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企業管理咨詢公司介紹

管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)咨詢公(gong)(gong)(gong)司(si)是指(zhi)從事管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)咨詢活動(dong)、為企業(ye)和企業(ye)家(jia)提供(gong)咨詢性服(fu)務的公(gong)(gong)(gong)司(si)。根據管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)公(gong)(gong)(gong)司(si)服(fu)務類別的側重，管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)咨詢公(gong)(gong)(gong)司(si)可以分為綜合管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)咨詢公(gong)(gong)(gong)司(si)、戰略(lve)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)咨詢公(gong)(gong)(gong)司(si)、生產、人力(li)資源、財(cai)務、物(wu)流、市場(chang)營銷、信息(xi)系統管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)咨詢公(gong)(gong)(gong)司(si)等。

管理(li)咨詢公司(si)總體(ti)上就是一種為企業服務的機構，它(ta)是對于企業進行(xing)分析規劃的一種有效的工具(ju)，它(ta)的咨詢范圍涉及企業的各個環節(jie)，這是一個服務性行(xing)業，是掌握(wo)扎實(shi)(shi)的管理(li)知(zhi)識基礎(chu)和豐富的實(shi)(shi)際管理(li)經驗，并且掌握(wo)了(le)咨詢技法的人所從事的智力密(mi)集(ji)型的服務行(xing)業。

企業管理咨詢公司經營范圍

1、按(an)照(zhao)管理對象劃分包(bao)括：人(ren)力(li)資(zi)源、項(xiang)目、資(zi)金、技術、市場、信息、設備與工藝、作業與流程、文(wen)化制(zhi)(zhi)度與機制(zhi)(zhi)、經營環境等。

2、按(an)照成長(chang)過程和流程劃分包括：項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)調研--項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)設計(ji)--項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)建設--項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)投(tou)產(chan)--項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)運營--項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)更(geng)新(xin)——項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)二次運營——三次更(geng)新(xin)等(deng)周而復始的多個循環(huan)。

3、按照職能或者業務功能劃分包括：計劃管(guan)理(li)(li)(li)(li)、生產管(guan)理(li)(li)(li)(li)、采購管(guan)理(li)(li)(li)(li)銷售管(guan)理(li)(li)(li)(li)、質量管(guan)理(li)(li)(li)(li)、倉庫管(guan)理(li)(li)(li)(li)、財務管(guan)理(li)(li)(li)(li)、項(xiang)目管(guan)理(li)(li)(li)(li)、人力資源管(guan)理(li)(li)(li)(li)統計管(guan)理(li)(li)(li)(li)、信息管(guan)理(li)(li)(li)(li)等(deng)。

4、按照層(ceng)次(ci)上(shang)下(xia)劃分為：經營層(ceng)面(mian)(mian)(mian)、業務層(ceng)面(mian)(mian)(mian)、決(jue)策層(ceng)面(mian)(mian)(mian)、執行層(ceng)面(mian)(mian)(mian)職工(gong)層(ceng)面(mian)(mian)(mian)等。

5、按照資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)要素劃分為：人(ren)力資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)、物(wu)料資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)、技(ji)術(shu)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)、資(zi)(zi)(zi)(zi)金、市場與(yu)客戶、政(zheng)策與(yu)政(zheng)府資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)等。

如何選擇企業管理咨詢公司

1、看公司資質情況。選擇企業管理咨詢(xun)公(gong)司(si)時(shi)，大(da)(da)家首先(xian)要進(jin)行(xing)考察的(de)(de)便是該(gai)咨詢(xun)公(gong)司(si)的(de)(de)資(zi)(zi)質(zhi)情(qing)況了。考察企業管理咨詢(xun)公(gong)司(si)的(de)(de)資(zi)(zi)質(zhi)情(qing)況，大(da)(da)家可(ke)參(can)考的(de)(de)內容較多，比如看該(gai)公(gong)司(si)是否(fou)在國家相(xiang)關部門進(jin)行(xing)登記(ji)備案，是否(fou)具(ju)有(you)國家工商部門頒發(fa)的(de)(de)合格經營(ying)證書，從業人員(yuan)是否(fou)持有(you)基本的(de)(de)從業資(zi)(zi)格證書等(deng)等(deng)。

2、看公司規模情況。公司具體規模也是大家可作為重點參考的要素，公司規模較大，也就基本說明了該公司的總體實力情況。一般而言，規模較大的企業管理咨詢公司，無論其資質、從業人員素質還是具體的服務質量等方面都相對更有保障，建議大家盡量選擇規模較大的企業管理咨詢公司，如十大咨詢公司，這會(hui)給(gei)自己(ji)后期減(jian)少諸多的麻煩(fan)和不便(bian)。

3、看公司價格情況。不同的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)咨(zi)詢公(gong)(gong)(gong)司，其具(ju)體(ti)報價(jia)也不盡相(xiang)同，建(jian)議大家(jia)充分(fen)結合(he)自(zi)身的(de)(de)(de)實際(ji)需(xu)求，先期篩(shai)選幾家(jia)自(zi)己比較(jiao)中意(yi)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)咨(zi)詢公(gong)(gong)(gong)司，然后(hou)在(zai)滿足自(zi)身的(de)(de)(de)情況(kuang)下(xia)，在(zai)備選的(de)(de)(de)幾家(jia)公(gong)(gong)(gong)司中再反(fan)復比較(jiao)和參考，進(jin)而選擇價(jia)格相(xiang)對合(he)理(li)(li)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)咨(zi)詢公(gong)(gong)(gong)司。

4、看公司市場口碑。市場口(kou)碑是(shi)大(da)家需要重點(dian)考察的內容，大(da)家可在網(wang)上查閱該(gai)公(gong)司的服務評價(jia)情況，也可現(xian)實中咨詢相關的客戶，如果線上線下對該(gai)公(gong)司的評價(jia)都(dou)較(jiao)為滿(man)意，則建議大(da)家可優先考慮選(xuan)擇。