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企業管理咨詢公司介紹

管理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)公(gong)(gong)司是指(zhi)從(cong)事管理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)活(huo)動、為企(qi)業和企(qi)業家提(ti)供(gong)咨(zi)(zi)詢(xun)性(xing)服務(wu)的公(gong)(gong)司。根據管理(li)公(gong)(gong)司服務(wu)類(lei)別的側重，管理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)公(gong)(gong)司可以分為綜合管理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)公(gong)(gong)司、戰略管理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)公(gong)(gong)司、生產(chan)、人力資源、財務(wu)、物流、市(shi)場(chang)營銷、信息(xi)系統管理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)公(gong)(gong)司等。

管(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)公司(si)總體(ti)上就(jiu)是(shi)一(yi)種(zhong)為(wei)企業服務(wu)的機構，它是(shi)對于(yu)企業進行(xing)分析規(gui)劃的一(yi)種(zhong)有效的工具，它的咨(zi)詢(xun)范圍涉及(ji)企業的各(ge)個環節，這是(shi)一(yi)個服務(wu)性(xing)行(xing)業，是(shi)掌握(wo)扎實的管(guan)理(li)知識基礎(chu)和豐富的實際管(guan)理(li)經驗(yan)，并(bing)且掌握(wo)了咨(zi)詢(xun)技法的人所從事(shi)的智力密集(ji)型的服務(wu)行(xing)業。

企業管理咨詢公司經營范圍

1、按照(zhao)管理對象劃(hua)分包括：人力資源、項(xiang)目(mu)、資金、技術、市場、信息(xi)、設備(bei)與工藝、作業與流程、文化制度與機(ji)制、經營環境等。

2、按照(zhao)成(cheng)長過程和(he)流程劃分包括：項(xiang)(xiang)目(mu)調(diao)研--項(xiang)(xiang)目(mu)設(she)計(ji)--項(xiang)(xiang)目(mu)建設(she)--項(xiang)(xiang)目(mu)投產--項(xiang)(xiang)目(mu)運營(ying)--項(xiang)(xiang)目(mu)更新——項(xiang)(xiang)目(mu)二次運營(ying)——三次更新等周而(er)復(fu)始的多個循(xun)環。

3、按照職(zhi)能(neng)(neng)或者業務功能(neng)(neng)劃分包括：計劃管(guan)(guan)理(li)、生產管(guan)(guan)理(li)、采購管(guan)(guan)理(li)銷售管(guan)(guan)理(li)、質(zhi)量管(guan)(guan)理(li)、倉(cang)庫(ku)管(guan)(guan)理(li)、財(cai)務管(guan)(guan)理(li)、項目管(guan)(guan)理(li)、人(ren)力資源管(guan)(guan)理(li)統計管(guan)(guan)理(li)、信息管(guan)(guan)理(li)等。

4、按照(zhao)層(ceng)(ceng)次(ci)上下劃(hua)分為：經營層(ceng)(ceng)面(mian)(mian)、業務層(ceng)(ceng)面(mian)(mian)、決策(ce)層(ceng)(ceng)面(mian)(mian)、執(zhi)行層(ceng)(ceng)面(mian)(mian)職工(gong)層(ceng)(ceng)面(mian)(mian)等。

5、按照(zhao)資源(yuan)要(yao)素劃分為：人力資源(yuan)、物(wu)料資源(yuan)、技(ji)術(shu)資源(yuan)、資金、市場與客戶、政(zheng)策與政(zheng)府(fu)資源(yuan)等。

如何選擇企業管理咨詢公司

1、看公司資質情況。選擇企業(ye)(ye)管理咨詢(xun)公司(si)時(shi)，大家(jia)首(shou)先要進(jin)(jin)行(xing)考察的(de)便是(shi)該咨詢(xun)公司(si)的(de)資(zi)質情況(kuang)了。考察企業(ye)(ye)管理咨詢(xun)公司(si)的(de)資(zi)質情況(kuang)，大家(jia)可(ke)參考的(de)內容較多(duo)，比如看該公司(si)是(shi)否(fou)在國家(jia)相(xiang)關部門(men)進(jin)(jin)行(xing)登記備案，是(shi)否(fou)具有國家(jia)工商部門(men)頒發(fa)的(de)合格經營證(zheng)書(shu)，從業(ye)(ye)人員(yuan)是(shi)否(fou)持有基本的(de)從業(ye)(ye)資(zi)格證(zheng)書(shu)等(deng)等(deng)。

2、看公司規模情況。公司具體規模也是大家可作為重點參考的要素，公司規模較大，也就基本說明了該公司的總體實力情況。一般而言，規模較大的企業管理咨詢公司，無論其資質、從業人員素質還是具體的服務質量等方面都相對更有保障，建議大家盡量選擇規模較大的企業管理咨詢公司，如十大咨詢公司，這會給自己后期(qi)減少諸(zhu)多的(de)麻煩(fan)和不便(bian)。

3、看公司價格情況。不同的(de)企業管理(li)咨(zi)詢公司(si)，其具體報價也不盡相同，建議大家(jia)充分結合(he)自身的(de)實際需求，先(xian)期篩選(xuan)幾家(jia)自己(ji)比較(jiao)中意的(de)企業管理(li)咨(zi)詢公司(si)，然后在(zai)滿足(zu)自身的(de)情況下(xia)，在(zai)備(bei)選(xuan)的(de)幾家(jia)公司(si)中再(zai)反復比較(jiao)和參考，進而(er)選(xuan)擇價格(ge)相對(dui)合(he)理(li)的(de)企業管理(li)咨(zi)詢公司(si)。

4、看公司市場口碑。市場口碑是大(da)家需要重(zhong)點考察的(de)(de)(de)內容，大(da)家可(ke)在網上(shang)查閱該(gai)(gai)公司的(de)(de)(de)服務評價情況(kuang)，也可(ke)現實中咨(zi)詢相關(guan)的(de)(de)(de)客戶，如(ru)果線(xian)上(shang)線(xian)下(xia)對(dui)該(gai)(gai)公司的(de)(de)(de)評價都較(jiao)為滿意，則建議大(da)家可(ke)優先考慮(lv)選(xuan)擇。