi)作(zuo)用下,企(qi)業為(wei)了獲得其他企(qi)業的控制(zhi)權(quan)而進行(xing)的產權(quan)交易活動(dong)。

公司并購重組是利好嗎

對于被(bei)重組的公司(si)(si)來(lai)說一般都是(shi)利(li)(li)好。通(tong)常(chang)重組完(wan)成以后被(bei)收(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)公司(si)(si)的資產質量(liang)會得到改進。不(bu)(bu)過(guo)對于收(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)方來(lai)說不(bu)(bu)一定(ding)是(shi)利(li)(li)好,因為收(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)以后收(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)方公司(si)(si)面臨如何消化被(bei)收(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)公司(si)(si)的問題(ti),而且在收(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)過(guo)程中(zhong)收(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)方通(tong)常(chang)要(yao)溢(yi)價(jia)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)買被(bei)收(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)公司(si)(si)的股權,收(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)成本(ben)比市(shi)場價(jia)格(ge)高。但是(shi)只(zhi)要(yao)是(shi)收(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)公司(si)(si)有一定(ding)的實(shi)力,這些也不(bu)(bu)算做是(shi)利(li)(li)空。

該圖片由注冊用戶"夜話金融街"提供,版權聲明反饋

公司并購重組動因

目前市場的企業競爭狀況是十分激烈的,像有些企業由于產業(ye)(ye)(ye)缺乏創新與競爭性,往往最終落得(de)一個頻臨破產下市(shi)的(de)結果,產生企業(ye)(ye)(ye)并(bing)購(gou)的(de)動因無非就是企業(ye)(ye)(ye)為了能在市(shi)場站住腳跟,尋求企業(ye)(ye)(ye)發展,并(bing)且企業(ye)(ye)(ye)想要擴張通過企業(ye)(ye)(ye)并(bing)購(gou)速度較快,效(xiao)果較好。

公司并購重組流程

明確并(bing)購(gou)動機(ji)與目(mu)的,制(zhi)(zhi)定并(bing)購(gou)戰(zhan)略,成立并(bing)購(gou)小組,選擇并(bing)購(gou)顧(gu)問(wen),尋找和(he)確定并(bing)購(gou)目(mu)標,聘請法律和(he)稅務(wu)顧(gu)問(wen),與目(mu)標公(gong)司股東接洽(qia),簽訂意向書,制(zhi)(zhi)定并(bing)購(gou)后對目(mu)標公(gong)司的業務(wu)整合計劃(hua),開展盡職調查(cha),談(tan)判(pan)和(he)起(qi)草并(bing)購(gou)協(xie)議,簽約、成交。

公司并購重組注意事項

1、公司并購的準備階段

(1)目標公司(si)的(de)主體資格及(ji)獲得的(de)批準和授(shou)權情況。

(2)目標(biao)公(gong)司的產權結(jie)(jie)構和內部組織結(jie)(jie)構。

(3)目(mu)標公司(si)重要的法律文件、重大合同。

(4)目標(biao)公司的資產狀況。

(5)目標公司(si)的(de)人(ren)力資源狀況。

(6)目標公司的(de)法律糾紛以及潛在債務。

2、公司并購的實施階段

(1)并購價(jia)款和(he)支付方式。

(2)陳(chen)述(shu)與(yu)保證(zheng)條款。

(3)并購合(he)(he)同中(zhong)會規定的合(he)(he)同生效條(tiao)件、交(jiao)割條(tiao)件和支(zhi)付條(tiao)件。

(4)并(bing)購(gou)合同的履行條件。

(5)資產交割后的步驟和程序(xu)。

(5)違約賠償(chang)條(tiao)款。

(6)稅負、并購(gou)費用(yong)等(deng)其(qi)他條(tiao)款。

3、公司并購整合階段

(1)目標公(gong)司遺留(liu)的重大(da)合同處理;

(2)目標公司正(zheng)在進行的訴(su)訟、仲裁、調解、談判的處理;

(3)目(mu)標公(gong)司內部治理(li)結構整(zheng)頓(包括目(mu)標公(gong)司董事(shi)會議事(shi)日程、會議記錄(lu)與(yu)關聯公(gong)司的法律關系協調等等);

(4)依法(fa)安置目標公(gong)司(si)原有工(gong)作(zuo)人(ren)員。

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