公司并購重組是什么意思

并購重組是兩個以上公(gong)司合(he)并、組建新公(gong)司或相(xiang)互參股(gu)。它(ta)往(wang)往(wang)同廣義的兼并和收購是同一意義，它(ta)泛指在(zai)市場機制(zhi)(zhi)作用下，企業為(wei)了獲得其他企業的控制(zhi)(zhi)權而(er)進行的產權交易活動(dong)。

公司并購重組是利好嗎

對(dui)于被(bei)重(zhong)組的(de)公司(si)(si)(si)來(lai)說一般(ban)都是利好。通常重(zhong)組完成以后被(bei)收(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)購(gou)公司(si)(si)(si)的(de)資產質量(liang)會(hui)得(de)到改(gai)進。不(bu)(bu)過(guo)對(dui)于收(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)購(gou)方來(lai)說不(bu)(bu)一定是利好，因為收(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)購(gou)以后收(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)購(gou)方公司(si)(si)(si)面臨如何消化被(bei)收(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)購(gou)公司(si)(si)(si)的(de)問題，而且在收(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)購(gou)過(guo)程(cheng)中(zhong)收(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)購(gou)方通常要溢價(jia)購(gou)買被(bei)收(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)購(gou)公司(si)(si)(si)的(de)股權，收(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)購(gou)成本比市場價(jia)格高。但是只要是收(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)購(gou)公司(si)(si)(si)有一定的(de)實力，這些也不(bu)(bu)算(suan)做是利空。

該圖片由注冊用戶"夜話金融街"提供，版權聲明反饋

公司并購重組動因

目前市場的企業競爭狀況是十分激烈的，像有些企業由于產業(ye)缺(que)乏創新與競(jing)爭性，往往最終落得一個頻臨(lin)破產下市的結果(guo)，產生企(qi)(qi)業(ye)并購(gou)的動因無非就是企(qi)(qi)業(ye)為了能在市場站住(zhu)腳(jiao)跟，尋求企(qi)(qi)業(ye)發展，并且企(qi)(qi)業(ye)想(xiang)要擴張通過企(qi)(qi)業(ye)并購(gou)速度較快，效果(guo)較好(hao)。

公司并購重組流程

明(ming)確(que)并(bing)購(gou)動(dong)機(ji)與目的，制(zhi)定并(bing)購(gou)戰略，成(cheng)立并(bing)購(gou)小組，選擇(ze)并(bing)購(gou)顧(gu)問(wen)，尋找和(he)確(que)定并(bing)購(gou)目標(biao)(biao)，聘請法律和(he)稅(shui)務(wu)顧(gu)問(wen)，與目標(biao)(biao)公(gong)司(si)股(gu)東接洽(qia)，簽訂(ding)意向書，制(zhi)定并(bing)購(gou)后對目標(biao)(biao)公(gong)司(si)的業務(wu)整合計劃(hua)，開展盡職調查(cha)，談(tan)判和(he)起草(cao)并(bing)購(gou)協(xie)議，簽約、成(cheng)交。

公司并購重組注意事項

1、公司并購的準備階段

（1）目(mu)標公司的主體資(zi)格(ge)及(ji)獲得的批準和(he)授權情況。

（2）目標公司的(de)產權結構和內部組織(zhi)結構。

（3）目標公司重(zhong)(zhong)要(yao)的法律(lv)文(wen)件、重(zhong)(zhong)大合同。

（4）目標公(gong)司(si)的資產狀況。

（5）目標公(gong)司的人力(li)資源狀況。

（6）目標公(gong)司的法(fa)律糾紛(fen)以及潛在債(zhai)務。

2、公司并購的實施階段

（1）并購價款和支付方式。

（2）陳述與保證條款。

（3）并購合(he)同(tong)中會規定的(de)合(he)同(tong)生效條(tiao)件、交割條(tiao)件和支付(fu)條(tiao)件。

（4）并(bing)購合(he)同(tong)的履(lv)行(xing)條件(jian)。

（5）資產交割后(hou)的步驟(zou)和程序。

（5）違約(yue)賠償(chang)條(tiao)款。

（6）稅(shui)負、并(bing)購(gou)費用等其他條款。

3、公司并購整合階段

（1）目標公(gong)司遺留(liu)的重大合同處理；

（2）目標公司正在(zai)進(jin)行的(de)訴(su)訟(song)、仲(zhong)裁、調解、談判的(de)處理；

（3）目標公司內部治理(li)結(jie)構整頓（包括(kuo)目標公司董(dong)事會議事日程、會議記(ji)錄與關聯(lian)公司的法律關系協(xie)調(diao)等等）；

（4）依法安置目標公司原有工作人員。