公司并購重組是什么意思

并(bing)購重組(zu)是兩個以上公司合并(bing)、組(zu)建(jian)新公司或相互參股。它(ta)(ta)往往同(tong)廣義的兼并(bing)和收購是同(tong)一意義，它(ta)(ta)泛指在市場(chang)機制作用下，企業(ye)為了(le)獲得其他(ta)企業(ye)的控(kong)制權而進行的產權交易活動。

公司并購重組是利好嗎

對(dui)于被重(zhong)組(zu)的(de)公(gong)司(si)(si)來(lai)說一般都是(shi)利(li)好。通常重(zhong)組(zu)完成以后(hou)被收購(gou)(gou)公(gong)司(si)(si)的(de)資產質量會(hui)得到(dao)改進。不過對(dui)于收購(gou)(gou)方(fang)來(lai)說不一定(ding)是(shi)利(li)好，因為收購(gou)(gou)以后(hou)收購(gou)(gou)方(fang)公(gong)司(si)(si)面(mian)臨如何消(xiao)化被收購(gou)(gou)公(gong)司(si)(si)的(de)問(wen)題，而(er)且在(zai)收購(gou)(gou)過程中收購(gou)(gou)方(fang)通常要溢價購(gou)(gou)買被收購(gou)(gou)公(gong)司(si)(si)的(de)股權，收購(gou)(gou)成本比(bi)市場價格高。但是(shi)只要是(shi)收購(gou)(gou)公(gong)司(si)(si)有一定(ding)的(de)實(shi)力，這些(xie)也不算做是(shi)利(li)空。

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公司并購重組動因

目前市場的企業競爭狀況是十分激烈的，像有些企業由于(yu)產業(ye)缺乏創新與競爭性(xing)，往(wang)往(wang)最終落得(de)一個頻臨(lin)破產下市(shi)的(de)結(jie)果(guo)，產生企(qi)業(ye)并購的(de)動(dong)因無非(fei)就(jiu)是企(qi)業(ye)為了能在(zai)市(shi)場站住腳跟，尋求企(qi)業(ye)發展，并且企(qi)業(ye)想要(yao)擴(kuo)張通過企(qi)業(ye)并購速度較(jiao)快，效(xiao)果(guo)較(jiao)好。

公司并購重組流程

明(ming)確(que)并(bing)(bing)(bing)購動機與(yu)(yu)目(mu)(mu)的，制定并(bing)(bing)(bing)購戰略，成(cheng)立并(bing)(bing)(bing)購小組，選擇并(bing)(bing)(bing)購顧問，尋找和確(que)定并(bing)(bing)(bing)購目(mu)(mu)標(biao)(biao)，聘請法律和稅務(wu)顧問，與(yu)(yu)目(mu)(mu)標(biao)(biao)公司股東接洽(qia)，簽(qian)(qian)訂意向書，制定并(bing)(bing)(bing)購后對目(mu)(mu)標(biao)(biao)公司的業務(wu)整合計(ji)劃，開展(zhan)盡職調查，談判(pan)和起(qi)草并(bing)(bing)(bing)購協議(yi)，簽(qian)(qian)約、成(cheng)交。

公司并購重組注意事項

1、公司并購的準備階段

（1）目標(biao)公(gong)司的主體資格及獲得的批(pi)準和授權情(qing)況(kuang)。

（2）目標公司的產權結(jie)構和內部組(zu)織結(jie)構。

（3）目標公司重要(yao)的法律文件、重大合同。

（4）目(mu)標公(gong)司的資產狀(zhuang)況(kuang)。

（5）目標公司(si)的人力資源狀況。

（6）目標公司的法(fa)律糾紛(fen)以及潛在債務。

2、公司并購的實施階段

（1）并購(gou)價款和支付(fu)方式。

（2）陳(chen)述與保證(zheng)條(tiao)款(kuan)。

（3）并購合(he)同(tong)(tong)中會規定(ding)的合(he)同(tong)(tong)生(sheng)效條件、交割條件和支付(fu)條件。

（4）并購合同的履行條(tiao)件。

（5）資產交割后(hou)的步(bu)驟和程序。

（5）違約(yue)賠償條款。

（6）稅負、并(bing)購費用等(deng)其(qi)他條款。

3、公司并購整合階段

（1）目標(biao)公司遺留的重大合同處理；

（2）目標(biao)公司正(zheng)在(zai)進(jin)行的訴訟、仲(zhong)裁(cai)、調(diao)解、談判的處理；

（3）目(mu)標(biao)公司內部治理結構整頓(dun)（包括目(mu)標(biao)公司董事會議事日程、會議記(ji)錄(lu)與關聯公司的法(fa)律關系協調等等）；

（4）依法安置目標(biao)公司(si)原有工作(zuo)人員。