一、mcn公司有哪些類型

隨著互聯網的發展，MCN模式越來越流行，越來越多的mcn公司層出不窮，mcn公司的類型大致可分為以下幾種，不同類型的mcn公司各有各的優缺點：

1、垂直內容聯盟型

通過(guo)原創系列的(de)(de)(de)單獨垂直(zhi)節目獲取市(shi)場，得到市(shi)場反饋后在內容(rong)上開始矩陣(zhen)化運營，同時基于已(yi)有內容(rong)優勢簽約網(wang)紅(hong)賬號。這(zhe)種(zhong)類型的(de)(de)(de)mcn公司關(guan)鍵(jian)是要解決專業知識、興趣和消費升級(ji)的(de)(de)(de)需求(qiu)，優點是具有很強的(de)(de)(de)專業壁壘性和不可復制性，不依(yi)賴頭部(bu)網(wang)紅(hong)也能獲得穩定流量；缺點是很難產生爆款(kuan)。

2、頭部IP簽約型

頭(tou)(tou)(tou)部IP簽約型(xing)的(de)MCN一般聚焦(jiao)泛娛樂領域，內(nei)容大多(duo)數(shu)是(shi)追求熱點(dian)的(de)娛樂內(nei)容，受眾(zhong)群體廣泛，通(tong)過一系(xi)列的(de)熱點(dian)內(nei)容打造一部分(fen)頭(tou)(tou)(tou)部IP，然后通(tong)過頭(tou)(tou)(tou)部IP的(de)影(ying)響力為(wei)新內(nei)容引流(liu)，同(tong)時輔助內(nei)容推廣、分(fen)發(fa)以及變現策略(lve)，實現“大號帶小號”。這種模式能實現對整(zheng)體內(nei)容矩陣的(de)培育壯(zhuang)大，但如果頭(tou)(tou)(tou)部IP過氣了，可能會殃及其(qi)他簽約者(zhe)。

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3、頭部IP自研型

這種與(yu)簽約型的(de)(de)(de)區別在于，打造的(de)(de)(de)頭部(bu)IP是(shi)mcn公司自(zi)研(yan)的(de)(de)(de)，更(geng)多是(shi)一個(ge)產(chan)品(pin)，而不是(shi)依托個(ge)人基因爆紅的(de)(de)(de)IP，它不是(shi)簽約成(cheng)熟網紅，而是(shi)自(zi)己(ji)打造素人。自(zi)研(yan)型MCN的(de)(de)(de)優點是(shi)把(ba)內容(rong)把(ba)控在自(zi)己(ji)手里，缺點是(shi)不一定能(neng)批量復制成(cheng)功模式，試錯(cuo)成(cheng)本較高(gao)。

4、獨家網紅資源型

自己孵(fu)化原(yuan)創網(wang)紅的同(tong)時也簽(qian)(qian)約有實力的野生(sheng)內容主，在素人剛開始出現(xian)爆紅趨(qu)勢視就能快速談判(pan)簽(qian)(qian)約，其本質(zhi)上是(shi)一(yi)個流水線和工(gong)業化方式的內容孵(fu)化工(gong)廠。優點是(shi)試錯成本較(jiao)低，缺點是(shi)對于網(wang)紅的管理和扶持任務(wu)相(xiang)當繁重。

5、內容電商型

內容電商型的(de)MCN定位(wei)于(yu)垂直領域IP短視頻+電商直播方向，集內容生產、渠(qu)道分發、產品銷售于(yu)一體，直接將短視頻內容轉化(hua)為(wei)成交(jiao)量、成交(jiao)額。電商MCN的(de)痛點是(shi)下游的(de)產業鏈(lian)和電商資(zi)源的(de)獲取，對于(yu)自身資(zi)源要求非常高(gao)。

6、類MCN平臺型

平臺充當MCN的角色，簽約內(nei)容(rong)創作者(zhe)，并給予創作者(zhe)流量、分成以及商業化(hua)等后端扶持，直接掌控內(nei)容(rong)生產者(zhe)。不過(guo)這種模式(shi)存(cun)在(zai)難(nan)以實現高效管理(li)，造成資源浪(lang)費的缺點(dian)。

以上就是比較普遍的mcn公司的類型，未來(lai)mcn公司如何發展呢？

二、MCN機構的發展趨勢是怎樣的

隨著(zhu)行業的(de)發展，過去mcn機構野(ye)蠻生長(chang)的(de)亂象逐漸(jian)得到控制(zhi)，未來(lai)mcn公司的(de)發展將呈現以下幾個(ge)趨勢：

1、專業化

MCN機構(gou)的逐步完善，管理的提(ti)升和行業規范化(hua)(hua)將會促使MCN領(ling)域規范運作，同(tong)時促進行業內容生產往專業化(hua)(hua)和精細化(hua)(hua)方向發展。

2、技術化

隨著(zhu)通訊(xun)技術(shu)(shu)的進步以及5G、人工智能(neng)的發展，未(wei)來的內容產出場(chang)景構建更復雜化(hua)，MCN機構需要通過(guo)更多的技術(shu)(shu)支持(chi)提升服務(wu)水平和效率，從而提高商業(ye)化(hua)效率。

3、垂直化

在MCN垂直領域，內容與消費(fei)(fei)市(shi)場(chang)內容的高度吻合(he)性能夠直接影響到消費(fei)(fei)者的消費(fei)(fei)行(xing)為，尤其是美妝、時(shi)尚、美食等熱門垂直類，競爭將(jiang)會(hui)更加激(ji)烈。

4、變現模式多樣化

MCN商業變現模式呈現多樣化趨勢，包括廣告營銷、粉絲經濟、內容付費、電商渠道、知識付費、打賞等，未來，擴展海外市場也將成為MCN機構實現(xian)商(shang)業(ye)變現(xian)的(de)渠道之一。