管理咨詢公司，指從事管理(li)咨詢(xun)活動、為企業和企業家提供咨詢(xun)性服(fu)務的(de)公(gong)司。根(gen)據管(guan)理(li)公(gong)司服(fu)務類別的(de)側(ce)重，它可以分為綜合管(guan)理(li)咨詢(xun)公(gong)司、戰略管(guan)理(li)咨詢(xun)公(gong)司、生產、人力資源、財務、物(wu)流(liu)、市(shi)場(chang)營銷、信(xin)息系統(tong)管理(li)咨詢公司(si)(si)等。管理(li)咨詢公司(si)(si)總體上(shang)就是一(yi)種為(wei)企(qi)(qi)業服務的機構，它是對于(yu)企(qi)(qi)業進行分析規劃的一(yi)種有(you)效(xiao)的(de)(de)工具，它的(de)(de)咨詢(xun)范圍涉及企(qi)業的(de)(de)各個環節，是一(yi)個服務性行(xing)業，掌(zhang)(zhang)握扎(zha)實的(de)(de)管理知識基礎(chu)和豐(feng)富的(de)(de)實際管理經(jing)驗，并(bing)且掌(zhang)(zhang)握了咨詢(xun)技法的(de)(de)人所從事的(de)(de)智力密集(ji)型的(de)(de)服務行(xing)業。咨詢(xun)顧問(wen)在企(qi)業提出(chu)要求的(de)(de)基礎(chu)上深入企(qi)業，進行(xing)定量或確有(you)論據的(de)(de)定性分析，查出(chu)存在問(wen)題的(de)(de)原(yuan)因，提出(chu)切實可行(xing)的(de)(de)改善方案(an)，進(jin)而協助進(jin)行實施，使企(qi)業的運行機制(zhi)得到(dao)改善，最終提(ti)高企(qi)業的管理水平和經濟效益。

管理咨詢是針對企業某一方面進行的服務活動，一(yi)(yi)般一(yi)(yi)次管理咨(zi)(zi)詢(xun)都會以一(yi)(yi)個"項目"的(de)(de)形式確定下(xia)來。項目的(de)(de)主(zhu)要(yao)職能塊(kuai)就是(shi)管理咨(zi)(zi)詢(xun)服務的(de)(de)主(zhu)要(yao)內容。管理咨(zi)(zi)詢(xun)的(de)(de)主(zhu)要(yao)成果其實就是(shi)針對咨(zi)(zi)詢模塊，根據企業的(de)(de)實際(ji)情況，通過科學嚴謹的(de)(de)分析(xi)，分別給予系統性的(de)(de)解決方案。例(li)如戰(zhan)略咨(zi)詢是一項(xiang)政策性很強的(de)(de)服務活動(dong)。而且，它是預(yu)測企業環境的(de)未來(lai)變化，指明(ming)企業經營活動(dong)的(de)方向。因(yin)此，戰(zhan)略的(de)咨詢項目是探索性(xing)的(de)，提出的(de)方案是有風險的(de)。人力資源咨詢主要圍繞人員招聘、績效考(kao)核、薪酬體(ti)系、培訓和(he)職(zhi)業(ye)生涯規劃等方面展開。鑒于人(ren)力資(zi)(zi)源是(shi)一種活(huo)的資(zi)(zi)源，是(shi)企業(ye)生存和(he)發展的主體(ti)，因(yin)(yin)此必須堅持"以人(ren)為(wei)本"的指(zhi)導思(si)想，把人(ren)的因(yin)(yin)素(su)即人(ren)的(de)能(neng)(neng)力的(de)充分(fen)(fen)發揮(hui)、人的(de)潛能(neng)(neng)的(de)充分(fen)(fen)開發、人的(de)積極(ji)性(xing)的(de)充分(fen)(fen)調動放在首位。