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企業管理咨詢公司介紹

管理咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)是指從事管理咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)活(huo)動、為(wei)企業(ye)(ye)和企業(ye)(ye)家(jia)提供咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)性(xing)服務(wu)的公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)。根據(ju)管理公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)服務(wu)類別的側(ce)重，管理咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)可(ke)以分為(wei)綜(zong)合(he)管理咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)、戰略管理咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)、生產、人(ren)力資源、財務(wu)、物(wu)流、市場營銷、信息系統管理咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)等。

管理咨(zi)詢(xun)公(gong)司(si)總(zong)體(ti)上就是一種為(wei)企業(ye)(ye)(ye)(ye)服(fu)(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)機構，它(ta)是對于企業(ye)(ye)(ye)(ye)進行分析規劃(hua)的(de)(de)一種有效的(de)(de)工具，它(ta)的(de)(de)咨(zi)詢(xun)范圍(wei)涉(she)及(ji)企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)各(ge)個環節，這是一個服(fu)(fu)(fu)務(wu)性行業(ye)(ye)(ye)(ye)，是掌握(wo)扎實(shi)的(de)(de)管理知識基礎和豐富的(de)(de)實(shi)際管理經(jing)驗，并且掌握(wo)了咨(zi)詢(xun)技法(fa)的(de)(de)人所從事的(de)(de)智力(li)密集型的(de)(de)服(fu)(fu)(fu)務(wu)行業(ye)(ye)(ye)(ye)。

企業管理咨詢公司經營范圍

1、按照管(guan)理對(dui)象(xiang)劃(hua)分(fen)包括(kuo)：人力資(zi)源(yuan)、項目、資(zi)金、技術、市場、信息(xi)、設備與(yu)(yu)工(gong)藝(yi)、作業(ye)與(yu)(yu)流程、文化制度與(yu)(yu)機制、經營環境(jing)等。

2、按(an)照成長過程和流程劃(hua)分包括：項目(mu)(mu)(mu)調研--項目(mu)(mu)(mu)設計--項目(mu)(mu)(mu)建(jian)設--項目(mu)(mu)(mu)投(tou)產--項目(mu)(mu)(mu)運(yun)營(ying)--項目(mu)(mu)(mu)更新——項目(mu)(mu)(mu)二次(ci)運(yun)營(ying)——三次(ci)更新等(deng)周而復始的多個循環(huan)。

3、按照職能(neng)或(huo)者業務功能(neng)劃分包括：計劃管(guan)理(li)、生產管(guan)理(li)、采(cai)購管(guan)理(li)銷售管(guan)理(li)、質量(liang)管(guan)理(li)、倉庫管(guan)理(li)、財務管(guan)理(li)、項目管(guan)理(li)、人力資源(yuan)管(guan)理(li)統計管(guan)理(li)、信(xin)息管(guan)理(li)等(deng)。

4、按照層(ceng)次上下(xia)劃分(fen)為：經營層(ceng)面(mian)(mian)、業務層(ceng)面(mian)(mian)、決策層(ceng)面(mian)(mian)、執行(xing)層(ceng)面(mian)(mian)職工層(ceng)面(mian)(mian)等。

5、按照資(zi)源要(yao)素劃分(fen)為：人(ren)力資(zi)源、物料資(zi)源、技術(shu)資(zi)源、資(zi)金(jin)、市(shi)場(chang)與(yu)客戶、政策與(yu)政府資(zi)源等。

如何選擇企業管理咨詢公司

1、看公司資質情況。選擇企業(ye)管(guan)理咨詢公司(si)(si)時，大家首先要(yao)進行(xing)考(kao)察(cha)(cha)的(de)(de)(de)便是(shi)(shi)該(gai)(gai)咨詢公司(si)(si)的(de)(de)(de)資(zi)質情況(kuang)了(le)。考(kao)察(cha)(cha)企業(ye)管(guan)理咨詢公司(si)(si)的(de)(de)(de)資(zi)質情況(kuang)，大家可參考(kao)的(de)(de)(de)內容較多，比如看該(gai)(gai)公司(si)(si)是(shi)(shi)否在國家相關部門(men)進行(xing)登記備案，是(shi)(shi)否具有國家工(gong)商部門(men)頒(ban)發的(de)(de)(de)合(he)格經(jing)營證(zheng)(zheng)書，從業(ye)人員是(shi)(shi)否持(chi)有基(ji)本的(de)(de)(de)從業(ye)資(zi)格證(zheng)(zheng)書等等。

2、看公司規模情況。公司具體規模也是大家可作為重點參考的要素，公司規模較大，也就基本說明了該公司的總體實力情況。一般而言，規模較大的企業管理咨詢公司，無論其資質、從業人員素質還是具體的服務質量等方面都相對更有保障，建議大家盡量選擇規模較大的企業管理咨詢公司，如十大咨詢公司，這(zhe)會給自己后期減少諸多(duo)的(de)麻煩和不便。

3、看公司價格情況。不(bu)同的企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)咨詢(xun)公(gong)(gong)司，其具體報價也不(bu)盡相(xiang)(xiang)同，建(jian)議大家充分結(jie)合(he)自身(shen)的實際需求，先期篩選(xuan)幾家自己比較中(zhong)(zhong)意(yi)的企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)咨詢(xun)公(gong)(gong)司，然后在滿足自身(shen)的情況下，在備選(xuan)的幾家公(gong)(gong)司中(zhong)(zhong)再反復(fu)比較和參考，進而選(xuan)擇價格(ge)相(xiang)(xiang)對(dui)合(he)理(li)(li)的企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)咨詢(xun)公(gong)(gong)司。

4、看公司市場口碑。市場口碑是大家(jia)需要重點(dian)考察的內容，大家(jia)可(ke)(ke)在網上查閱該公司的服務評價(jia)情況，也可(ke)(ke)現實中咨(zi)詢(xun)相關的客戶，如果線(xian)上線(xian)下(xia)對該公司的評價(jia)都較為滿意，則建議(yi)大家(jia)可(ke)(ke)優先(xian)考慮(lv)選擇(ze)。